Sample Nonprofit Business Marketing Plan Template –

Nais mo bang madagdagan ang daloy ng mga pondo sa pamamagitan ng mga donasyon? Kung oo, narito ang isang sample na template ng plano sa marketing na hindi kumikita upang matulungan kang maakit at mapanatili ang mga donor o kliyente .

Ok, kaya sinakop namin ang lahat ng mga kinakailangan para sa pagsisimula ng walang samahan. Nagawa rin namin ito ng isang hakbang nang higit pa sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang detalyadong halimbawa ng isang template ng plano ng negosyo na hindi kumikita. Sa artikulong ito, susuriin at gagawa kami ng isang sample na plano na hindi pangkalakal na pagmemerkado na sinusuportahan ng naaaksyong mga ideya ng marketing ng gerilya para sa mga hindi pangkalakal. Kaya’t isinuot ang iyong takip sa marketing at makaya natin ito.

Sample na Template ng Plano ng Hindi-Kita na Marketing

• Ang aming kasalukuyang sitwasyon sa negosyo

Ang aming pangalang hindi pangkalakal ay Pro Youth Foundation at ligal kaming nakarehistro sa Estados Unidos ng Amerika bilang isang hindi pangkalakal na samahan. Kami ay isang samahang hindi kumikita na nilikha na may layuning mapalakas ang kabataan sa Estados Unidos ng Amerika at Canada, at nagtatrabaho kami ng buong oras sa nakaraang 6 na buwan.

Kasalukuyan kaming nakabase sa Chicago, Illinois, ngunit nagpapatakbo kami sa buong Hilagang Amerika na may kaunting mga full-time na empleyado at higit sa 50 mga boluntaryo na nakakalat sa buong Estados Unidos ng Amerika at Canada.

Sa nagdaang 6 na buwan, matagumpay naming na-set up ang isang pamantayan na paaralan ng mga kasanayan kung saan maaaring makapasok ang mga kabataan at makakuha ng mga kasanayan na makakatulong sa kanilang matagumpay na makapagsimula ng kanilang sariling negosyo. Bilang karagdagan, mayroon din kaming base sa pagsasanay sa palakasan kung saan ang mga kabataan ay maaaring magparehistro at lumahok sa isang partikular na isport.

Bagaman ang pangunahing mapagkukunan ng pagpopondo ay nagmula sa lupon ng mga direktor, ngunit napagbuti namin ang mga plano upang makatanggap ng mga pondo mula sa pamahalaang pederal ng Estados Unidos ng Amerika, Canada at iba pang mga ahensya ng donor at philanthropist.

Sa katunayan, nagsusumikap kami upang mapahusay ang aming mga aktibidad sa Pro-Youth Foundation sa mga lugar kung saan alam naming makakamit namin ang mas mabilis na mga resulta pagdating sa pagbabawas ng krimen at pag-akit ng mga kabataan sa pagbuo at pamamahala ng mga negosyo. Mga Estado ng Amerika at Canada Narito ang ilan sa mga bagay na ginagawa namin para sa Pro-Youth Foundation:

• Pamamahala ng Pagkuha ng Kakayahan, Pagkakataon at Development Center
• Propesyonal na pagpapayo
• Mentoring at coaching
• Pamamahala ng isang karaniwang pasilidad sa palakasan
• Adbokasiya ng kabataan
• Pagtataguyod ng paglahok ng kabataan sa politika at pamamahala
• Pinagmulan ng Undergraduate Scholarships

Ang aming paningin

Ang aming pangitain bilang isang samahan ay lumikha ng isang bansa kung saan ang kabataan ay aktibong lalahok sa kaunlaran at pamamahala ng ekonomiya ng bansa, pati na rin isang bansa na walang krimen.

• Ang aming Pahayag ng Misyon

Sumali sa puwersa sa gobyerno at iba pang mga stakeholder upang bigyang kapangyarihan ang kabataan at bumuo ng isang walang krimen na Amerika at Canada.

• Ang aming mga layunin sa merkado

Ang aming nakabahaging layunin sa marketing ay upang makasama ang gobyerno at iba pang mga stakeholder upang bigyan ng kapangyarihan ang kabataan at lumikha ng isang walang krimen na Amerika at Canada. Sa katunayan, nilayon naming lumikha ng isang bansa kung saan ang mga kabataan ay aktibong lalahok sa kaunlaran at pamamahala ng ekonomiya ng bansa, pati na rin sa isang bansa na walang krimen.

Sa pag-iisip na ito, nilayon naming makamit ang mga sumusunod na layunin sa merkado:

• Sanayin at bigyan ng kapangyarihan ang hindi bababa sa 50 mga kabataan upang pamahalaan ang kanilang sariling taunang negosyo sa Hilagang Amerika (Estados Unidos ng Amerika at Canada).
• Upang ma-secure ang 25 porsyento ng mga nahalal na posisyon ng kabataan sa gobyerno (Estados Unidos ng Amerika at Canada)
• Bawasan ang mga rate ng krimen ng 10 porsyento taun-taon sa Estados Unidos ng Amerika at Canada.
• Bumuo ng hindi bababa sa US $ 1 milyon taun-taon mula sa mga ahensya ng gobyerno at donor.

Nilalayon naming makamit ang aming mga pagsisikap sa merkado tulad ng sumusunod:

• Bumuo ng mga sentro para sa pagkuha ng karaniwang mga kasanayan sa 6 pangunahing mga lungsod sa Estados Unidos ng Amerika at Canada
• Bumuo ng karaniwang mga pasilidad sa palakasan sa 6 pangunahing mga lungsod sa Estados Unidos ng Amerika at Canada.
• Naging opisyal na kasosyo ng pamahalaang pederal ng Estados Unidos at Canada para sa mga isyu na nauugnay sa kabataan.

Ang aming badyet sa marketing

Bilang isang non-profit na samahan na nakatuon sa pagbibigay kapangyarihan sa kabataan at, sa turn, pagbabawas ng krimen. sa Estados Unidos ng Amerika at Canada, matagumpay naming naayos ang isang serye ng mga proyekto na makakatulong sa amin na makamit ang aming mga layunin at pananaw.

Bilang isang resulta, nakapagbigay kami ng kabuuang US $ 25 para sa mga tanghalian at mga kaganapan sa pangangalap ng pondo sa mga madiskarteng lungsod sa aming unang taon ng opisyal na paglulunsad ng aming pundasyon. Ang bahagi ng badyet sa pagmemerkado ay gagamitin din upang pamahalaan ang lahat ng logistik, dahil nagsasangkot ito ng pagtitipon ng mga pondo mula sa mga ahensya ng donor, pilantropo at, syempre, mga ahensya ng gobyerno.

Matapos ang aming unang taon ng pagpapatakbo, titiyakin namin na gumagamit kami ng 10 hanggang 20 porsyento ng aming taunang kita (nilikha na pondo) sa anyo ng aming badyet sa merkado.

Nonprofit Marketing Plan – ANALISA SA MARKET

• Pangkalahatang-ideya ng industriya

Halos 62,8 milyong mga tao ang nagboluntaryo sa pagitan ng Setyembre 2013 at Setyembre 2014 sa Amerika. Ito ay isang 25,3% na bahagi ng mga boluntaryo. Ang hinaharap ng philanthropy ay maliwanag. Ang mga charity ng Estados Unidos ay inaasahang lumalaki ng 4,8% ngayong taon at isa pang 4,9% sa 2016. Ang mga donasyon mula sa mga indibidwal at sambahayan ay nagtatala ng pinakamalaking porsyento ng kabuuan, humigit-kumulang na 70%, ngunit ang mga donasyon sa pundasyon ay inaasahang lalago nang higit sa mga susunod na taon. taon

• Kagiliw-giliw na Mga Istatistika na Dapat Mong Malaman Tungkol sa Nonprofit na Industriya

Ang mga indibidwal na Amerikano, korporasyon at pundasyon ay nagbigay ng isang magaspang na pagtatantya ng $ 335 bilyon sa charity noong nakaraang taon. Halos 10% ng mga donasyon ay nagmula sa mga mobile device, at 16,6% ng mga donor na sumusuporta sa email na ginagawa ito sa kanilang aparato. Buksan ang pagbabahagi ng mga hindi pang-komersyal na email na saklaw mula 15% hanggang 17,5%, na may mababang antas ng mga apela at impormasyong pang-impormasyon at iba pang mga email i-dial ang mas mataas na mga bukas na numero.

Natanggap ng mga organisasyong panrelihiyon ang pinakamalaking bahagi, na may 32% ng kabuuang tinatayang mga kontribusyon, natanggap ng mga institusyong pang-edukasyon ang pangalawang pinakamataas na porsyento, na may 15% ng kabuuang tinatayang mga kontribusyon, at ang mga organisasyon ng serbisyo ay nakatanggap ng 12% ng kabuuang tinatayang mga kontribusyon noong 2014, ang pangatlong pinakamataas . ang laki ng namamahagi.

Ang 92% ng mga hindi pangkalakal ay gumagamit ng marketing ng nilalaman upang maikalat ang mga misyon ng kanilang mga samahan, ngunit higit sa kalahati ay walang dokumentadong diskarte para sa kanilang nilalaman. Ang mga nonprofit ay may average na 4,4 na empleyado na sa ilang paraan responsable para sa teknolohiya, at ang bilang na ito ay tataas o nababawasan depende sa laki ng samahan.

• Ang mga taong nais naming maabot / ang aming layunin Market
  

Talaga, ang mga tao na makakarating tayo ay mga kabataan ng magkakaibang lahi at kultura na naninirahan sa Estados Unidos ng Amerika at Canada. Ang mga walang trabaho at madaling kapitan ng krimen, kabataan na nakalantad sa krimen, mga batang lansangan at sinumang naghahangad na makakuha ng isa o dalawang kasanayan upang matulungan silang matagumpay na makapagsimula ng kanilang sariling negosyo. Mahalaga, nilalayon naming maabot ang

• pinatalsik sa high school
• walang kabataan na kabataan
• kabataan na interesado sa politika
• mga nagsisimula na negosyante
• Mga batang kalye
• estudyante sa unibersidad
• Mga mag-aaral sa high school

Bilang karagdagan sa mga taong makikipag-ugnay sa amin, magiging mapagkukunan din kami ng mga pondo para sa pamamahala ng pondo. Talaga, bahagi ng aming target na merkado ang mga kung kanino kami makakalikha ng mga pondo, at ang mga ito;

• Mga ahensya ng gobyerno
• Mga ahensya ng donor
• Mga Philanthropist

Plano para sa Marketing na Hindi Kita – Pagsusuri sa SWOT

Upang magawa naming optimal na maabot ang aming mga gawain at layunin bilang batayan, nagpasya kaming ibaba ang aming sarili at ang batayan sa isang kritikal na pagsusuri ng SWOT. Dahil hindi namin hinahangad na i-maximize ang kita sa lahat ng ginagawa namin bilang isang pundasyon, alam na alam namin na sa lalong madaling panahon na matuklasan natin ang aming mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta sa papel.

Mas madali para sa amin na bumuo bilang isang non-profit na samahan at makamit ang itinakda namin para sa aming sarili. Narito ang isang buod ng pagtatasa ng SWOT na isinagawa para sa Pro-Youth Foundation:

Ang aming lakas bilang isang pundasyon ay batay sa karanasan at kadalubhasaan ng aming mga tagapagtatag ng direktor. Bilang karagdagan sa kanilang kadalubhasaan at malawak na karanasan, ang kanilang network ay isang lakas din para sa pundasyon.

Para sa ilustrasyon; Ipinagmamalaki ng isa sa aming mga tagapagtatag ang isang malapit na ugnayan sa ‘ang pinakamahusay sa mga pinakamahusay na’ sa Amerika dahil siya ay isang espesyal na tagapayo ng tatlong mga pangulo ng US. Sa aming mayamang online base, ang pangangalap ng pondo ay hindi magiging mahirap tulad ng dapat noon, at sa huli, ang katotohanang nakikipagtulungan kami sa mga kabataan ay ginagawang madali para sa amin na makahanap ng mga boluntaryo upang matulungan kaming makamit ang aming mga layunin at layunin.

Ang aming kahinaan, tulad ng kahinaan ng karamihan sa mga hindi pangkalakal, nakasalalay sa kakayahang akitin ang pinakamagandang kamay sa industriya upang matulungan kaming makuha ang aming pangunahing mga post. Hindi na ito nakatago na nahihirapan ang mga hindi pangkalakal na makipagkumpitensya sa mga organisasyong korporasyon pagdating sa pagrekrut ng mga empleyado para sa mga pangunahing posisyon. Ito ay dahil lamang sa hindi sila maaaring tumugma sa mga suweldo na karaniwang inaalok ng mga organisasyong pang-kumpanya. Karamihan sa mga hindi pangkalakal ay nahihirapang makaakit, magbayad, at mapanatili ang mga eksperto sa kanilang payroll.

Ang mga pagkakataong bago Kami, bilang isang pundasyon upang bigyang kapangyarihan ang kabataan at matulungan ang bansa na mabawasan ang krimen sa lipunan, ay walang katapusan. Sa kadahilanang pinili naming ituloy, tiwala kami na makakatanggap kami ng suporta mula sa gobyerno at pangunahing mga stakeholder sa Estados Unidos ng Amerika.at Canada. Maraming mga samahan ng donor na nais na makipagtulungan sa amin sa sandaling maipakita namin ang aming mga panukala sa kanila.

Ang isa sa mga pangunahing banta na kinakaharap namin bilang isang non-profit na organisasyon ay ang paglikha ng kinakailangang pangangalap ng pondo upang makamit ang aming mga layunin at layunin, pag-rekrut at pagpapanatili ng mga pangunahing at karampatang empleyado, at pamamahala ng aming pinansyal at mga mapagkukunan ng tao.

Ang aming mapagkumpitensyang kalamangan

Siyempre, may mga kumpetisyon sa mga samahang hindi kumikita, lalo na kung hahabol sila ng magkatulad o magkatulad na layunin. Nangangahulugan ito na mag-a-apply sila sa parehong samahan para sa mga gawad at suporta sa pananalapi, et al. Alam na alam namin ang isyung ito, at samakatuwid ay maingat kami sa pagpili ng aming lupon ng mga direktor.

Tulad ng nasabing; Tiniyak naming pumili ng mga taong may mahusay na impluwensya at karanasan na madaling magbigay sa amin ng suportang kailangan namin upang makamit ang aming mga layunin at layunin. Sa isang mas malawak na lawak, ang paggamit ng karanasan at impluwensya ng mga taong ito ay nagbibigay sa amin ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.

Non-Profit Marketing Plan – Pagbuo ng Kita at Istratehiya sa Marketing

• Mga mapagkukunan ng kita para sa Pondo

Sa Pro-Youth, ang aming pangunahing mapagkukunan ng kita ay ang pag-access sa mga gawad mula sa mga ahensya ng donor at mga indibidwal na interesadong makipagsosyo sa amin upang mabawasan ang krimen sa Estados Unidos ng Amerika at Canada. Ang aming Konseho ng Mga Miyembro ay nangunguna pagdating sa mga tao na hindi lamang handang bigyan kami ng kanilang oras, ngunit ang mga taong handang ibigay ang kanilang mga mapagkukunan sa marangal na hangarin na itinakda naming makamit.

Bilang karagdagan sa katotohanan na kami ay nakasalalay sa mga gawad mula sa mga ahensya ng donor, gobyerno at bona fide na mga tao upang pondohan ang karamihan sa mga proyekto, gumawa din kami ng mga plano upang ayusin ang mga kaganapan tulad ng palakasan, pagpapakita ng talento, at higit pa, kung saan ibebenta ang mga tiket sa mga taong interesadong lumahok sa mga kaganapan.

Gumagawa din kami ng pera mula sa mga eksibisyon (balak naming ibenta ang mga sining o anumang mga produktong ginawa ng mga mag-aaral at nagtapos ng aming kolehiyo para sa pagkuha ng mga kasanayan). Ito ang mga lugar kung saan nilalayon naming makabuo ng kita para sa aming pundasyon;

• Mga gawad
• Mga donasyon mula sa Mga Miyembro ng Lupon
• Mga kaganapan sa pangangalap ng pondo (Fund Raising Dinners et al)
• Kita sa tiket mula sa aming mga kaganapan
• Kita mula sa mga eksibisyon (mga gawaing kamay at iba pang mga kalakal)
• Kita mula sa pag-upa ng mga tulong sa pagtuturo
• Kita mula sa mga deal sa sponsorship

Listahan ng mga samahan na nais naming gumana

Sa pinagsisikapan natin; Sa pamamagitan ng pagpapanatili ng krimen sa isang minimum at pagbibigay kapangyarihan sa mga kabataan sa parehong Canada at Estados Unidos ng Amerika, alam namin na hindi ito magagawa ng isang organisasyon lamang. Ang isang sama-samang pagsisikap ng stakeholder ay kinakailangan upang magkaroon ng isang makabuluhang epekto pagdating sa pagbawas ng krimen at pagbibigay kapangyarihan sa mga kabataan na lumahok sa pamamahala at pag-unlad ng entrepreneurship. Nakilala namin ang ilang mga samahan na alam naming interesado sa pagtatrabaho sa amin upang makamit ang aming panghuli na layunin. Ito ang:

• Gobyerno ng Estados Unidos
• Pamahalaan ng Canada
• UNICEF
• Henry Ford Foundation
• Mga ahensya ng seguridad
• Mga partidong pampulitika
• Bangko ng Amerika
• Bill at Melinda Gates Foundation
• Google
• microsoft
• Facebook
• Paaralan
• Wal-mart
• Ang Kumpanya ng Coca Cola
• Ang Walt Disney Corporation
• Chevron

Ang aming natatanging point sa pagbebenta; Ano ang ginagawang mas mahusay ang samahang hindi kumikita kaysa sa aming mga kakumpitensya

Ang katotohanan na nagtatrabaho kami upang mabawasan ang mga rate ng krimen sa Estados Unidos ng Amerika at Canada ay nagbibigay sa amin ng ilang leverage sa merkado. Makikipagtulungan kami sa mga ahensya ng gobyerno at seguridad upang mag-disenyo ng mga programa na nagbibigay-daan sa mga kabataan, ang pinakamalaking porsyento ng mga sangkot sa krimen, na makisali sa mga produktibong aktibidad na hindi lamang magbabawas ng krimen sa ating lipunan, ngunit makakatulong din sa paglago ng bansa. ( Canada at Estados Unidos ng Amerika)

Alam na alam namin na ang pakikipaglaban sa krimen sa Estados Unidos ng Amerika ay isang kumplikadong gawain, kaya gumawa kami ng mga aplikasyon ng software na makakatulong sa aming masukat sa bawat pagganap, at nakikipagtulungan din kami sa Bureau of Statistics upang patuloy na makatanggap ng nauugnay mga istatistika na makakatulong sa amin sa pagbuo ng aming mga programa.

Mga benepisyo na natatanggap ng aming kliyente kapag tinangkilik nila ang aming non-profit na samahan

Pagdating sa kung ano ang maaaring makuha ng aming mga kliyente kapag tinangkilik nila ang aming mga serbisyo bilang isang non-profit na samahan, nagpasya kaming uriin ito sa kalahati; kung ano ang maaaring makuha ng mga kabataan na dumaan sa aming serye ng mga programa at ang sentro ng pagpapalakas, at kung ano ang dapat makuha ng mga taong nagpopondo sa aming pundasyon.

Kaugnay nito, narito ang mga benepisyo ng mga kabataan at mga financier ng aming mga pundasyon. Manalo kung susuportahan ang aming pundasyon:

• Kumuha ng mga kasanayan sa kalidad na makakatulong sa kanila na makabuo ng kanilang sariling negosyo at makakapamuhay para sa kanilang sarili.
• Hayaang makisali sila sa mga produktibong aktibidad na maiiwas sila sa krimen.
• Tulad ng para sa aming mga financer, sisiguraduhin naming makakakuha sila ng isang mahusay na halaga para sa pera.

Strategic Marketing Alliance sa Aming Mga Kakumpitensyang Nonprofit

Ang likas na katangian ng non-profit na industriya ay naghihikayat sa madiskarteng mga pakikipag-alyansa sa marketing sa iba pang mga katunggali sa industriya. Posible ito, lalo na kapag ang aming mga kakumpitensya ay hindi direktang kasangkot sa mga katulad na proyekto kung saan lumahok ang aming non-profit na pundasyon.

Sa industriya na hindi pangkalakal, isang bagay ang tiyak, malamang na mahihirapan kang makuha ang iyong mga kakumpitensya upang magrekomenda ng isang financier para sa pagpopondo sa iyong samahan. Mas gugustuhin nilang gawin ang kanilang makakaya upang ma-maximize ang anumang pagkakataon na mayroon sila sa mga ahensya ng donor at philanthropist, atbp. Hindi mo sila sisihin, sapagkat ang lahat ng mga non-profit na organisasyon ay handa na tanggapin ang lahat ng pera na makukuha nila upang matustusan ang kanilang mga proyekto at mabisang pamahalaan ang pondo.

Ang mga kaso kung saan maaari kang pumasok sa isang madiskarteng pakikipag-alyansa sa marketing sa iyong Mga Kumpitensya sa industriya na hindi pangkalakal ay kapag nag-aalok ang iyong mga kakumpitensya ng karagdagang mga serbisyo sa mga serbisyong inaalok mo, pati na rin kung may pagkakataon silang akitin ang mga tukoy na ahensya ng donor na ang mga sponsor ay nauugnay sa iyong negosyo at iba sa inaalok nila.

Halimbawa, kung mayroon kang isang hindi pangkalakal na pundasyon na nakatuon sa pagpapalakas ng kabataan at pakikipaglaban sa krimen, madali kang makipagsosyo sa isang hindi pangkalakal na samahan na nagpapatakbo ng isang base sa pangangalagang pangkalusugan, base sa pananaliksik, o samahang may kaugnayan sa pagbabago ng klima.

Ang aming mga diskarte sa pagpapanatili ng customer (mga paraan upang mapagbuti ang aming karanasan sa customer)

Tungkol sa samahang hindi kumikita, na pangunahing nakasalalay sa mga donasyon at gawad mula sa gobyerno. Lahat ng pag-uulat, mga ahensya ng donor at philanthropist, lahat ng aming diskarte sa pagpapanatili ay naglalayong matiyak na patuloy naming maa-access ang mga pondo mula sa anumang mapagkukunan na maaari nating mabuo ang isang relasyon kasama si

Ang isang bagay ay sigurado: kung maaari nating isagawa ang mga kapaki-pakinabang na proyekto at makakuha ng mga resulta mula sa kanila, higit na ipapaalam nito sa aming mga donor na ang kanilang pera ay ginamit na tulad nito. Sa kakanyahan, ang pagbibigay sa aming mga nagbibigay ay isang mahusay na halaga para sa kanilang pera ang aming numero unong mga diskarte sa pagpapanatili.

Nanatili ang katotohanan na kung mapapansin nila na ang kanilang mga donasyon ay ginagamit nang matalino, handa silang magbigay ng higit, lalo na kung mayroon sila.

Bilang karagdagan, titiyakin din naming gabayan namin ang bawat isa sa aming mga financier at mga boluntaryo bago ang pagsasagawa ng anumang proyekto at sa buong buong proyekto hanggang sa makumpleto at mag-komisyon. Ito ay magbibigay sa kanila ng isang pakiramdam ng pagiging kabilang.

Sa wakas, hindi lamang namin sila yayayain sa pagpopondo ng mga hapunan, atbp. Dahil kailangan lang namin ang kanilang pera, ngunit magtatabi kami ng mga espesyal na araw kapag inaanyayahan namin silang magdiwang. ; salamat sa hapunan / pagdiriwang, atbp. (hapunan nang walang pangangalap ng pondo). Tinitiyak din namin na mabisang pinamamahalaan namin ang aming mga relasyon sa lahat ng aming mga nagbibigay at boluntaryo; ipagdiriwang natin sila sa kanilang kaarawan, anibersaryo at sa lahat ng kanilang mga espesyal na okasyon.

Mga posibleng paraan kung saan inilaan naming mag-alok ng mga insentibo sa aming mga kliyente / kliyente (bonus, diskwento, atbp.)

Bilang isang non-profit na pundasyon, ang likas na katangian ng aming negosyo ay hindi ginagarantiyahan na nagsusumikap kami upang kumita, ngunit upang magbigay ng mga serbisyo na magiging malaking pakinabang sa mga taong nais nating paglingkuran, kaya’t mahirap simulang mag-alok sa kanila ng mga insentibo kung kailan, Una, mayroong Hindi namin kailangang magbayad para sa aming mga serbisyo, o kung magbabayad man sila, malaki ang magiging subsidized.

Gayunpaman, hindi lamang kami nagbibigay ng mga serbisyo sa mga kabataang nais naming makipagtulungan, kundi pati na rin sa lahat ng aming mga nagbibigay. at mga boluntaryo; financiers ng aming mga proyekto, pati na rin ang mga boluntaryo. Samakatuwid, nilalayon naming magbigay ng mga insentibo para sa kanila na regular na ayusin ang isang Salamat sa Hapunan / Pista para sa kanila at upang ipagdiwang ang kanilang mga espesyal na araw kasama nila tulad ng mga kaarawan, mga anibersaryo ng kasal at mga seremonya sa pagbibigay ng pangalan ng bata, atbp. Mag-iingat din kami upang mapanghina ang bawat isa sa ang aming mga nagbibigay sa panahon ng Pasko.

• Serbisyo at suporta sa customer

Titiyakin ng aming pundasyong hindi kumikita na sinamahan namin ang aming mga financer sa panahon ng pagpapatupad at pagkumpleto ng anumang proyekto, at palaging babalik upang matiyak na ang mga proyekto na naipatupad namin sa anumang komunidad ay buo at umaangkop sa hangarin na nilalayon nila. patuloy na makatanggap ng puna mula sa mga direktang beneficiary ng bawat isa sa aming mga proyekto o programa sa pagpapalakas.

Tulad ng naturan, sinisikap namin ang aming mga application ng software ng pamamahala ng relasyon sa customer upang makipag-ugnay sa kanila at tiwala kaming tatanggapin namin ang mga ito tuwing mayroon kaming anumang programang nagpapalakas na alam naming magkakaroon ng pakinabang.

10 mga posibleng katanungan na itatanong namin sa aming mga kliyente sa panahon ng aming pagsasaliksik sa merkado

Narito ang 10 posibleng mga katanungan na itatanong namin kapag nagsasagawa ng isang survey sa marketing ng aming mga kliyente / kliyente (kabataan / beneficiaries at financier):

1. Ilang taon ka na at ano ang iyong pangunahing kasanayan?
2. Anong mga bagong kasanayan ang nais mong malaman kung matutunan mo sila nang libre?
3. Nagtatrabaho ka ba sa sarili o mayroon kang sariling negosyo?
4. Paano mo nais na makipag-usap sa iyo kung nais naming ihatid ang kapaki-pakinabang na impormasyon tungkol sa aming non-profit na pundasyon na makikinabang sa iyo? Sa pamamagitan ng mga text message, email o mobile app (BBM, Twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp, atbp.)
5. Bukod sa Chicago, Illinois, anong iba pang mga lungsod sa Estados Unidos ng Amerika at Canada ang nais mong buksan namin ang aming mga sentro ng kapangyarihan?
6. Naranasan mo na bang nasangkot sa isang krimen at sa palagay mo ano ang maaari mong gawin upang maiwasan ang krimen?
7. Nakapagbigay ka na ba ng pera sa isang hindi pangkalakal na organisasyon dati?
8. Kung mayroon kang sapat na libreng oras, nais mo bang magboluntaryo sa alinman sa aming mga kaganapan, programa at proyekto?
9. Maaari mo bang ilista ang mga ahensya ng donor at philanthropist na alam mo na maaari mong ibigay para sa aming hangarin?
10. Nasiyahan ka ba sa aming mga programa at proyekto? Kung hindi, aling mga lugar ang nais mong mapabuti namin ang aming posisyon, o anong mga proyekto ang nais mong ipahiwatig namin sa listahan ng mga proyekto na aming ginagawa?