هل تكتب خطة أعمال لخط الملابس؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك مثال لتحليل SWOT لشركة ملابس يمكن أن تساعدك في صياغة استراتيجيتك التنافسية .
خطة عمل خط الملابس التحليل الاقتصادي
في المملكة المتحدة ، يوجد لدى المستهلكين حوالي 30 مليار جنيه إسترليني في خزانة ملابسهم (46 ، 7 مليارات دولار) من الملابس غير المستخدمة.
إن وجود أكثر من 7 مليارات شخص على كوكب الأرض يعني وجود عدد كبير جدًا السوق لخط الملابس. على سبيل المثال إذا كان لدى كل شخص في العالم بنطلون ، قميص واحد وسترة واحدة ، فإن هذا يعني 21 مليار الملابس. بالطبع ، يمتلك الشخص العادي أكثر بكثير من زوج من السراويل وقميص وسترة.
في حالة إجراء أبحاث وبحوث سوق مناسبة ؛ شركات الملابس لن تضطر للقتال من أجل كسر. تعتمد صناعة الملابس الآن أكثر على المبيعات الضخمة لتوليد إيرادات من شأنها دعم الأعمال. يخدم السوق الشامل مجموعة واسعة من العملاء ، والتي تغطي كل من الأغنياء والفقراء.
لتقليل تكاليف الإنتاج إلى الحد الأدنى ، تقوم معظم شركات الملابس في الولايات المتحدة الأمريكية الآن بإنتاج ملابسها في آسيا ؛ هذا لأنه أرخص بكثير مقارنة بالإنتاج في الولايات المتحدة الأمريكية.
ستضمن معظم ماركات الملابس الجديدة التي تحاول اللحاق بالسوق أنها ستنتج ملابس جاهزة باستخدام اتجاهات تحددها علامات الأزياء الرائدة. لذلك يرون اتجاه الاتجاه ، الذي تحدده ماركات الأزياء المعروفة ، قبل إنشاء إصداراتهم الخاصة من الصورة الأصلية ، باستخدام الأقمشة الرخيصة وعمليات الإنتاج الأكثر بساطة التي يمكن القيام بها بسهولة بواسطة الآلات.
يمكنهم بسهولة بيع مثل هذا المنتج بسعر أقل للجماهير التي لا تستطيع شراء المنتج الأصلي وهو غالبًا ما يكون باهظًا بالنسبة للشخص العادي.
نموذج لتحليل SWOT لخطة عمل خط الملابس
Classic Label ™ Clothing Line ™ تعتزم إنشاء خط ملابس سينتج ملابس للرجال والنساء والشباب والأطفال. سيكون مقرنا في هيوستن ، تكساس ، لكننا لن نحصر بيع ملابسنا إلى الولايات المتحدة فقط ، بل نبيع منتجاتنا في أجزاء أخرى من العالم.
وبعبارة أخرى ، من أجل تحقيق ذلك في صناعة ذات قدرة تنافسية عالية مثل صناعة الأزياء ، يجب علينا تقديم تحليل نقدي لنقاط القوة والضعف لدينا ، والفرص المتاحة في هذه الصناعة ، والتهديدات التي من المحتمل أن نواجهها دعونا نواجه الأمر.
نظرًا لطبيعة العمل الذي نشارك فيه والعلامة التجارية التي نريد أن نبنيها ، يمكننا استئجار موظفين ومستشار أعمال مع تحيز في الموضة وتجارة التجزئة لمساعدتنا في إجراء SWOT دقيق تحليل ومساعدتنا في إنشاء نموذج عمل يساعد يمكننا تحقيق أهداف وغايات أعمالنا.
هذا ملخص لتحليل SWOT الخاص بـ Classic Label ™ Clothing Line ™ ؛
- القوة:
ولعل إحدى نقاط قوتنا هي جودة موظفينا وأحدث الآلات والمعدات التي لدينا في مصنعنا. سيتقاسم المدير التنفيذي لدينا الكثير من الخبرة ، وهذه إضافة رائعة حقًا لخط الملابس Classic Label ™.
- الضعف:
العيب الذي يمكن أن يواجهنا هو حقيقة أننا شركة ملابس جديدة وليس لدينا القدرة المالية على التنافس مع علامة أزياء بمليارات الدولارات مثل رالف لورين ، تومي هيلفيجر.Hugo Boss و Gap و Mango و Calvin Kline et al. عندما يتعلق الأمر بالسيطرة على السوق.
- الميزات:
سيبحث الناس جيدًا أو سيء بالتأكيد عن الملابس التي يرتدونها ؛ فرصة خط الملابس هائلة ، ونأمل في الاستفادة من هذه الفرص.
- التهديد:
كما هو الحال في أي نشاط تجاري آخر من بين التهديدات الرئيسية التي من المحتمل أن نواجهها الانكماش الاقتصادي ، وهي حقيقة أن التباطؤ الاقتصادي يؤثر على القوة الشرائية. هناك تهديد آخر قد يواجهنا هو ظهور خط ملابس جديد قد يرغب في اعتماد نفس نموذج العمل الذي نستخدمه.
