Kung hindi mo pa nababasa ang The Mafia Manager, nawawala ang mga mahahalagang Tip sa Pamamahala sa Negosyo na hindi nahanap kahit saan pa. Narito ang 16 mga tutorial sa pagkuha ng pinakamahusay na mga empleyado mula sa Mafia Manager.
Ang Mafia Manager ay isang libro na naglalaman ng karunungan ng mga taong nagpapatakbo ng isa sa pinakamalaki, pinaka kumikitang at pinakamahabang kartel sa kasaysayan ng kapitalismo. Sa kauna-unahang pagkakataon, pinagsasama-sama ng tagapamahala ng mafia sa isang libro ang kaalaman at pananaw ng mga walang awa na mga boss na ang henyo sa pang-organisasyon at pamamahala ay nag-ambag ng higit sa kakayahang kumita at paglago kaysa sa malupit na puwersa o maginoo na karunungan ng isang lehitimong CEO.
Sa hakbang na ito, magbabahagi ako sa iyo ng 16 mga aralin tungkol sa pagkuha o pagkuha ng mabubuting empleyado; na natutunan ko mula sa librong “ Mafia manager ” … Maraming mga aralin sa negosyo sa Mafia Manager, ngunit partikular akong matututo mula sa pagkuha ng mabubuting tao. Kung hindi mo nabasa ang libro ” Mafia manager “; kung gayon tiyak na nawawala ka sa ilang mga hindi pangkaraniwang mga aralin sa negosyo.
Ang pagkuha ng Pinakamahusay na Mga empleyado 16 Mga Aralin mula sa isang Mafia Manager
1. Hindi kinakailangan na magkaroon ng isang malaking pamilya na may maraming mga sundalo at mga pindutan. Sa katunayan, mas kaunting mga empleyado ang mayroon ka, mas kaunting pagkakanulo o pagkabigo ang magkakaroon. Maraming mga empleyado, maraming mga pagkakanulo, maraming mga pagkabigo, at maraming overhead.
2. Ang iyong tauhan ay dapat na may pinakamataas na kalidad sa mga responsableng posisyon. Ang isang mabuting tao ay tiyak na mas mahusay kaysa sa isang daang mga hangal.
3. Para sa talagang responsableng trabaho, na kinasasangkutan ng iba sa kanilang trabaho; huwag kumuha ng isang taong sariwa mula sa paaralan, gaano man kahanga-hanga ang kanilang karanasan. Umarkila ng isang taong nagpakita na ng kakayahang makipagtulungan sa iba.
4. Para sa trabaho na hindi gaanong kritikal sa tagumpay ng iyong samahan, gugustuhin mong kumuha ng isang mabuting pag-uugali bago ang karanasan. Ang saloobin ay nagpapakita ng sarili sa iba’t ibang paraan. Halimbawa, kung ang aplikante ay nagtanong tungkol sa suweldo sa simula ng kanilang unang pakikipanayam; masama ang ugali niya at bobo din.
Para sa talagang mahalagang trabaho, huwag kumuha ng isang dalubhasang mahusay ang pagganap; gaano man kahanga-hanga ang kanyang mga kredensyal. Ang mga eksperto ay nagmamalasakit lamang sa kanilang mga kredensyal at sa kanilang mga bayarin; at ang kanilang pag-aalala ay hindi tumitigil.
6. Huwag kumuha ng higit sa dalawang miyembro ng sambahayan (maliban sa posibleng iyong sarili) at huwag kailanman kumuha ng mga mahilig o mag-asawa; gaano man kahalaga ang kanilang mga indibidwal na kasanayan para sa iyong samahan.
7. Bago ka umarkila, mag-iinterbyu ka. Ang pag-alam kung ano ang mga kasanayan at pagganap na nais mo mula sa taong iyong kinukuha ay nagbibigay sa mga naghahanap ng trabaho ng oras upang pagnilayan ang iyong mga katanungan tungkol sa mga isyung ito.
8. Maging tiyak sa iyong mga katanungan. Ang mga pangkalahatang probisyon ay nagbubunga ng pangkalahatang (at samakatuwid ay walang silbi) na mga sagot. Hilingin ang mga kandidato na maging tiyak sa kanilang mga tugon. Gamitin ang mga tanong na bakit at paano upang masubaybayan ang mga tugon.
9. Tungkol sa diskarte mismo ng pakikipanayam, mga aplikante para sa mga lugar na malapit sa iyo, kung maaari; hindi sa kabila ng mesa mula sa iyo upang mas mahusay mong masukat ang kanyang reaksyon. Kunin ang kanyang resume, sumimangot mula sa oras-oras, na parang may iniisip tungkol sa isang bagay.
Kapag natapos ang kaunting aksyon ng laro; at ang aplikante ay naaangkop na nag-aalala tungkol dito, magsimula sa pagtatanong sa aplikante kung bakit gusto niya ang bakanteng trabaho at kung bakit sa palagay niya magagawa niya ito. Hayaan siyang ibenta ang kanyang sarili hangga’t gusto niya; nakakagambala lamang sa mga tiyak na katanungan. Panghuli, kung ang aplikante ay kasalukuyang nagtatrabaho, tanungin siya kung bakit nais niyang baguhin ang trabaho.
10. Kung ang aplikante ay dapat na nakasimangot, pumipilipit, o tinatapik ang kanyang pisngi na may halatang pag-aalala habang inilalarawan ang mga paghihirap sa trabaho; kailangan mong simulang halikan siya. Sa magalang na wika, ipaalam sa aplikante ang iyong mga damdamin. Kung ang aplikante ay hindi subukan na ibenta ang kanyang sarili pabalik sa hindi pagkakaunawaan, halik siya. Sabihin sa kanya na mayroon kang mga panayam para sa iba at ipapaalam mo sa kanya, sa isang paraan o sa iba pa, sa isang araw o dalawa.
11. Magbigay din ng halik sa sinumang kandidato na puno ng mga katanungan tungkol sa kanyang hinaharap na karera sa iyo.
12. Sa anumang kaso, isara ang pakikipanayam kung alam mo ang lahat ng kailangan mong malaman; kung tatagal ng limang minuto o limampu.
13. Kapag ang isang naghahanap ng trabaho ay kailangang tumingin muli, suriin ang kanyang mga rekomendasyon sa negosyo at kasaysayan ng trabaho. Kalimutan ang tungkol sa mga personal na link; hindi niya ililista ang sinumang kumakatok sa kanya. Kung sakaling malaman mo ang isa o higit pa sa kanyang mga personal na sanggunian, ang isa o dalawang mga tawag ay maaaring magbigay sa iyo ng kapaki-pakinabang na impormasyon sa loob.
14. Ipakilala ang malamang na kandidato para sa isang pangalawang panayam, mas mabuti para sa tanghalian at para sa pagpupulong na ito; hit sa kanya ng anumang maaaring nahanap mong pekeng sa kanyang mga tala ng negosyo o kasaysayan ng trabaho. Kung ang mga ito ay mga pagdududa; tunay o haka-haka na nalutas sa iyong kasiyahan, ibenta ang trabaho sa aplikante.
ibenta ang trabaho; huwag mangako sa mga susunod na promosyon, promosyon, o nadagdagang responsibilidad. Ang nakukuha ng aplikante ay ang nakukuha niya; walang tao, kahit na mayroon kang isang kristal na bola na gumagana. Ipagawa sa kanya ang trabahong hiniling niya at makikita natin kung ano ang mangyayari.
16. Matapos mong maibenta ang iyong trabaho, isipin ang ilang mga problemang mapagpapalagay na maaaring harapin ng kandidato sa trabaho at tanungin kung paano niya ito makikilala. Kung ang aplikante ay nakapasa sa tseke; mag-alok at kunin siya. Kung hindi, bumalik sa opisina upang mag-iskedyul ng pangalawang pakikipanayam sa susunod na malamang na kandidato.
Sa wakas, huwag kailanman kumuha ng sinumang hindi kabaro sa pag-asa ng isang hinaharap na erotikong gantimpala. Maaaring ito ang simula ng pagtatapos ng iyong negosyo.
