Bir sivil toplum kuruluşu yürütüyorsunuz ve yerel ve uluslararası finans kurumlarından himayeyi ve fonları çekmenin yollarını arıyorsunuz ve sponsorlar? Ardından, kar amacı gütmeyen kuruluşunuzu uygulandığında vurgulayacak bir pazarlama planının nasıl yazılacağına ilişkin örnek bir şablona bakın.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, iş dünyası dışındaki amaçlar için oluşturulmuş bir kuruluştur. Tanımlamaya rağmen, bu tür bir organizasyon sponsorlarla ve diğer ilgili taraflarla iletişim kurmak için bir pazarlama planı gerektirir. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş açmak istiyorsanız veya zaten bir kuruluşunuz varsa, beklentilerinizi aşacak bir pazarlama planı yazmak için bazı yönergeler aşağıda verilmiştir.
- Kar amacı gütmeyen iş planı örneği
Örnek bir kâr amacı gütmeyen kuruluş şablonu için pazarlama planı yazma
1.Önerilerinizi ve hedeflerinizi belirtin
Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuz için bir pazarlama planı yazmanın ilk adımı, sunduğunuz ürün veya hizmetleri tanımlamaktır organizasyon. Ardından, her bir ürün veya hizmetle gerçekleştirmeyi umduğunuz hedefleri belirtin. Hedefleriniz pazarlama kampanyanızda elde etmek istediğiniz sonuçlardır.
Her ürün veya hizmet için bunları en fazla üçle sınırlamanız önerilir. Ve bu hedeflerin kısa, ölçülebilir, açıkça ifade edilmiş, mevcut kaynaklarınızla ulaşılabilir ve zamana bağlı olması gerektiğini unutmayın.
2. Hedef sponsorlarınızı belirleyin
Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuz herkes için çekici görünse de, aslında herkes tarafından beğenilmez ve beğenilmez. Ve eğer öyleyse, o zaman belirli insan kategorileri kesinlikle diğerlerinden daha fazla ilgilenecektir.
Sebebinizle en çok ilgilenecek kişilerin kategorilerini belirlemeniz gerekir. Bu insanlar hedeflediğiniz sponsorluğu oluşturuyor.Bu nedenle size örnek bir kâr amacı gütmeyen pazarlama planı şablonu sağladık.
Hedef kitlenizi belirlemenin en kolay yollarından biri, ideal hedef sponsorunuz için bir kişilik profili yazmaktır. Yaşları, cinsiyetleri, konumları, meslekleri, ilgi alanları, hobileri, davranışları vb. Dahil olmak üzere kendileriyle ilgili her şeyi bize anlatın.
Ayrıca, kuruluşunuza hedef sponsorlarınızın ilgisini çekmesi muhtemel faktörleri de ekleyin. Bu adımın özü, sınırlı zaman, enerji ve paraya sahip olduğunuz için en iyi sonuçları almak için pazarlama kaynaklarınızı yönlendirmek için neye ihtiyacınız olduğunu bulmaktır.
3. Durumu analiz edin
Tekliflerinizi belirledikten ve hedeflerinizi belirledikten sonra, bir sonraki adımınız durumun ayrıntılı bir analizini yapmaktır. Burada yararlanıcılarınızı, rekabetinizi, ortamınızı, kuruluşunuzu ve diğer önemli faktörleri analiz edeceksiniz.
Hangi spesifik insan kategorisinin kuruluşunuza fayda sağlayacağını belirleyerek başlayın. Kuruluşunuzdan yararlanacak paydaş sayısını tahmin etmeye çalışın. Yaklaşık bir miktar, gün sonunda aldığınız parayı nasıl yöneteceğinize karar vermenize yardımcı olacaktır.
Daha sonra, rekabeti belirleyin. Rakipleriniz kimler ?Bunlar sizinkiyle aynı yerde bulunan ve sizinkine benzer işler yapan kuruluşlardır. Güçlü ve zayıf yanlarını bulun ve yazın.
Ayrıca ortamınızı da tanımlamanız gerekir. Siyasi ve yasal ortamınızın analizi, kuruluşunuzu yönetmenin belirli sorunlarını ele alır ve kuruluşunuzun siyasi bağlamının uygun olup olmadığını belirler. Ayrıca, kuruluşunuzun sosyo-ekonomik ortamıyla ilgili analizinizi vurgulayın. Ayrıca, belirli teknolojilerin kuruluşunuzla bütünleşik olup olmadığını görmek için teknoloji ortamınızı gözden geçirin.
Son olarak bir SWOT analizi yapın ( Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler ). şu şekilde görünür:
- Kuruluşunuzun iç güçlü yönleri ( Yapınızın veya ekibinizin kuruluşunuzun diğerlerinden daha iyi veya daha iyi çalışmasına yardımcı olacağını ?)
- Kuruluşunuzun iç zayıflıkları ( Yapınız veya çalışan ekibiniz, kuruluşun başarısını hangi alanlarda yavaşlatır ?)
- Kuruluşunuz için dış fırsatlar ( Dış faktörler nelerdir? kuruluşunuz avantaj sağlayabilir ?)
- Kuruluşunuza yönelik dış tehditler ( Ne harici aktörler potansiyel olarak organizasyonun devam yaşamını tehdit edebilir ?)
4.Pazarlama stratejinizi tanımlayın
Pazarlama stratejiniz, hedef sponsorlarınıza ulaşmak için alacağınız çeşitli önlemleri içerir. Yerel gazetelerde, radyo ve televizyonlarda reklam verir misiniz? Potansiyel sponsorları sosyal ağlar ve ücretli çevrimiçi reklamlar aracılığıyla çekecek misiniz ? Yanıtlarınız pazarlama planınızın bu bölümüne dahil edilmelidir.
5. Gerekli bütçeyi ve diğer kaynakları hesaplayın
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun pazarlanması için çok fazla para, zaman ve enerji gerekir hedef kitlenizin boyutuna bağlı olarak. Potansiyel sponsorlarınıza ulaşmak için alacağınız çeşitli önlemleri belirledikten sonra, bunları uygulamak için ne kadar para, zaman ve enerji gerektiğini hesaplayın.
6. Bir eylem planı geliştirin
Bu bölümde, hedefinize ulaşmak için atacağınız spesifik eylemleri listeleyeceksiniz. Her eylem için kimin, nerede ve ne zaman alacağını göstereceksiniz. Buna ek olarak, farklı belirli zamanlarda almayı beklediğiniz sonuçları ve o zamana kadar ulaşmadıysanız hangi işlemleri yapacağınızı belirtirsiniz.
7. Görüntüleme ve yapılandırma: gerekli değişiklikleri yaparak pazarlama planını birkaç kez gözden geçirin.
