Natatakot ka bang mabigo at mawala ang iyong kumpanya? Kung oo, narito ang nangungunang 7 mga kadahilanan para sa pagkabigo sa negosyo at 15 mabisang countermeasure upang maiwasan at mapagtagumpayan ito.
Para sa maraming mga negosyante, likas na maging maasahin sa mabuti tungkol sa negosyong nais nilang tuklasin. Kung ang negosyante ay may bagong makabagong ideya, nais na pagbutihin ang isang mayroon nang ideya, o nais lamang magpatakbo ng isang klisey, halimbawa, sa isang grocery tindahan, sa kanila palaging may paniniwala na ang kanilang negosyo ay makakaligtas dahil sa totoo lang, sino ang nais magsimula ng isang negosyo na alam nilang mabibigo?
Gayunpaman, kapag sinimulan ng mga negosyante ang kanilang mga negosyo, nahaharap sila sa malupit at malamig na katotohanan ng mundo ng negosyo. Sa katunayan, ayon sa istatistika, 21,2% ng lahat ng mga negosyo sa Estados Unidos ay nabigo sa unang taon, 32,2% sa pangalawa, 51,2% sa ikalimang, at 66,6% sa ikasampu. Ipinapahiwatig nito na mayroong higit sa 50% na pagkakataon na ang isang bagong negosyo ay mabibigo sa loob ng unang limang taon ng pagsisimula ng isang negosyo.
Bakit nabigo ang negosyo?
Kapag Nabigo ang isang Negosyo Sa pangkalahatan ay napakahirap sabihin nang partikular na ang isang kadahilanan ay responsable para sa pagkabigo. Ang kabiguan sa negosyo ay madalas na resulta ng maraming magkakaugnay na mga kadahilanan, hindi lamang isang pagiging isahan. Halimbawa, ipinakita ng Bangko ng Estados Unidos na 82% ng maliliit na negosyo ay nabigo bilang isang resulta ng pamamahala ng cash flow. Kahit na ito ay ang halaga ng mukha, ang istatistikang ito ay tatawag totoo dahil ang daloy ng cash ay ang dugo ng isang negosyo, at kung wala ito, tiyak na mamamatay ang bawat negosyo.
Gayunpaman, ang isang malalim na pagsusuri ng mga istatistika na ito ay maaaring ihayag na ang problema ng pamamahala ng cash flow ay isang bunga ng maraming iba pang mga kadahilanan na humantong sa pagkamatay ng negosyo. Ito ay dahil ang kakulangan ng pera upang magpatakbo ng isang negosyo ay maaaring maiugnay sa maraming iba pang mga sintomas ng pagkabigo sa negosyo, tulad ng isang negosyo na sumusunod sa maling merkado, isang hindi na-motivate, hindi kwalipikado o walang kakayahan na koponan, atbp. Lahat ng mga kadahilanang ito ay maaaring humantong sa mababang benta , na nagreresulta sa hindi magandang daloy ng salapi at, sa huli, pagkabigo sa negosyo.
Ang mga kwento ng tagumpay ng mga kumpanya at negosyante ay matatagpuan halos kahit saan, habang ang mga kwento ng kabiguan ay karaniwang nakatago, higit sa lahat dahil ang mga tao ay hindi komportable sa pagkabigo. Ngunit ang katotohanan ay nananatili pa rin na maraming mga pagkabigo kaysa sa mga tagumpay sa negosyo.
Karaniwan ang pagtitiyaga na siyang nagbabago. Kung nabigo ang iyong negosyo, hindi nangangahulugang isang nabigo ang may-ari ng negosyo. Alamin mula sa mga pagkakamali na nabigo ang iyong negosyo, ayusin ang mga ito, at subukang muli. Narito ang ilan sa mga pangunahing dahilan ng pagkabigo sa negosyo:
Nangungunang 7 Mga Dahilan para sa Pagkabigo sa Negosyo
a. Hindi magandang pamamahala at kawalan ng wastong pagpaplano
Tulad ng isang arkitekto ay dapat munang lumikha ng isang proyekto, ang isang negosyante ay dapat magkaroon ng isang blueprint. Ang susi sa tagumpay sa negosyo sa yugtong ito ng pag-unlad ay ang pagkakaroon ng isang maalalahanin at maayos na disenyo ng plano sa negosyo. Ang trapiko sa paligid ng iyong komunidad ay maaaring ipakita sa iyo ang umiinog na sindrom ng pinto ng mga pagsasara ng outlet at magsimula ng isang bagong negosyo makalipas ang ilang buwan.
Ang industriya ng serbisyo ay nagdusa ng parehong kapalaran. Ang isang karaniwang hinala ng mga kabiguang ito ay karaniwang kakulangan sa pagpaplano. Hindi mahalaga kung anong uri ng negosyo ang nais mong simulan, dapat itong magkaroon ng isang mahusay na namamahala sa pamamahala. Kasama sa mabuting pamamahala ang lahat mula sa serbisyo sa customer hanggang sa isang mahusay na tanggapan.
b. Kakulangan ng cash flow at capital
Inilalarawan ng daloy ng cash ang paggalaw ng pera sa isang negosyo. Ang mga negosyo ay madalas na nagsisimula sa mga taong may napakakaunting pera upang mamuhunan sa isang pagsisimula at hindi sapat upang makita ang isang negosyo sa unang dalawang mahina at kritikal na taon. Nang walang sapat na pamumuhunan sa kapital, ang kaligtasan at paglago ng isang negosyo ay napakahirap.
Nang walang pera upang bumili ng mga kinakailangang kagamitan, suporta, buwanang overhead, o marketing upang magsimula ng isang negosyo, ang isang pakikipagsapalaran ay hindi maaaring magsimula sa isang positibong tala. Ang mga medium na negosyo ay nagsisimula sa kaunting kapital, madalas na hiniram mula sa pamilya at mga kaibigan, mga credit card sa bangko, o mga pautang na may mataas na interes.
Maipapayong malaman kung saan magmula ang iyong pondo, ang mga tuntunin sa pagbabayad at kung kayang sagutin ng negosyo ang utang. Kung hindi mo kayang mangutang, huwag gawin. Suriin ang iyong plano sa negosyo. Ang negosyo ay dapat magkaroon ng isang cash flow forecast upang malaman nito ang halaga ng cash na papasok at papalabas ng negosyo.
Kahit na ang pagtataya ay isang pagtataya lamang, makakatulong ito sa iyo na maunawaan kung ano ang humahawak sa iyong hinaharap sa pananalapi. Gamit ang pagtataya, mahuhulaan mo ang mga malamang na benta at gastos, at maaari mo ring gamitin ang iba pang mabisang mga diskarte sa pamamahala ng daloy ng cash tulad ng napapanahong pag-invoice, mga paunang deposito na pagbabayad, mga napapanahong pagbabayad ng invoice, at agarang pagsubaybay sa mga huli na customer.
c. Maling lokasyon
Dahil ang kumpetisyon mula sa malalaking negosyo ay nagbigay ng isang banta sa maliliit na negosyo, ang lokasyon ay ang susi sa isang matagumpay na negosyo. Halimbawa, ang isang negosyo sa pag-aayos ng buhok sa isang pang-industriya na lugar ay malamang na hindi magtagumpay. Sa kabila ng simpleng lohika, sinusubukan pa rin ng ilang tao na hanapin ang kanilang negosyo sa mga hindi praktikal na lugar.
Ang ilang mga may-ari ay pipili lamang ng lokasyon dahil sa murang mga pagrenta. Ito ay isang napakalaking pagkakamali. Ipinapakita ng pananaliksik na ang average na mamimili ay maglakbay nang hindi hihigit sa tatlong tirahan, lalo na kung mayroong isang mas malapit na kahalili. Walang dami ng advertising ang tutuksuhin ang mga customer na lumayo sa kanilang lokasyon kung maginhawang mabibili ang parehong produkto sa ibang lugar. Ang mga jam ng trapiko, kakayahang makita at paradahan ay mahalaga para sa tingi.
d. Hindi sapat na plano sa marketing
Ang isang plano sa marketing ay isang mahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo, ngunit maraming tao ang hindi nagpaplano kung paano nila isusulong ang kanilang bagong negosyo. Ang ilang mga tao ay simpleng nagpi-print ng mga flyer at nag-a-advertise sa lokal na pahayagan at pagkatapos ay maghintay para sa pag-ring ng telepono.
Ang bawat negosyo ay nangangailangan ng isang nakabalangkas na plano sa marketing kung saan mo mahahanap ang mga diskarte sa pagmemerkado na iniayon sa iyong negosyo. Sa mga maliliit at bahay na negosyo, ang marketing ay karaniwang itinuturing na pinakamalaking balakid para sa mga may-ari ng negosyo.
e. Hindi sinaliksik ang kumpetisyon
Maraming naghahangad na mga negosyante na masalimuot sa isang tukoy na angkop na lugar sa negosyo nang hindi muna pinag-aaralan ang kumpetisyon na mayroon nang lugar na ito. Maglaan ng oras upang maayos na saliksikin ang aspetong ito ng iyong negosyo. Sa dumaraming bilang ng mga negosyo na nakabase sa bahay, alam kung sino ang nakikipagkumpitensya at kung saan maaaring gumugol ng oras.
Napakaraming mga tindahan na nag-aalok ng parehong serbisyo sa parehong lugar na pangheograpiya ay tiyak na magkakaroon ng problema upang masira at samakatuwid ay nag-aalok ng mga espesyal na pagkakataon sa kita upang maakit ang mga customer. Isipin din ang tungkol sa hinaharap. Ano ang mangyayari sa iyong negosyo kung ang isang malaking tindahan na nagbebenta ng iyong produkto o serbisyo para sa mas kaunting pera ay magbubukas ng ilang mga bloke ang layo?
Walang mga patakaran na nagbabawal sa mga kumpanyang nag-aalok ng parehong mga serbisyo mula sa pagbukas sa tabi ng bawat isa; kailangan mo lang matukoy kung kailan hindi sasali.
f. Maling pagpili ng negosyo
Maging dalubhasa sa iyong larangan at mahalin ang ginagawa mo. Ang pagsisimula ng isang negosyo dahil parang isang madaling paraan upang kumita ng pera ay hindi matalino. Tingnan ang mga pangmatagalang trend ng pang-consumer na consumer at suriin ang komunidad ng iyong negosyo. Bumibili ka man ng isang pagkakataon sa negosyo sa pamumuhunan o pagbili ng isang mayroon nang, kakailanganin mo ang isang accountant upang isaalang-alang ang alok.
Maraming mga hindi kapaki-pakinabang na kumpanya ay mahusay na kinakatawan salamat sa propesyonal na pagtatanghal, husay sa pagbigkas ng mga salita at mahusay na benta. Ang isang propesyonal na portfolio ay madalas na nakatago para sa isang tunay na kadahilanan na nangangailangan ng pagbebenta ng negosyo, na kung saan ay karaniwang isang kakulangan ng kita. Iniisip ng ilang tao na maaari silang kumuha ng negosyo at gumawa ng mas mahusay kaysa sa huling tao. Kung ito ang iyong unang pagbili sa negosyo, huwag magsalig sa iyong paggawa ng mga himala.
g. Napakabilis ng paglaki ng negosyo
Maaaring ito ay kakaiba, ngunit ang mabilis at hindi inaasahang paglaki ng isang negosyo ay maaaring mapinsala. Kung ang isang negosyo ay nagsimula sa kaunting daloy ng salapi, lalo na sa isang malaking margin, ang mabilis na paglaki ay maaaring lumikha ng lahat ng mga uri ng mga problema. Ang biglaang paglaki ay maaaring mangahulugan na ang iyong lokasyon ay hindi na angkop at magastos na ilipat ang iyong negosyo.
Bilang karagdagan, ang mga kinakailangan para sa imbentaryo, mga tauhan, pag-upgrade ng kagamitan, atbp. Ay dapat munang bayaran nang kumita. Palaging may pagkaantala sa pagitan ng pangangailangan para sa karagdagang mga pondo at ang posibleng pagbabalik ng mga pondo sa negosyo mula sa mga benta. Ang biglaang paglaki ay lumilikha ng karagdagang pangangailangan para sa iyong mga kasanayan sa pamamahala.
Ang alinman sa nabanggit na mga kadahilanan ay maaaring humantong sa isang pagkabigo sa negosyo, ngunit ang isang kumbinasyon ng maraming mga kadahilanan ay maaaring humantong sa pagkamatay ng anumang negosyo. Narito ang ilang mga tip upang matulungan kang maiwasan ang pagkabigo sa negosyo at kung paano ito malalampasan kapag ito ay:
15 mga hakbangin upang maiwasan ang pagkabigo ng negosyo at mapagtagumpayan ito kung sa wakas ay nangyari ito
1. Tukuyin ang mga potensyal na sanhi ng pagkabigo sa negosyo: walang may gusto mag-isip tungkol sa pagkabigo, ngunit gayunpaman, ang mga istatistika ng pagkabigo sa negosyo ay medyo mataas. Ang isa sa mga pangunahing tip upang matulungan kang maiwasan ang pagkabigo sa negosyo ay upang makilala ang iba’t ibang mga potensyal na kadahilanan na maaaring humantong sa pagkabigo sa negosyo. Kapag nakilala mo na sila, maaari kang magtaguyod ng sapat na mga hakbang upang matulungan kang maiwasan ang mga ito kahit na sa unang pagkakataon.
2. Ang pagkabigo ay usapin ng pag-iisip: ang pagkabigo sa negosyo ay mangyayari sa maraming mga tao sa daan patungo sa tagumpay. Kailangang maunawaan ng mga negosyante na nasa isip ang pagkabigo. Tulad ng isang mandaragit na nawalan ng biktima ay hindi hihinto sa pangangaso ng iba pang mga hayop, ang isang negosyante na nabigo ang negosyo ay hindi dapat basta talikuran ang negosyo. Ang mga negosyante ay dapat na ma-disconnect ng emosyonal mula sa mga resulta ng kanilang mga resulta. Tulad ng isang maninila, magpatuloy sa pangangaso!
3. Kilalanin ang mga maagang palatandaan ng babala ng pagkabigo sa negosyo: Ang pagkilala sa maagang mga palatandaan ng pagkabigo bago sila maging totoo ay maaaring makatulong sa isang negosyo na maiwasan ito bago ito mangyari. Inirerekumenda na gantimpalaan ang mga customer, tagapagtustos, at empleyado na kumikilala sa mga sitwasyong sulit na ayusin.
Kapag nakilala mo ang mga maagang senyas ng babalang ito, pinakamahusay na tumugon kaagad upang ang mga bagay ay hindi mapunta sa kamay. Mahalagang gumawa ng isang plano para sa kung paano tutugon ang iyong negosyo sa mga signal na ito.
4. Tanggapin ito: bagaman ang kabiguan ay maaaring maging isang dahilan, ito ay isang napakalakas na bagay pa rin. Ang pagiging emosyonal na hiwalay mula sa pagkabigo ay karaniwang mas madaling sabihin kaysa tapos na. Para sa karamihan ng mga tao, mas madaling balewalain ang kabiguan kaysa harapin ito.
Gayunpaman, ang isa sa pinakamahalagang mga hakbang upang mapagtagumpayan ang kabiguan ay ang tanggapin ang mga emosyonal na epekto na kasama nito. Ang pagpipigil sa sakit na nararamdaman ay magpapalala lamang ng mga problema na mayroon ka. Kaya, bigyan ang iyong sarili ng oras upang makaramdam ng pagkabigo, ngunit huwag hayaang tumagal ang pakiramdam sa loob ng mga linggo o buwan.
5. Alamin kung bakit may nangyari: ang bawat pagkabigo sa negosyo ay may aral at samakatuwid ay may isang pagkakataon. Sa pamamagitan ng paglalapat ng aral na natutunan mula sa iyong pagkabigo sa negosyo, mas malamang na magtagumpay ka sa iyong susunod na pagsisikap.
Subukang kritikal na suriin at suriin ang iyong negosyo upang malaman kung ano ang nagawa mong mali at ang mga salik na humantong dito. sa kanyang pagkabigo. Maaari mong subukang isulat ang iyong malaking pagkabigo. Talakayin kung bakit nalugi ang negosyo at kung ano ang gagawin mo nang iba kung may pagkakataon ka.
6. Magkaroon ng isang malinaw na roadmap para sa hinaharap: bago simulan ang anumang negosyo, kailangan mo munang isulat ang iyong pangitain sa negosyo. Gamitin ang paningin na ito upang lumikha ng isang plano sa negosyo sa paglaon, dahil bibigyan ka nito ng kalinawan ng layunin.
Maging maingat sa pag-iisip at subukang tukuyin kung saan mo nais ang iyong kumpanya sa mga susunod na taon. Gayunpaman, ang mga layunin na itinakda mo para sa iyong negosyo ay hindi dapat maging hindi makatotohanang. Bilang karagdagan, ang mga layunin ay dapat na tiyak, masusukat, makakamit, at naaayon sa iyong mga layunin.
7. Suriin ang kasaysayan ng mga pagkabigo: Bilang isang negosyante, kailangan mong magkaroon ng matagumpay na mga tao na hinahangaan mo. Sa paghusga sa kung gaano mo kakilala ang mga ito, madali upang tapusin na palaging nahanap nila itong madali, ngunit kung minsan ay hindi nila ito nakikita.
Maraming mga nakasisiglang kwento sa likod ng kanilang mga kwento sa tagumpay. kwento ng pagkabigo. Pumili ng ilan sa iyong mga huwaran sa negosyo at gumugol ng ilang oras sa pagsasaliksik at pamilyar sa iyong nakaraan. Ang isang halimbawa ay ang kwento ni Colonel Sanders, tagapagtatag ng KFC (Kentucky Fried Chicken).
Nagretiro siya sa 65 at mayroon lamang $ 105 upang magsimula ng isang negosyo. Naglakbay siya sa maraming mga estado sa Amerika upang maghanap ng sponsorship at pagpopondo, ngunit tinanggihan siya ng maraming beses. Dahil sa kanyang positibong pag-iisip at ang katunayan na hindi siya umalis, kalaunan ay nakilala niya ang isang namumuhunan na nakita ang halaga ng kanyang negosyo, at sa gayon ay ipinanganak ang KFC.
Sa kalaunan nagsimula siyang magbenta ng KFC ng $ 2 milyon sa edad na 74. Ang pag-aaral ng kanilang mga kwento ay magpapakita sa iyo na sila ay tao lamang at na daig nila ang mga pakikibaka na mas malaki pa sa kinakaharap mo ngayon.
8. Magsagawa ng madalas na pagtatasa ng SWOT: a (Mga Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at Banta) Ang isang pagtatasa ng SWOT ay isang pag-aaral na isinagawa ng isang negosyo upang matukoy ang panloob at kahinaan, pati na rin ang mga panlabas na oportunidad at banta.
Ang layunin ng isang pagtatasa ng SWOT ay upang makilala ang mga lugar sa iyong negosyo na gumagana at mga lugar na hindi. Ang mga kalakasan ay mahusay na panloob na mga kadahilanan sa loob ng negosyo, ang mga kahinaan ay mapanirang panloob na mga kadahilanan, ang mga pagkakataon ay nagmumula sa panlabas na mga kadahilanan at nagpapakita ng magagandang prospect para sa hinaharap, at ang mga banta ay hindi kanais-nais na panlabas na mga kadahilanan tulad ng iyong mga kakumpitensya.
Upang maghanda ng pagtatasa ng SWOT Dapat mo munang ilista ang lahat ng mga kilalang kalakasan at kahinaan ng iyong negosyo. Pagkatapos ay gumawa ng isang hula sa kaisipan kung paano mo nais na tumingin ang iyong negosyo sa hinaharap. Gamit ang isang pagtatasa ng SWOT, maaari mo ring mabuo ang mga layunin na balak mong makamit at bumuo din ng isang plano sa pagkilos.
Dapat na regular na i-access ng mga negosyo ang kanilang mga kahinaan bago sila makilala at pinagsamantalahan ng kanilang mga kakumpitensya, na laging handang makuha ang kanilang mga customer at bahagi ng merkado.
9. Pagtiyaga, Layunin at Positibong Pag-iisip: ang pagsisimula ng isang negosyo na kalaunan ay magiging matagumpay ay hindi isang madaling gawain. Gayunpaman, posible na posible para sa tagumpay sa negosyo. Maging matapang, malakas, at determinadong magtagumpay, at marahas na tumanggi na maging isa pang istatistika ng pagkabigo sa negosyo. Kung nabigo ang iyong negosyo, isaalang-alang itong isang panandaliang pagkabigo at humingi ng tulong upang makahanap ng solusyon sa problema.
Ang Apple ay dating nasa bingit ng pagkalugi, ngunit dahil sa pagtitiyaga ng nagtatag nito na si Steve Jobs, ang kumpanya ay hindi lamang makalusot sa mahirap na yugto na ito, ngunit maging isa sa pinakamatagumpay na negosyo sa Estados Unidos.
10. Kilalanin ang pangunahing papel na ginagampanan ng mga customer: ayon sa istatistika ng Gartner, walumpung porsyento ng kita ng kumpanya ay nagmula sa dalawampung porsyento ng mga customer nito. Kung walang mga tapat na customer, hindi maiwasang mabagsak at magiba ang negosyo, kaya kailangan mong isangkot ang mga tapat na customer sa iyong mga diskarte sa negosyo o kapag bumubuo ng isang bagong produkto o serbisyo. Isipin ang kanilang mga pananaw at puna at ipadama sa kanila na mahalaga (dahil sila).
11. Isipin ang tungkol sa pinansiyal na epekto ng diborsyo sa iyong negosyo: ang pagpaplano sa pagkakasalungat tulad ng diborsyo ay tiyak na isa sa mga bagay na pinili ng mga tao na huwag isipin, ngunit ang katotohanan ay nananatili pa rin na ang diborsyo ay hindi lamang maaaring magkaroon ng isang emosyonal na epekto sa iyo, ngunit maaari rin nitong masira ang iyong negosyo.
Ang pag-finance ng diborsyo ay maaaring mag-alis ng ilan sa iyong negosyo. Ang isang paraan upang mapagaan ang epekto ng diborsyo sa iyong negosyo ay upang makakuha ng isang kasunduan sa prenuptial bago ka magpakasal.
Gayundin, dapat mong malaman kung paano nalalapat ang batas sa iyong kaso ng diborsyo bago gumawa ng anumang aksyon. Ang diborsiyo ay hindi kailangang alisin ang lahat ng pagsisikap na inilagay mo sa iyong negosyo, kaya inirerekumenda na humingi ka ng payo mula sa isang bihasang abugado ng diborsyo upang gabayan ka sa proseso.
12. Magkaroon ng isang tagapayo: Ang isang tagapagturo ay isang tao o kaibigan na namumuno sa isang hindi gaanong karanasan sa pamamagitan ng pagbuo ng tiwala at pagmomodelo ng positibong pag-uugali. Maaari mong gamitin ang kanilang kayamanan ng karanasan at kaalaman upang matulungan ang iyong negosyo na lumago at maiwasan ang pagkabigo ng negosyo. Ito ay dahil naharap nila ang maraming mahihirap na sitwasyon at kahit papaano ay nagtagumpay upang magtagumpay.
Ang pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring maging nakakatakot, ngunit ang suporta, patnubay, at kumpiyansa na ibinibigay ng isang tagapagturo ay maaaring malayo. Ayon sa isang survey na Sage, 93 porsyento ng mga midsize na negosyo ang naniniwala na ang kanilang mga mentor ay nakatulong sa kanilang magtagumpay.
13. Kumuha ng mga panganib, ngunit maging matalino: ang kahalagahan ng peligro sa negosyo ay hindi masasabi dahil ang pagwawalang-kilos ay ang kaaway ng pag-unlad. Kahit na ang kinalabasan ng peligro ay hindi alam, hindi ito dapat malito sa bulag na paglalaro, hindi alintana ang mga kahihinatnan na nauugnay sa peligro. Iwasan ang pagkuha ng mga peligro kapag ang iyong emosyon ay tumakbo mataas. Maging layunin at talakayin ang iyong mga plano sa mga kasamahan, kaibigan, o pamilya.
14. Suriin ang iyong mga assets: Huwag pabayaan ang lakas ng mga assets na maaaring natipon mo, kahit na ito ay isang bagay tulad ng isang puwang sa tanggapan na inuupahan mo o isang mabuting relasyon na binuo mo. Isipin kung ano ang nagawang mahusay ng iyong negosyo. Maaari itong ang iyong mga empleyado, mga ugnayan sa customer, o iyong intelektuwal na pag-aari. Suriin ang mga assets na ito, i-tweak ang mga ito, at pagkatapos ay maging handa na itong gamitin muli.
Bilang konklusyon, ang isang nabigong negosyo ay hindi nangangahulugang permanenteng naka-entreto ang iyong karera sa negosyo. Maging mapagpatuloy sa iyong diskarte sa negosyo, at balang araw ay matagumpay ka. Kailangan mo ring maunawaan na ang kabiguan ay hindi kabaligtaran ng tagumpay, ngunit bahagi nito.
