Masama ba ang kompetisyon? Magkano ang posible para sa isang maliit na negosyo na gumana nang walang kumpetisyon? Ito ba ay isang magandang hakbang upang subukang maiwasan ang kompetisyon? Ang kumpetisyon ba ay mabuti para sa negosyo? Isa sa mga nakakatakot na hamon na kinakaharap ng mga aspiring entrepreneur ay ang kompetisyon. Sa katunayan, karamihan sa mga negosyante at maliliit na may-ari ng negosyo ay nakikita ang kumpetisyon bilang masama.
Alam ng bawat matagumpay na kumpanya na upang makasabay sa pag-unlad ng merkado, kinakailangan na magkaroon ng kamalayan sa mga uso sa merkado. pupunta ang organisasyon. Samakatuwid, ang kumpanya ay dapat na handa na gawin ang anumang kinakailangan upang patuloy na bumuo ng isang kahanga-hangang diskarte sa mapagkumpitensya sa patuloy na batayan. Para sa kadahilanang ito, ang mga naghahangad na negosyante ay hindi dapat sumuko sa pagtatrabaho sa napakahalagang lugar na ito para sa patuloy na kaligtasan.
Ano ang bentahe ng pagbuo ng isang mapagkumpitensyang diskarte? Sa pinakasimpleng kahulugan, ang isang competitive na kalamangan ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na gumawa o magbenta ng mga produkto nang mas matagumpay kaysa sa iba pang mga negosyo. Gayunpaman, maraming bagay ang kailangang ilagay upang mabuo ang mga diskarteng ito pati na rin sa laro, at tiyak na nag-aalok ang artikulong ito ng pagtingin sa mga lugar na ito. Sa pandaigdigang ekonomiya ngayon, nararapat na tandaan na ang paglikha ng isang kalamangan sa mga kakumpitensya ay susi. Ang lahat ng ito ay nangangailangan ng patuloy na impormasyon at maraming impormasyon.
“Naglalaban ka. Kailangan mo munang pabayaan ang ibang tao at gawin ito. Ang pagpanalo ay hindi ang pinakamahusay na bagay; ito lang ang bagay. Kung hindi ito ang kaso, walang sinuman ang mapanatili ang iskor. Upang manalo sa giyera, dapat kang kumuha ng responsibilidad. Kailangan mong magtakda ng mga layunin para sa samahan, lumikha ng isang kadena ng kontrol, magtalaga, sukatin ang pagganap, ayusin at kumilos. ” – Mafia manager
10 dahilan kung bakit maganda ang kumpetisyon para sa iyong negosyo
I. Ang kompetisyon ay nagbibigay daan para sa malikhaing pag-iisip. – Kapag mayroon kang kumpetisyon sa iyong merkado o kapaligiran ng negosyo, kailangan mong gamitin ang iyong utak upang makabuo ng mas epektibong paraan upang magdagdag ng halaga sa iyong negosyo. Ang pagkamalikhain ay ang pundasyon ng anumang matagumpay na negosyo, ngunit ang pagkamalikhain ay hindi kailanman ganap na maisasakatuparan nang walang kompetisyon.
II. Ang kumpetisyon ay nagpapabuti sa serbisyo sa customer. Kapag umuunlad ang iyong negosyo, kulang na lang ang oras para huminto at tunay na pahalagahan ang bawat indibidwal na customer. Ngunit kapag may kompetisyon, bibigyan ka ng sapat na oras at mapagkukunan upang suriin, suriin at tratuhin nang tama ang bawat customer. Ito naman, ay tutulong sa iyo na bumuo ng katapatan ng customer.
III. Ang kumpetisyon ay nagpapatibay sa iyong mga kahinaan -. Pinipilit ka ng kumpetisyon na tuklasin ang iyong mga kalakasan at kahinaan. Ito, sa turn, ay magbibigay-daan sa iyo upang mapabuti ang iyong mga kahinaan habang pinapataas ang iyong mga lakas.
IV. Binibigyang-daan ka ng kumpetisyon na makahanap ng mga makabagong paraan upang i-promote ang iyong negosyo … Kung iniisip mo ang mga pananaw at isipan ng mga ideya, marami kang matututuhan mula sa mga estratehiya, kalakasan at kahinaan ng iyong mga kakumpitensya at gamitin ang mga ito upang makamit ang tagumpay sa negosyo. Magagamit mo rin ang ginawa ng iyong mga kakumpitensya para i-tweak ang sarili mong plano. Maaari kang kumuha ng mga insight mula sa kung paano pinapatakbo ng iyong mga kakumpitensya ang kanilang negosyo, pati na rin ang kanilang mga produkto at serbisyo, at ipinapatupad ito sa kanilang negosyo.
V. Ang kumpetisyon ay nagpapanatili sa iyo ng lakas at naglalabas ng pinakamahusay sa iyo -. Ang kumpetisyon ay talagang makakatulong sa iyong negosyo na lumago dahil pinapanatili ka nito sa track; at panatilihin kang updated. Nagbibigay din sila sa iyo ng mahalagang insight sa merkado at tinutulungan kang patuloy na i-update ang iyong mga diskarte sa kalakal.
Vi. Ang kumpetisyon ay nag-uudyok sa iyong mga empleyado: sa industriyang puno ng kumpetisyon, palaging may bagong matututunan. Maraming dapat matutunan ang iyong mga empleyado. Maranasan kung paano; kung paano haharapin ang mga customer sa isang boom ng negosyo; at kung paano haharapin ang mga sitwasyon kung saan ang iyong mga kakumpitensya ay may mas maraming customer kaysa sa iyo.
Vii. Nakakatulong ang kumpetisyon na matukoy ang mga potensyal na banta sa iyong negosyo … Kung ikaw ay matalino at seryoso sa iyong negosyo, maaari mong malaman mula sa ibang mga kakumpitensya kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi. Sa pamamagitan ng pag-aaral nito, malalaman mo kung aling mga plano, estratehiya, o kahit na mga produkto ang maaaring makapinsala sa iyong negosyo; at maiiwasan mo rin ang mga butas na nahuhuli ng iyong katunggali.
VIII. Ang kumpetisyon ay nagbibigay ng puwang para sa pag-aaral -: mayroon kang bentahe ng pag-aaral mula sa iyong mga kasamahan. Matututunan mong palawakin ang iyong mga abot-tanaw at kasabay nito ay mag-ambag sa paglago ng iyong maliit na negosyo.
Tinutulungan ka ng Kumpetisyon ng IX na Tumuon sa Iyong Mga Layunin sa Negosyo at Magtrabaho nang Mas Matalino … Nabatid na 80% ng mga benta sa negosyo ay nagmumula sa 20% ng mga customer. Kaya, sa harap ng kumpetisyon, mapipilitan kang tumuon sa iyong mga pangunahing customer. Sa pagtatapos ng araw, ang iyong mga pangunahing customer ang dahilan ng tumaas na daloy ng pera. Sa pamamagitan ng pagtutok sa kanila, gumagawa ka rin ng mga paraan upang mapaglingkuran sila nang mas mahusay. Hindi mo kayang magpatakbo sa tumataas na bilis kapag nahaharap sa kompetisyon. Kapag may kompetisyon, dapat ay maayos ka; at laging gumagalaw.
Ang bilis ng pinuno ay tumutukoy sa bilis ng gang. Mary Kay Ash
12 Mga Tanong na Dapat Mong Sagutin Upang Matulungang Buuin ang Iyong Diskarte sa Pakikipagkumpitensya
- Ano ang mga pangalan ng mga nangungunang kumpanya sa iyong industriya?
- Ano ang tawag sa mga nangungunang kumpanya sa iyong komunidad?
- Anong mga keyword at pangunahing parirala ang naroroon sa iyong industriya?
- Ano ang iyong industriya na kilala sa marketplace?
- Paano makakatulong ang iyong negosyo sa pag-unlad ng industriya at merkado?
- Ano ang iyong ginagawa at ibinibigay sa iyong mga kliyente?
- Ano ang ginagawa ng iyong negosyo para makapag-ambag sa komunidad?
- Ano ang mga pangunahing tampok ng iyong negosyo?
- Paano maipapaliwanag ang mga pangunahing katangiang ito sa iyong mga kliyente?
Image perception o ang iyong negosyo sa merkado
Paano bumuo ng isang diskarte sa tatak para sa iyong kumpanya
- Ano ang natatangi sa iyong negosyo sa industriya?
- Ano ang pananaw ng iyong negosyo sa merkado?
- Ano ang iyong mga lakas?
Palagi kaming may napakahigpit na labanan sa British Airways. Nagpatuloy ito nang humigit-kumulang 14 na taon at labis kaming natutuwa na nalampasan namin ito. Richard Branson
Bakit kailangan mo ng pagsusuri sa SWOT upang bumuo ng isang mapagkumpitensyang diskarte
Ano ang SWOT Analysis? Anong competitive advantage ang maibibigay ng SWOT analysis sa iyong negosyo? Maaari bang Pagbutihin ng Pagsusuri ng SWOT ang Iyong Pagkakakitaan? Ang SWOT ay nangangahulugan lamang ng mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta. Kaya, ang pagsusuri ng SWOT ay ang proseso ng pagtatasa ng mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at banta ng isang industriya o organisasyon.
Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng SWOT analysis, nakakakuha ka ng madiskarteng pananaw sa iyong negosyo, industriya, o iyong katunggali. Napakahalaga ng madiskarteng impormasyong ito na maaari nitong gawin o sirain ang iyong negosyo. Ang pag-aaral ng SWOT ay hindi nangangailangan ng anumang mataas na kwalipikasyon tulad ng isang MBA o mga advanced na kasanayan sa pamamahala ng negosyo. Nangangailangan lamang ito ng isang mahusay na pag-unawa sa kanilang negosyo at ang tugon ng umiiral na merkado. Ito ay isang mahalagang madiskarteng kasangkapan at malikhaing proseso.
Hindi lamang dapat ipakita ng pananaliksik ang halata, ngunit nagbibigay din ng pagkakataong mag-isip nang produktibo tungkol sa iyong negosyo at mga inaasahan nito. Ang buong SWOT hypothesis na ito ay gumagana sa teorya ng balanse. Bukod dito, ang lakas ay may katumbas na kahinaan, at bawat pagkakataon ay may kaukulang banta.
- Kinikilala ng pagsusuri ng SWOT ang panloob at panlabas na mga salik na maaaring makaimpluwensya, makaimpluwensya, makahadlang o makatulong na makamit ang isang layunin sa negosyo. Ang pagsusuri na ito ay isinasagawa ng lahat ng miyembro ng koponan na konektado sa proyekto, bawat isa ay may iba’t ibang kasanayan, upang matiyak na ang lahat ng mga function ay pinag-isipang mabuti.
- Tinutukoy ng pag-aaral na ito ang mga paparating na problema at negatibong aspeto para sa paghila. mula sa isang partikular na layunin bago mag-aksaya ng oras, pagsisikap, at mga mapagkukunan sa isang layunin sa negosyo na hindi kumikita.
- Tinitiyak din ng pagsusuri na ang isang nakasaad na layunin ay maaaring makamit. Ang koponan ay kumikilos din nang may kumpiyansa upang makumpleto ang itinalagang gawain upang makamit ang mga kalidad na resulta. Dahil dito, ang pagtutok lamang sa isang maaabot na layunin ay epektibong magpapasigla sa pag-unlad ng negosyo. Sa ganitong paraan, hindi nasasayang ang mga mapagkukunan ng negosyo sa pagpapatuloy ng mga proyektong hindi magiging matagumpay.
- Makakatulong sa iyo ang pagsusuri ng SWOT na matukoy ang posisyon mo sa merkado at ang mga alok ng iyong bidder sa isang inaasahang merkado. Upang mapalawak ang iyong customer base, kailangan mong magsagawa ng isang pormal o impormal na survey ng customer upang i-filter ang iyong target na merkado, kaya makakatulong ito upang makilala ang kakulangan ng iyong produkto upang matugunan ang pangangailangan ng iyong mga customer at sa gayon ay baguhin ang iyong posisyon sa merkado .
Ang ilalim na linya ay ang paggugol ng kaunting oras sa pagsusuri sa iyong mapagkumpitensyang merkado ay magbabayad ng malaking dibidendo sa hinaharap. Sa sandaling sumang-ayon ang koponan sa isang layunin sa negosyo, magsisimula ang isang pagsisiyasat sa SWOT. Ang resulta ng paghahanap na ito ay nagmamanipula sa desisyon kung ang layunin ay dapat ituloy o dapat itong baguhin. Kung ang layunin ay nangangailangan ng mga pagbabago, ang pagsusuri ay dapat na ulitin.
Paano magsagawa ng SWOT analysis
A. Lakas
Ang unang bagay na dapat isaalang-alang kapag sinusuri ang isang SWOT ay ang lakas ng negosyo. Ang mga kalakasan ng iyong negosyo ay maaaring maging isang mapagkumpitensyang kalamangan kung sila ay mapakinabangan. Malalaman mo ang mga lakas ng iyong negosyo sa pamamagitan ng pagtatanong ng sumusunod na tanong: Ano ang mayroon ako na wala sa ibang mga negosyo?
Ang mga lakas ng negosyo ay maaaring nahahati sa dalawang bahagi:
- Panloob na lakas
- Mga panlabas na lakas
Ang mga panloob na lakas ay ang mga ganap na kontrolado ng iyong negosyo. Maaari mong manipulahin ang mga ito sa kalooban. Kabilang sa mga ito ang:
- Brand pangalan
- Mga koneksyon sa negosyo
- Capital
- Koponan ng pamamahala
- Katapatan ng customer
- Eksklusibong karapatan
- Patent trademark
- Proteksyon sa copyright
- Kaalamang pang-teknikal
- Magandang reputasyon ng produkto
- Itinatag na mga channel sa marketing
Ang mga panlabas na benepisyo ay ang mga kung saan mayroon kang limitadong kontrol. Ito ang mga pagkakataong ginamit mo upang lumikha ng competitive advantage. Kasama nila uso, sitwasyong pampulitika, sitwasyong pang-ekonomiya at patakarang pampubliko … Ang anumang bagay na nakikinabang sa iyong negosyo ay lakas.
Upang maging epektibo hangga’t maaari, dapat mong gamitin ang iyong mga lakas nang buo upang mapagsamantalahan ang mga kahinaan ng iyong mga katunggali. Sun Tzu
B. Mga Kahinaan: Ang mga kahinaan sa iyong negosyo ay mga butas na maaaring pagsamantalahan ng iyong katunggali kung natuklasan. Dapat mong itago ang iyong mga kahinaan at sikaping palakasin ang mga ito. Mahalagang malaman na ang mga lakas na nakalista sa itaas ay maaari ding maging kahinaan para sa iyong negosyo kung mapakinabangan ng iyong mga kakumpitensya. Ang mga aspeto na dapat abangan ay ang kabaligtaran ng malakas na mga kadahilanan tulad ng kakulangan ng mga kasanayan sa teknolohiya, mahinang network ng marketing, mga isyu sa kalidad, kawalan ng pangalan ng tatak, at mahinang koneksyon sa customer.
C. Mga Pagkakataon
Ang mga pagkakataon ay simpleng mga kadahilanan o sitwasyon na maaari mong gamitin upang makakuha ng hindi nararapat na kalamangan sa iyong mga kakumpitensya. Tandaan na maraming mga pagkakataon sa bawat industriya, ngunit nasa iyo, ang negosyante, upang tukuyin ang mga pagkakataong iyon at lubos na samantalahin ang mga ito.
Ang iyong pangunahing responsibilidad bilang isang negosyante ay kilalanin ang mga pagkakataon at baguhin ang mga ito sa mga kalakasan. Kung hindi mo matukoy at mako-convert ang mga ito, maaari silang maging banta o kahinaan sa negosyo. Tumingin sa makabagong teknolohiya, pagbabago ng mga kondisyon sa marketing, pagsira sa mga pagharang sa kalakalan at mga bagong channel ng pamamahagi.
D. Mga pananakot
Ang huli ngunit pinakamahalagang salik na dapat isaalang-alang kapag nagsasagawa ng SWOT analysis ay ang banta sa negosyo. Tinatawag kong business threat ang pinakamahalagang kadahilanan dahil kung hindi mo ito pinansin, ang iyong negosyo ay tiyak na mapapahamak. Ang mga banta sa negosyo ay mga salik na nagbabanta sa iyong negosyo, at kung hindi ito mababawasan, mawawala ang iyong negosyo. Ang lahat ng elemento na gumagana bilang mga pagkakataon, kung gumagana ang mga ito nang hindi maganda, ay nagdudulot ng banta sa iyong negosyo.
Halimbawa, maaaring gawin ng mga bagong teknolohiya na hindi na ginagamit ang produkto ng iyong kumpanya o alisin ang mga hadlang sa kalakalan, na humahantong sa pagbaha sa merkado. sa mga dayuhang produkto na maaaring maging mapagkumpitensya. Sana ay alam mo rin na ang Internet ay naging uso na nagbukas ng mga pagkakataon para sa ilang negosyo at nagdulot ng banta sa iba. Kung paanong ginamit ng ilang kumpanya ang pag-angkop sa banta sa Internet sa kanilang kalamangan, magagawa rin ng iyong negosyo.
Ang solusyon na inirerekomenda ko para sa pagtugon sa mga banta sa negosyo ay advanced na paghahanda, pag-iwas, madiskarteng alyansa, o agarang pag-aalis. Ang mga halimbawa ng mga banta sa negosyo ay mga uso, mga pagbabago sa teknolohiya, atbp.
Paano Bumuo ng Isang Kahanga-hangang Mapagkumpitensyang Diskarte para sa Iyong Kumpanya
1. Alamin ang iyong target na merkado
Ang katotohanan ay nasa negosyo ka upang matugunan ang mga pangangailangan ng isang partikular na target na merkado, at samakatuwid, kailangan mong maging maingat kapag pamilyar ka sa iyong target na merkado. Kaya ang tanong ay ito; sino ba talaga ang target market ? Nabatid na ang target market ay natutukoy sa pamamagitan ng socio-economic, demographic at common traits o pangangailangan na ginagawa nilang pinakamahusay na sekta na tumutok sa pagbebenta. Kaya, responsibilidad mong alamin kung aling mga negosyo ang darating pagkatapos ng iyong target na merkado. Magtanong ng mahahalagang katanungan tulad ng; paano sila naiiba sa ibang mga kumpanya sa industriya? Saan sila matatagpuan ?
2. Isang tip mula sa iyong mga customer at kakumpitensya
Kapag may humamon sa iyo, lumaban ka. Maging matigas, maging matigas. Donald Trump
Ang pagpanalo ng daang laban para sa isang daang tagumpay ay hindi isang kasanayan sa ACME. Ang pagpipigil sa isang kaaway nang walang laban ay isang kasanayan sa ACME. Sun Tzu
Bagama’t maaaring tingnan ng ilan ang mga kakumpitensya bilang mga bangungot, habang tinitiyak ng iba na ginagamit nila ang medium na ito upang matutunan kung ano ang matututuhan, mahalagang tandaan na kapag bumubuo ng isang mapagkumpitensyang diskarte, dapat mong gamitin ang iyong mga kakumpitensya bilang isang tool sa pag-aaral upang magkaroon ng karapatang i-access ang kanilang mga modelo ng negosyo.
Kaya ano ang mga bagay na ito na dapat makuha? Dapat mong matutunan ang tungkol sa kanilang mga kalakasan at kahinaan at hindi pahinain ang mga ito upang samantalahin ang kanilang mga kahinaan, upang magawa mo ang mga ito at maging mas mahusay sa iyong ginagawa. Kung ikaw ay nag-iisip tungkol sa pag-outperform sa iyong mga kakumpitensya, dapat ay handa kang malaman kung ano ang ginagawa ng iyong mga kakumpitensya. Dagdag pa, ang pag-alam sa portfolio ng iyong kliyente ay magbibigay sa iyo ng kalamangan sa pag-maximize ng kita, pagpapabuti ng mga lead, at pagpapabuti ng serbisyo sa customer.
3. Pagpapanatili ng competitive advantage
Ang pagbuo ng isang kahanga-hangang diskarte sa pakikipagkumpitensya ay isang mahusay na ehersisyo na gusto mong gawin, dahil napakahalaga na mapanatili mo ang iyong kahusayan sa kompetisyon sa lahat ng oras. Bakit ito mahalaga? Mahalaga ito dahil hindi lang uupo sa bakod ang iyong mga kakumpitensya na walang ginagawa.
Kung nakakita ka ng ahas, patayin mo lang ito. Huwag magtalaga ng isang komite ng ahas. – Henry Ross Perot
Nangangahulugan ito na upang maging matagumpay sa paggawa nito, kailangan mong mahulaan ang istilo ng iyong industriya sa hinaharap sa pamamagitan ng walang tigil na pagsasaliksik at pagmamasid sa iyong mga kakumpitensya, at pagsanay sa mga gusto at pangangailangan ng iyong kliyente. Mahalaga rin na magsagawa ng masinsinan at lubusang pagsasaliksik.kung nais mong sumama sa isang bagong ideya. Ito ay upang maiwasan mo ang ilang mamahaling pagkakamali na maaaring humantong sa kabiguan.
4. Samantalahin ang mga mapagkukunan ng impormasyon
wala nang balita na nasa global era na tayo kung saan naging global village na ang mundo. Paano ito nakakaapekto sa iyong kakayahang magbalangkas ng isang kahanga-hangang diskarte sa kompetisyon? Well, ang katotohanan ay, ito ay kinakailangan dahil ang impormasyon na iyong nakakalap ay nakakatulong na lumikha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa pamamagitan ng pag-aalok sa mga kumpanya ng mga bagong paraan upang maging mas matagumpay kaysa sa kanilang mga kakumpitensya. Kung mas maraming kaalaman ang iyong makikita, mas maraming solusyon sa negosyo ang iyong mahahanap.
5. Gamitin ang iyong pinakamahusay na mga kamay upang tumulong sa pagbabago
Kumukuha ako ng mga taong mas maliwanag kaysa sa akin at kumawala sa kanilang paraan. Lee Iacocca
Paano makakatulong sa iyo ang hakbang na ito na maaring maging kawili-wili ito ? Upang makakuha ng posisyon, halimbawa, gamit ang isang tool sa pamumuno sa gastos; nangangahulugan na ang iyong kumpanya ay niraranggo bilang ang pinakamurang kumpanya sa pagmamanupaktura sa iyong industriya.
Nangangahulugan ito na ang isa sa iyong mga diskarte ay kung paano pataasin ang mga kita sa pamamagitan ng pagtaas ng mga benta o pagbabawas ng mga gastos. Nangangahulugan ito na dapat kang tumuon sa pagkuha ng pinakamataas na kalidad ng mga hilaw na materyales sa pinakamababang halaga, at dapat mong gamitin ang pinakamahusay na mga tao na mahahanap mo upang gawing mga mahahalagang produkto ang mga hilaw na materyales.
6. Pagbuo ng mga estratehiya sa pagpepresyo
7. Magtrabaho nang husto
Ang subtopic na ito ay hindi nangangailangan ng pagpapakilala dahil eksaktong ibig sabihin nito kung ano ang inaalok nito. Kailangan mong maging masipag kung gumagawa ka ng seryosong diskarte sa mapagkumpitensya para sa iyong kumpanya sa iyong priyoridad. Kung titingnan mo ang mga talaan ng mga matagumpay na nakalikha ng mga ito, sasang-ayon ka lang sa akin na kailangan mong maging lubhang matiyaga sa pagsasanay na ito.
Narito mayroon ka nito. 7 hakbang na maaari mong sundin sa lohikal na dulo at maaari mong siguraduhin na ikaw ay gumawa ng napakalaking tagumpay. Bilang karagdagan sa lahat ng mga hakbang na ito, talagang sulit ang pagbabayad upang manatili kang pare-pareho at huwag mag-alinlangan dahil alam mo na na hindi naitayo ang Roma sa isang araw.
10 Paraan na Makakatulong sa Iyong Negosyo ang Mahusay na Mapagkumpitensyang Diskarte at Plano
Nangangahulugan ang paggawa ng negosyo na makikipagkumpitensya ka sa maraming iba pang mga tao (negosyante) na gumagawa ng pareho o kaparehong mga negosyo tulad ng nasa merkado. Gaano man kaganda ang iyong produkto o serbisyo, kailangan mo ng isang mahusay na diskarte at plano upang makapasok sa merkado at makakuha ng iyong sariling patas na bahagi. Ang isang mahusay na diskarte sa mapagkumpitensya at plano ay hindi mapag-usapan kung talagang gusto mong kumita at gawin ito nang mahusay bilang isang negosyante.
Ano ang silbi ng pagsisimula ng isang negosyo kung wala kang diskarte upang makapasok sa merkado? Sa katunayan, kung sa tingin mo ay wala kang kakayahang lumikha ng isang mahusay na diskarte sa mapagkumpitensya at planuhin ang iyong negosyo, maaari mong gamitin ang mga serbisyo ng mga consultant ng negosyo upang matulungan kang bumuo nito. Bagama’t kailangan mong magbayad ng bayad para magawa ito, ang totoo, ito ay magiging sulit sa iyong pera.
“Kung wala kang competitive edge, Don’t Competite. “- Jack Welch
Ngayon, tingnan natin ang 10 paraan kung paano makakatulong ang isang mahusay na diskarte at plano sa pakikipagkumpitensya sa sinumang negosyante na mapalago ang kanilang negosyo.
a. Tulungan kang tumagos sa merkado
Ang una at pinakamahalagang bagay na kailangan ng anumang bagong negosyo ay ang tumagos sa merkado. Kung ikaw ay nag-iisip na magsimula ng isang bagong negosyo, kung gayon ang iyong pangunahing alalahanin ay hindi lamang kung paano bumuo ng panimulang kapital, kundi pati na rin kung paano magagawa ng iyong mga produkto o serbisyo. tanggapin sa merkado. Ang totoo, maaari ka lamang kumita kapag ginamit ng mga tao ang iyong mga produkto o serbisyo; kaya dapat ito ang pangunahing pasanin para sa iyo. Sa isang mahusay na diskarte at plano sa mapagkumpitensya, ang aspetong ito ng iyong negosyo ay mahusay na masasakop.
b. Dagdagan ang katapatan ng iyong mga customer sa iyong mga produkto o serbisyo
Kung interesado kang makakuha ng mga bagong customer at mapanatili sila, dapat kang lumikha ng isang mahusay at mapagkumpitensyang diskarte at planuhin ang iyong negosyo. Sa katunayan, hindi mo dapat isulat ang iyong plano sa negosyo nang hindi isinasaalang-alang ang isang diskarte upang mapataas ang katapatan ng iyong mga customer sa iyong negosyo.
c. Makakatulong ito sa iyo na i-maximize ang iyong mga kita: isa sa mga bagay na magagawa ng isang mahusay na diskarte at plano para sa iyong negosyo ay ang pagtulong nito sa iyo na i-maximize ang iyong bottom line. Sa isang mahusay na diskarte sa pakikipagkumpitensya, hindi mo na kailangang makipagkumpitensya para sa mga benta at, sa katunayan, kita.
d. Tinutulungan ka nitong bawasan ang gastos sa pagpapatakbo ng iyong negosyo.
Mahalaga para sa sinumang negosyanteng lalaki o babae na maghanap ng mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng kanilang negosyo. Bahagi ng kung ano ang nagagawa ng isang mahusay na diskarte at plano sa pakikipagkumpitensya para sa iyong negosyo ay tinutulungan ka nitong isara ang lahat ng mga butas at, sa esensya, nakakatulong bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng iyong negosyo. Ang totoo, kung kaya mong bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng isang negosyo, tiyak na tataas ang iyong bottom line.
e. Tulungan kang maiwasan ang mga hindi kinakailangang pitfalls sa negosyo
“Bago gumawa ng mahalagang desisyon, ipunin ang pinakamaraming magagamit na impormasyon hangga’t maaari, pag-aralan itong mabuti, pag-aralan ito, at bumuo ng pinakamasamang sitwasyon. Magdagdag ng mga kalamangan o kahinaan, pag-usapan ito sa iyong koponan, at gawin kung ano ang sinasabi sa iyo ng lakas ng loob.” – Tagapamahala ng Mafia
Ang isang dahilan para sa pagsasara ng maraming maliliit na negosyo ay ang mga may-ari ng negosyo ay walang pag-iintindi sa hinaharap upang makita ang mga problema bago ito maging isang emergency. Ang isa pang mahalagang bentahe na maaaring makuha ng isang negosyanteng lalaki o babae kapag mayroon silang isang mapagkumpitensyang diskarte at plano ay ang paggabay nito sa kanila sa kanilang proseso ng paggawa ng desisyon at nakakatulong na maiwasan ang mga hindi kinakailangang patibong. Ang katotohanan ay ang isang maling desisyon ay maaaring humantong sa pagbagsak ng isang umuunlad na negosyo.
f. Makakatulong ito sa iyong palawakin ang iyong negosyo at makakuha ng mas maraming pagkakataon.
Kung talagang may intensyon kang palawakin ang iyong negosyo at makakuha ng mas maraming benepisyo bilang isang negosyante, dapat kang bumuo ng isang mahusay na diskarte sa pakikipagkumpitensya at plano sa lugar. hindi ito mangyayari kung hindi mo pag-isipan ito. Ito ay hindi lamang isang pagnanais para dito; lahat ito ay tungkol sa paglikha ng isang napakahusay na diskarte at planong mapagkumpitensya na gagawing posible ito.
g. Tinutulungan ka nitong bumuo ng mga produkto at serbisyo na nakakatugon sa mga pangangailangan ng iyong mga customer.
Ang kakayahang magpatuloy sa pagsasaayos at pagbutihin ang iyong mga produkto at serbisyo ay mahalaga kung gusto mong mapabilang sa mga pinuno ng merkado. sa iyong industriya. Ang isang mahusay na mapagkumpitensyang diskarte at plano ay makakatulong sa iyong bumuo ng mga produkto at serbisyo na nakakatugon sa mga pangangailangan ng iyong mga customer sa paglipas ng panahon.
h. Makakatulong ito sa iyo sa pagkuha lamang ng pinakamahusay na mga kamay.
Walang alinlangan na ang pagkakaroon ng isang mahusay na diskarte sa kompetisyon at plano para sa iyong negosyo ay makakatulong sa iyo sa pagkuha lamang ng pinakamahusay na mga kamay upang tulungan kang patakbuhin ang iyong negosyo. Ang totoo, kung hindi ka gagawa ng karaniwang proseso para sa pagpili ng mga kandidato para sa mga trabaho sa iyong kumpanya, maaari kang kumuha ng mga tao para sirain ang iyong negosyo.
i. Tinutulungan ka nito sa projection ng negosyo
Bahagi ng nagbibigay ng kapayapaan ng isip sa isang negosyanteng lalaki o babae ay ang pagtiyak na ang kanilang negosyo ay patungo sa tamang direksyon na may maraming positibong palatandaan. Sa isang mahusay na diskarte at plano sa mapagkumpitensya, madali kang makakagawa ng mga pagtataya para sa iyong negosyo, na makakatulong sa iyong planuhin ang iyong badyet at matagumpay na maisagawa ito nang walang gaanong abala.
j. Nakakatulong ito upang lumikha ng isang maayos na plano sa paghalili.
Ang kagalakan ng sinumang negosyante ay hindi lamang magsimula at bumuo ng isang matatag na negosyo, kundi pati na rin ang matagumpay na pagretiro at pag-outsource ng negosyo sa sinumang pipiliin nilang magtagumpay sa kanila. Kung ikaw, bilang isang entrepreneur, ay nagsusumikap na bumuo ng isang negosyo na higit pa sa iyo, pagkatapos ay kailangan mong tiyakin na mayroon kang isang mahusay na diskarte sa kompetisyon at plano para sa iyong negosyo.
Bukod dito, nagbabayad ito. magkaroon ng isang mahusay na diskarte sa kompetisyon at plano para sa iyong negosyo. Ang mga benepisyong makukuha mo ay hindi limitado. Narito ang 10 paraan na makakatulong sa iyong negosyo ang isang mahusay at mapagkumpitensyang diskarte at plano.
