Bir iş planı yazma Büyüme stratejinizi nasıl planlayabilirsiniz?

Oniki BÖLÜM İşletme büyüme stratejinizi nasıl planlıyorsunuz? Yatırımcıların bir çeki kolayca anlayabilmesi ve imzalayabilmesi için iş büyüme stratejinizi bir iş planında nasıl sunuyorsunuz? Bu nedenle, bu makale iş planınız için bir büyüme stratejisinin nasıl planlanacağı ve sunulacağı hakkında ayrıntılı rehberlik sağlayacaktır.

Tipik olarak, işletmeler küçük başlar ve sonra yavaş yavaş genişler. Bu, çoğu global marka için geçerlidir. Ne yazık ki, küçük başlayan çoğu işletme, “küçük işletme” asla terk; 10 yıl sonra bile. Neden? Bu işletmelerin küçük kalmasının nedeni, sahiplerinin onları küçük tutmayı sevdikleri için değil, sahiplerinin en başından beri bir büyüme stratejisi planlamamış olmalarıdır. genellikle normaldir, iyi planlanmış bir büyüme stratejisine sahip olmamak sadece aptalca. Bunun olmaması, işinizi genişletme planlarınız olmadığı anlamına gelir ( ve bunun böyle olmadığından eminim).

Gerçekten genişlemek isteyen küçük bir işletme sahibi olarak, işletmeniz için bir büyüme stratejisi planlamalısınız. Bu strateji pazara nasıl yeni ürünler tanıtacağınızı, müşteri tabanınızı nasıl genişleteceğinizi ve nihayetinde işinizi nasıl büyüteceğinizi gösterecektir. Daha da önemlisi, büyüme stratejiniz bu adımların satışlarınızı nasıl artırdığını göstermelidir.

Küçük işletmeler birçok şekilde büyüyebilir. Bu, çeşitli şubelerin oluşturulmasını, yeni müşteri tabanlarının oluşturulmasını, yeni ürünlerin tanıtımını, diğer işletmelerin satın alınmasını vb. İşinizi büyütmek için tüm bunlara ihtiyacınız olmayabilir, ancak büyüme stratejinize ekleyebileceğiniz en uygun seçenekleri bulmak için seçenekleri incelemelisiniz. Küçük işletmeniz için kullanabileceğiniz çeşitli iş geliştirme seçenekleri şunlardır:

Bir iş planı tasarlama Büyüme stratejinizi nasıl planlayabilirsiniz

1. Birkaç yer açın

2. Yeni müşteriler çekme

Elbette, hedef müşterileriniz var. Ancak bu müşterilere ulaştıktan sonra yerinde mi kalmalısınız? Hayır. Ürünleriniz veya hizmetlerinizle de ilgilenebilecek diğer müşterileri aramaya başlamalısınız. Örneğin, bir işletme için ürün veya hizmet sunuyorsanız, işletme tekliflerini de göz önünde bulundurun. Bu şekilde yeni müşterilere ulaşacak ve eskilerini koruyacaksınız.

3. Yeni ürün tanıtımı

Yeni ürün tanıtımı, satışları artırmanın ve işinizi büyütmenin açık bir yoludur. ( Ancak bu strateji genellikle zayıf bir şekilde uygulanmaktadır). Ahırınıza nasıl yeni ürünler getirebileceğinizi görün. Sunduğunuz ürünlerde varyasyon olacak mı? Yoksa yepyeni teklifler mi olacak? Bu size bırakıldı.

4. İnterneti kullanın

İşinizi İnterneti kullanarak geliştirmeyi düşünün. Ürününüzü kendi kurumsal web siteniz üzerinden satabilir veya Amazon gibi mevcut bir çevrimiçi mağaza ile çalışabilirsiniz.Tekliflerinizi çevrimiçi satmanız gerekmese de, büyüme stratejiniz çevrimiçi bir öğe içermelidir.

5. Maliyetleri azaltın

Gelir ve giderleriniz arasındaki boşluk ne kadar büyük olursa, işiniz ne kadar hızlı büyürse. Maliyetlerinizi azaltmak bu boşluğu genişletmenin akıllıca bir yoludur. İşinize devam ederken, eğitim ve ölçek ekonomilerinden yararlanabilirsiniz. Öğrenme eğrileri zaman içinde performansınızı artırır. Ölçek ekonomileri, satın alma gücü ve yönetimin uzmanlaşması gibi faktörler nedeniyle zaman içinde ortalama maliyetlerde bir düşüş anlamına gelmektedir.

6. Diğer işletmelerin satın alınması

Satın alma hala devam etmektedir İşinizi planlarken dikkate alınması gereken bir seçenek. Ancak, bu görevde ancak küçük işletmeniz iyi gelişmişse ve diğer pazarlara girmeye hazırsa gerçekçi olabilirsiniz. Hangi şirketlerin ideal edinim hedeflerini yapacağına karar vermelisiniz. Ürün ve pazarlama ve dağıtım yöntemlerinize en uygun ve büyüme için yeni fırsatlar yaratabilecek şirketleri bulun.

Yukarıda tartışılan iş büyüme seçeneklerini inceledikten ve hangilerinin olacağını düşündüğünüz işiniz için aşağıdaki adımları izleyin:

İş büyüme stratejinizi bir iş planında nasıl sunabilirsiniz

  1. Seçenekleri ve geliştirme fırsatlarını ayrıntılı olarak açıklayın.
  2. Her seçenek için finansal gereksinimleri görüntüleyin ve dokümante edin.
  3. Büyüme seçeneğinizi uygulamak ve desteklemek için ihtiyaç duyacağınız pazarlama stratejilerini belgeleyin.
  4. Finansal dökümü görüntüleyin dahili veya harici sermaye ve bu sermayenin büyüme sürecinde nasıl bulunacağını öğrenin.
  5. Gerekli, genişletilmiş veya katılmayı reddeden diğer şeylerin dökümünü belgeleyin.
  6. Büyüme planınızı yazdırın ve hazır olana kadar düzenli olarak kontrol et uygulamak üzeredir.

Büyüme planına sahip olmak işletmenizi doğru yönde tutmanıza yardımcı olur. işinizi genişletmek için kullanabileceğiniz çeşitli seçeneklerle. İşletmenizi bir geliştirme yoluna götüren bir pusula gibidir.

  • Bölüm 13’e gidin: Finansal planınız ve tahminleriniz
  • Geri dön Bölüm 11: Bir Operasyon Planı Geliştirme
  • Giriş ve İçeriğe Dön

Bu sayfaya yer işareti koyabilirsiniz