Sample Project Management Consulting Business Plan Template –

Naghahanap ka ba upang magsimula ng isang kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto? Kung oo, narito ang isang kumpletong halimbawa ng pag-aaral ng pagiging posible ng isang template ng plano ng negosyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto na maaari mong gamitin nang LIBRE .

Ok, kaya sinakop namin ang lahat ng mga kinakailangan para sa pagsisimula ng isang kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto. Nagpunta rin kami sa karagdagang pagsusuri at pag-draft ng isang sample na template ng plano sa marketing ng pagkonsulta sa proyekto na sinusuportahan ng mga naaaksyong ideya ng marketing ng gerilya para sa mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto. Kaya’t magpatuloy tayo sa seksyon ng pagpaplano ng negosyo .

Bakit magsimula sa isang pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto?

Ang pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay isa sa maraming mga ideya sa negosyo sa angkop na lugar sa pagkonsulta. Ang isang industriya na ang isang taong may sertipikasyon sa pamamahala ng proyekto ay maaaring matagumpay na mailunsad sa Estados Unidos at masira pa rin kahit sa oras ng rekord kung talagang alam nila kung ano ang halaga nila.

Ang pamamahala ng proyekto ay isang pamamaraang metodolohikal sa pagpaplano at paggabay sa mga proseso ng proyekto mula sa konsepto hanggang sa pagkumpleto; ito ay isang pansamantalang pagsisikap na sinimulan sa nag-iis na layunin ng paglikha ng isang natatanging produkto, serbisyo o resulta, ayon sa kaso.

Ang isang mabuting bagay tungkol sa pamamahala ng proyekto ay hindi ito limitado sa industriya. Sa katunayan, bilang isang kompanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, maaari kang magtrabaho para sa mga negosyo anuman ang industriya na kabilang sila. Sa kahulihan ay dapat mong matulungan silang makamit ang mga resulta na nauugnay sa proyekto na nais nilang isagawa.

Kung magpasya kang magsimula ng isang negosyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, dapat mong tiyakin na nagsasagawa ka ng isang masusing pag-aaral ng pagiging posible pati na rin ang pagsasaliksik sa merkado. Ang isang plano sa negosyo ay isa pang napakahalagang dokumento ng negosyo na hindi dapat bigyan nang libre kapag sinisimulan ang iyong proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto.

Nasa ibaba ang isang halimbawa ng template ng plano sa negosyo sa pagkonsulta sa proyekto upang matulungan kang sumulat ng iyong sariling plano sa negosyo. at, sa huli, paglulunsad ng iyong sariling negosyo.

Sample na Template ng Plano ng Negosyo para sa Pagkonsulta sa Pamamahala ng Project

  • Pangkalahatang-ideya ng industriya

Ang pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay isang ideyang angkop sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala, at pinapayuhan ng mga consultant ng pamamahala ang mga negosyo, nonprofit at ahensya ng pampublikong sektor sa mga sumusunod na lugar: disenyo ng organisasyon, mapagkukunan ng tao, diskarte sa korporasyon, diskarte sa teknolohiya ng impormasyon, marketing at benta, pananalapi, at logistik .

Mahalagang tandaan na ang mga firm na nagbibigay ng pang-araw-araw na mga serbisyong pang-administratibo at institusyon na nakatuon sa pagrekrut, pagsasanay, relasyon sa publiko, pananaliksik sa merkado, disenyo ng engineering, disenyo ng system ng computer at pagkonsulta sa pamumuhunan, atbp., Ay hindi isinasaalang-alang na bahagi ng industriya ng pamamahala. pagkonsulta.

Ang isang maingat na pag-aaral ng industriya ng pagkonsulta sa pamamahala ay nagpapakita na ang industriya ay nakamit ang tagumpay sa paglipas ng mga taon, dahil ang pinabuting kakayahang kumita ng kumpanya at nadagdagan ang mga gastos sa pagbebenta ay humantong sa pagtaas ng pangangailangan para sa mga serbisyo sa pagkonsulta.

Sa mga nagdaang taon, ang pangangailangan para sa industriya na ito ay nagmula sa maraming iba’t ibang mga sektor at serbisyo. Ang pangangailangan mula sa mga institusyong pampinansyal at mga propesyonal na kumpanya at mga kumpanya ng pangangalaga ng kalusugan ay mataas din ang demand sa industriya.

Gayundin, ang patuloy na digital na paglipat ay nagbigay sa mga operator ng mga bagong pagkakataon. Inaasahan na lalago ang industriya alinsunod sa pangkalahatang ekonomiya ng US sa hinaharap. Ang teknolohiya ng impormasyon ay mananatiling isang pangunahing lugar ng paglago ng mga kumpanya, habang ang iba pang mga sektor tulad ng pangangalaga ng kalusugan ay magbibigay din ng mga bagong pagkakataon sa negosyo.

Ang industriya ng pagkonsulta sa pamamahala ay talagang isang malaking industriya na napaka-aktibo sa mga maunlad na bansa. Ayon sa istatistika, sa Estados Unidos lamang ng Amerika, mayroong halos 723 na rehistrado at lisensyadong mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala (kasama ang mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto) sa buong Estados Unidos, na gumagamit ng halos 001 katao at bumubuo ng isang napakalaking $ 1517 para sa industriya. USA. bilyon taun-taon. Ang industriya ay inaasahang lalago ng 845 porsyento taun-taon sa 223 at 3,1. Mahalagang tandaan na ang Accenture, DTT at McKinsey ay may bahagi ng leon sa merkado sa industriya.

Ang isang kamakailang ulat na inilathala ng IBISWORLD ay nagpapakita na ang Pamamahala sa Konsultasyon sa industriya ay nasa isang hinog na yugto ng siklo ng buhay nito. Ang ulat ay naka-highlight ang katotohanan na ang industriya ay nailalarawan sa pamamagitan ng paglago na naaayon sa pangkalahatang ekonomiya, isang pagtaas sa bilang ng mga kalahok sa industriya, at teknolohikal na pagbabago batay sa nadagdagan na kahusayan kaysa sa pagbuo ng ganap na mga bagong serbisyo.

Ipinahiwatig din ng ulat na ang industriya ay nakakita ng makabuluhang paglago sa nakaraang limang taon bunga ng pagtaas ng kita sa korporasyon at pagbago ng pangangailangan para sa mga serbisyo sa pagkonsulta dahil binago ng digital na teknolohiya ang paraan ng ating negosyo.

Panghuli, isang magandang bagay tungkol sa negosyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay madali itong magagamit. merkado para sa kanilang serbisyo. Ito ay sapagkat sa karamihan ng mga kaso, ang mga samahan na nagsusumikap na makamit ang kahusayan at mabuting mga resulta sa alinman sa kanilang mga proyekto ay natural na mangangailangan ng ilang mga propesyonal na kontak, samakatuwid ang pangangailangan upang kumuha ng mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto.

Buod ng Plano ng Negosyo sa Pagkonsulta sa Pamamahala ng Proyekto

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay isang pamantayan at lisensyadong firm sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto na nakabase sa Los Angeles, California, USA. Nakasiguro namin ang isang pangmatagalang lease ng isang karaniwang puwang ng tanggapan sa isang mahusay na distrito ng negosyo sa bayan ng Los Angeles.

Hahawakan namin ang lahat ng aspeto ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto para sa mga manlalaro sa iba`t ibang industriya. Naiintindihan namin na maaaring maraming gawain ang mag-set up ng isang pamantayang kompanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, kung kaya’t mahusay kaming bihasa, may lisensya at nasangkapan upang gumawa ng isang mahusay na trabaho.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay isang client na nakatuon sa pagtuon at nakatuon sa resulta sa pamamahala ng proyekto na nagbibigay ng malawak na karanasan para sa isang abot-kayang bayarin na hindi mag-iiwan ng butas sa mga bulsa ng aming mga kliyente.

Mag-aalok kami ng isang buong hanay ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa aming mga lokal, estado, pambansa at multinasyunal na kliyente, at gagawin namin ang aming makakaya upang maibigay ang kinakailangang mga serbisyo sa pagkonsulta at mga solusyon sa mapagkukunan ng tao na kailangan ng aming mga kliyente upang makamit ang kanilang mga layunin at layunin sa negosyo.

Sa GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP, nauuna ang aming mga kliyente at lahat ng ginagawa namin ay ginagabayan ng aming mga halaga at propesyonal na etika. Sisiguraduhin naming kumuha ng sertipikadong mga consultant sa pamamahala ng proyekto na lubos na may karanasan sa isang malawak na hanay ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto.

Titiyakin namin ang aming responsibilidad sa pinakamataas na pamantayan sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng aming mga customer nang tumpak at kumpleto. Palaging ipapakita namin ang aming pangako sa pagpapanatili ng parehong indibidwal at bilang isang matatag sa pamamagitan ng aktibong pakikilahok sa aming mga komunidad at pagsasama ng napapanatiling mga kasanayan sa negosyo kung maaari.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP na itinatag ni Gerald Thompson Clarkson. Nagtapos si G. T. Clarkson mula sa University of California sa Berkeley (unang degree) at sa Brock School of Business sa Stamford University (MBA). Siya ay isang Certified Project Management Specialist na may higit sa 15 taon na karanasan nang hands-on bilang isang Senior Project Management Consultant kasama ang isa sa mga namumuno sa industriya sa management consulting.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, plano ng LLP na mag-alok ng iba’t ibang mga kaugnay na serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa buong staffing, recruiting at HR solution na industriya sa Estados Unidos ng Amerika. Amerika Ang aming hangarin na simulan ang aming proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay upang kumita mula sa industriya at gagawin namin ang lahat na pinapayagan ng batas ng US upang makamit ang aming mga layunin at ambisyon.

Ang aming mga panukala sa negosyo ay nakalista sa ibaba;

  • Pagpaplano ng proyekto at mga pagsusuri sa ekonomiya
  • Marka ng pagtatasa at akreditasyon sa pamamahala
  • Mga pag-aaral ng pagiging posible kasama ang pagtatasa ng epekto sa kapaligiran at konsulta sa komunidad
  • Pamamahala ng gastos
  • Pamamahala ng iskedyul
  • Pamamahala sa pagsunod
  • Pamamahala ng kontrata

Ang aming paningin

Ang aming pangitain ay maging numero unong kompanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa buong Los Angeles – Estados Unidos ng Amerika. Sinasalamin ng aming paningin ang aming mga halaga: katapatan, serbisyo, kahusayan at pagtutulungan.

  • Ang aming Pahayag ng Misyon

Ang aming misyon ay upang magbigay ng mga propesyonal na serbisyo. Maaasahan at nakatuon sa resulta na mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto upang matulungan ang mga negosyo at mga organisasyong hindi kumikita na nagpapatakbo ng napapanatili at mapakinabangan ang kita sa negosyo.

  • Ang istraktura ng aming negosyo

Ang pagsisimula ng isang maliit na firm sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay mangangailangan sa iyo na magbayad ng dalawa o tatlong mga empleyado, ngunit bilang bahagi ng aming mga plano na magtayo ng isang pandaigdigang proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa Los Angeles – California, pinangako namin ang mga plano upang makuha ito mula sa simula. , kaya’t ginagawa namin ang bawat pagsusumikap upang matiyak na ang aming may kakayahan, kwalipikado, matapat at masipag na mga empleyado ay pinunan ang lahat ng magagamit na posisyon sa aming firm.

Ang uri ng firm ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto na nais naming likhain at ang mga hangarin sa negosyo na nais nating makamit ay kung ano ang naipaabot ang halagang nais naming bayaran para sa pinakamahusay na mga kamay na magagamit sa at sa paligid ng Los Angeles sa California. kung paano nila gusto at handa na upang gumana sa amin.

Nasa ibaba ang istraktura ng negosyo na itatayo namin, GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP;

  • Pangkalahatang Direktor / Lead Consultant
  • Project Management Consultant
  • Legal na sekretarya
  • Administrator at HR Manager
  • Nag-develop ng negosyo (pinuno ng departamento ng marketing at sales
  • Accountant
  • Customer Service Manager

Mga tungkulin at responsibilidad

Chief Executive Officer / Lead Consultant:

  • Pinagbubuti ang kahusayan sa pamamahala sa pamamagitan ng pagrekrut, pagpili, orienting, pagsasanay, pagsasanay, pagkonsulta at pagdidisiplina ng mga manager, pakikipag-usap ng mga halaga, diskarte at layunin; responsibilidad sa pag-sign; pagpaplano, pagsubaybay at pagsusuri ng mga resulta sa trabaho; pagbuo ng mga insentibo; pagbuo ng klima upang magbigay ng impormasyon at opinyon; pagbibigay ng mga oportunidad sa edukasyon.
  • Lumilikha, nagkokonekta at nagbabago ng paningin, misyon at pangkalahatang direksyon ng samahan, iyon ay, humahantong sa pagbuo at pagpapatupad ng pangkalahatang diskarte ng samahan.
  • Responsable para sa pagtatakda ng mga presyo at pag-sign sa mga komersyal na transaksyon
  • Responsable para sa direksyon ng negosyo
  • Responsable para sa pag-sign ng mga tseke at dokumento sa ngalan ng kumpanya
  • Sinusukat ang tagumpay ng samahan

Legal na Payo

  • Pinangangasiwaan ang pagbalangkas ng mga kontrata at iba pang ligal na dokumento para sa kumpanya
  • binabati ang mga panauhin at kostumer sa pamamagitan ng pagbati sa kanila nang personal o sa telepono; tumugon o magdirekta ng mga katanungan.
  • Gumagawa ng impormasyon sa pamamagitan ng pag-decrypt, pag-format, pagpasok, pag-edit, pagkuha, pagkopya at paglilipat ng teksto, data at graphics; koordinasyon ng paghahanda ng kaso.
  • Nagbibigay ng background sa kasaysayan sa pamamagitan ng pagbuo at paggamit ng pagpaparehistro at mga search system; pagtatala ng mga talakayan sa pagpupulong; pagsunod sa isang transcript; pagdodokumento at pagpapanatili ng ebidensya.

Project Management Consultant

  • Pagpaplano ng proyekto at pamamahala ng appraisal sa ekonomiya
  • Marka ng Pagsusuri sa Kalidad ng Pamamahala at Pamamahala ng Akreditasyon
  • Gumagawa sa mga pag-aaral na posible kasama ang mga pagsusuri sa epekto sa kapaligiran at konsulta sa komunidad
  • Responsable para sa pamamahala ng gastos, pagpaplano, pagsunod at pangangasiwa ng kontrata
  • Responsable para sa anumang iba pang responsibilidad tulad ng itinalaga ng lead consultant

Administrator at HR Manager

  • Responsable para sa pangangasiwa ng maayos na pagpapatakbo ng mga tauhan at pang-administratibong gawain para sa samahan
  • Bumuo ng mga paglalarawan sa trabaho sa pamamahala ng mga KPI para sa mga customer
  • Makipagtagpo nang regular sa mga pangunahing stakeholder upang suriin ang pagiging epektibo ng mga patakaran, pamamaraan at proseso ng HR
  • Pinapanatili ang stationery sa pamamagitan ng pagsuri sa mga stock; paglalagay at pagpapabilis ng mga order; pagsusuri ng mga bagong produkto.
  • Tinitiyak ang pagpapatakbo ng kagamitan sa pamamagitan ng pagtupad sa mga kinakailangan sa pagpapanatili ng pag-iingat; tumawag para maayos.
  • Tinutukoy ang mga trabaho upang kumalap at pamahalaan ang proseso ng pakikipanayam
  • Nagdadala ng input ng tauhan para sa mga bagong miyembro ng koponan
  • Responsable para sa pagsasanay, pagsusuri at pagsusuri ng mga empleyado
  • Responsable para sa pag-aayos ng mga biyahe, pagpupulong at tipanan
  • Ina-update ang kaalaman sa trabaho sa pamamagitan ng paglahok sa mga pagkakataong pang-edukasyon; pagbabasa ng mga propesyonal na publikasyon; pagpapanatili ng mga personal na network; pakikilahok sa mga propesyonal na samahan
  • sinusubaybayan ang maayos na pagpapatakbo ng tanggapan

developer ng negosyo (pinuno ng departamento ng marketing at sales)

  • Pagkilala, pag-prioritize at pag-network sa mga bagong kasosyo at mga pagkakataon sa negosyo, atbp.
  • Pagkilala sa mga oportunidad sa pag-unlad; sinusubaybayan ang pag-unlad at mga contact; nakikilahok sa pagbubuo at financing ng mga proyekto; tinitiyak ang pagkumpleto ng mga proyekto sa pag-unlad.
  • Responsable para sa pangangasiwa ng pagpapatupad, pagtataguyod para sa mga pangangailangan ng customer at pakikipag-usap sa mga customer
  • Bumubuo, nagpapatupad at sinusuri ang mga bagong plano upang mapalawak ang paglago ng mga benta
  • Pagdokumento ng lahat ng impormasyon at impormasyon sa pakikipag-ugnay sa customer
  • Tumulong na dagdagan ang benta at paglago ng kumpanya

Accountant

  • Responsable para sa paghahanda ng mga ulat sa pananalapi, ulat, badyet at pahayag sa pananalapi para sa samahan
  • Nagbibigay ng pamamahala ng pagtatasa sa pananalapi, mga badyet sa pag-unlad at ulat ng accounting; pinag-aaralan ang pagiging posible sa pananalapi ng pinaka-kumplikadong ipinanukalang mga proyekto; nagsasagawa ng pagsasaliksik sa merkado upang mahulaan ang mga uso at kundisyon ng negosyo
  • Responsable para sa pagtataya sa pananalapi at pagtatasa ng peligro
  • Nagbibigay ng pamamahala ng cash, pangkalahatang ledger accounting, at pag-uulat sa pananalapi para sa isa o higit pang mga pag-aari.
  • Responsable para sa disenyo at pamamahala ng mga sistemang pampinansyal at mga patakaran
  • Responsable para sa pamamahala ng payroll
  • Pagpapatupad ng mga batas sa buwis
  • Humahawak sa lahat ng mga transaksyong pampinansyal para sa kumpanya
  • Nagsisilbing panloob na awditor ng kumpanya

Customer Service Manager

  • Tinitiyak na ang lahat ng mga contact sa customer ay nagbibigay sa customer ng isang naisapersonal na karanasan sa serbisyo sa customer ng pinakamataas na antas.
  • Sa pamamagitan ng pakikipag-ugnay sa mga customer sa pamamagitan ng telepono, ginagamit niya ang bawat pagkakataon upang madagdagan ang interes ng customer sa mga produkto at serbisyo ng kumpanya
  • Pinamamahalaan ang mga responsibilidad sa pangangasiwa na nakatalaga ng tagapamahala nang mabisa at sa isang napapanahong paraan.
  • Pagmasdan ang anumang bagong impormasyon tungkol sa mga produkto ng kumpanya, mga kampanya sa advertising, atbp. Upang matiyak na ang tumpak at kapaki-pakinabang na impormasyon ay ibinigay sa mga customer kapag gumawa sila ng mga katanungan
  • tumatanggap ng mga kliyente sa ngalan ng samahan
  • tumatanggap ng mga parsela / dokumento para sa kumpanya
  • hawakan ang mga katanungan sa pamamagitan ng email at telepono para sa samahan
  • Pamamahagi ng mail sa isang samahan
  • Humahawak ng anumang iba pang mga responsibilidad na itinalaga ng line manager

Project Management Consulting Plan ng Negosyo sa Pagsusuri ng SWOT

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay kumuha ng isang pangunahing pagkonsulta sa negosyo at espesyalista sa pagbubuo upang matulungan ang firm na bumuo ng isang kagalang-galang at nakatuon sa resulta ng proyekto sa pagkonsulta sa kumpanya na maaaring matagumpay na makumpitensya sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala ng kumpetisyon.

Ang isang pangkat ng mga consultant sa negosyo ay nagtrabaho kasama ang pamamahala ng kompanya upang magsagawa ng pagtatasa ng SWOT para sa GT Clarkson Co® Project Management Consulting LLP. Narito ang isang buod ng mga resulta ng isang pagtatasa ng SWOT na isinagawa sa ngalan ng GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP;

Ang aming pangunahing lakas ay nakasalalay sa lakas ng aming koponan. Mayroon kaming isang koponan na itinuturing na mga dalubhasa sa industriya, isang koponan na may mahusay na mga kwalipikasyon at karanasan sa Project Management Consulting. Bilang karagdagan sa mga synergies na mayroon sa aming maingat na napiling mga manggagawa at aming malakas na pagkakaroon ng online, GT Clarkson Co® Project Management Consulting. Ang LLP ay mahusay na nakaposisyon sa distrito ng negosyo na may tamang demograpiko at alam namin na maaakit namin ang maraming mga kliyente sa korporasyon mula sa unang araw na binuksan namin ang aming mga pintuan sa negosyo.

Bilang isang bagong kompanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, maaaring tumagal ng kaunting oras para makapasok ang aming samahan sa merkado at magtrabaho para sa ilang malalaki at mataas na mga kliyente na may suweldo; marahil ito ang ating pinakamalaking kahinaan.

Nagbigay ang digital na teknolohiya ng mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ng mga bagong oportunidad sa negosyo nang paisa-isa. Nang walang pag-aalinlangan, ang mga pagkakataong magagamit sa mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ay totoong napakalubha, at handa kaming sakupin ang anumang pagkakataon na darating sa amin.

Ang ilan sa mga banta na malamang na harapin natin bilang isang kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto na tumatakbo sa Estados Unidos ay hindi kanais-nais na mga patakaran ng gobyerno, ang paglitaw ng isang kakumpitensya sa aming kumpanya, at isang pandaigdigang paghina ng ekonomiya na karaniwang nakakaapekto sa paggastos / pagbili ng lakas. May maliit na magagawa tayo tungkol sa mga banta na ito bukod sa maging maasahin sa mabuti na ang lahat ay magpapatuloy na gumana para sa ating pakinabang.

PAGSUSURI NG MARKET NG NEGOSYO NG NEGOSYO PARA SA KONSULTASYON SA PAMamahala ng PROYEKTO

Kamakailan lamang, may mga kapansin-pansing kalakaran sa pagkonsulta sa pamamahala, kung kaya’t pinuposisyon ng mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto ang kanilang mga samahan upang makaya ang mga taluktok at lambak ng isang mahinang ekonomiya.

Sa katunayan, ang karamihan sa mga kalakaran na ito ay tumutulong sa mga firma ng pagkonsulta at mga organisasyon ng pamamahala ng proyekto na maging mas malikhain, mapagkumpitensya, mahusay, at produktibo sa pandaigdigang pamilihan. Maraming iba pang mga uso sa industriya ng pagkonsulta ay maaaring maiugnay sa pagbabago ng demograpiko, saloobin at mga istilo ng trabaho.

Habang ang gastos ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ay patuloy na tumataas at habang bumababa ang mga gastos sa korporasyon, ang mga bagong pamamaraan ng pagbibigay ng mga serbisyo sa pagkonsulta ay patuloy na lumalabas at nagkakaroon ng momentum sa hinaharap. Ang mabilis na pagbabago sa pagbabago ng mga panuntunan ay susi din sa lumalaking kalakaran sa industriya na ito.

Sa wakas, lalong nagiging sunod sa moda sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala upang pagsamahin ang maliit na mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa mas malaking mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala, at para sa mas malaking mga kumpanya ng pagkonsulta na kumukuha ng mas maliit na mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto. Ang mas maliit na mga kumpanya ng pamamahala ng proyekto ay patuloy na pumasok sa industriya salamat sa mataas na kita, at maraming mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa buong US ang nakakahanap na mas mabuti para sa kanila.

  • Ang aming target na merkado

Kahit na ang Konsultasyon sa Pamamahala ng Proyekto ng GT Clarkson Co®, una ay magsisilbi ang LLP ng maliliit at katamtamang sukat na mga negosyo, mula sa mga bagong pakikipagsapalaran hanggang sa mga itinatag na negosyo, hindi nito pinipigilan kahit papaano na lumaki upang makapagkumpitensya sa mga nangungunang kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa United. Mga Estado. … Inaasahan naming balang araw ay pagsamahin o kumuha ng iba pang mas maliit na mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto at palawakin ang aming mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa labas ng Estados Unidos ng Amerika.

Bilang isang pamantayang serbisyo at pamantayang pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay may maraming mga kasanayan sa mga lugar na makakatulong sa paglago ng mga startup, lalo na pagdating sa pagsisimula at pagkumpleto ng mga proyekto.

Habang nakikipagtulungan kami sa iba’t ibang mga samahan at industriya, ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, magpakadalubhasa rin ang LLP sa pagtatrabaho sa mga startup, namumuhunan sa real estate, kontratista, tagagawa, namamahagi, bangko, nagpapahiram at mga institusyong pampinansyal.

Saklaw ng aming target na merkado ang mga tao ng magkakaibang klase, mga tao mula sa lahat ng antas ng pamumuhay, lokal at pang-internasyong organisasyon. Pumapasok kami sa industriya na may isang konsepto sa negosyo na magbibigay-daan sa amin upang gumana sa mga taong may mataas na antas at mga kumpanya sa bansa, pati na rin ang mga taong may mababang suweldo at maliliit na negosyo.

Sa madaling salita, ang aming target na merkado ay ang buong Estados Unidos ng Amerika at pagkatapos ay iba pang mga bahagi ng mundo. Nasa ibaba ang isang listahan ng mga tao at samahan na partikular naming idinisenyo ang aming mga produkto at serbisyo;

  • Mga bangko, kompanya ng seguro at iba pang nauugnay na mga institusyong pampinansyal
  • Mga negosyo at negosyante
  • Mga Kumpanya ng Blue Chips
  • Mga organisasyong korporasyon
  • Mga tagagawa at namamahagi
  • Mga nagmamay-ari ng pag-aari, developer at kontratista
  • Mga kumpanya ng pananaliksik at pag-unlad
  • Pamahalaan (sektor ng publiko)
  • Mga sambahayan at pamilya
  • Mga paaralan (high school, kolehiyo at unibersidad)
  • Mga Ospital
  • Mga Hotel
  • Mga organisasyong pampalakasan
  • Mga negosyante at startup

Ang aming mapagkumpitensyang kalamangan

Ang antas ng kumpetisyon sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala higit sa lahat ay nakasalalay sa lokasyon ng negosyo at, syempre, ang angkop na lugar ng iyong proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto. Kung matagumpay kang makakalikha ng isang natatanging angkop na lugar para sa iyong negosyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto, malamang na makaranas ka ng kaunti o walang kumpetisyon. Halimbawa; Kung ikaw ang nag-iisa lamang na proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto na nagpapayo sa isang manlalaro sa industriya ng konstruksyon sa iyong lugar, sigurado kang i-monopolyo ang aspetong ito ng pagtatrabaho.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP ay maaaring maging isang bagong entrant sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala sa Estados Unidos ng Amerika, ngunit ang aming kawani sa pamamahala at mga miyembro ng lupon ay itinuturing na mga guro. Ang mga ito ang premier, lisensyado at lubos na kwalipikadong mga consultant sa pamamahala ng proyekto sa Estados Unidos. Ito ay bahagi ng itinuturing na isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa amin.

Panghuli, maaalagaan nang mabuti ang aming mga empleyado at ang kanilang mga benepisyo ay magiging isa sa pinakamahusay sa aming kategorya sa industriya, na nangangahulugang mas handa silang magtayo ng negosyo sa amin at tulungan kaming makamit ang aming mga layunin at lahat ng aming mga layunin at mga layunin.

Pagsasaayos sa Pamamahala ng Proyekto sa Plano ng Negosyo SALES AT STRATEGIYA SA MARKETING

Naaalala namin ang katotohanan na sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala sa Estados Unidos ng Amerika, mayroong higit na kumpetisyon sa mga manlalaro; samakatuwid nagawa naming kumuha ng pinakamahusay na mga developer upang pamahalaan ang aming mga benta at marketing.

Ang aming koponan sa benta at marketing ay hinikayat batay sa kanilang malawak na karanasan sa industriya at magsasailalim sila ng regular na pagsasanay upang matiyak na nasangkapan sila nang maayos upang matugunan ang layunin at pangkalahatang layunin ng samahan. Sisiguraduhin din namin na ang aming mahusay na mga lugar ng trabaho ay nagsasalita para sa amin ang palengke; nais naming bumuo ng isang pamantayan sa pagkonsulta sa negosyo sa pamamahala ng proyekto na gagamit ng advertising sa bibig ng bibig sa mga nasisiyahan na kliyente (kapwa mga indibidwal at samahan).

Ang aming layunin ay upang mapalago ang aming negosyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto upang maging isa sa nangungunang 10 mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa Estados Unidos ng Amerika, kaya nakapagpalabas kami ng isang diskarte na makakatulong sa amin na samantalahin ang mayroon nang merkado at lumago upang maging isang pangunahing puwersa na isasaalang-alang hindi lamang sa Estados Unidos, kundi pati na rin sa entablado ng mundo. Well

Nilalayon ng GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP na gamitin ang sumusunod na mga diskarte sa marketing at sales upang maakit ang mga customer:

  • Ipakilala ang aming negosyo sa pamamagitan ng pagpapadala ng mga panimulang sulat kasama ang aming brochure sa mga organisasyon at pangunahing mga stakeholder sa Los Angeles, California.
  • Agad na pakikilahok sa mga tender para sa pagtatapos ng mga kontrata para sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto mula sa gobyerno at iba pang mga nakikipagtulungan na organisasyon
  • I-advertise ang aming negosyo sa mga nauugnay na magazine ng negosyo, pahayagan, telebisyon at istasyon ng radyo
  • Magsumite ng impormasyon tungkol sa aming kumpanya sa mga dilaw na pahina (sa mga lokal na direktoryo)
  • Dumalo ng mga nauugnay na internasyonal at lokal na eksibisyon, seminar at fair sa negosyo, atbp.
  • Lumikha ng iba’t ibang mga pakete para sa iba’t ibang mga kategorya ng mga kliyente upang gumana sa kanilang mga badyet at magbigay pa rin sa kanila ng kalidad ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto.
  • Ang Leverage sa Internet upang Itaguyod ang Aming Negosyo
  • Ipapatupad ang isang direktang diskarte sa marketing
  • Hikayatin ang salita ng pagmemerkado ng mo mula sa tapat at nasiyahan na mga customer

Plano sa negosyo Pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto Diskarte sa advertising at advertising

Nakipagtulungan kami sa aming mga consultant sa bahay at iba pang mga tatak at mga propesyonal sa advertising upang matulungan kaming mapa ang mga diskarte sa advertising at advertising na makakatulong sa amin na tumagos sa puso ng aming target na merkado. Nilayon naming kunin ng bagyo ang industriya ng pagkonsulta sa pamamahala, kaya’t gumawa kami ng mga hakbang upang mabisang mag-advertise at mga ad para sa aming firm sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto.

Nasa ibaba ang mga platform na nais naming gamitin upang itaguyod at i-advertise ang aming proyekto sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto;

  • maglagay ng mga ad sa parehong print (mga dyaryo ng komunidad at magasin) at mga platform ng elektronikong media
  • sponsor na may-katuturang mga programa sa pamayanan
  • gumamit ng mga platform ng internet at social media tulad ng Instagram, Facebook, Twitter at iba pa upang maitaguyod ang aming tatak.
  • I-install ang aming mga billboard sa mga madiskarteng lokasyon sa buong Los Angeles, California at mga pangunahing lungsod sa Estados Unidos ng Amerika
  • Sumali sa mga roadshow paminsan-minsan sa mga naka-target na komunidad
  • Ipamahagi ang mga flyer at handbill sa mga naka-target na lugar
  • Ilagay ang aming mga Flexi banner sa mga madiskarteng posisyon kung saan kukuha kami ng mga customer na simulan ang pagtaguyod ng aming sariling aparato
  • Tiyaking ang lahat ng aming mga empleyado ay nakasuot ng aming pasadyang damit at lahat ng aming mga opisyal na sasakyan ay pasadyang ginawa at may tatak

Mga pinagkukunan ng kita

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay nabuo na may layunin na ma-maximize ang kita sa industriya ng pagkonsulta sa pamamahala, at gagawin namin ang aming makakaya upang gawin ang aming makakaya upang maakit ang mga kliyente sa isang pare-pareho na batayan.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay makakabuo ng kita sa pamamagitan ng pag-aalok ng sumusunod na mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto sa mga indibidwal at samahan;

  • Pagpaplano ng proyekto at mga pagsusuri sa ekonomiya
  • Marka ng pagtatasa at akreditasyon sa pamamahala
  • Mga pag-aaral ng pagiging posible kasama ang pagtatasa ng epekto sa kapaligiran at konsulta sa komunidad
  • Pamamahala ng gastos
  • Pamamahala ng iskedyul
  • Pamamahala sa pagsunod
  • Pamamahala ng kontrata

Pagtataya ng benta

Maayos ang posisyon namin upang kunin ang abot-kayang merkado ng US. at kami ay lubos na may pag-asang maaabot ang aming nakasaad na layunin na makabuo ng sapat na kita / kita sa unang anim na buwan ng pagpapatakbo at palawakin ang aming negosyo at ang aming kliyente sa labas ng Los Angeles – California sa iba pang mga estado ng US

Nagawa naming kritikal na suriin ang merkado ng pagkonsulta sa pamamahala ng proyekto at sinuri namin ang aming mga pagkakataon sa industriya at nakagawa kami ng sumusunod na forecast ng benta. Ang pagtataya ng benta ay batay sa impormasyong nakalap sa larangan at ilang mga pagpapalagay na tiyak sa mga startup sa Los Angeles – California.

  • Unang taon: 200 000 dolyar
  • Ikalawang taon: 500 000 dolyar
  • Pangatlong taon: +1 000 000

NB : Ang pagtataya na ito ay batay sa kung ano ang magagamit sa industriya at ipinapalagay na walang pangunahing pagbagsak ng ekonomiya at walang pangunahing kakumpitensya na nag-aalok ng parehong mga serbisyo na idinagdag sa halaga tulad namin sa parehong lokasyon. Mangyaring tandaan na ang tinatayang nasa itaas ay maaaring mas mababa at sa parehong oras ay maaaring mas mataas.

Ang aming diskarte sa pagpepresyo

Ang Oras na Bayad para sa Mga Serbisyo sa Pagkonsulta ay isang mahabang tradisyon sa industriya. Gayunpaman, para sa ilang mga uri ng mga serbisyo sa pagkonsulta, lalo na ang mga serbisyo sa pamamahala ng proyekto, ang isang flat fee ay mas may katuturan dahil pinapayagan nito ang mga kliyente na mas mahulaan ang mga gastos sa mga serbisyo sa pagkonsulta. Bilang resulta, ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, sisingilin ng LLP ang aming mga kliyente ng isang nakapirming bayarin o bawat tao para sa maraming pangunahing serbisyo tulad ng mga serbisyong serbisyo sa pagkonsulta sa proyekto at iba pa.

Sa GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP, panatilihin namin ang aming mga bayarin sa ibaba ng average sa merkado habang pinapanatili ang aming mga overhead na mababa. Bilang karagdagan, nag-aalok din kami ng mga espesyal na diskwento para sa mga startup, nonprofit, kooperatiba, at maliit na mga negosyong panlipunan.

  • Способы оплаты

Ang patakaran sa pagbabayad na pinagtibay ng GT Clarkson Co® Project Management Consulting, kasama sa LLP ang lahat dahil alam namin na ang iba`t ibang mga kliyente ay mas gusto ang iba`t ibang pamamaraan ng pagbabayad, ngunit sa parehong oras ay titiyakin namin na ang mga patakaran at regulasyon sa pananalapi ng Estados Unidos ng Amerika ay iginagalang

Nasa ibaba ang mga pagpipilian sa pagbabayad na inaalok ng GT Clarkson Co® Project. Management Consulting, magbibigay ang LLP ng pag-access sa mga kliyente nito;

  • Pagbabayad sa pamamagitan ng bank transfer
  • Pagbabayad ng cash
  • Pagbabayad sa pamamagitan ng mga credit card
  • Bayaran sa pamamagitan ng bank transfer online
  • Pagbabayad sa pamamagitan ng tseke
  • Magbayad gamit ang mobile money transfer
  • Pagbabayad sa pamamagitan ng tseke sa bangko

Sa pagtingin sa nabanggit, pumili kami ng mga platform sa pagbabangko na magpapahintulot sa aming mga kliyente na magbayad para sa aming mga serbisyo nang walang anumang stress sa kanilang bahagi. Magagamit ang aming mga numero sa bank account sa aming website at sa mga pampromosyong materyal.

Pakikonsulta sa Pamamahala ng Proyekto sa Plano ng Negosyo Mga Pananalapi na Proyekto at Paggastos

Ang pagse-set up ng isang proyekto sa pagkonsulta sa firm ng pamamahala ay maaaring maging epektibo dahil sa average na hindi ka inaasahan na bumili ng mamahaling makinarya at kagamitan. Pagbibigay ng kagamitan sa tanggapan ng halagang kinakailangan upang magbayad ng mga bayarin, bumili ng mga naaangkop na aplikasyon ng software, itaguyod ang negosyo at makuha ang naaangkop na negosyo lisensya at sertipiko.

Ito ang lugar kung saan naghahanap kami upang gugulin ang aming start-up capital;

  • Kabuuang Bayad sa Pagrehistro ng Negosyo sa Estados Unidos ng Amerika 750 dolyar
  • Saklaw ng pangunahing badyet sa seguro ang mga gastos, permit at lisensya sa negosyo 2500 USD
  • Ang halagang kinakailangan upang bumili ng angkop na puwang ng tanggapan sa isang distrito ng negosyo sa loob ng 6 na buwan (Re Konstruksiyon kasama ang pasilidad) 40 000 $
  • Mga gastos sa kagamitan sa tanggapan (computer, software, printer, fax, kasangkapan, telepono, file ng mga kabinet, security gadget at electronics). at iba pa.) US $ 5000
  • Ang gastos sa pagbili ng mga kinakailangang aplikasyon ng software (CRM software, recruiting software at Payroll software, atbp.) $ 10
  • Gastos ng paglulunsad ng aming opisyal na website 600 USD
  • Badyet upang magbayad ng hindi bababa sa tatlong mga empleyado sa 3 buwan kasama ang mga bill ng utility $ 10 000
  • Mga karagdagang gastos (mga card sa negosyo, palatandaan, ad at promosyon, atbp.) USD 2
  • Miscellaneous: USD 1

Batay sa ulat ng pananaliksik at mga pag-aaral na pagiging posible, kakailanganin namin ang tungkol sa USD 150 upang mag-set up ng isang maliit ngunit karaniwang pamamahala ng proyekto sa pagkonsulta sa negosyo sa Estados Unidos. Mga Estado ng Amerika.

Paglikha ng panimulang kapital para sa GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay isang negosyo na pagmamay-ari at pinamamahalaan ni Gerald T Clarkson at iba pang mga kasosyo sa negosyo. Ang mga ito ang financier ng kompanya, ngunit maaaring maligayang pagdating sa mga kasosyo sa paglaon, kaya nagpasya silang limitahan ang paggamit ng start-up capital para sa negosyo sa tatlong pangunahing mapagkukunan lamang.

  • Lumikha ng bahagi ng startup capital mula sa personal na pagtipid
  • Pinagmulan para sa mga concessional loan mula sa mga miyembro ng pamilya at kaibigan
  • Mag-apply para sa isang pautang sa bangko

Tandaan: nagawa naming makakuha ng humigit-kumulang na $ 50 (personal na pagtipid ng $ 000 at isang konsesyong pautang mula sa mga miyembro ng pamilya na $ 40), at nasa huling yugto kami ng pagkuha ng isang linya ng kredito na $ 000 mula sa aming bangko. Ang lahat ng mga dokumento at dokumento ay maayos na nilagdaan at naisumite, ang utang ay naaprubahan, at sa anumang oras mula ngayon sa aming account ay kredito.

PAKIKIPAGSABAY NG PROYEKTO SA PAGLAKSAK NG NEGOSYO: Diskarte para sa Sustainable Development at Expansion

Ang hinaharap ng isang negosyo ay nakasalalay sa bilang ng mga regular na customer, ang potensyal at kakayahan ng mga empleyado, ang kanilang diskarte sa pamumuhunan at istraktura ng negosyo. Kung ang lahat ng mga kadahilanang ito ay wala sa negosyo, malapit nang magsara ang negosyo.

Isa sa aming pangunahing layunin ng paglulunsad ng GT Clarkson Co® Project Management Consulting, ang LLP ay upang lumikha ng isang negosyo na makakaligtas sa sarili nitong cash flow nang hindi kinakailangang mag-iniksyon ng mga pondo mula sa labas ng mga mapagkukunan sa sandaling opisyal na mailunsad ang negosyo. Alam namin na ang isang paraan upang makakuha ng pagtanggap at manalo ng mga customer ay ang mag-alok ng hindi hihigit sa superyor at nakatuon sa resulta na serbisyo.

Ang GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP ay titiyakin na ang pundasyon, istraktura at mga proseso ay nasa lugar upang matiyak na ang kagalingan ng aming mga empleyado ay ginagamot nang maayos. Ang aming kultura ng korporasyon ay nakatuon patungo sa pagkuha ng aming negosyo sa mas mataas na taas, at ang pagsasanay at pagsasanay sa aming trabahador ay nasa tuktok.

Sa katunayan, ang pagsasaayos ng pagbabahagi ng kita ay magagamit sa lahat ng aming kawani ng pamamahala, at ito ay batay sa kanilang trabaho sa loob ng sampung taon o higit pa. Alam namin na kung tapos na ito, maaari nating matagumpay na magrekluta at mapanatili ang pinakamahusay na mga kamay na maaari nating makuha sa industriya; mas magiging mas tapat sila sa pagtulong sa amin na buuin ang aming pangarap na negosyo.

Checklist / Entablado

  • Sinusuri ang pagkakaroon ng pangalan ng kumpanya: Авершено
  • Pagrehistro ng mga kumpanya: Авершено
  • Pagbubukas ng mga corporate bank account sa iba’t ibang mga bangko ng US: Авершено
  • Pagbubukas ng mga platform sa pagbabayad sa online: Авершено
  • Application at resibo ng taxpayer ID: Sa panahon ng
  • Lisensya sa negosyo at aplikasyon ng permit: Авершено
  • Pagbili ng lahat ng uri ng seguro sa negosyo: Авершено
  • Pagaaral ukol sa posibilidad ng negosyo: Авершено
  • Tumatanggap ng bahagi ng panimulang kapital mula sa nagtatag: Авершено
  • Mga aplikasyon ng pautang mula sa aming mga banker: Sa panahon ng
  • Pagsulat ng isang Plano sa Negosyo: Авершено
  • Pagguhit ng isang manwal ng empleyado: Авершено
  • Draft g ng Mga Dokumento ng Kontrata: Sa pag-unlad
  • Disenyo ng logo ng kumpanya: Авершено
  • Disenyo ng grapiko at pag-print ng mga pampromosyong materyales: Авершено
  • Pagrekrut ng mga empleyado: Sa panahon ng
  • Pagbili ng kinakailangang kasangkapan, kagamitan sa opisina, elektronikong aparato at paraan para sa pag-aayos ng mukha: Sa panahon ng
  • Paglikha ng isang opisyal na website para sa kumpanya: Sa panahon ng
  • Pagbuo ng kamalayan para sa negosyo (negosyo PR): Sa panahon ng
  • Kalusugan at kaligtasan at kaligtasan sa sunog: Sa panahon ng
  • Ang pagtaguyod ng mga ugnayan sa negosyo sa mga pangunahing manlalaro sa industriya: Sa panahon ng

Maaari mong i-bookmark ang pahinang ito