Nagpapatakbo ka ba ng isang NGO na naghahanap ng mga paraan upang maakit ang pagtangkilik at pagpopondo mula sa mga lokal at internasyonal na institusyong pampinansyal at mga sponsor? Pagkatapos, tingnan ang isang sample na template sa kung paano magsulat ng isang plano sa marketing na magpapasikat sa iyong nonprofit kapag ipinatupad ito.
Ang isang samahang hindi kumikita ay isang samahang nilikha para sa mga layuning maliban sa mga aktibidad na pangkalakalan. Sa kabila ng kahulugan, ang isang samahan ng ganitong uri ay nangangailangan ng isang plano sa marketing upang maabot ang mga sponsor at iba pang mga interesadong partido. Kung naghahanap ka man upang magsimula ng isang hindi pangkalakal o mayroon na, narito ang mga alituntunin para sa pagsusulat ng isang plano sa marketing na lumampas sa iyong mga inaasahan.
- Sample na Template ng Plano para sa Negosyo na Hindi Kita
Pagsulat ng isang Plano sa Marketing para sa isang Halimbawang Template na Nonprofit
1. Sabihin ang iyong mga mungkahi at layunin
Ang iyong unang hakbang sa pagsulat ng isang plano sa marketing para sa iyong non-profit na samahan ay upang ilarawan ang mga produkto o serbisyo na inaalok ng samahan. Pagkatapos ay ilista ang mga layunin na inaasahan mong makamit sa bawat produkto o serbisyo. Ang iyong mga layunin ay ang mga resulta na nais mong makamit sa iyong kampanya sa marketing.
Inirerekumenda na limitahan mo ang mga ito sa maximum na tatlo para sa bawat produkto o serbisyo. At tandaan, ang mga layuning ito ay dapat na maikli, masusukat, malinaw na masabi, matamo sa mga mapagkukunang mayroon ka, at sa paglipas ng panahon.
2. Kilalanin ang iyong mga target na sponsor
Habang ang iyong organisasyong hindi pangkalakal ay maaaring mukhang kaakit-akit sa lahat, ito ay talagang hindi at maaaring hindi mag-apela sa lahat. At kung gayon, tiyak na magiging interes ito ng ilang mga kategorya ng mga tao kaysa sa iba.
Kailangan mong kilalanin ang mga kategorya ng mga tao na magiging higit na interesado sa iyong hangarin. Ang mga taong ito ang bumubuo sa iyong naka-target na sponsorship, kaya’t binigyan ka namin ng isang sample na template ng plano sa marketing na hindi kumikita.
Isang madaling paraan upang makilala ang iyong target na madla ay ang pagsulat ng isang profile sa personalidad para sa iyong perpektong sponsor na target. Ipaliwanag nang detalyado ang lahat ng nauugnay sa kanila, kabilang ang kanilang edad, kasarian, lokasyon, trabaho, interes, libangan, pag-uugali, atbp.
Gayundin, isama ang mga salik na iyon na malamang na makabuo ng interes ng iyong mga target na sponsor sa iyong samahan. Ang kakanyahan ng hakbang na ito ay upang malaman kung saan kailangan mong idirekta ang iyong mga mapagkukunan sa marketing upang makuha ang pinakamahusay na mga resulta, dahil mayroon kang limitadong oras, lakas at pera.
3. Pag-aralan ang sitwasyon
Matapos tukuyin ang iyong mga panukala at tukuyin ang iyong mga layunin, ang iyong susunod na hakbang ay upang magsagawa ng isang detalyadong pagsusuri ng sitwasyon. Dito mo susuriin ang iyong mga nakikinabang, kumpetisyon, kapaligiran, iyong samahan at iba pang mahahalagang salik.
Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa aling tukoy na kategorya ng mga tao ang makikinabang sa iyong samahan. Subukang tantyahin ang bilang ng mga stakeholder na makikinabang sa iyong samahan. Ang tinatayang halaga ay makakatulong sa iyo na magpasya kung paano mo pamahalaan ang pera na iyong natanggap sa pagtatapos ng araw.
Susunod, tukuyin ang kumpetisyon. Sino ang iyong mga katunggali “Ito ang mga samahan na nasa parehong lugar tulad ng sa iyo at gumagawa ng isang negosyong katulad sa iyo. Alamin at isulat ang kanilang kalakasan at kahinaan.
Kailangan mo ring tukuyin ang iyong kapaligiran. Ang isang pagtatasa ng iyong pampulitika at ligal na kapaligiran ay tinitingnan ang mga tukoy na problema ng pagpapatakbo ng iyong samahan at tinutukoy kung ang konteksto ng pampulitika ay kanais-nais para sa iyong samahan o hindi. Gayundin, i-highlight ang iyong pagtatasa ng socioeconomic environment ng iyong samahan. Bilang karagdagan, magsagawa ng isang pagsusuri ng iyong kapaligiran sa teknolohiya na nagpapahiwatig kung ang ilang mga teknolohiya ay kinakailangan para sa iyong samahan.
Panghuli, gawin ang isang pagtatasa ng SWOT ( Lakas, kahinaan, pagkakataon, at pananakot ). na isinasaalang-alang ang sumusunod:
- Panloob na lakas ng iyong samahan ( Na ang iyong istraktura o pangkat ng mga tao ay makakatulong sa iyong samahan na gumanap nang mas mahusay o mas mahusay kaysa sa iba ?)
- Panloob na kahinaan ng iyong samahan ( Sa anong mga lugar pipigilan ng iyong istraktura o pangkat ng mga empleyado ang tagumpay ng samahan? ?)
- Mga panlabas na pagkakataon para sa iyong samahan ( Ano ang mga panlabas na kadahilanan na maaaring samantalahin ng iyong samahan ?)
- Panlabas na banta sa iyong samahan ( Ano ang panlabas na mga kadahilanan na maaaring potensyal na banta ang patuloy na kaligtasan ng buhay ng iyong samahan ?)
4. Tukuyin ang iyong diskarte sa marketing
Kasama sa iyong diskarte sa marketing ang iba’t ibang mga hakbang na gagawin mo upang maabot ang iyong mga target na sponsor. Mag-a-advertise ka ba sa mga lokal na pahayagan, radyo at telebisyon? Maaakit mo ba ang mga potensyal na sponsor sa pamamagitan ng social media at bayad na mga online ad? ? Ang iyong mga sagot ay dapat na isama sa bahaging ito ng iyong plano sa marketing.
5. Kalkulahin ang kinakailangang badyet at iba pang mga mapagkukunan
Ang pagmemerkado sa isang hindi pangkalakal na samahan ay nangangailangan ng maraming pera, oras, at lakas – depende sa laki ng iyong target na madla. Kapag natukoy mo na ang iba’t ibang mga hakbang na gagawin mo upang maabot ang iyong mga potensyal na sponsor, kalkulahin kung magkano ang pera, oras, at lakas na aabutin upang makumpleto ang mga ito.
6. Bumuo ng isang plano sa pagkilos
Sa bahaging ito, maglilista ka ng mga tukoy na aksyon na iyong gagawin upang makamit ang iyong layunin. Para sa bawat pagkilos, isasaad mo kung sino ang kukuha nito, saan at kailan. Bilang karagdagan, isasaad mo ang mga resulta na inaasahan mong makatanggap sa iba’t ibang mga tukoy na oras, at kung anong mga aksyon ang iyong gagawin kung hindi mo nakamit ang mga ito sa oras na iyon.
7. Tingnan at i-configure: Repasuhin ang plano sa marketing nang maraming beses, na ginagawa ang mga kinakailangang pagbabago.
