Sample Indian Restaurant Business Plan Template –

Magbubukas ka ba ng isang restawran sa India? Kung oo, narito ang isang kumpletong halimbawa ng pag-aaral ng pagiging posible ng isang Template ng Plano sa Negosyo sa India na maaari mong gamitin nang LIBRE .

Ok, kaya sinakop namin ang lahat ng mga kinakailangan para sa pagsisimula ng isang restawran sa India. Kinuha din namin ito ng isang hakbang sa pamamagitan ng pag-aaral at pag-draft ng isang sample na template ng plano sa marketing ng restawran ng India na nai-back up ng naaaksyong mga ideya ng marketing ng gerilya para sa mga restawran ng India. Kaya’t magpatuloy tayo sa seksyon ng pagpaplano ng negosyo.

Bakit Magsimula ng Negosyo sa Indian Restaurant?

Ang Estados Unidos ng Amerika ay isa sa ilang mga bansa sa mundo kung saan nakatira ang mga tao mula sa iba’t ibang mga bansa. mga kontinente, at Ipinagmamalaki ng mga Indian ang lumalaking populasyon sa mga Estado.

Kung ikaw ay isang Indian na naninirahan sa Estados Unidos at hinahanap mo upang makamit ang malaking populasyon ng mga migrante ng India sa Estados Unidos upang makabuo ng kita, kung gayon ang isa sa iyong pinakamahusay na pagpipilian ay upang buksan ang isang restawran ng India. Ang totoo ay kung matagumpay mong mabuksan ang isang restawran ng India sa Estados Unidos, ang iyong mga customer ay hindi lamang magiging mga Indian, ngunit ang lahat ng mga tao sa iyong lugar na gustong galugarin ang mga napakasarap na pagkain mula sa iba’t ibang bahagi ng mundo.

Alam mo na na ang mga negosyo ay nangangailangan ng mga plano sa negosyo para sa pagpaplano at pagsubaybay. Ang pagsulat ng isang plano sa negosyo ay maaaring maging mahirap para sa marami dahil sa maraming mga teknikal na detalye. Para sa kadahilanang ito na ang mga template ng plano sa negosyo ay maaaring makuha mula sa internet at mga libro sa negosyo upang magkaroon ka ng ideya kung ano ang nais na sumulat ng isang plano sa negosyo para sa iyong sarili.

Hindi lang iyon, kailangan mong tiyakin na mayroon kang mga dahilan kung bakit mo nais gawin ang aktibidad na ito. Maaari itong mai-kategorya bilang paningin at misyon ng iyong negosyo, tulad ng makikita mo sa sample na template ng plano sa negosyo habang sumusulong ka. Ang iba pang mga lugar na maaaring mangailangan ng ilang matematika ay maaaring mabuo kasama mo habang pamilyar ka sa sample ng plano sa negosyo .

Ngayon, maaari mo ring isulat ang iyong sariling plano sa negosyo sa pamamagitan ng pagkuha ng mga nauugnay na detalye ng iyong negosyo pagkatapos mong magbigay ng isang halimbawa ng isang plano sa negosyo sa restawran ng India sa ibaba.

Sample na Template ng Plano ng Negosyo sa Indian Restaurant

• Pangkalahatang-ideya ng negosyo

Ang mga restawran ng India ay mga restawran na higit sa lahat naghahanda at nagbebenta ng pagkain sa istilong Indian. Naghahain ang industriya ng restawran ng India ng mga single-site na negosyo, chain store at franchise, pati na rin ang mga full-service at fast food operator na ang pangunahing mga delikado ay mga impluwensyang India. Ang mga manlalaro sa industriya na ito ay nagbebenta din ng alkohol at iba pang mga inumin bilang isang paraan ng pagbuo ng mas maraming kita at pag-maximize ng kita.

Ang isang malapit na pagtingin sa industriya ng restawran ng India ay nagpapakita na ang industriya ay nakinabang nang malaki mula sa lumalaking pagtanggap ng lutuing India sa pangunahing industriya ng pagkain sa Amerika.

Bilang karagdagan, ang lumalaking populasyon ng mga imigrante ng India, kasama ang pagbagay ng mga pinggan ng India sa bahay, tulad ng dosa, bonda, currywillai na hardin at manok kabab, ay nagpalakas din ng paglaki ng mga Indian. Ang industriya ng restawran sa nakaraang limang taon. Bilang isang resulta ng mga pangunahing kalakaran, inaasahan na patuloy na lumago ang kita ng industriya.

Ang industriya ng restawran, kung saan bahagi ang restawran ng India, ay isang maunlad na sektor ng ekonomiya ng Estados Unidos. Ipinapakita ng istatistika na sa Estados Unidos ng Amerika, ang industriya ng restawran ay lumilikha ng higit sa $ 38 bilyon taun-taon mula sa higit sa 34 na nakarehistro at lisensyadong mga restawran at prangkisa na kumalat sa buong bansa. Ang industriya ay gumagamit ng higit sa 061 katao. Hinulaan ng mga eksperto na ang industriya ng restawran ay lalago ng 877% bawat taon sa susunod na limang taon.

Ang industriya ng restawran ay isang kapaki-pakinabang na industriya sa Estados Unidos, at ang sinumang naghahangad na negosyante ay maaaring dumating at magsimula ng isang kumpanya. o ang kanyang negosyo; Maaari kang magsimula ng maliit sa isang sulok ng kalye tulad ng mga regular na ina at mga negosyong pop, o maaari kang magsimula sa isang malaking bilang ng mga tindahan sa mga pangunahing lungsod. Dagdag pa, hindi mo kailangang maging Indian upang masimulan at mapatakbo ang negosyong ito nang matagumpay.

Buod ng Indian Restaurant Business Plan

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay isang rehistradong restawran ng India na matatagpuan sa lungsod ng malaking populasyon ng India – ang San Francisco Bay Area – California ngunit inaasahan kong palawakin sa mga pangunahing lungsod sa Estados Unidos sa loob ng unang 5 taong operasyon.

Nasa huling yugto kami ng pag-upa ng isang pag-aari sa kahabaan ng pangunahing kalsada, sapat na malaki upang magkasya sa disenyo ng uri ng karaniwang restawran ng India na balak naming ilunsad, at ang pag-aari ay matatagpuan direkta sa tapat ng pinakamalaking complex ng tirahan sa San Francisco – California .

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay kasangkot sa pagbebenta ng isang malawak na hanay ng mga masasarap na pagkain, juice, soda at marami pa.

Alam namin na maraming mga restawran ng India at iba pang pamantayang restawran na naghahain ng mga masasarap na pagkain sa India na nakakalat sa buong San Francisco – California, kaya gumugol kami ng oras at mga mapagkukunan T sa pagsasagawa ng mga pag-aaral na posible at pagsasaliksik sa merkado upang mag-alok ng higit pa kaysa sa maalok sa aming mga kakumpitensya. Mayroon kaming mga pagpipilian sa pagpapadala para sa aming mga customer at ang aming point of sale ay protektado ng maayos sa iba’t ibang mga paraan ng pagbabayad.

Higit pa sa pagbebenta at paghahatid ng mga masasarap na pagkain at inumin, ang pangangalaga sa aming customer ay walang kapantay sa pangkalahatan. San Francisco, California – Alam namin na ang aming mga customer ang dahilan para sa aming negosyo, kaya magsisikap kami upang masisiyahan sila kapag binisita nila ang aming restawran.

Tinitiyak ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC na ang lahat ng aming Mga Customer ay makakatanggap ng serbisyo sa unang klase tuwing bibisita sila sa aming restawran. Mayroon kaming CRM software na magpapahintulot sa amin na pamahalaan ang isa-sa-isang relasyon sa aming mga kliyente, gaano man kalaki ang base ng aming kliyente. Titiyakin naming lumahok ang aming mga kliyente sa paggawa ng mga desisyon sa negosyo na direktang nakakaapekto sa kanila.

Alam namin ang mga kalakaran sa industriya ng restawran, lalo na sa Estados Unidos, at hindi lamang kami magpapatakbo ng isang sistema kung saan ang aming mga customer ay dapat na pumunta sa aming restawran upang bumili o anupaman, ngunit magpapatakbo din kami ng isang online na restawran at ang aming mga customer ay maaaring maglagay ng mga order para sa aming pagkain sa online at ihahatid nila ito sa kanilang bahay o saan man nila gusto.

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay isang negosyo ng pamilya na pagmamay-ari ni Ravi Rajamma at ng kanyang mga miyembro ng pamilya. Si Ravi Rajamma ay isang Indian chef na may degree na bachelor. sa Science Science at isang diploma sa Business Administration, na may higit sa 15 taong karanasan sa restawran at industriya ng fast food, nagtatrabaho para sa ilan sa mga nangungunang tatak sa India at USA.

Bagaman ang negosyo ay nagsisimula sa isang outlet lamang sa San Francisco – California, may mga plano na buksan ang iba pang mga outlet sa buong California at iba pang mga pangunahing lungsod sa Estados Unidos ng Amerika.

• Ang aming mga produkto at serbisyo

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay isang kumpanya na umaasa sa pagbibigay ng mahusay na serbisyo at syempre ang mga masasarap na pagkain sa India. Nais naming makilala bilang isang Indian restawran na tunay na nagmamalasakit sa mga customer nito.

Nilayon naming ilunsad ang aming restawran sa India upang matagumpay na makipagkumpetensya sa industriya at, syempre, upang kumita, at gagawin namin ang aming makakaya. pinahihintulutan ng batas ng Estados Unidos ng Amerika para sa aming hangarin at hangarin sa negosyo. Ang aming mga handog ng produkto at serbisyo ay nakalista sa ibaba:

• Nagtatrabaho ng mga fast food na restawran
• Nagtatrabaho ng mga serbisyong fast food
• Pagpapatakbo ng mga sasakyan upang mag-alis at mag-alis
• Pagbebenta ng mga delicacy ng India tulad ng; dosa, bonda, currywillai hardin at manok kabab, atbp.
• Pagbebenta ng mga sandwich
• Ang pagbebenta ng mga inumin tulad ng mga juice at soda

Ang aming paningin

Ang aming pangitain ay upang maging nangungunang Indian restawran sa San Francisco, California at buksan ang mga chain ng restawran ng India sa lahat ng mga pangunahing lungsod sa Estados Unidos ng Amerika.

• Ang aming Pahayag ng Misyon

Ang aming misyon ay upang bumuo ng mga chain ng restawran ng India na magbibigay ng iba’t ibang mga pagkaing masarap sa India. at softdrinks sa abot-kayang presyo para sa mga residente ng San Francisco, California, at iba pang mga lungsod sa Estados Unidos ng Amerika kung saan nilayon naming buksan ang aming mga chain ng restawran.

• Ang istraktura ng aming negosyo

Ang aming hangarin na magsimula ng isang negosyong restawran ng India ay upang bumuo ng isang karaniwang negosyo sa San Francisco, California. Habang ang aming restawran sa India ay maaaring hindi kasing laki ng ilan sa mga nangungunang tatak sa industriya, tinitiyak nito na lumikha kami ng tamang istraktura upang suportahan ang uri ng paglago na iniisip namin kapag nagsisimula ng isang negosyo.

Sisiguraduhin naming kukuha kami ng mga taong kwalipikado, matapat, nakatuon ang customer at handang gumana upang matulungan kaming bumuo ng isang umunlad na negosyo na makikinabang sa lahat ng mga stakeholder. Sa katunayan, ang pagsasaayos ng pagbabahagi ng kita ay magagamit sa lahat ng aming mga tauhan sa senior management at ibabatay sa kanilang pagganap sa loob ng sampung taon o higit pa.

Kaugnay nito, nagpasya kaming kumuha ng mga kwalipikado at may kakayahang mga kamay upang punan ang mga sumusunod na posisyon:

• CEO (may-ari)
• manager ng restawran
• Human Resources Manager at Amin
• Chef / Gumagawa sa Kusina
• Sales at marketing manager
• Teknolohiya ng impormasyon
• Mga Accountant / Cashier
• Waiters / Waitresses
• Mula sa Mga Driver
• Naglilinis

Mga tungkulin at responsibilidad

Chief Executive Officer – Chief Executive Officer (Chef):

• Nagpapabuti ng kahusayan sa pamamahala sa pamamagitan ng pagkuha, pagpili, orienting, pagtuturo, coaching, pagkonsulta at pagdidisiplina ng mga manager; paglilipat ng mga halaga, diskarte at layunin; pamamahagi ng responsibilidad; pagpaplano, pagsubaybay at pagsusuri ng mga resulta sa trabaho; pagbuo ng mga insentibo; pagbuo ng mga kundisyon para sa pagbibigay ng impormasyon at mga opinyon
• Responsable para sa pagtatakda ng mga presyo at pag-sign sa mga deal sa negosyo
• Responsable para sa pagbibigay ng patnubay para sa negosyo
• Lumilikha, nakikipag-ugnay at nagpapatupad ng paningin, misyon at pangkalahatang direksyon ng samahan, ibig sabihin, pamumuno sa pagbuo at pagpapatupad ng pangkalahatang diskarte ng samahan
• Responsable para sa pag-sign ng mga tseke at dokumento sa ngalan ng kumpanya
• Sinusukat ang tagumpay ng samahan

Administrator at HR Manager

• Responsable para sa pagbabantay ng maayos na pagpapatakbo ng HR at mga pang-administratibong gawain sa samahan
• Sinusuportahan ang mga kagamitan sa tanggapan sa pamamagitan ng pagsuri sa imbentaryo; paglalagay at pagpapabilis ng mga order; pagsusuri ng mga bagong produkto.
• Tinitiyak ang pagpapatakbo ng kagamitan sa pamamagitan ng pagtupad sa mga kinakailangan sa pagpapanatili ng pag-iingat; tumawag para maayos.
• Tinutukoy ang mga trabaho upang kumalap at pamahalaan ang proseso ng pakikipanayam
• Nagdadala ng mga induction para sa mga bagong miyembro ng koponan
• Responsable para sa pagsasanay, pagsusuri at pagsusuri ng mga empleyado.
• Responsable para sa pag-aayos ng mga biyahe, pagpupulong at tipanan
• Sinusubaybayan ang maayos na pagpapatakbo ng opisina.

Tagapamahala ng restawran:

• Responsable para sa pamamahala ng pang-araw-araw na gawain ng restawran (kasama ang kusina)
• Tinitiyak na ang restawran ay nasa mahusay na kalagayan at sapat na komportable upang maligayang pagdating sa mga customer.
• Nakikipag-ugnay sa mga supplier (supplier) ng third-party.
• Nakikipag-usap sa mga kliyente na may mga reklamo at katanungan
• Nagsasagawa ng anumang iba pang mga tungkulin na itinalaga ng CEO

Mga tauhan ng chef / kusina

• namumuno sa paghahanda ng mga masasarap na pagkain sa India at iba pang mga napakasarap na pagkain sa ilalim ng pangangasiwa ng isang tagapangasiwa sa kusina
• Responsable para sa pagpapatupad ng lahat ng kaswal o hindi sanay na trabaho sa restawran
• Responsable para sa paghahatid ng mga pinggan na ihahatid
• Humahawak ng anumang iba pang mga tungkulin na itinalaga ng manager ng restawran o tagapamahala ng kusina

Sales at marketing manager

• Namamahala ng panlabas na pagsasaliksik at nagsasaayos ng lahat ng panloob na mapagkukunan ng impormasyon upang mapanatili ang pinakamahusay na mga kliyente ng samahan at makaakit ng bago
• simulate ang impormasyong demograpiko at pinag-aaralan ang dami ng transactional na data na nabuo ng mga pagbili ng customer
• kilalanin, unahin at kumonekta sa mga bagong kasosyo pati na rin ang mga oportunidad sa negosyo at higit pa.
• Kinikilala ang mga oportunidad sa pag-unlad; sinusubaybayan ang pag-unlad at mga contact; nakikilahok sa pagbubuo at financing ng mga proyekto; tinitiyak ang pagkumpleto ng mga proyekto sa pag-unlad.
• Responsable para sa pangangasiwa ng pagpapatupad, pagtataguyod para sa mga pangangailangan ng customer at pakikipag-usap sa mga customer
• Bumubuo, nagpapatupad at sinusuri ang mga bagong plano upang mapalawak ang mga benta
• Idokumento ang lahat ng mga contact at impormasyon ng customer
• Kinakatawan ang kumpanya sa mga madiskarteng pagpupulong
• Mga tulong upang madagdagan ang mga benta at paglago ng kumpanya

Teknolohiya ng impormasyon

• Namamahala sa website ng samahan
• Namamahala sa aspeto ng e-commerce ng negosyo
• Responsable para sa pag-install at pagpapanatili ng computer software at hardware para sa samahan
• Namamahala ng logistics at supply chain software, mga web server, e-commerce software, at mga system ng POS (point of sale)
• Namamahala sa system ng pagsubaybay ng video ng samahan
• Humahawak ng anumang iba pang teknolohikal at impormasyong teknolohiya. kaugnay na responsibilidad.

Accountant / Cashier:

• Responsable para sa paghahanda ng mga financial statement, badyet at financial statement para sa samahan
• nagbibigay ng patnubay sa pagtatasa sa pananalapi, mga badyet sa pag-unlad at ulat ng accounting; pinag-aaralan ang pagiging posible sa pananalapi ng pinaka-kumplikadong ipinanukalang mga proyekto; nagsasagawa ng pagsasaliksik sa merkado upang mahulaan ang mga uso at kundisyon ng negosyo.
• Responsable para sa pagtataya sa pananalapi at pagtatasa ng peligro.
• Nagsasagawa ng cash management, accounting at financial reporting
• Responsable para sa disenyo at pamamahala ng mga sistemang pampinansyal at mga patakaran
• Responsable para sa pamamahala ng payroll
• Tinitiyak ang pagsunod sa mga batas sa buwis
• Humahawak sa lahat ng mga transaksyong pampinansyal para sa samahan
• Nagsisilbing isang panloob na awditor para sa samahan

Waiters / Waitress

• Naglilingkod kaagad at propesyonal sa mga kliyente
• Tinitiyak na ang mga walang talahanayan na talahanayan ay palaging naka-set up at handa na para sa mga customer
• Nagpapalawak ng mga upuan para sa mga kliyente kapag magagamit sila
• Nagsasagawa ng anumang iba pang mga tungkulin na itinalaga ng manager ng restawran

Mula sa Mga Driver

• Naghahatid ng mabilis sa mga order ng customer
• Naghahatid ng sulat para sa restawran
• Nagdadala ng mga takdang aralin para sa samahan
• Anumang iba pang mga tungkulin na itinalaga ng manager

Mga naglilinis:

• Responsable para sa paglilinis ng restawran sa lahat ng oras
• Tinitiyak na walang mga stock sa mga toiletries at supply
• Humahawak ng anumang iba pang mga tungkulin na itinalaga ng manager ng restawran.

Pagsusuri ng SWOT ng Plano sa Negosyo sa Indian Restaurant

Plano naming buksan lamang ang isang tindahan para sa aming restawran sa San Francisco upang subukan ang negosyo sa loob ng 3 hanggang 5 taon upang malaman kung mamuhunan kami ng mas maraming pera, palawakin ang negosyo, at pagkatapos ay buksan ang iba pang mga outlet sa buong California at iba pang mga lungsod. United Mga Estado ng Amerika.

Alam namin na maraming mga restawran ng India sa buong San Francisco. at kahit sa parehong lugar kung saan nilayon naming hanapin ang amin, na kung saan ay sundin namin ang wastong proseso ng paglikha ng negosyo. Alam namin na kung ang isang wastong pagtatasa ng SWOT ay isinasagawa para sa aming negosyo, maaari naming iposisyon ang aming negosyo upang i-maximize ang aming lakas, sakupin ang mga pagkakataong mayroon kami, bawasan ang aming mga panganib, at maging handa na harapin ang aming mga banta.

Ginamit ng Indian Restaurant Ravi Rajamma®, LLC ang mga serbisyo ng isang nakaranasang mabilis na pagkain na bias na HR at analisador ng negosyo upang matulungan kaming magsagawa ng masusing pagsusuri sa SWOT at tulungan kaming lumikha ng isang modelo ng negosyo na makakatulong sa amin na makamit ang aming mga layunin at layunin sa negosyo.

Ito ay isang buod ng isang pagtatasa ng SWOT na isinagawa para sa isang restawran sa India na Ravi Rajamma®, LLC;

Ang aming lokasyon, ang modelo ng negosyo na makikipagtulungan sa amin, mga pagpipilian sa pagbabayad, iba’t ibang uri ng mga masasarap na India, at ang aming mahusay na kultura ng serbisyo sa customer ay tiyak na magiging isang malakas na punto ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC.

Ang pangunahing kawalan na maaaring umasa sa amin ay ang katunayan na kami ay isang bagong Indian na restawran at wala kaming kakayahang pampinansyal na makipagkumpitensya sa milyun-milyong dolyar na mga chain ng restawran ng India.

Ang katotohanan na kami ay Susubukan naming patakbuhin ang aming Indian restawran sa isa sa mga pinaka-abalang kalye sa San Francisco, kasama ang isang malakas na pamayanan ng India na nagbibigay sa amin ng walang limitasyong mga pagkakataon upang ibenta ang aming mga delicacy sa India sa isang malaking bilang ng mga tao. …

Nagawa namin ang isang masusing pag-aaral ng pagiging posible at pagsasaliksik sa merkado at alam namin kung ano ang hinahanap ng aming mga potensyal na customer kapag bumisita sila sa aming restawran; maayos na nakaposisyon tayo upang samantalahin ang mga pagkakataong darating sa atin.

Tulad ng anumang iba pang negosyo, ang isa sa mga pangunahing banta na malamang na harapin natin ay ang pagbagsak ng ekonomiya. Ito ay isang katotohanan na ang pag-urong ng ekonomiya ay nakakaapekto sa kapangyarihan ng pagbili / kapangyarihan sa pagbili. Ang isa pang banta na maaari nating harapin ay ang paglitaw ng isang bagong restawran sa India o isang pamantayang tradisyonal na restawran na naghahain ng mga masasarap na India sa parehong lokasyon tulad ng sa amin. ul>

Sa panahong ito kapag ang online na komunidad ay mabilis na lumalaki, makakagawa ka ng isang mahusay na serbisyo sa iyong negosyo kung lumikha ka ng iyong sariling online na presensya. Isa sa mga pinakamadaling paraan upang makita ka ng mga tao bilang dalubhasa sa iyong industriya ay ang pag-blog ng patuloy tungkol sa pagkaing India.

Maaari mo ring gamitin ang social media tulad ng Instagram, Facebook at iba pa. Twitter at iba pa upang i-advertise ang iyong Indian restawran. Maaari mo ring buksan ang isang online portal kung saan ang mga tao ay maaaring maglagay ng mga order mula sa iyong restawran. Kailangan mong tiyakin na ang iyong sistema ng paghahatid ay mabisa kung balak mong magtagumpay sa iyong online na negosyo sa restawran.

Bilang karagdagan, ang mga manlalaro sa industriya ng restawran ay lumikha ng mga bagong pagpipilian sa menu na bumubuo sa trend ng kamalayan sa kalusugan. mga panganib na nauugnay sa mataas na paggamit ng taba. Umunlad din ang industriya, umuunlad ang mga produkto sa mga presyo na sapat na kaakit-akit upang mapaglabanan ang mabagal na paggaling, na magreresulta sa malakas na paglago ng kita. Ang mga kalakaran na ito ay inaasahang magpapatuloy at maghimok ng karagdagang paglago ng kita.

Sa wakas, isang masusing pagtingin sa takbo sa industriya ng restawran ng India ay isiniwalat na ang industriya ay nakinabang nang malaki mula sa lumalaking pagtanggap ng lutuing India sa pangunahing industriya ng pagkain sa Amerika. Bilang karagdagan, ang lumalaking populasyon ng mga imigrante ng India, kasama ang mga domestic adaptation ng lutuing India tulad ng Chicken Kabab, ay nagpalakas din sa industriya ng restawran ng India sa nakaraang limang taon. Bilang resulta ng mga pangunahing kalakaran na ito, inaasahan ang karagdagang pagtaas sa mga kita sa industriya.

• Ang aming target na merkado

Ang isang bagay na mga napakasarap na pagkain ng India ay inspirasyon ng katotohanang hindi lamang ito para sa India at iba pang mga Asyano; ito ay para sa lahat sa Estados Unidos at mga turista din. Sa katunayan, ang karamihan sa mga restawran ng India ngayon ay may isang menu na partikular na idinisenyo para sa mga vegetarian at iba pa, depende sa kanilang gawi sa pagkain.

Dahil dito, nakaposisyon namin ang aming restawran sa India upang maghatid sa mga residente ng San Francisco at sa iba pa. ang lokasyon kung saan matatagpuan ang aming mga chain sa restawran sa mga pangunahing lungsod sa buong Estados Unidos ng Amerika.

Natapos na namin ang pagsasaliksik sa merkado at mayroon kaming ideya tungkol sa kung ano ang inaasahan ng aming target na merkado mula sa amin. Kami ay nagbebenta ng aming mga produkto sa mga sumusunod na pangkat ng mga tao:

• Mga migrante ng India
• tagapag-ayos ng kaganapan
• mga vegetarian
• Mga organisasyong korporasyon
• Mga sambahayan
• Paaralan
• Mga executive ng korporasyon
• Mga tao sa negosyo
• Mga Lalaki at Babae sa Palakasan
• Mga mag-aaral
• Mga turista

Ang aming mapagkumpitensyang kalamangan

Ang isang detalyadong pag-aaral ng industriya ng restawran kung saan bahagi ang restawran ng India ay nagpapakita na ang merkado ay naging mas matindi ng kumpetisyon sa nakaraang dekada. Sa katunayan, kailangan mong maging napaka-malikhain, nakatuon sa customer at maagap kung nais mong mabuhay sa industriya na ito. Alam namin ang kumpetisyon at handa kaming makipagkumpitensya nang mabuti sa iba pang mga restawran ng India sa San Francisco – California.

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay naglulunsad ng isang karaniwang Indian restawran na tunay na magiging ginustong pagpipilian ng mga residente ng San Francisco, California at iba pang mga lungsod kung saan nilayon naming buksan ang aming mga chain ng restawran ng India. Ang aming restawran ay matatagpuan sa isang sulok sa isang abalang kalsada, direkta sa tapat ng isa sa pinakamalaking lugar ng tirahan sa San Francisco Bay Area – California, na may isang malakas na pamayanan ng Espanya. Mayroon kaming sapat na mga puwang sa paradahan na maaaring tumanggap ng higit sa 20 mga kotse nang paisa-isa.

Titiyakin namin na palaging ang aming restawran ay laging may iba’t ibang mga delicacy ng India, na ginagawang mahirap para sa mga customer na bisitahin ang aming restawran nang hindi bumili. Ang isa sa aming mga layunin sa negosyo ay upang gawing isa ang pinakasikat na mga restawran sa India ang Ravi Rajamma® LLC Indian Restaurant. Ang aming mahusay na kultura ng serbisyo sa customer, mga pagpipilian sa online, maraming paraan ng pagbabayad at maaasahang sistema ng serbisyo ay magsisilbing isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa amin.

Panghuli, maaalagaan nang mabuti ang aming mga empleyado at ang kanilang pakete sa kapakanan ay kabilang sa pinakamahusay sa kanilang kategorya sa industriya ng restawran, na nangangahulugang magiging handa sila na magtayo ng negosyo sa amin at tulungan kaming makamit ang aming mga layunin at lahat ng aming mga layunin at layunin.

Plano sa Negosyo ng Indian Restaurant sa SALES at STRATEGI NG MARKETING

Nagpapatakbo ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ng isang karaniwang negosyo sa restawran ng India sa San Francisco, California. Nasa industriya kami ng restawran upang i-maximize ang kita at gagawin namin ang aming makakaya upang matiyak na natutugunan ang aming mga layunin at layunin sa negosyo.

Talaga, ang aming mapagkukunan ng kita ay ang pagbebenta ng mga sumusunod na produkto sa abot-kayang presyo / pag-aalok ng mga sumusunod na serbisyo;

• pagpapatakbo ng mga fast food restawran
• pagpapatakbo ng fast food
• pagpapatakbo mula sa bawat lugar at upang kumuha ng mga Serbisyo
• Pagbebenta ng mga delicacy ng India tulad ng; dosa, bonda, currywillai hardin at manok kabab, atbp.
• Pagbebenta ng mga sandwich
• Ang pagbebenta ng mga inumin tulad ng tubig, juice at soda

Pagtataya ng benta

Pagdating sa negosyo sa restawran, isang bagay ang malinaw: kung ang iyong restawran ay matatagpuan sa gitna, palagi mong aakit ang mga customer at tiyak na hahantong ito sa mas maraming kita para sa negosyo.

Lahat tayo ay may hangad na layunin na sakupin ang naa-access na merkado sa San Francisco, California, at napaka-maasahan namin na makakamit namin ang aming layunin na makagawa ng sapat na kita sa unang anim na buwan ng pagpapatakbo at pag-unlad ng aming negosyo at base ng aming customer.

Nagawa naming kritikal na pag-aralan ang industriya ng restawran ng India, sinuri ang aming mga pagkakataon sa industriya na ito at nakagawa ng sumusunod na forecast ng benta. Ang mga pagtataya sa pagbebenta ay batay sa impormasyong nakalap sa larangan at ilang palagay na tipikal ng mga pagsisimula sa San Francisco – California.

Ang sumusunod ay isang forecast ng benta para sa Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC batay sa lokasyon ng aming negosyo at iba pang mga kadahilanan na nauugnay sa paglulunsad ng mga Indian na restawran sa Estados Unidos;

• unang taon ng pananalapi: USD 240
• Pangalawang Taon ng Pananalapi: USD 450
• Pangatlong Taon ng Piskal: USD 750

NB : Ang pagtataya na ito ay ginawa batay sa kung ano ang magagamit sa industriya at ipagpapalagay na walang pangunahing pagbagsak ng ekonomiya at walang pangunahing kakumpitensya na nag-aalok ng parehong mga delicacy tulad ng sa amin sa parehong lokasyon. Mangyaring tandaan na ang tinatayang nasa itaas ay maaaring mas mababa at sa parehong oras ay maaaring mas mataas.

• Diskarte sa marketing at diskarte sa pagbebenta

Bago pumili ng isang lokasyon para sa Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC, nagsagawa kami ng masusing pagsasaliksik sa merkado at pag-aaral ng pagiging posible upang matiyak na maaari naming tumagos sa mayroon nang merkado at maging ang ginustong pagpipilian para sa mga residente ng San Francisco. Mayroon kaming detalyadong impormasyon at data na nagamit naming magamit upang maitayo ang aming negosyo upang maakit ang bilang ng mga kliyente na nais naming maakit sa isang pagkakataon.

Kumuha kami ng mga dalubhasa na bihasa sa industriya ng restawran upang matulungan kaming lumago. mga diskarte sa marketing upang matulungan kaming makamit ang aming layunin sa negosyo na makuha ang isang mas malaking porsyento ng magagamit na merkado sa San Francisco – California.

Tulad ng naturan, ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay kukuha ng sumusunod na diskarte sa pagbebenta at marketing. akitin ang mga customer;

• Buksan ang aming Indian restawran sa isang mahusay na istilo na may isang pagdiriwang para sa lahat.
• Ipakilala ang aming Indian Restaurant sa pamamagitan ng pagpapadala ng mga panimulang sulat kasama ang aming brochure sa mga organisasyong korporasyon, paaralan, tagaplano ng kaganapan, sambahayan, mga komunidad sa India at Asya, at mga pangunahing stakeholder sa San Francisco – California
• Tiyaking palagi kaming may malawak na hanay ng mga masasarap na Indian at istilong Asyano na softdrink sa aming restawran.
• Gumamit ng kamangha-manghang mga manual na panukalang batas upang itaas ang kamalayan at gabayan ang aming restawran
• Ipakita ang aming mga Flexi sign / banner sa madiskarteng mga lokasyon sa paligid ng San Francisco – California.
• Ilagay ang aming mga pagbati sa isang pagtanggap at mag-refer sa mga potensyal na customer
• Lumikha ng isang loyalty plan na magbibigay-daan sa amin na gantimpalaan ang aming mga tapat na customer. kliyente
• ay nakikibahagi sa direktang marketing sa pamamagitan ng aming mga sales agents

Diskarte sa Advertising at Advertising Plan ng Indian Business Plan

Sa kabila ng katotohanang ang aming restawran sa India ay mahusay na matatagpuan, magpapatuloy pa rin kaming magpapalakas

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay may pangmatagalang plano upang buksan ang mga chain ng restawran ng India sa iba’t ibang mga lokasyon sa California at mga pangunahing lungsod ng US, kaya’t sadya naming itatayo ang aming tatak upang matanggap nang maayos sa San Francisco Bay Area bago gawin ang panganib.

Sa katunayan, ang aming diskarte sa advertising at advertising ay naglalayon hindi lamang sa pag-abot sa mga customer, ngunit din sa mabisang pakikipag-usap ng aming tatak. Ito ang mga platform na nilalayon naming gamitin upang itaguyod at i-advertise ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC;

• Maglagay ng mga ad sa mga pampublikong pahayagan, istasyon ng radyo at mga channel sa TV.
• Hikayatin ang paggamit ng advertising sa bibig mula sa aming mga tapat na customer
• Paggamit ng online at social media tulad ng YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ at iba pang mga platform upang itaguyod ang aming tatak.
• Tiyaking inilalagay namin ang aming mga banner at billboard sa mga madiskarteng posisyon sa buong San Francisco, California.
• Ipamahagi ang aming mga handout at handbill sa mga naka-target na lugar sa at paligid ng aming lugar.
• Advertising Nagnenegosyo kami sa aming opisyal na website at gumagamit ng mga diskarte na makakatulong sa amin na humimok ng trapiko sa site.
• Lagyan ng label ang lahat ng aming mga opisyal na kotse at van at tiyaking lahat ng aming mga empleyado ay regular na nagsusuot ng aming branded shirt o cap.

Ang aming diskarte sa pagpepresyo

Ang pagpepresyo ay isa sa mga pangunahing kadahilanan sa pagbibigay ng leverage sa mga restawran. Kadalasang pupunta ang mga mamimili sa mga lugar kung saan makakabili sila ng pagkain sa mas mababang presyo, kaya’t ang mga malalaking manlalaro sa industriya ng restawran ay magpapatuloy na makaakit ng maraming. mga mamimili.

Alam namin na wala kaming kakayahang makipagkumpitensya sa mas malaki at mas mahusay na itinatag na mga restawran ng India, ngunit titiyakin namin na ang mga presyo ng lahat ng mga napakasarap na pagkain na mayroon kami sa aming restawran ay mapagkumpitensya kumpara sa kung ano ang maaaring makuha mula sa isang restawran ng India sa loob ang antas namin.

Alam namin na may mga kontrata para sa pagtustos ng pagkain sa India at Asyano at hindi inuming nakalalasing sa mga ahensya ng gobyerno, mga organisasyong hindi pang-gobyerno, mga organisasyong korporasyon o malalaking relihiyosong organisasyon; titiyakin naming sumunod kami sa template ng pagpepresyo kapag nag-bid para sa mga naturang kontrata.

• mga pagpipilian sa pagbabayad

sa Ravi Rajamma ® Indian Restaurant, LLC, ang aming patakaran sa pagbabayad ay mapapaloob lahat sapagkat alam namin na mas gusto ng iba`t ibang tao ang iba’t ibang mga pagpipilian sa pagbabayad ayon sa gusto nila. Narito ang mga pagpipilian sa pagbabayad na ibibigay ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC sa mga kliyente nito;

• Pagbabayad ng cash
• Magbayad sa pamamagitan ng Mga Credit Card / Point of Sale Machines (POS) Machine)
• Bayaran sa pamamagitan ng bank transfer online
• Pagbabayad sa pamamagitan ng tseke
• Magbayad gamit ang mobile money transfer

Kaugnay sa Itaas, pumili kami ng mga platform sa pagbabangko na papayagan ang aming kliyente na magbayad para sa aming mga masasarap na India nang walang anumang stress sa kanilang bahagi. Magagamit ang aming mga numero sa bank account sa aming website at sa mga pampromosyong materyal.

• Mga gastos sa paglunsad (badyet)

Kapag nagse-set up ng anumang negosyo, ang halaga o gastos ay nakasalalay sa diskarte at sukat na iyong ginagamit. Gusto kong kumuha. Kung balak mong magtagumpay sa pamamagitan ng pag-upa ng isang puwang, kakailanganin mo ng isang makatarungang halaga ng kapital, dahil kailangan mong tiyakin na ang iyong mga empleyado ay mahusay na maalagaan at ang iyong institusyon ay sapat na kaaya-aya upang mapanatili ang mga empleyado na malikhain at mabunga.

Ang mga tool at kagamitan na gagamitin ay halos pareho sa lahat ng dako, at ang anumang pagkakaiba-iba ng presyo ay kakaunti at hindi papansinin. Na patungkol sa isang detalyadong pagsusuri ng mga gastos sa pagbubukas ng isang restawran; sa ibang mga bansa maaari itong magkakaiba dahil sa halaga ng kanilang pera.

Ito ang mga pangunahing lugar kung saan gugugol namin ang aming start-up capital;

• Kabuuang Bayad sa Pagrehistro ng Negosyo sa Estados Unidos ng Amerika USD 750.
• Mga ligal na gastos para sa pagkuha ng mga lisensya at permit, at mga serbisyo sa accounting (software, POS machine at iba pang software) USD 1300.
• Mga Gastos sa Advertising sa Marketing para sa Grand Opening ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant sa halagang 3500 USD pati na rin ang pag-print ng mga polyeto (2000 leaflet na $ 0,04 bawat kopya) na kabuuan USD 3580.
• Ang gastos sa pagkuha ng isang consultant sa negosyo ay USD 2500.
• Saklaw ng seguro (pangkalahatang pananagutan, kabayaran ng mga manggagawa at pagkalugi sa pag-aari) para sa isang kabuuang halaga ng USD 2400.
• Ang halaga ng pagbabayad ng upa sa loob ng 12 buwan sa $ 1,76 bawat square square na kabuuan USD 105.
• Gastos sa konstruksyon ng fast food restawran USD 100.
• Iba pang mga gastos sa pagsisimula, kabilang ang mga gamit sa opisina ( 500 USD ), pati na rin ang mga singil sa telepono at utility ( 2500 USD ).
• Mga gastos sa pagpapatakbo sa unang 3 buwan (suweldo ng empleyado, pagbabayad ng singil, atbp.) $ 100
• Paunang gastos sa imbentaryo (mga sangkap ng pagkain, inumin at mga materyales sa pagbalot, atbp.) $ 80
• Mga kagamitan sa pag-iimbak (mga bins, racks, istante, maleta na may pagkain) 3720 USD
• Ang gastos sa pagsangkap sa lugar ng trabaho (countertop, lababo, tagagawa ng yelo), atbp.) $ 9
• Ang halaga ng kagamitan sa tindahan (cash desk, seguridad, bentilasyon, mga karatula) USD 13
• Gastos sa pagbili ng mga van USD 50
• Ang gastos sa pagbili ng mga kasangkapan at gadget (Mga computer, printer, telepono, TV, sound system, mesa at upuan, atbp.) USD 4000.
• Gastos sa paglulunsad ng website 600 USD
• Ang gastos ng aming pambungad na partido USD 10
• Miscellanea 10 000 dolyar

Kailangan namin ng isang pagtatantya ng dalawang daan at limampung libong dolyar ( 250 000 dolyar ) upang matagumpay na na-set up ang isang Indian Restaurant sa San Francisco, California.

Nakataas ang Startup Capital para sa Indian Restaurant na Ravi Rajamma®, LLC

Ang Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay isang negosyo na pinamamahalaan ng pamilya at pagmamay-ari na eksklusibo ni Ravi Rajamma at ng kanyang malapit na pamilya. Hindi nila balak na tanggapin ang sinumang kasosyo sa labas ng negosyo, kaya’t nagpasya siyang limitahan ang kanyang paggamit ng start-up capital sa tatlong pangunahing mapagkukunan.

• Pagkuha ng isang bahagi ng panimulang kapital mula sa personal na pagtipid
• Pinagmulan ng mga concessional loan mula sa mga miyembro ng pamilya at kaibigan
• Mag-apply para sa isang pautang mula sa aking bangko

NB: Nagawa naming upang makakuha ng tungkol sa USD 100 ( personal na matitipid na USD 80 at isang ginustong pautang mula sa mga miyembro ng pamilya na USD 000 ), at nasa huling yugto na kami ng pagkuha ng isang linya ng kredito sa halagang USD 150 mula sa aming bangko. Ang lahat ng mga dokumento at dokumento ay nilagdaan at naisumite, ang utang ay naaprubahan, at ang halaga ay mai-kredito sa aming account anumang oras.

Sustainable Development Strategy at Pagpapalawak ng Plano ng Negosyo sa India

Ang kinabukasan ng negosyo ay nakasalalay sa bilang ng mga regular na customer, ang mga kakayahan at kakayahan ng kanilang mga empleyado, ang kanilang diskarte sa pamumuhunan at istraktura ng negosyo. Kung ang lahat ng mga kadahilanang ito ay wala sa negosyo, sa madaling panahon ay hindi isara ng negosyo ang tindahan.

Ang isa sa aming pangunahing layunin sa pagsisimula ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC ay upang bumuo ng isang negosyo. mabubuhay siya sa kanyang sariling daloy ng cash nang hindi na kailangang mag-iniksyon ng mga pondo mula sa panlabas na mapagkukunan pagkatapos ng opisyal na paglunsad ng negosyo. Alam namin na ang isang paraan upang makakuha ng pagtanggap at manalo ng mga customer ay ang pagtitingi ng aming mga pagkain at inumin sa India at Asyano nang medyo mas mababa kaysa sa matatagpuan sa merkado, at handa kaming mabuhay sa mas mababang mga margin sa ilang oras.

Titiyakin ng Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC na mailagay ang mga tamang pundasyon, istraktura at proseso upang matiyak ang kagalingan ng aming mga tauhan. Ang aming kultura ng korporasyon ay nakatuon patungo sa pagkuha ng aming negosyo sa isang mas mataas na antas, at ang pagsasanay at pagsasanay sa aming trabahador ang nangunguna.

Alam namin na kung tapos na ito, maaari nating matagumpay na magrekluta at mapanatili ang pinakamahusay na mga kamay na maaari nating makuha sa industriya; mas magiging mapangako sila sa pagtulong sa amin na buuin ang aming pangarap na negosyo.

Checklist / Checklist

• Sinusuri ang pagkakaroon ng pangalan ng kumpanya: Авершено
• Pagpaparehistro ng negosyo: Авершено
• Pagbubukas ng mga corporate bank account: Авершено
• Seguridad ng point of sale (POS): Авершено
• Pagbubukas ng mga mobile cash account: Авершено
• Pagbubukas ng mga platform sa pagbabayad sa online: Авершено
• Application at resibo ng ID ng nagbabayad ng buwis: Sa panahon ng
• Lisensya sa negosyo at aplikasyon ng permit: Авершено
• Pagbili ng seguro para sa iyong negosyo: Авершено
• Pag-arkila ng mga lugar at muling pagtatayo ng restawran: Sa panahon ng
• Pag-aaral ng pagiging posible: Авершено
• Pagtanggap ng kapital mula sa mga miyembro ng pamilya: tapos na
• Mga aplikasyon sa pautang sa bangko: Sa ress program
• Pagsulat ng plano sa negosyo: tapos na
• Pagguhit ng isang manwal ng empleyado: tapos na
• Ang paggawa ng mga dokumento ng kontrata at iba pang nauugnay na ligal na dokumento: Sa pag-unlad
• Disenyo ng logo ng kumpanya: Авершено
• Pagpi-print ng mga materyales sa packaging at advertising: Sa panahon ng
• Pagrekrut ng mga empleyado: Sa panahon ng
• Pagbili ng mga kinakailangang kasangkapan, racks, istante, computer, electronics, kagamitan sa opisina at system ng surveillance ng video: Sa panahon ng
• Paglikha ng isang opisyal na website para sa kumpanya: Sa panahon ng
• Pagbuo ng kamalayan para sa mga negosyo parehong online at kabilang sa komunidad: Sa panahon ng
• Mga kondisyon sa kalusugan at kaligtasan at kaligtasan ng sunog (lisensya): Protektado
• Pagbubukas ng Pag-iskedyul ng Paglunsad: Sa panahon ng
• Ang pagguhit ng aming listahan ng mga delicacy na magagamit sa aming menu: Авершено
• Ang pagtaguyod ng mga ugnayan sa negosyo sa mga tagapagtustos – mga tagapagtustos ng mga sangkap ng pagkain, kape at softdrink: Sa panahon ng