Isang sample na template ng plano sa negosyo sa loob ng palaruan –

Haharapin mo ba ang mga panloob na palaruan? Kung oo, narito ang isang kumpletong sample ng panloob na palaruan sa negosyo na template ng pag-aaral ng pagiging posible na magagamit mo nang LIBRE upang makalikom ng pera .

Okay, kaya sinakop namin ang lahat ng mga kinakailangan na kailangan mo upang makapagsimula sa industriya ng panloob na palaruan. Ginawa rin namin ito ng isang hakbang sa pamamagitan ng pag-aralan at pagbalangkas ng isang sample na template ng plano sa panloob na palaruan na naka-back up ng mga naaaksyong ideya ng marketing ng gerilya para sa mga negosyong panloob na palaruan. Kaya’t magpatuloy tayo sa seksyon ng pagpaplano ng negosyo.

Kung naghahanap ka upang magsimula ng isang negosyo na magdadala sa iyo ng isang mundo ng kabutihan, maaaring gusto mong isaalang-alang ang paglunsad ng isang plano sa negosyo para sa isang panloob na palaruan. Ito ay isang kapaki-pakinabang na negosyo na maaaring magarantiya ng isang mahusay na return on investment. Gayunpaman, kakailanganin mo ring gumawa ng ilang gawaing clandestine. Samakatuwid, nagiging tunay na ipinapayong gawin mo ang anumang kinakailangan upang makalikom ng tamang impormasyon na magiging kapaki-pakinabang para sa iyong negosyo sa pagsisimula.

Kailangan mo ring magsulat ng isang plano sa negosyo. Para saan talaga ang mga plano sa negosyo? Ang mga plano sa negosyo ay nagsisilbing isang mahusay na halimbawa para sa anumang negosyo. Sa isang mahusay na plano, maaari kang mag-chart ng isang mahusay na kurso para sa iyong negosyo.

Nasa ibaba ang isang halimbawa ng isang plano sa negosyo para sa iyong negosyo.

Sample na Template ng Plano sa Negosyo sa Palaruan sa Palaruan

• Pangkalahatang-ideya ng industriya

Ang panloob na palaruan, na tinatawag ding panloob na play center, ay mga palaruan na matatagpuan sa loob ng pasilidad; protektado mula sa direktang pagkakalantad sa mga kondisyon ng klimatiko. Ang mga gadget na ito ay espesyal na idinisenyo para sa mga bata upang maglaro, mag-ehersisyo at magkaroon ng hindi kapani-paniwalang kasiyahan.

Ang cushioned konstruksyon at kagamitan sa paglalaro ay nakabalot sa malambot na bula upang makuha ang pagkabigla kapag ang mga bata ay nahuhulog o nagba-bounce sa paligid nila. Ang mga manlalaro sa industriya na ito ay gumagamit ng mga franchise ng fitness at mga pasilidad sa sports na libangan para sa mga batang wala pang 18 taong gulang.

Sa nagdaang limang taon, ang industriya ng fitness center ng mga bata ay talagang nagawa ng maayos habang nakabawi ito mula sa pagkahulog ng ekonomiya na nakaapekto sa karamihan sa mga negosyo sa Estados Unidos.

Ang pagdaragdag ng kita na hindi magagamit sa bawat capita, pati na rin ang lumalaking kamalayan sa mga benepisyo ng regular na laro at palakasan, lalo na bilang tugon sa tumataas na labis na timbang sa bata, ay nagpasigla ng pangangailangan para sa linyang ito ng negosyo sa mga nagdaang taon. Magpatuloy, ang pagtaas ng kita na hindi magagamit sa bawat capita at pagtanggi ng mga rate ng kawalan ng trabaho ay magpapatuloy na maghimok ng pangangailangan para sa mga franchise.

Kids Fitness Center Ang industriya ng franchise, kung saan bahagi ang industriya ng palaruan sa loob, ay talagang isang napakalaking industriya na medyo umuunlad sa lahat ng bahagi ng mundo, lalo na sa mga maunlad na bansa tulad ng Estados Unidos ng Amerika, Canada, ang United Kingdom, Alemanya.Australia at Italya, atbp.

Ipinapakita ng mga istatistika na sa Estados Unidos lamang ng Amerika, mayroong humigit-kumulang na 1050 na lisensyado at nakarehistrong mga fitness center ng mga bata na may mga palaruan sa panloob, kasama ang mga prangkisa at responsable para sa pagtatrabaho ng halos 10 na mga empleyado, at ang rake ng industriya ay pumapasok. ang halagang 723 milyong dolyar bawat taon na may inaasahang taunang paglago na 550 porsyento. Fitness center ng mga bata My Gym, Stretch –N-Grow International Inc. at ang The Little Gym ay pinaniniwalaang mayroong malaking bahagi sa merkado sa industriya na ito.

Ayon sa IBISWORLD, ang kita mula sa mga franchise para sa Children’s Fitness Center ay inaasahang tataas ng average na 2,0 porsyento hanggang $ 550,3 milyon sa loob ng limang taon hanggang 2016. Nang walang pag-aalinlangan, ang mga franchise ng Children’s Fitness Center ay nakinabang mula sa isang pagtaas sa per capita disposable na kita kasabay ng isang mabilis na lumalagong kamalayan sa labis na timbang sa bata at ang kahalagahan ng pang-araw-araw na pisikal na aktibidad.

Bagaman ang bilang ng mga batang may edad na siyam at mas bata ay nanatiling hindi nabago sa loob ng limang taong panahon, lumalaki pa rin ito sa 2016, na humahantong sa isang 1,4 porsyento na pagtaas sa mga kita sa industriya sa parehong taon. Hinuhulaan din ng IBISWORLD ang kita na lalago mula 9,0 porsyento ng mga kita sa industriya noong 2011 hanggang 11.1 porsyento sa 2016, dahil ang piling mga franchise ng fitness ng mga bata ay nagpapalawak ng kanilang mga serbisyong may mataas na halaga upang maisama ang mga aktibidad tulad ng interactive fitness.

Ang industriya ay nakakita ng pagtaas ng kita nitong mga nakaraang araw, sa kabila ng katotohanang maraming pamilya ang napipilit para sa oras. Habang ang industriya ay nagpumilit sa lumalaking kumpetisyon mula sa mga kahaliling aktibidad sa paglilibang tulad ng mga bouncy castles at sinehan, maraming mga operator ang nagtulak sa paglago ng kita na nakabatay sa kaginhawaan sa industriya.

Sa mga darating na taon, inaasahang tataas ang mga kita sa industriya habang lumalaki ito. Ang Fitness Center ng mga Fitness Center ng Mga Bata ay patuloy na nagpapalawak ng saklaw ng kanilang produkto upang mag-apela sa mga bata at pamilya, sa kabila ng limitadong libreng oras.

Bukod sa iba pang mga bagay, ang pagsisimula ng isang negosyo sa palaruan sa Estados Unidos ng Amerika ay maaaring maging lubos na kapakipakinabang. nangangailangan ito ng sapat na pera upang makakuha ng lupa na sapat na malaki upang mapaunlakan ang isang uri ng palaruan sa panloob na maaaring kumportable na maakit ang mga bata at pamilya, pati na rin ang pera na kinakailangan upang bigyan ng kasangkapan ang isang panloob na palaruan sa pamantayan na inaasahan ng mga potensyal na gumagamit.

Maikling paglalarawan ng plano ng negosyo para sa isang panloob na palaruan

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay isang pamantayan at mahusay na kagamitan na panloob na palaruan na Ground Cum Children’s Fitness Center na matatagpuan sa isang lumalagong komunidad sa St. Louis, Missouri.

Ang aming pangunahing layunin ng pagsisimula ng isang negosyo ay upang dalhin ang aming quota upang matiyak na ang mga bata na nakatira sa St. Louis at mga kalapit na lungsod ay may isang palaruan sa panloob para sa kanilang mga anak na magkaroon ng pinaka-masaya pati na rin bukas; isang institusyong napakaangkop para sa libangan ng pamilya at pakikisalamuha.

Nagsusumikap kaming pagyamanin ang paglalaro ng mga bata, imahinasyon at maagang pag-aaral habang nagbibigay ng isang malinis, ligtas na kapaligiran para sa mga bata upang galugarin at magkaroon ng pinaka-masaya. Nakapagbigay kami ng karaniwang pamantayan sa loob ng palaruan sa isang sentral at madaling lokasyon sa St. Louis, Missouri.

Bukod sa ang katunayan na ang aming layunin sa pagsisimula ng isang negosyo ay aliwin ang mga bata at panatilihin silang malusog sa katawan at pag-iisip; Patuloy naming gagawin ang aming makakaya upang matiyak na ang mga bisita ay mayroong video game house, bowling alley, barbecue area, lugar ng pagkain at inumin, ice cream shop at sapat na puwang sa paradahan upang mapanatiling abala ang mga magulang at tagapag-alaga kapag dinala nila ang kanilang singil sa aming palaruan sa panloob . Kami ay mahusay na nasangkapan upang maghatid ng buong pamilya, kabilang ang mga bisita at manlalakbay.

Ang Bellerose® Indoor Playground, LLC ay magiging numero unong palaruan ng kiddie sa lahat ng St. Kami ng Missouri ay magsusumikap upang bumuo ng mga panloob na palaruan na nakakatugon sa mga pangangailangan ng average na batang wala pang 18 taong gulang.

Bago simulan ang negosyo, nagsagawa kami ng malawak na pagsasaliksik sa merkado at pag-aaral ng pagiging posible, at napagpasyahan namin na ang pamayanan ng St. Louis Missouri ay ang tamang lugar upang buksan ang aming palaruan sa panloob. Sa katunayan, ang aming pangunahing layunin ng paglulunsad ng Bellerose Indoor Playground®, LLC ay hikayatin ang mga pamilya sa pamayanan na paunlarin ang kanilang mga anak sa isang regular na batayan.

Ang aming panloob na palaruan ay espesyal na idinisenyo at itinayo upang alagaan ang mga bata pati na rin ang mga magulang. Mayroon kaming mga aktibong serbisyo sa pangangalaga ng bata para sa mga maliliit na bata, at may diskwento kami na mga pakete ng pagiging miyembro para sa mga pamilyang naka-enrol sa aming panloob na palaruan, o para sa mga simbahan at paaralan na nais na regular na masiyahan sa aming palaruan sa panloob.

Palaging ipapakita ng Bellerose Indoor Playground®, LLC ang kanyang pangako sa pagpapanatili, kapwa isa-isa at sa negosyo, sa pamamagitan ng aktibong pakikilahok sa aming mga komunidad at pagsasama ng napapanatiling mga kasanayan sa negosyo kung posible. Titiyakin namin ang aming responsibilidad sa pinakamataas na pamantayan sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng aming mga customer nang tumpak at kumpleto. Bubuo kami ng isang kapaligiran sa trabaho na nagbibigay ng isang tao, napapanatiling diskarte sa pagkakaroon ng pamumuhay at pamumuhay sa ating mundo para sa aming mga kasosyo, empleyado at aming mga customer.

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay isang negosyo na pagmamay-ari at pinamamahalaan ni Stacy Jones at ng kanyang malapit na pamilya. Si Ginang Stacy Jones ay may malawak na karanasan sa mga bata at industriya ng aliwan sa pamilya at nagtataglay ng isang BA sa Edukasyon. sa larangan ng pisikal na edukasyon at kalusugan.

• Ang aming mga serbisyo at amenities

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay nasa isang franchise para sa isang fitness center ng mga bata Ang industriya ay nagtatapos ng isang panloob na palaruan para sa negosyo upang magbigay ng isang fitness center ng bata, entertainment at entertainment complex para sa pamumuhay sa St. Louis, Missouri, kaya’t nagawa naming bumuo ng isang panloob na palaruan.na makakatulong sa amin na makamit ang aming layunin. Inaasahan namin na ang bawat isa na gumagamit ng aming panloob na palaruan ay sigurado na masulit ito at, syempre, mahusay na halaga para sa pera. Ito ang mga serbisyo at amenities na ibibigay ng aming panloob na palaruan sa aming mga kliyente;

• Iba’t ibang mga pagpipilian sa pagsakay para sa mga bata
• Mga serbisyo sa pangangalaga ng bata
• Mga serbisyo sa entertainment at entertainment
• Mga kuwadro na gawa sa ceramic
• Mga resort ng bata
• Mga Dungeon
• Bouncy kastilyo
• Pamamahala ng mga panloob na palaruan at gymnastics center
• Pagbibigay ng mga tagubilin sa himnastiko
• Pagbibigay ng mga tagubilin sa sayaw
• Pagbibigay ng mga tagubilin sa paglangoy
• Ang pagbibigay ng karagdagang mga klase sa fitness para sa mga bata
• Iba pang mga operasyon na may saradong palaruan.

Ang aming paningin

Ang aming pangitain ay upang lumikha ng isang palaruan sa loob ng palaruan sa loob ng mundo at fitness center ng mga bata, at gawin ang aming bahagi sa paghihikayat sa mga pamilya at bata sa St. Louis, Missouri na aktibong lumahok sa mga kasiyahan at libangan na gawain para sa mga bata.

• Ang aming pahayag sa pag-isyu ng M

Ang aming misyon na lumikha ng Bellerose Indoor Playground®, LLC ay upang lumikha ng isang kilusan sa pamayanan na sumusuporta sa buong paglahok ng mga bata at pamilya sa kasiyahan at libangan. Nais naming gawin ang aming bahagi upang matiyak na ang pamayanan ng St. Louis Missouri ay nagtataas ng ilan sa pinakamasaya, pinakamasustahang kalusugan, at walang labis na timbang na mga bata sa buong Estados Unidos ng Amerika.

• Ang istraktura ng aming negosyo

Nilalayon ng Bellerose® Indoor Playground, nilalayon ng LlC na maging pangunahing palaruan sa panloob, kabilang ang isang fitness center ng mga bata. sa buong St. Louis, Missouri, at lubos naming nalalaman na ang pag-abot sa aming layunin ay mangangailangan ng tamang kagamitan sa loob ng palaruan, pamumuno at organisasyon – istraktura.

Ginagarantiyahan namin na pipiliin lamang namin ang pinakamahusay na mga kamay na makakatulong sa amin na makamit ang lahat ng nais naming makamit. Ang aming negosyo ay hindi lamang itatayo upang pahalagahan ang aming mga miyembro / kliyente para sa kanilang pera at oras, ngunit titiyakin din namin na ang aming kapaligiran sa pagtatrabaho ay lubos na sumusuporta sa lahat ng aming mga empleyado.

Bibigyan namin sila ng isang pakete ng mga empleyado na makakatulong sa kanilang manatiling motibasyon at matupad ang kanilang iba`t ibang mga gawain at layunin, atbp. Kaugnay nito, ibinigay namin ang mga sumusunod na posisyon, na dapat hawakan ng mga may kwalipikado at may karanasan na mga empleyado:

• Chief Executive Officer – Pangkalahatang Direktor
• manager ng area ng panloob na paglalaro
• Accountant / Cashier
• Opisyal sa Marketing at Sales
• Panloob na Tagubilin sa Kaligtasan sa Loob (5)
• Customer Service Manager / Front Desk Officer
• Naglilinis

Mga tungkulin at responsibilidad

Pangkalahatang Direktor Pangkalahatang Direktor:

• Nagpapabuti ng kahusayan sa pamamahala sa pamamagitan ng pagkuha, pagpili, paggabay, pagtuturo, coaching, pagkonsulta at pagdidisiplina ng mga pinuno; paglilipat ng mga halaga, diskarte at layunin; pamamahagi ng responsibilidad; pagpaplano, pagsubaybay at pagsusuri ng mga resulta sa trabaho; pagbuo ng mga insentibo; pagbuo ng klima upang magbigay ng impormasyon at opinyon; Pagbibigay ng mga oportunidad sa edukasyon.
• Lumilikha, nakikipag-usap at nagpapatupad ng paningin, misyon at pangkalahatang direksyon ng samahan, iyon ay, nangunguna sa pagbuo at pagpapatupad ng pangkalahatang diskarte ng samahan.
• Responsable para sa pagtatakda ng mga presyo at pag-sign sa mga deal sa negosyo
• Responsable para sa pagbibigay ng patnubay para sa negosyo
• Lumilikha, nakikipag-usap at nagpapatupad ng paningin, misyon at pangkalahatang pamumuno ng samahan, iyon ay, nangunguna sa pagbuo at pagpapatupad ng pangkalahatang diskarte ng samahan,
• Responsable para sa pag-sign ng mga tseke at dokumento sa ngalan ng kumpanya
• Sinusukat ang tagumpay ng samahan
• Nagdadala ng input ng tauhan para sa mga bagong miyembro ng koponan

Indoor Play Ground Facility Manager

• Responsable para sa pagpapatakbo at pamamahala ng mga palaruan sa panloob
• Tinitiyak na ang bagay ay nasa laging panatilihin ang nangungunang posisyon
• Responsable para sa pamamahala ng mga serbisyo sa pagkain at inumin
• Namamahala sa mga serbisyo sa pagpaparehistro at pagpaparehistro
• Namamahala ng mga serbisyo sa pag-arkila at pagbebenta
• Kinokontrol ang iba pang nauugnay na pagpapatakbo ng panloob na palaruan

Mga instruktor / katulong sa kaligtasan sa panloob na palaruan (5)

• Tinitiyak na ang mga bata ay nagbabantay para sa mundo na mag-ingat habang ginagamit nila ang aming mga laruan ng rollerblading, bouncy castles, at iba pang mga pasilidad sa palaruan na magagamit sa aming panloob na palaruan, kabilang ang isang fitness center ng mga bata.
• Namamahala sa libangan at libangan. Mga serbisyong ionic
• Nagdadala ng pagpaparehistro para sa mga paligsahan at palaro sa palakasan
• Responsable para sa paghawak at pagturo para sa mga serbisyo tulad ng pagkain at inumin, laro at atraksyon na pinamamahalaan ng barya, mga amateur sports team at mga serbisyo sa club. , go-karting, cotton cages, lugar ng pagsasanay, mga saklaw ng pagbaril, kayaking, pinaliit na mga golf course, pag-bundok ng bundok, snowmobiling, mga sports club, mga koponan at liga, atbp.

Marketing at Sales Director (2)

• Kinikilala, inuuna ang at aabot sa mga bagong kliyente, oportunidad sa negosyo, atbp.
• Kinikilala ang mga oportunidad sa pag-unlad; sinusubaybayan ang pag-unlad at mga contact; nakikilahok sa pagbubuo at financing ng mga proyekto; tinitiyak ang pagkumpleto ng mga proyekto.
• Nagsusulat ng mga nanalong dokumento, nakipag-ayos sa mga bayarin at rate alinsunod sa mga patakaran ng mga samahan
• Responsable para sa pagsasagawa ng pananaliksik sa negosyo, pananaliksik sa merkado at pag-aaral ng pagiging posible para sa mga kliyente
• Responsable para sa pangangasiwa ng pagpapatupad, pagtataguyod para sa mga pangangailangan ng customer at pakikipag-usap sa mga customer
• Bumubuo, nagpapatupad at sinusuri ang mga bagong plano upang mapalawak ang paglago ng mga benta
• Idokumento ang lahat ng mga contact at impormasyon ng customer
• Kinakatawan sa Bellerose Indoor Playground®, LLC sa Strategic Meetings
• Tumutulong na dagdagan ang benta at paglaki para sa Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Accountant / Cashier:

• Responsable para sa paghahanda ng mga financial statement, badyet at financial statement para sa samahan
• Nagbibigay ng pamamahala ng pagtatasa sa pananalapi, mga badyet sa pag-unlad, at mga ulat sa accounting; pinag-aaralan ang pagiging posible sa pananalapi ng pinaka-kumplikadong ipinanukalang mga proyekto; nagsasagawa ng pagsasaliksik sa merkado upang mahulaan ang mga uso at kundisyon ng negosyo.
• Responsable para sa pagtataya sa pananalapi at pagtatasa ng peligro.
• Nagsasagawa ng cash management, accounting at financial reporting para sa samahan
• Responsable para sa disenyo at pamamahala ng mga sistemang pampinansyal at mga patakaran
• Responsable para sa pamamahala ng payroll
• Tinitiyak ang pagsunod sa mga batas sa buwis
• Humahawak sa lahat ng mga transaksyong pampinansyal para sa Bellerose Indoor Playground®, LLC
• Nagsisilbing panloob na awditor para sa Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Customer Service Manager

• binabati ang mga kalahok at potensyal na kalahok / kliyente sa pamamagitan ng pagbati sa kanila nang personal o sa telepono; sagutin o idirekta ang mga katanungan.
• Tinitiyak na ang lahat ng mga contact ng customer (email, naka-embed na hub, SMS o telepono) ay nagbibigay sa customer ng isang naisapersonal na karanasan sa serbisyo sa customer ng pinakamataas na antas
• Sa pamamagitan ng pakikipag-ugnay sa mga kliyente sa telepono, gumagamit siya ng bawat pagkakataon na mainteresado ang kliyente sa mga produkto at serbisyo ng samahan.
• Nagsasagawa ng mga tungkulin sa pangangasiwa na itinalaga ng pamamahala sa isang mahusay at napapanahong paraan
• Panatilihing napapanahon sa anumang bagong impormasyon tungkol sa mga produkto ng mga organisasyon, mga kampanya sa advertising, atbp. Upang matiyak na ang tumpak at kapaki-pakinabang na impormasyon ay ibinibigay sa mga customer kapag nagtanong sila

Mga Naglilinis (3):

• Responsable para sa paglilinis sa loob at paligid ng palaruan
• Paglilinis pagkatapos ng mga kliyente at paglilinis ng lugar na pinagtatrabahuhan.
• Hugasan ang mga pinggan at kagamitan pagkatapos ng bawat paggamit.
• Pinapanatili ang lugar ng trabaho na malinis sa pamamagitan ng pagwawalis, pag-vacuum, pag-aalis ng alikabok, paglilinis ng mga pintuan ng bintana at bintana, atbp kung kinakailangan.
• Tinitiyak na hindi maubusan ng stock ang mga toiletries at supply
• Nagsasagawa ng anumang iba pang mga tungkulin na itinuro ng pinuno ng sentro ng pasilidad ng palaruan.

Plano sa negosyo sa panloob na palaruan Pagsusuri sa SWOT

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay nakatuon sa pagbibigay ng Family Fitness Indoor Playground para sa mga pamilya sa St. Louis, Missouri, at tinutulungan ang aming mga kliyente na makamit ang kanilang pisikal na fitness na may mga masasayang aktibidad para sa kanilang mga anak habang kumikita.

Alam namin na mayroong kumpetisyon sa industriya ng fitness center ng mga bata, kaya nag-ukol kami ng oras upang magsagawa ng mabisang pagtatasa ng SWOT bago namuhunan ang aming pinaghirapang pera sa negosyo.

Alam namin na kung tama natin ito bago ilunsad ang aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata, hindi na kami kailangang magpupumilit bago akitin ang mga tapat na customer at dalhin ang aming base sa pagiging miyembro sa antas kung saan madali kaming mawalan ng order. Oras ng pag-record.

Kinuha namin ang mga serbisyo ni Dr. Emmanuel Bright, isang HR at consultant ng negosyo na may bias sa pagbubuo ng negosyo na tumutulong sa amin na gawin ang pagtatasa ng SWOT para sa aming kumpanya, at gumawa siya ng magandang trabaho para sa amin. Narito ang isang preview ng resulta na nakuha namin mula sa isinagawang SWOT- analysis sa ngalan ng Bellerose Indoor Playground®, LCC;

Ang isa sa mga halatang lakas na tiyak na magiging plus para sa Bellerose Indoor Playground® LCC ay ang katunayan na ang aming panloob na palaruan na may fitness center ng mga bata ay matatagpuan sa gitna ng isang siksik na lugar ng tirahan sa St. Missouri; Ang aming lokasyon ay talagang isa sa aming pangunahing lakas.

Mayroon din kaming isang koponan ng lubos na kwalipikado at may karanasan na mga propesyonal na gagana sa mga bata, pinagsasama ang lahat ng aming mga kliyente upang makamit ang kanilang mga layunin gamit ang aming panloob na palaruan at sa wakas ang membership / dues package ay magiging isa sa pinakamahusay na makukuha ng sinuman. Sino nakatira sa St. Louis – Missouri; mura at abot kaya.

Bago simulang buuin ang negosyong ito, sinuri namin nang kritikal ang aming modelo ng negosyo at nakilala ang dalawang pangunahing mga kahinaan.

Ang isa ay bago kami ng isang negosyo, at ang iba pa ay ang katotohanan na maaaring wala kaming mga mapagkukunang pampinansyal na kinakailangan upang tumugma sa mga mayroon nang panloob na palaruan at fitness center ng mga bata. at maging ang gobyerno ay nagmamay-ari ng mga pasilidad sa entertainment at wellness sa Louis Missouri pagdating sa pagbili ng pinakabagong kagamitan sa entertainment at fitness ng mga bata at paglikha ng kinakailangang advertising na maaaring maghimok ng trapiko sa aming palaruan sa panloob.

Mga Tampok:

Tulad ng anumang iba pang negosyo sa franchise ng Kids Fitness Center, ang ilan sa mga banta ng Bellerose Indoor Playground®, LLC ay malamang na makaharap sa mga hindi kanais-nais na patakaran ng gobyerno, mga kadahilanan sa demograpiko / panlipunan, ang pagbagsak ng ekonomiya na maaaring makaapekto sa paggasta ng mamimili, at sa wakas, ang paglitaw ng bagong mga katunggali sa parehong lugar kung saan nagtatapos ang aming panloob na palaruan para sa mga bata. Matatagpuan ang isang fitness center.

Plano sa negosyo sa panloob na palaruan ANALISA NG MARKET

Fitness ng Mga Bata Ang industriya ng prangkisa ay bahagi ng isang industriya na nakikinabang mula sa kamakailang mga kampanya sa marketing upang hikayatin ang mga tao (kabilang ang mga bata) na lumahok sa mga aktibidad sa libangan at palakasan at mga kalakaran sa kalusugan ng mamimili.

Sa hinaharap, marami sa mga baby boomer ay inaasahang iparehistro ang kanilang mga anak para sa mga membership sa kalusugan at fitness club o hikayatin ang kanilang mga anak na gumamit ng mga panloob na palaruan sa kanilang mga komunidad. Gayunpaman, ang mga parokyano ng panloob na palaruan at fitness center ng mga bata ay inaasahang lalong dadalhin sa pagiging kasapi mula sa mga hindi gaanong mamahaling mga kumpanya kumpara sa mga mamahaling all-inclusive club.

Isang kalakaran sa industriya ng franchise ng fitness center ng mga bata na mayroong panloob na lugar ng paglalaro. Ang industriya ay isang subset na tulad na kung ang pasilidad ay mahusay na kagamitan at matatagpuan sa isang lugar ng tirahan na may tamang komposisyon ng demograpiko o sa isang lokasyon na madaling makarating ang mga tao nang walang labis na pagkapagod, may pagkakataon na ang panloob na palaruan ay magtatapos ang mga bata ang fitness center ay masisiyahan sa maraming pagtangkilik.

Tulad ng iba pang mga proyekto sa negosyo, ang mga may-ari ng palaruan sa panloob at mga fitness center ng mga bata ay laging naghahanap ng mga paraan upang madagdagan ang kanilang bahagi sa merkado; napupunta sila hanggang sa pag-sign ng mga kasunduan sa mga high school, pati na rin ang mga organisasyong batay sa pananampalataya at iba pa, upang samantalahin ang kanilang mga pagkakataon.

Ang isang pangkaraniwang kalakaran ay habang lumalaki ang mga palaruan sa panloob, kinakailangan upang sila ay bumuo ng mga bagong alay sa serbisyo o mag-install ng mga bagong pasilidad na makakatulong sa kanilang makaakit ng mas maraming tao. Hindi nakakagulat na ang ilang mga palaruan sa panloob ay may isang fitness center para sa mga bata. Kung saan may ibang mga pasilidad na idinisenyo upang makaakit ng matanda / magulang. Sa madaling salita, napakahalaga na ang panloob na palaruan at mga fitness center ng mga bata ay patuloy na mag-ayos kung nais nilang mapalago ang kanilang negosyo at mabuo ang kanilang target na kita.

• Ang aming target na merkado

Ang target na merkado para sa mga bata sa panloob na palaruan at fitness center ng mga bata ay naka-target sa mga bata at pamilya mula sa iba’t ibang kalagayan ng buhay. Ang katotohanan na ang mga tao ay bumibisita o mag-check in sa panloob na palaruan, at para sa iba’t ibang mga kadahilanan, bisitahin ang fitness center ng mga bata, ginagawang nakakainteres ang marketing para sa negosyo.

Ang target na merkado para sa panloob na palaruan at fitness center ng mga bata ay maaaring nahahati sa tatlong magkakaibang mga grupo. Ang unang pangkat ay mga pamilya na naghahangad na lumikha ng oras para sa mga pamilya ng pamilya at komunikasyon. Ang isa pang pangkat ng mga tao ay mga paaralan na nais magkaroon ng isang perpektong lugar para sa kanilang mga mag-aaral / anak sa panahon ng paglalakbay o mga laro, atbp. Ang huling pangkat ng mga tao ay mga organisasyong pang-relihiyon.

Gagana ang Bellerose Indoor Playground®, LLC upang magbigay ng mga serbisyo, serbisyo at kapaligiran na makakatulong sa amin na maabot ang aming target na merkado. Ito ang kategorya ng mga tao kung kanino namin nilalayon na ibenta ang aming entertainment center ng pamilya;

• Ang mga sambahayan at pamilya na may mga batang wala pang 18 taong gulang sa labas ng St. Petersburg, Louis Missouri
• Paaralan
• Mga simbahan at sentro ng relihiyon

Ang aming mapagkumpitensyang kalamangan

Kids Fitness Center Ang industriya ng franchise ay talagang isang masagana at lubos na mapagkumpitensyang industriya Gagamitin lamang ng mga customer ang iyong panloob na palaruan at fitness center ng mga bata kung alam nilang matagumpay mong matutulungan silang makamit ang kanilang mga layunin o magbigay sa mga bata ng isang sumusuporta sa kapaligiran at mga pagkakataon para sa maximum na kasiyahan.

Ang Bellerose® Indoor Playground, LLC ay matatagpuan sa sentro ng lungsod sa isang siksik na lugar ng tirahan na may tamang demograpiko (iyon ay, na may isang malaking bilang ng mga bata sa ilalim ng edad na 18) sa St. Louis, Missouri; halatang bibigyan tayo nito ng isang gilid sa aming mga mapagkumpitensya.

Parehas kaming may isang pangkat ng mga may kwalipikadong mga propesyonal na gagana sa mga bata at pagsamahin ang lahat ng aming mga kliyente upang makamit ang kanilang mga layunin – kung gagamitin ang aming panloob na palaruan o mga bata. isang fitness center at sa wakas ang aming membership package ay magiging isa sa pinakamahusay na sinumang nakatira sa St. Louis, Missouri ay maaaring makuha; mura at abot kaya.

Panghuli, aalagaan ang aming mga empleyado at ang kanilang pakete sa seguridad sa lipunan ay magiging isa sa pinakamahusay sa aming kategorya ( mga startup, panloob na palaruan at fitness center ng mga bata sa USA ) sa industriya, na magpapahintulot sa kanila na maging higit sa handang bumuo ng isang negosyo sa amin at tulungan kaming makamit ang aming mga layunin at makamit ang lahat ng aming mga layunin at layunin sa negosyo.

Plano ng negosyo sa panloob na palaruan SALES AT STRATEGI NG MARKETING

• Diskarte sa marketing at diskarte sa pagbebenta

Ang aming mga diskarte sa marketing ay nakatuon sa pagkamit ng mga tiyak na layunin na sumusuporta sa mga madiskarteng layunin ng samahan. Ang totoo ay ang lahat ng ginagawa natin ay nakatuon sa paglikha ng mga bagong channel sa merkado, pagdaragdag ng mga benta at pagtaas ng aming bahagi sa merkado.

Gagamitin namin ang pagpapabuti ng aming panloob na mga serbisyo sa palaruan at kagamitan upang ma-secure ang mga bagong customer at panatilihin ang mga lumang miyembro. Sa Bellerose Indoor Playground®, LLC, ang aming mga diskarte sa marketing ay makahanay sa buong buong halo ng marketing at isasaalang-alang namin ang pagpapabuti, promosyon at presyo ng produkto.

Bilang bahagi ng aming mga diskarte sa pagbebenta at marketing, bibigyan namin ng pansin ang pagtataguyod ng aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata upang hikayatin ang mga pamilya at mga organisasyong korporasyon na lumahok sa aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata.

Ang aming natatanging panukala sa pagbebenta ay sa tingin namin mahusay tungkol sa lokasyon at madaling ma-access ng mga tao ang aming pag-aari, abot-kayang ang aming mga presyo, at mayroon kaming isang kumpletong pakete para sa mga pamilya, paaralan at mga organisasyong batay sa pananampalataya. Kunin natin:

• Buksan ang isang panloob na palaruan at fitness center ng mga bata na may isang malaking partido ng mga bata na naninirahan sa loob at paligid ng St. Louis at Missouri
• I-advertise ang Bellerose Indoor Playground®, LLC sa National Dailies, Local TV Channels at Local Radio Station
• I-advertise ang aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata online sa pamamagitan ng aming opisyal na website at lahat ng magagamit na mga platform ng social media
• Ipakilala ang aming Indoor Playground at Kids Fitness Center sa pamamagitan ng pagpapadala ng mga panimulang liham kasama ang aming brochure sa mga organisasyong batay sa pananampalataya, mga paaralan, samahan ng korporasyon, sambahayan at mga pangunahing stakeholder sa St. Louis Missouri
• I-print ang pamamahagi ng mga flyer at business card at ilagay ang mga ito nang madiskarteng sa mga tanggapan, aklatan, mga pampublikong institusyon at istasyon ng tren, atbp.
• Tinitiyak ang tuluy-tuloy na pakikipag-ugnayan ng customer para sa lahat ng aming miyembro; ang mga unang impression ay positibo para sa mga gumagamit ng aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata sa unang pagkakataon.
• Gumamit ng mga nakakagulat na bayarin sa kamay upang itaas ang kamalayan pati na rin gabayan ang aming panloob na palaruan at para sa mga bata. isang fitness center
• Magpatibay ng direktang paraan ng marketing ng kupon sa mail
• Ipakita ang aming mga Flexi sign / banner sa madiskarteng mga lokasyon sa at paligid ng St.
• Lumikha ng isang loyalty plan na nagbibigay-daan sa amin na gantimpalaan ang aming mga regular na miyembro, lalo na ang mga nakarehistro bilang pamilya o grupo
• Sumali sa mga roadshow sa aming lugar upang mapataas ang kamalayan sa aming panloob na lugar ng paglalaro at fitness center ng mga bata.

Mga pinagkukunan ng kita

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay nilikha na may layuning mapakinabangan ang kakayahang kumita ng isang panloob na sentro ng negosyo sa palaruan. Ang Kids Fitness Center ay isang franchisee at gagawin namin ang aming makakaya upang gawin ang aming makakaya upang maakit ang parehong mga indibidwal na kliyente (pamilya) at mga corporate client sa isang regular na batayan.

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay makakabuo ng kita sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga sumusunod na serbisyo:

• mga pagpipilian sa pagsakay para sa mga bata
• mga serbisyo sa pangangalaga ng bata
• Mga serbisyo para sa libangan at libangan
• Mga Pinta ng Ceramic
• Mga resort ng bata
• Mga Dungeon
• Bouncy kastilyo
• Pamamahala ng mga panloob na palaruan at gymnastics center
• Pagbibigay ng mga tagubilin sa himnastiko
• Pagbibigay ng mga tagubilin sa sayaw
• Pagbibigay ng Tagubilin sa Paglangoy
• Nagbibigay ng mga karagdagang tagubilin para sa mga bata sa fitness
• Iba pang mga nauugnay na panloob na aktibidad sa palaruan.

Pagtataya ng benta

Mahalagang tandaan na ang aming pagtataya sa pagbebenta ay batay sa nakolektang data sa panahon ng aming mga pag-aaral na posible at ang ilan sa mga Pagpapalagay ay madaling magagamit sa isang lugar.

Mahihirapang gumawa ng isang pagtataya sa benta sa bagong bukas na palaruan sa panloob na palaruan at fitness center ng mga bata. Ito ay dahil lamang sa ang mga istatistika na ibibigay ay magiging sa isang maikling batayan. Sinasabi ng mga dalubhasa na, bilang panuntunan, ang isang negosyo ay dapat na gumana nang hindi bababa sa isang taon bago ito makabuo ng mga istatistika na kakailanganin para sa tumpak na pagtataya; ang mga istatistika ay dapat na hindi bababa sa isang taong gulang upang maipakita ang mga uso at pattern sa paggasta ng mga consumer.

Inaasahan naming magkaroon ng hindi bababa sa 12 mga bata, o 000 mga bata bawat buwan para sa unang taon ng operasyon, at pagkatapos ay sa susunod na taon ay lalago kami ng 25 porsyento na higit pa.

Nasa ibaba ang forecast ng benta para sa Bellerose Indoor Playground®, LCC, batay sa lokasyon ng aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata at mga serbisyo at produkto. kung ano ang aming ihahandog sa aming mga kliyente (miyembro);

• Unang taong pinansyal-: USD 200
• Pangalawang Taon ng Pananalapi-: USD 450
• Pangatlong Taon ng Piskal-: USD 750

NB : Ang projection na ito ay batay sa kung ano ang maaaring makuha ng industriya at ipagpalagay na walang mga pangunahing kakumpitensya na nag-aalok ng parehong mga serbisyo na idinagdag na halaga sa amin sa loob ng isang 4,5 milya radius ng aming panloob na palaruan at mga fitness center ng mga bata …

• Ang aming diskarte sa pagpepresyo
  

Ang aming system ng pagpepresyo ay batay sa kung ano ang magagamit sa industriya, hindi kami sisingilin ng karagdagang mga bayarin (hindi kasama ang bayad at isinapersonal na mga serbisyo) at hindi kami sisingilin ng anumang singil na mas mababa kaysa sa singil ng aming mga kakumpitensya sa anyo ng pagpasok o bayad sa pagiging miyembro.ambag sa St. Louis, Missouri.

Gayunpaman, gumawa kami ng mga plano upang mag-alok ng mga serbisyong diskwento paminsan-minsan at gantimpalaan din ang aming mga tapat na customer, lalo na kapag tinutukoy nila ang mga customer sa amin o kapag nagparehistro sila bilang isang pamilya o samahang relihiyoso at mga paaralan. Ang mga presyo para sa aming mga serbisyo ay magiging katulad ng sa bukas na merkado ng US.

• Способы оплаты

Ayon sa Bellerose Indoor Playground®, LLC, magiging kasama ang aming patakaran sa pagbabayad dahil alam namin na mas gusto ng iba`t ibang mga customer ang iba’t ibang mga pagpipilian sa pagbabayad ayon sa tingin nila na narito. Narito ang mga paraan ng pagbabayad na gagawin naming magagamit sa aming mga customer;

• Pagbabayad sa pamamagitan ng bank transfer
• Pagbabayad sa pamamagitan ng bank transfer sa Internet
• Pagbabayad sa pamamagitan ng tseke
• Pagbabayad sa pamamagitan ng tseke sa bangko
• Magbayad gamit ang mobile money
• Pagbabayad ng cash

Sa view ng nasa itaas, pumili kami ng mga platform sa pagbabangko na papayagan ang aming mga kliyente na bayaran kami nang walang nahihirapang. Ang aming mga numero ng account sa bangko ay gagawing magagamit sa aming website at sa mga pampromosyong materyales upang gawing mas madali para sa mga miyembro na magbayad ng mga bayad sa pagiging miyembro (i-renew ang pagiging kasapi).

Diskarte sa advertising at publisidad para sa plano sa negosyo sa panloob na palaruan

Nagawa naming makipagtulungan sa aming mga consultant sa pagba-brand at advertising upang matulungan kaming mai-map ang mga diskarte sa advertising at pampromosyong makakatulong sa amin na maarok ang puso ng aming target na merkado. Nilayon naming maging numero unong pagpipilian para sa mga corporate at indibidwal na kliyente sa buong St. Louis, Missouri; Iyon ang dahilan kung bakit gumawa kami ng mga hakbang upang mabisang mag-advertise at mag-advertise ng aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata.

Nasa ibaba ang mga platform na nilalayon naming gamitin upang itaguyod at i-advertise ang Bellerose Indoor Playground®, LCC;

• Maglagay ng mga anunsyo kapwa sa print (pampublikong pahayagan at magasin) at sa elektronikong media. platform
• Sponsor ng mga kaugnay na kaganapan sa palakasan at mga kumpetisyon ng pamayanan
• Paggamit sa Internet at mga social network tulad ng; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, atbp. Upang maitaguyod ang aming tatak
• I-install ang aming bulletin board sa mga madiskarteng lokasyon sa buong St. Louis, Missouri
• Sumali sa mga roadshow paminsan-minsan sa mga naka-target na lugar
• Ipamahagi ang aming mga flyer at handbill sa mga naka-target na lugar
• Makipag-ugnay sa mga pamilya, samahan ng korporasyon at paaralan sa pamamagitan ng pagtawag at pagpapaalam sa kanila tungkol sa Bellerose Indoor Playground®, LLC at mga serbisyong inaalok namin
• Listahan ng Bellerose Indoor Playground®, LLC sa Lokal na Direktoryo / Mga Dilaw na Pahina
• I-advertise ang aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata sa aming opisyal na website at maglapat ng mga diskarte na makakatulong sa amin na makakuha ng trapiko sa site.
• Siguraduhin na ang lahat ng aming mga empleyado ay nagsusuot ng aming mga branded na T-shirt at lahat ng aming mga opisyal na sasakyan ay may isang tatak na logo, atbp.

Mga gastos sa pagsisimula (badyet)

Pagdating sa pagsisimula ng anumang uri ng negosyo, ang halaga o gastos ay nakasalalay sa diskarte at sukat na nais mong gawin. Kung balak mong magtagumpay sa pamamagitan ng pag-upa ng isang puwang, kakailanganin mo ng sapat na kapital dahil kailangan mong maging mabuti tungkol sa iyong mga empleyado nagmamalasakit at ang iyong institusyon ay sapat na kanais-nais para sa mga empleyado na maging malikhain at produktibo.

Nangangahulugan ito na ang mga startup ay maaaring maging mababa o mataas depende sa iyong mga layunin, paningin, at mithiin para sa iyong negosyo.

Ang mga tool at kagamitan na gagamitin ay halos magkatulad sa lahat ng dako, at anumang pagkakaiba-iba ng presyo ay kakaunti at hindi papansinin. Na patungkol sa isang detalyadong pagsusuri ng mga gastos ng paglulunsad ng isang panloob na palaruan at isang fitness center ng mga bata; sa ibang mga bansa maaari itong magkakaiba dahil sa halaga ng kanilang pera.

Gayunpaman, iyon ang magiging gastos sa amin upang maitaguyod ang Bellerose Indoor Playground®, LLC sa Estados Unidos ng Amerika; Ito ang mga pangunahing lugar kung saan gugugolin ang aming start-up capital:

• Kabuuang Bayad sa Pagrehistro ng Negosyo sa Estados Unidos ng Amerika USD 750.
• Mga ligal na gastos para sa pagkuha ng mga lisensya at permit USD 1.
• Mga gastos sa advertising sa marketing (8 flyer sa $ 000 bawat kopya) na kabuuan USD 10.
• Ang gastos sa pagkuha ng isang consultant sa negosyo ay USD 5000.
• Saklaw ng seguro (pangkalahatang pananagutan, kabayaran ng mga manggagawa at pagkalugi sa pag-aari) para sa kabuuang halaga $ 30800.
• Gastos ng accounting software, CRM software at payroll software, $ 3000.
• Ang gastos sa pag-upa ng isang silid para sa isang panloob na palaruan at isang fitness center ng mga bata USD 250.
• Ang gastos sa muling pagtatayo ng gusali at mga kagamitan nito USD 150.
• Iba pang mga gastos sa pagsisimula, kabilang ang mga gamit sa opisina 1000 USD
• Mga deposito at kagamitan sa telepono US $ 3500
• Mga gastos sa pagpapatakbo sa unang 3 buwan (suweldo ng mga empleyado, pagbabayad ng singil, atbp.) USD 100
• pagsisimula ng gastos sa imbentaryo 15 000 dolyar
• ang gastos sa pagbili ng iba’t ibang uri ng bouncy castles, mga laro at kagamitan sa libangan ng mga bata na $ 150
• ang gastos sa pagbili ng mga kasangkapan at gadget USD 10.
• Gastos sa paglulunsad ng website 600 USD
• Ang gastos ng aming gala party USD 15.
• Miscellanea USD 15

Kailangan namin 750 000 dolyar upang matagumpay na mailunsad ang isang pamantayan at mahusay na gamit na panloob na palaruan at fitness center ng mga bata sa St. Louis, Missouri.

Mahalagang sabihin na ang mga gastos sa pagsubok at pagsusuri ay magiging mataas dahil sa maraming halaga ng kagamitan na kinakailangan upang ma-trigger ang mga pagkabigo at mga lugar ng libangan, pati na rin ang pagiging kumplikado ng teknolohiya na ginamit sa mga bouncy castles.

Paglikha ng pondo / panimulang kapital para sa Bellerose Indoor Playground®, LLC

Ang Bellerose Indoor Playground®, LLC ay isang negosyo na pagmamay-ari at pinamamahalaan ni Ginang Stacy Jones at ng kanyang malapit na pamilya. Ang mga ito lamang ang mga instrumento sa pananalapi ng negosyo, kaya nagpasya silang limitahan ang mga mapagkukunan ng start-up capital para sa negosyo sa tatlong pangunahing mapagkukunan lamang.

Ito ang mga lugar na nilalayon naming mabuo ang aming seed capital;

• Pagbuo ng bahagi ng panimulang kapital mula sa personal na pagtipid at pagbebenta ng mga pagbabahagi nito
• Bumubuo ng bahagi ng panimulang kapital mula sa mga kaibigan at iba pang mga miyembro ng pinalawak na pamilya
• Lumikha ng halos lahat ng panimulang kapital mula sa bangko (linya ng kredito).

NB: … Nakapaglibot kami 250 000 dolyar (personal na pagtipid 200 000 dolyar at isang malambot na pautang mula sa mga miyembro ng pamilya 50 000 dolyar ), at nasa huling yugto na kami ng pagkuha ng isang linya ng kredito $ 500 000 sa aming bangko. Ang lahat ng mga dokumento at dokumento ay maayos na nilagdaan at naisumite, ang utang ay naaprubahan, at sa anumang oras mula ngayon sa aming account ay kredito.

Sustainable Development Strategy at Pagpapalawak ng Plano ng Negosyo para sa Indoor Playground

Ang kinabukasan ng negosyo ay nakasalalay sa bilang ng mga regular na customer na may mga kakayahan at kakayahan ng mga empleyado, kanilang diskarte sa pamumuhunan at istraktura ng negosyo. Kung ang lahat ng mga kadahilanang ito ay wala sa negosyo (kumpanya), hindi ito magiging matagal na matapos isara ng tindahan ang negosyo.

Isa sa aming pangunahing layunin para sa paglulunsad ng Bellerose Indoor Playground®, LLC ay upang lumikha ng isang negosyo na makakaligtas sa sarili nitong cash flow nang hindi kinakailangang mag-iniksyon ng mga pondo mula sa labas ng mga mapagkukunan sa sandaling opisyal na mailunsad ang negosyo.

Alam namin na ang isang paraan upang makakuha ng pag-endorso at pakikipag-ugnay sa customer ay upang mag-opt para sa pagiging kasapi sa aming panloob na palaruan at fitness center ng mga bata ay nangangahulugang pagbibigay ng kagamitan sa pinakabagong kagamitan sa libangan sa fitness ng mga bata, atbp at pagbibigay ng aming mga serbisyo sa abot-kayang presyo. …

Titiyakin ng Bellerose Indoor Playground®, LLC na ang tamang pundasyon, istraktura at proseso ay nasa lugar upang matiyak ang kagalingan ng aming kawani. Ang aming kultura ng korporasyon ay nakatuon patungo sa paglalagay ng aming negosyo sa mas mataas na taas, at ang pagsasanay at pagsasanay sa aming trabahador ay nasa tuktok.

Sa katunayan, ang pagsasaayos ng pagbabahagi ng kita ay magagamit sa lahat ng aming kawani ng pamamahala, at ito ay batay sa kanilang trabaho sa loob ng sampung taon o higit pa. Alam namin na kung tapos na ito, maaari nating matagumpay na magrekluta at mapanatili ang pinakamahusay na mga kamay na maaari nating makuha sa industriya; mas magiging mas tapat sila sa pagtulong sa amin na buuin ang aming pangarap na negosyo.

Checklist / Checklist

• Sinusuri ang pagkakaroon ng pangalan ng kumpanya: Авершено
• Pagrehistro ng kumpanya: Авершено
• Pagbubukas ng mga corporate bank account: Авершено
• Seguridad ng point of sale (POS): Авершено
• Pagbubukas ng mga mobile cash account: Авершено
• Pagbubukas ng mga platform sa pagbabayad sa online: Авершено
• Application at resibo ng ID ng nagbabayad ng buwis: Sa panahon ng
• Lisensya sa negosyo at aplikasyon ng permit: Авершено
• Pagbili ng seguro para sa iyong negosyo: Авершено
• Pagkuha ng isang panloob na pasilidad at muling pagtatayo ng pasilidad: Sa panahon ng
• Pag-aaral ng pagiging posible: Tapos na
• Pagbuo ng kapital mula sa mga miyembro ng pamilya: tapos na
• Mga aplikasyon sa pautang sa bangko: Ginanap
• Pagguhit ng isang plano sa negosyo: tapos na
• Pagguhit ng isang manwal ng empleyado: tapos na
• Ang paggawa ng mga dokumento ng kontrata at iba pang nauugnay na ligal na dokumento: Sa pag-unlad
• Disenyo ng logo ng kumpanya: Авершено
• Grapiko na Disenyo at Packaging Pag-print sa Marketing / Mga Pampromosyong Materyal: Sa pag-unlad
• Pagrekrut ng mga empleyado: ВPropreso
• Pagkuha ng kinakailangang libangan ng pamilya, kagamitan sa pag-eehersisyo at fitness, mga elektronikong aparato, kagamitan sa opisina at mga tagapagtustos: Sa panahon ng
• Paglikha ng isang opisyal na website para sa kumpanya: Авершено
• Pagbuo ng kamalayan para sa mga negosyo parehong online at sa kapitbahayan: Sa panahon ng
• Kasunduan sa Kalusugan at Kaligtasan at Kaligtasan sa Sunog (Lisensya): Protektado
• Pagpaplano ng pagbubukas / paglunsad ng kalahok: Sa panahon ng