Gusto mo bang magkaroon ng sarili mong negosyo na tatakbo ng independent at bibigyan ka ng libreng oras? Kung OO, narito ang kumpletong gabay kung paano magsimula ng matagumpay na negosyo na gumagana nang mag-isa.
Ang kagalakan ng karamihan sa mga negosyante ay ang magsimula ng isang negosyo na nasa autopilot ngunit naghahatid ng napakalaking benepisyo. turnover bawat buwan na may kaunti o walang stress. Ipinapakita ng pananaliksik na ang karamihan sa mga negosyong may matatag na pundasyon ay lubos na kumikita at matagumpay na nababayaran ang lahat ng kanilang mga bayarin, maaaring mabuhay nang mayroon o walang may-ari ng negosyo.
Bakit bumuo ng isang negosyo na gumagana sa sarili nitong?
Totoo na minsan ay talagang mahirap para sa isang entrepreneur kapag kasali ka sa lahat ng proseso ng iyong negosyo; mula sa pagbili ng mga hilaw na materyales, sa produksyon at panghuli sa paghahatid ng mga kalakal / produkto sa iyong mga customer. Kung ikaw ay nasa kategoryang ito ng mga hustler, maaari mong makita na madali kang ma-burn out. Malinaw na hindi ito ang gusto mo bilang may-ari ng negosyo; bukod pa rito, ito ay nakakapinsala sa kalusugan, panlipunan at buhay pampamilya.
Alam mo ba na maaari kang maging isang negosyante at mayroon ka pang sapat na oras upang magbakasyon, alagaan ang iyong pamilya, personal at espirituwal na buhay, maglaro ng golf, o maglaro ng anumang iba pang isport na gusto mo? Ang susi ay kailangan mong makagawa ng mga istruktura na makakatulong sa iyong negosyo na gumana bilang isang pilot ng sasakyan.
Dapat mo ring isaalang-alang ito mula sa araw na nagpasya kang magsimula ng iyong sariling negosyo, at dapat itong maging bahagi ng iyong plano sa negosyo. Ngayon, tingnan natin ang 10 kapaki-pakinabang na tip na makakatulong sa sinumang negosyante na magsimula ng kanilang sariling negosyo:
Paano magsimula ng isang matagumpay na negosyo na naglulunsad ng iyong sarili sa 10 mga hakbang
1. Isaalang-alang ang paggawa ng negosyong gumagana sa autopilot sa iyong plano sa negosyo
Kung gusto mo talagang magsimula ng isang autopilot na negosyo, pagkatapos ay kailangan mong pag-isipan ito mula sa simula. Mahalagang malinaw mong ipahayag ito sa iyong plano sa negosyo upang hindi malito ang mga bagay-bagay. Nangangahulugan ito na mayroon kang gabay na maglingkod sa iyo at sa iba pang pangkat ng negosyo o mga kasosyo mo.
2. Kumuha ng karampatang at mapagkakatiwalaang tauhan
Siyempre, kung gusto mong magsimula ng isang negosyo na gumagana nang mag-isa, hindi mo kailangang ikaw lang ang nagpapatakbo ng negosyo. Nangangahulugan ito na kakailanganin mong kumuha ng iba pang miyembro ng iyong koponan. Samakatuwid, kapag nag-a-apply para sa isang trabaho, kailangan mong maghanap ng mga taong maaaring magtrabaho nang kaunti o walang pangangasiwa, at ang mga taong maaasahan at madaling maasahan. Para sa mga kadahilanang ito, dapat mong isama ang ilang tanong sa pagsasanay sa pagpapatunay na makakatulong sa iyong matukoy ang mga katangiang ito.
3. Idokumento ang lahat ng iyong aktibidad sa negosyo
Napakahalaga na idokumento mo at ng iyong koponan ang lahat ng aktibidad na nauugnay sa pagpapatakbo ng iyong negosyo araw-araw. Ito ang bulto ng impormasyong kailangan para gumawa ng mga standard operating procedure (SOP) para sa mga negosyo.
4. Paglikha ng mga karaniwang daloy ng trabaho (SO P)
Ang Mga Standard Operating Processes (SOP) ay mga prosesong nagbibigay-daan sa isang organisasyon na gumana sa autopilot at gumagawa pa rin ng mga produkto o serbisyo na pareho at mataas ang kalidad. Ang totoo, kung ayaw mong magbago ang kalidad ng iyong mga produkto at serbisyo, ikaw ay dapat patakbuhin ang iyong negosyo gamit ang mga karaniwang proseso ng pagpapatakbo. Kapag mayroon kang SOP, maaaring palitan ng sinumang empleyado ang isa pang empleyado na wala at gumagawa pa rin ng mga produkto o serbisyo ng parehong kalidad na kilala sa organisasyon.
5. Patuloy na ibenta ang iyong paningin sa iyong mga empleyado
Ang kailangan mong gawin upang makapagpatakbo ng isang matagumpay na negosyo ay ang patuloy na pagbebenta ng iyong pananaw sa iyong koponan at mga empleyado. Maaari kang magbenta ng isang pangitain sa isang pangkat ng mga tao at tutulungan ka nila na mapagtanto ang pangitain na iyon. Ito mismo ang dapat mong layunin na gawin. Sabihin sa iyong mga empleyado ang tungkol sa iyong pananaw para sa kumpanya sa mga pagpupulong ng iyong koponan, at tiyaking ipi-print mo ang pananaw na ito sa karton at ilagay ito sa mga madiskarteng lokasyon sa iyong opisina.
6. Patuloy na pagsasanay ng iyong mga empleyado
Dapat mong bigyan ng higit na pansin ang pagtuturo sa iyong mga empleyado kung gusto mong bumuo ng isang negosyo na maaaring gumana nang nakapag-iisa. Ang katotohanan ay kapag ang iyong mga empleyado ay mahusay na sinanay, maaari nilang matagumpay na ipagpatuloy ang iyong negosyo na mayroon ka o wala. Kung gusto mo ng mga karampatang tao, dapat kang mamuhunan sa pagsasanay at pagsangkap sa kanila.
7. Pasimplehin ang iyong mga proseso sa negosyo
Upang matagumpay na bumuo ng isang negosyo na maaaring tumakbo nang maayos sa sarili nitong paraan na dapat mong gawin ang iyong makakaya upang pasimplehin ang mga prosesong kasangkot sa pagpapatakbo ng negosyo. Ang iyong layunin ay dapat na patuloy na makahanap ng mga madaling paraan upang magnegosyo sa iyong organisasyon. Ang katotohanan ay, kapag ang proseso ng pagpapatakbo ng iyong negosyo ay sapat na simple, ito ay mapawi ang iyong mga empleyado ng stress at tiyak na magpapataas ng produktibo.
8. Kakayahan ng kabayaran
Ang isa pang pangunahing salik na makakatulong sa iyong bumuo ng isang negosyo na maaaring gumana nang wala ang iyong presensya ay ang paglikha ng isang platform na nagbibigay ng gantimpala sa mga karampatang empleyado. Ang mga manggagawang mahusay na gumaganap ay dapat na gantimpalaan buwan-buwan at taun-taon upang hikayatin silang magtrabaho nang higit pa at hikayatin ang iba na magsikap na maging mahusay. Ang pagbibigay ng mga karampatang manggagawa ay hindi kailangang magastos. Maaari kang magsimula sa isang sertipiko ng pagkilala at pagkatapos ay makatanggap ng mga gantimpala ng pera at regalo.
9. Hikayatin ang malusog na kompetisyon sa iyong mga empleyado
Bahagi ng kung ano ang kailangan mong gawin upang lumikha ng isang negosyo na maaaring maging matagumpay ay upang hikayatin ang malusog na kumpetisyon sa iyong mga empleyado. Kung gagawa ka ng ganoong platform, ang bawat staff o team ay maaaring patuloy na magsumikap upang maging mahusay at ito ay tiyak na magiging kapaki-pakinabang para sa iyong negosyo dahil ito ay magkakaroon ng positibong epekto sa iyong organisasyon.
10. Lumikha ng isang suportadong kapaligiran sa pananagutan
Ang pananagutan ay isa pang pangunahing salik sa isang organisasyon na gumagamit ng autopilot. Samakatuwid, kung gusto mong lumikha ng isang kumpanya na magpapatakbo nang mag-isa, dapat mong itakda ang iyong sarili sa gawain ng paglikha ng isang nagpapagana na kapaligiran para sa iyong mga tagapamahala at empleyado na maging responsable sa isa’t isa.
Narito ang 10 nangungunang tip na makakatulong sa sinumang negosyante na magsimula ng negosyo na maaaring maging matagumpay sa autopilot. Bilang karagdagan sa mga tip sa itaas, dapat ka ring maghanap ng mga paraan upang magamit ang teknolohiya at software na makakatulong sa iyong i-streamline ang iyong mga proseso sa negosyo.
