Gumagawa ka ba ng pag-aaral ng pagiging posible sa negosyo at nangangailangan ng tulong sa pagsasagawa ng isang pagtatasa? Kung oo, narito ang isang kumpletong gabay sa kung paano magsagawa ng pagtatasa ng panteknikal at workforce.
Ang pagsisimula ng isang negosyo ay hindi kasing dali ng tunog nito, dahil ang mga startup ay kabilang sa mga negosyo na nabigo sa kanilang unang 3 taong pag-take-off. Ang katotohanang mayroon kang isang kamangha-manghang at nagagawa na ideya ay hindi awtomatikong ginagarantiyahan ang iyong tagumpay bilang isang negosyante; kakailanganin mong lumikha ng isang istraktura na mag-aambag sa tagumpay ng iyong negosyo.
Kung balak mong simulan ang iyong negosyo bilang isang negosyante, ang isa sa mga bagay na inaasahan mong gawin, kung talagang nais mong bumuo ng isang samahan na maaaring malampasan ka upang mapaunlakan ang mas maraming mga empleyado, ay upang magsagawa ng teknikal na pagtatasa at pagtatasa ng lakas-lakas. Ang pagsasagawa ng panteknikal at pagsusuri sa HR ang kailangan mo kung seryoso ka sa pagsisimula ng isang mabubuhay na negosyo. Ang pagtatasa ng teknikal at pagtatasa ng lakas ng paggawa ay magkakasabay; hindi nila magawa nang wala ang bawat isa.
Ano ang pagsusuri sa teknikal?
Mayroong ilang mga aspeto ng pagsisimula ng isang negosyo na hindi dapat pabayaan ng isang negosyante, at ang teknikal na pagsusuri ay isa sa mga ito. Ang pagtatasa ng teknikal ay ang koleksyon at pag-aaral ng lahat ng kinakailangang diskarte upang matulungan kang mabuhay nang epektibo ang iyong negosyo. Sa ilang mga kapitbahayan, lalo na sa industriya ng pananalapi ( pamilihan ng saping-puhunan ), ang teknikal na pagsusuri ay ang koleksyon ng mga trend ng presyo upang mahulaan o mahulaan ang hinaharap na trend ng presyo para sa mga stock, kalakal at futures, atbp.
Habang ang teknikal na pagsusuri ay pangunahing ginagamit sa stock market, maaari mong ilapat ang parehong prinsipyo sa iyong pagsisimula. Ang kakanyahan ng paggawa ng teknikal na pagtatasa para sa iyong pagsisimula ay upang matiyak na ikaw ay mahusay na nilagyan ng mga kinakailangang mapagkukunan upang matagumpay na mailunsad ang iyong negosyo. Ang pagtatasa ng teknikal ay halos kapareho ng pagtatasa pang-ekonomiya dahil kasama rin dito ang batas ng supply at demand – pagbabagu-bago ng merkado, atbp.
Ano ang Pagtatasa ng Labor Force?
Ang pagtatasa ng lakas ng tauhan ay isang kritikal na pagsusuri ng iba’t ibang mga kagawaran na nilikha sa iyong samahan at ang mga inaasahan at kwalipikasyon ng mga tao na gagana sa mga kagawaran na iyon upang makamit ang layunin ng samahan.
Ang pag-aaral ng workforce ay hindi nag-aalala hindi lamang sa kasalukuyan, kundi pati na rin sa hinaharap na negosyo. Ang totoo, maaaring wala kang sapat na pera upang maituro sa bilang ng mga manggagawa na kinakailangan sa iyong plano sa negosyo, ngunit hindi ito nangangahulugang kailangan mong lampasan ang pagtatasa ng lakas ng trabaho kapag gumagawa ng mga plano para sa iyong pagsisimula.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng teknikal na pagtatasa at pagtatasa ng lakas ng paggawa?
Habang ang pag-aaral ng panteknikal ay nababahala sa pag-aaral ng mga kinakailangang makina, kagamitan at kagamitan upang magpatakbo ng isang negosyo, ang pagtatasa ng workforce ay nagsasaad ng pag-aaral ng kinakailangang mga mapagkukunang pantao o kakayahan sa pag-iisip na masisiguro ang maayos na pagpapatakbo ng mga makina at ang buong negosyo.
Ngayon ay tingnan natin nang mabilis ang ilan sa mga pangunahing hakbang na kailangan mong gawin upang mabisang maisagawa ang teknikal na pagtatasa para sa iyong negosyo sa pagsisimula;
Paano magsagawa ng isang teknikal na pagsusuri sa isang pag-aaral na pagiging posible
a. Pag-aaral at pagsasaliksik
Kung nais mong matagumpay na magsagawa ng mabisang teknikal na pagtatasa para sa iyong negosyo sa pagsisimula, kailangan mong gumugol ng oras sa pagsasaliksik at pagsasaliksik sa iyong linya ng negosyo. Sa iyong pag-aaral at pagsasaliksik ng iyong linya ng negosyo, dapat kang makakuha ng isang mahusay na pag-unawa sa mga kasanayang panteknikal na kinakailangan upang magpatakbo ng isang matagumpay na negosyo at kung paano mo makukuha ang mga naturang kasanayan, tulad ng
; kung balak mong buksan ang isang pag-aayos at pagpapanatili ng workshop sa kotse, kailangan mong magkaroon ng ilan sa mga kasanayang panteknikal na kinakailangan upang makapagpatakbo ng isang kumpletong awtomatikong pag-aayos ng auto – ito ang mga kasanayan sa auto mekaniko, kasanayan sa kuryente, kasanayan sa panel, at mga kasanayan sa marketing, kasama ng iba pa.
b. Ilista ang mga pamamaraan na kakailanganin upang mapatakbo ang iyong negosyo nang epektibo
Kung matagumpay kang nagsagawa ng masusing pagsasaliksik at pagiging posible ng mga pag-aaral, magagawa mong matukoy ang kinakailangang mga kasanayang kinakailangan upang magpatakbo ng isang matagumpay na negosyo. uri ng negosyo at kung paano makakuha ng mga kasanayan.
Kaya, inaasahan mong nakalista ang lahat ng kinakailangang mga diskarte at pagkatapos ay magsagawa ng isang tamang pagsusuri upang malaman ang papel at mga oportunidad na gagampanan ng bawat diskarte sa iyong negosyo. Ang totoo, may mga pangunahing trick na hindi mo maaaring balewalain mula sa unang araw na sinimulan mo ang iyong negosyo, at may ilang iba pang mga trick na maaari mong mailapat habang lumalaki ang iyong negosyo.
c. Gumawa ng isang plano para sa diskarte na “Paano makukuha ang kagamitan na kailangan mo”
Ang susunod na bagay na dapat mong gawin kapag maaari mong ilista ang mga diskarteng kailangan mo upang patakbuhin ang iyong negosyo ay ang umupo at ibalangkas ang mga diskarte bilang isang mapagkukunan para sa diskarteng kailangan mo. Sa katunayan, ang paghahanap ng ilan sa mga diskarte na kailangan mo upang patakbuhin ang iyong negosyo ay maaaring kasangkot sa pagkuha ng isang dayuhan upang matulungan kang punan ang agwat ng mga kasanayan kung hindi mo mahahanap ang isang kwalipikadong empleyado upang punan ang papel sa iyong bansa.
Ito ang dahilan kung bakit napakahalagang gumawa ng isang teknikal na pagtatasa bago simulan ang iyong negosyo upang ikaw ay may kaalaman at handa sa pananalapi upang sakupin ang mga gastos sa pagkuha ng mga dayuhan o consultant. Mayroong iba pang mga paraan na maaari mong sundin upang makahanap ng mga taong may mga kasanayang panteknikal na kinakailangan ng iyong negosyo; maaari mong makuha ang iyong mga kakumpitensya, at maaari ka ring kumuha ng mga bagong nagtapos at sanayin sila ayon sa iyong mga plano.
d. Magdisenyo ng angkop na programa sa pagsasanay
Ang kakanyahan ng pagsasagawa ng panteknikal na pagsusuri bago simulan ang iyong negosyo ay upang matiyak na naipatupad mo ang lahat ng mga diskarteng kinakailangan upang mapatakbo nang epektibo ang iyong negosyo. Tulad ng naturan, bahagi ng kung ano ang kailangan mong gawin ay bumuo ng isang naaangkop na programa sa pagsasanay na makakatulong sa iyo na bigyan ng kasangkapan ang iyong mga empleyado sa kinakailangang teknolohiya upang mapatakbo ang iyong negosyo at makakatulong din sa kanila na gumana nang mahusay. Nakapagkumpitensya sa pandaigdigang pamilihan, dapat mong tiyakin na gamitin mo ang pinakamahusay na kasanayan.
e. Patuloy na suriin ang iyong dokumento sa pagtatasa ng teknikal
Sa sandaling matagumpay mong nakumpleto ang lahat ng mga hakbang na nakabalangkas sa itaas, magagawa mong magsagawa ng teknikal na pagtatasa para sa iyong pagsisimula. Inaasahan mong gumawa ng isang patuloy na pagsusuri ng iyong dokumento sa pagtatasa ng teknikal upang hindi mo patakbuhin ang iyong negosyo sa mga hindi napapanahong pamamaraan at kagamitan.
Samakatuwid, tiyakin na nabasa mo ang mga magazine at anumang magagamit na materyal na nauugnay sa iyong industriya. Tutulungan ka nitong manatili sa tuktok ng pagbabago ng mga uso at teknolohiya sa iyong industriya. Nang walang pag-aalinlangan, kung makakagawa ka ng panteknikal na pagsusuri bago simulan ang iyong negosyo, makakalikha ka ng mga mekanismo at istraktura na ginagarantiyahan mo ang napakalaking tagumpay sa iyong negosyo sa pagsisimula.
Mayroon ka nito; ilan sa mga hakbang na susundan upang matagumpay na magsagawa ng teknikal na pagtatasa para sa iyong pagsisimula. Tingnan natin ngayon ang mga hakbang na kinakailangan upang magsagawa ng isang pagtatasa ng lakas-lakas.
Paano Magsagawa ng Pagsusuri sa Workforce para sa Iyong Startup
Bagaman mukhang nakakatakot ito sa isang baguhan na gumagawa ng pagsusuri sa workforce para sa kanyang pagsisimula, na may malawak na pagsasaliksik at pagsasaliksik, makakamit mo ang isang bagay na kapaki-pakinabang, lalo na kung wala kang pera upang magbayad sa isang dalubhasa sa tao na makakatulong sa iyo. Gayunpaman, kung mayroon kang mga kinakailangang pondo, kakailanganin mong magbayad ng isang dalubhasa sa human resource upang matulungan kang gumawa ng isang pagtatasa ng workforce para sa iyong pagsisimula – tutulungan ka nila na gawin ang masusing gawain.
Kung balak mong gawin ang iyong sariling pagtatasa ng workforce para sa iyong pagsisimula, mahahanap mo ang mga sumusunod na hakbang na kapaki-pakinabang:
1. Pag-aaral at pagsasaliksik sa lakas ng loob ng pag-aaral
Kung gagawa ka ng iyong sariling pagtatasa ng lakas ng lakas, pagkatapos ay dapat kang maging handa na maglaan ng maraming oras sa pag-aaral at pag-aralan ang pagtatasa ng workforce sa una. Ang totoo ay ang pagtatasa ng lakas ng lakas ay ang pangunahing gawaing HR at kinakailangan ng isang dalubhasa sa HR upang makagawa ng masusing trabaho hinggil dito.
Ngunit ang pagsubok ay hindi masama, lalo na kung ikaw ay mabilis na nag-aaral. Tiyaking nakatipon ka lamang ng sapat na materyal upang matulungan kang malaman kung paano mabisang isagawa ang iyong sariling pagtatasa ng workforce para sa iyong pagsisimula.
Maaari mong bisitahin ang mga silid-aklatan sa paligid mo, pati na rin mag-browse sa Internet upang makahanap ng mga kaugnay na materyales sa pagtatasa ng mga manggagawa. Sa katunayan, marami kang makikinabang kapag ginawa mo ang iyong sariling pagtatasa ng lakas ng trabaho para sa iyong kumpanya ng pagsisimula.
2. Ilista ang mga kagawaran na makakatulong sa paglago ng iyong negosyo
Bahagi ng proseso na ginamit kapag nagsasagawa ng pagtatasa ng lakas-paggawa para sa isang panimulang negosyo ay naglilista ng mga kagawaran na kakailanganin sa samahan. Samakatuwid, kung mayroon kang isang mas malinaw na pag-unawa sa uri ng negosyong nais mong buuin, hindi dapat maging mahirap na mailista ang iba’t ibang mga kagawaran na maghihimok sa paglago ng negosyo.
Halimbawa; Kung nais mong magsimula ng isang kumpanya ng pagmamanupaktura, ang ilan sa mga kagawaran na kakailanganin mo upang matagumpay na patakbuhin ang gayong negosyo ay ang Maintenance, Human Resources, Marketing, Marketing and Manufacturing, at marami pa.
3Scritikal na pag-aralan ang bawat departamento upang malaman ang kalidad at kasanayan ng kinakailangang manggagawa
Sa sandaling matagumpay mong nakalista ang lahat ng mga kagawaran na kakailanganin sa iyong negosyo sa pagsisimula, ang susunod na hakbang ay upang pag-aralan nang kritikal ang bawat departamento upang malaman ang kalidad at mga kasanayan sa kinakailangang manggagawa. Sa yugtong ito, dapat mong tandaan na hindi ka inaasahan na magkaroon ng mga mapagkukunan upang pamahalaan ang lahat ng nakalistang lakas ng trabaho.
Ang pagtatasa ng lakas ng tauhan ay hindi lamang para sa agaran ngunit para din sa hinaharap, kaya tiyaking hindi ka napipigilan kapag gumagawa ng pagsusuri sa workforce para sa iyong negosyo sa pagsisimula. Ang kakanyahan ng pag-aaral ng workforce ay upang bumuo ng mga diskarte upang matulungan kang i-maximize ang iyong mga mapagkukunan at lakas ng trabaho sa iyong pagtatapon.
4. Magdisenyo ng isang tsart ng paglago ng mga manggagawa sa iyong samahan
Matapos mong matagumpay na masuri ang bawat departamento sa iyong samahan, ang susunod na hakbang ay upang paunlarin ang isang tsart ng paglaki ng mga manggagawa para sa iyong samahan. Ang tsart ng paglaki ng lakas ng tauhan ay tumutulong sa iyo na pamahalaan ang mga tao sa iyong samahan upang ang isang bagong nagtapos ay maaaring makakuha ng trabaho at siya ay lumago sa samahan sa mga posisyon sa pamumuno. Ang totoo ay mas kaunti ang gastos sa iyo kung ang iyong koponan ay dumaan sa hierarchy ng iyong samahan sa halip na kumuha ng isang dalubhasa sa labas.
5. Bumuo ng isang nakatuon na module ng pagsasanay para sa bawat departamento
Bahagi ng kung ano ang kailangan mong gawin kapag nagsasagawa ng isang pagtatasa ng lakas-paggawa para sa iyong panimulang negosyo ay upang bumuo ng isang nakatuon na module ng pagsasanay para sa bawat kagawaran na tututok sa pagbibigay kapangyarihan sa iyong mga empleyado upang mabisang gampanan ang kanilang tungkulin sa iyong samahan. Ang isang pagtatasa ng lakas ng trabaho ay hindi magiging kumpleto kung walang lugar para sa pagsasanay.
6. Patuloy na suriin ang iyong dokumento sa pagtatasa ng lakas-lakas
Sa sandaling nagawa mong lumikha ng iyong sariling dokumento ng pagtatasa ng workforce para sa iyong panimulang negosyo, tandaan na repasuhin ang dokumentong ito nang tuloy-tuloy. Sa pamamagitan ng patuloy na pagsusuri sa dokumento ng pagtatasa ng lakas ng tauhan, maaari mong ibagay ang iyong samahan upang magpatupad ng mga pinakamahusay na kasanayan sa iyong industriya.
Yun lang; mga hakbang upang sundin upang magsagawa ng isang pagtatasa ng lakas-lakas para sa iyong pagsisimula.
