Mapanganib ba ang pagsisimula ng negosyo? Kung magkakaroon ka ng pagkakataong huminto sa iyong trabaho at magsimula ng negosyo, tatanggapin mo ba ito? Anong mga panganib ang dapat gawin ng isang negosyante kapag nagsisimula ng isang negosyo ? Well, makikita mo ang mga sagot na hinahanap mo sa ibaba.
“Upang lumikha ng kayamanan ngayon, kailangan mong isipin ang iyong sariling negosyo.” – J Paul Getty
Nagtayo ako ng negosyo at nasa laro pa rin ako; Nasaksihan ko ang mga ups and downs ng entrepreneurship, kaya naniniwala ako na sapat akong kwalipikado para pag-usapan ang paksa ng panganib sa pagbuo ng isang negosyo. Mapanganib bang magsimula o magtayo ng negosyo ngayon? Ang sagot ko ay oo at hindi.
Hiniling ko sa mga tao na tanungin ako kung paano sila makapagsisimula ng isang negosyo at magtagumpay nang walang panganib. Bilang tugon, palagi akong tumatawa at sinasabi sa kanila na ang panganib ay palaging magiging bahagi ng negosyo. Ipinapakita ng mga istatistika na siyam sa bawat sampung negosyo ang nagsimula; nabigo sa unang limang taon. Nangangahulugan ito na 90 porsiyento ng lahat ng negosyo ay nabigo sa loob ng unang limang taon. Kung may magagawa ka sa mga istatistikang ito, kung gayon ang pagsisimula ng isang negosyo ay talagang isang mapanganib na pakikipagsapalaran.
“Ang pagsisimula ng isang negosyo ay tulad ng paggawa ng isang barko at pagsisimula sa isang paglalakbay na armado ng isang plano, isang mapa at isang koponan. Dapat kang maglayag nang walang katiyakan laban sa mga bagyo at hindi inaasahang panahon. Kung lumubog ang iyong barko, aalis ka o tumulak pabalik sa pampang, gumawa ng bagong barko at tumulak muli.” – Adjaero Tony Martins
Nagtayo ako ng ilang matagumpay na negosyo pati na rin ang ilang kahanga-hangang mga pag-urong; Gayunpaman, gusto kong ituro na ang pagsisimula o pagbuo ng isang negosyo ay hindi kailangang maging mapanganib. Karamihan sa mga tao ay umiiwas sa pagsisimula ng negosyo dahil natatakot silang mabigo. Mayroon akong mga kaibigan na nakaisip ng magagandang ideya at plano sa negosyo, ngunit taon-taon; nakaupo lang sila sa kanilang mga ideya, naghihintay ng perpektong oras para kumilos ayon sa mga ito. Isa sa mga dahilan kung bakit hindi kikilos ang mga kaibigan kong ito sa kanilang mga ideya ay dahil natatakot silang makipagsapalaran; gusto nilang mawala ang kanilang pera. Upang maging tapat sa iyo, naiintindihan ko ang kanilang mga takot.
“Humingi ng payo mula sa mga mayayaman na nakikipagsapalaran pa rin, hindi mga kaibigan na walang pinangahasan kundi ang pagtaya sa football.” – J Paul Getty
Sa oras ng pagsulat na ito, nagsisimula ako ng isang tech na kumpanya mula sa simula. Pagkatapos magsulat ng plano sa negosyo at pag-aralan ang mga panganib na nauugnay sa negosyo; Napagtanto ko na mayroong 50 porsiyentong pagkakataon na ang pakikipagsapalaran na ito ay hindi kailanman magiging isang pambihirang tagumpay. Gayunpaman, ipagpapatuloy ko ang proyekto. Bakit? Ang dahilan kung bakit ako nagsisimula ng isang kumpanya ng teknolohiya ay para sa potensyal na gantimpala.
“Ang karanasan ay nagturo sa akin ng ilang mga bagay. Ang isa ay makinig sa kung gaano kahusay ang isang mabuting tunog sa papel. Pangalawa, sa pangkalahatan ay mas mabuti kang dumikit sa alam mo, at pangatlo, kung minsan ang iyong pinakamahusay na pamumuhunan ay ang hindi mo alam. ” – Donald Trump
Ang buhay mismo ay isang panganib, Kaya kapag nahaharap ako sa isang sitwasyon na kinasasangkutan ng isang tiyak na antas ng panganib; Sinusuri ko ang panganib na ito kumpara sa potensyal na gantimpala at ang aking kakayahang pasanin ang panganib. Kung ang mga benepisyo ay mas malaki kaysa sa nauugnay na panganib at ang proyekto ay nasa loob ng aking kakayahan na pasanin ang panganib; Itutuloy ko na ito. Ngayon, gamit ang aking iminungkahing kumpanya ng teknolohiya bilang isang halimbawa, kung mabigo ito, tulad ng ginawa ng ilan sa aking mga pakikipagsapalaran sa nakaraan, mawawala sa akin ang 100 porsiyento ng aking namuhunan na kapital. Ngunit kung magtagumpay ako, makakatanggap ako ng 1000 porsiyento o higit pa sa paunang puhunan. Sa katunayan, kung ang lahat ay mapupunta ayon sa plano at ang aking koponan ay makakayanan ang bagyo; Maaari akong makakuha ng walang katapusang kita sa aking puhunan, ngunit tandaan, nanganganib pa rin akong mawala ang lahat ng aking kapital.
“Kailangan mong ipagsapalaran pareho ang iyong sariling pera at hiniram na pera. Ang mga panganib ay mahalaga para sa paglago ng negosyo.” – J Paul Getty
Ang negosyo ay isang panganib, ngunit ito ay mas mapanganib na hindi alam ang industriya kung saan ikaw ay nasa panganib. Ang pinaka-mapanganib ay ang kawalan ng kakayahan at kakulangan ng mga kinakailangang kasanayan na kailangan upang makabuo ng isang matagumpay na negosyo. Ang delikado ay ang pagsisimula ng negosyo na may hindi magandang plano at kawalan ng kakayahan na suriin ang mga ratio ng risk-reward. Ano ang peligroso ay hindi mo masusukat ang iyong kakayahan na makayanan ang panganib, kaya alam mo kung anong panganib ang maaari mong dalhin?
“Walang masamang pagkakataon sa negosyo o pamumuhunan. Mayroon lamang masasamang negosyante at mamumuhunan.” – Mayaman na tatay
Ang isa pang punto na gusto kong bigyang-diin ay ang pagtatayo ng negosyo ay mapanganib; gayunpaman, sulit ang panganib dahil ang mga gantimpala ay hindi masusukat. Sinimulan ni Mark Zuckerberg ang Facebook mula sa simula at ginawa itong isang bilyong dolyar na imperyo. Nakipagsapalaran siya ng ilang libong dolyar at nagkakahalaga ng mahigit isang bilyong dolyar ngayon. Ganoon din kina Jeff Bezos, Larry Page, Steve Jobs, Debbie Fields, Bill Gates, Larry Ellison, Richard Branson, Aliko Dangote, Robert Kiyosaki, Donald Trump at iba pa. Naging tanyag at yumaman ang mga negosyanteng ito dahil hindi sila napigilan ng umiiral na mga pangyayari. .nakapaligid sa kanilang negosyo.
“Sa huli, hindi kung gaano kalaki ang gagawin mo, ngunit ang naabot mo sa wakas ay ang pagsukat sa iyo.” – Donald Trump
Sa konklusyon, gusto kong muling patunayan ang katotohanan na ang negosyo ay panganib, ngunit ang panganib ay maaaring mabawasan at ang gantimpala ay katumbas ng panganib. Kaya huwag matakot na magsimula ng iyong sariling negosyo. Sa halip, tasahin ang iyong kakayahang kumuha ng mga panganib, ang iyong kakayahan, mga pakinabang at disadvantages; at isang posibleng gantimpala. Kung ang mga posibilidad ay pabor sa iyo; o maaari mong mahawakan ito nang epektibo at pagkatapos ay sumulong sa iminungkahing plano sa negosyo at makikita kita sa tuktok.
“Kung wala ang elemento ng kawalan ng kapanatagan, kawalan ng katarungan, ang pinakamalaking tagumpay sa negosyo ay magiging nakakainip, nakagawian at talagang hindi kasiya-siya.” – J. Paul Getty
