Modyul 2: Napagod ka ba sa pagitan ng desisyon na magsimula ng iyong sariling negosyo mula sa simula o sa pagbili ng isang negosyo? Nagtataka kung alin sa mga paglipat na ito ang pinakamahusay ? Pagkatapos payo ko sa iyo na basahin ang.
Alam ng halos lahat ng mga negosyante na mayroong iba’t ibang mga paraan upang makapasok sa isang negosyo. At ang dalawang pangunahing pagpipilian ay upang magsimula ng isang bagong negosyo mula sa simula o bumili ng mayroon nang isa. Sa karamihan ng mga kaso, hindi nauunawaan ng mga negosyante kung aling pagpipilian ang pipiliin. Ngunit ang totoo, ang bawat landas ay may bahagi ng mga pakinabang at kawalan.
Tinalakay ng artikulong ito kung paano naghahambing ang pagsisimula sa pagbili ng isang mayroon nang negosyo. Magsisimula kami sa isang pangkalahatang talakayan tungkol sa mga pakinabang at kawalan ng bawat pagpipilian, bago ihambing ang mga ito batay sa mga tiyak na pamantayan.
Mga kalamangan at kahinaan ng Pagbili ng Negosyo kumpara sa Simula ng Iyong Sariling Negosyo
Simula ng isang negosyo
Habang ang pagsisimula ng isang bagong negosyo mula sa simula ay maaaring maging napaka-rewarding, karaniwang nangangailangan ito ng isang ideya o konsepto batay sa isang natatanging produkto, teknolohiya, o plano sa marketing. Ang isa sa mga pakinabang ng pagpipiliang ito ay maaari kang magsimula ng maliit na may kaunting mga paunang gastos at pagkatapos ay palawakin hanggang sa buong kakayahan. Ang isa pang kalamangan ay maaari mong subukan ang iyong ideya sa negosyo sa isang maliit na tanggapan.
Gayunpaman, dapat mong tandaan na ang pagsisimula ng isang matagumpay na negosyo ay nangangailangan ng higit pa kaysa sa paghahanap lamang ng isang ideya sa negosyo at pagpapatupad nito. Kasama rito ang pagsasaliksik sa ideya ng kakayahang kumita at iba pang mga kadahilanan. Madalas na lumalabas na ang mga ideya sa negosyo na may katuturan sa una ay hindi pagkatapos ng detalyadong pagsisiyasat. Marahil ay may kaunti o walang pangangailangan para sa ideya ng negosyong ito na nagpapabaliw sa iyo, o ang kompetisyon ay maaaring maging mabangis na ang pagsisimula ng isang negosyo ay nangangahulugang nakikipaglaban sa isang nawalang labanan.
Tulad ng kaakit-akit na tunog nito, ang pagsisimula ng isang bagong negosyo ay may isang bilang ng mga kawalan. Kakailanganin mong maakit ang mga customer, na karaniwang tumatagal ng maraming oras at pagsisikap. At susuportahan mo ang negosyo sa iyong personal na pagtipid, dahil sa mga unang ilang buwan o taon, ang kita ay maaaring maliit o hindi kumikita. Gayundin, ang pagkuha ng pondo para sa isang pagsisimula ay kadalasang napakahirap sapagkat walang nais na mamuhunan sa isang startup na may isang mataas na peligro na malamang na mabigo ( oo, nabigo ang karamihan sa mga startup ).
Bumibili ng negosyo
Ito ay maaaring katulad ng pinakamahusay na pagpipilian at maaaring maging isang mas mahusay na paraan ng pagmamay-ari ng isang negosyo, ngunit kadalasan ay mas mahal kaysa sa pagsisimula. Siyempre, aasahan ng isang mayroon nang may-ari ng negosyo na magbayad ka para sa bawat pagsisikap na maitaguyod sa pagbuo ng isang malaking tapat na base ng customer, pagbuo ng isang negosyo at tatak, manatili sa unahan ng kumpetisyon, pagkuha at pagsasanay sa mga empleyado, at pagtagumpayan ang iba’t ibang mga hamon sa merkado.
Ang pagbili ng isang mayroon nang negosyo ay maraming pakinabang. Kaagad na bibigyan ka ng mga institusyong pampinansyal ng financing na kailangan mo upang makakuha ng isang mayroon nang negosyo dahil mayroon na itong matatag na kasaysayan, mga assets at napatunayan na mga ideya. At ang mga peligro na nauugnay sa pagbili ng isang mayroon nang negosyo ay napakaliit dahil mayroon na silang bihasang mga empleyado, mayroon nang base ng customer, mga proseso ng pagpapatakbo, kilalang lokasyon at umiiral na cash flow.
Sa kabilang banda, ang pagbili ng isang negosyo ay may maraming mga disadvantages, isa na rito ay mga nakasalalay na pananagutan na nauugnay sa pagbili ng isang bagong negosyo. Gayunpaman, mapoprotektahan mo ang iyong sarili mula sa mga obligasyong ito sa pamamagitan ng pagbubuo ng transaksyon bilang isang pagbili ng asset.
Ihambing natin ngayon ang pagsisimula ng isang bagong negosyo sa pagbili ng mayroon nang batay sa ilang mga pamantayan tulad ng mga kadahilanan sa peligro, gantimpala, pamamahala ng problema, atbp.
Mga kadahilanan sa peligro ng pagbili ng negosyo kumpara sa. Simula ng iyong sariling negosyo
Ang pagsisimula ng isang negosyo ay kadalasang isang malaking panganib, at nabigo ang karamihan sa mga startup. At iyon ay dahil ang naghahangad na negosyante ay kailangang makitungo sa maraming mga hindi kilalang, tulad ng kung ang mga customer ay bibili ng mga kalakal at serbisyo, at kung ang negosyo ay kumikita sa pangmatagalan.
Gayunpaman, sa kabilang banda, ang umiiral na negosyo ay may reputasyon sa merkado at isang malaking bilang ng mga regular na customer. Kaya’t ang hamon lamang ay ang pagbuo sa mga resulta na nakamit.
Mga katanungan sa pagsusuri sa pagbili ng negosyo
Ang bawat mabuting desisyon na gagawin mo sa pagsisimula ay lumilikha ng halaga sa negosyo. Gayunpaman, kapag bumili ka ng isang mayroon nang negosyo, nagbabayad ka para sa halagang nalikha na. Kung magkano ang babayaran mo para sa isang negosyo ay nakasalalay sa iyong pagtatasa ng potensyal ng kumpanya pati na rin ang mga nakaraang tala.
Mga nakatagong problema na nauugnay sa pagbili ng isang negosyo
Ang ilang mga katotohanan sa merkado ay maaaring maitago mula sa negosyante kapag nagsisimula ng isang bagong negosyo. Gayundin, kahit na dahil sa pagsisikap ay maaaring hindi magsiwalat ng ilang mga paghihirap na maaaring harapin ng isang umiiral na negosyo, tulad ng paglitaw ng mga bagong kakumpitensya. Ngunit kung ang mga may karanasan na propesyonal ay nasasangkot sa angkop na proseso ng kasipagan, ang karamihan sa mga maaaring problema na ito ay matutuklasan.
Mga problema sa pamamahala na nauugnay sa isang acquisition ng negosyo
Kapag nagsimula ka ng isang bagong negosyo, mananagot ka sa pagpili ng pinakamahusay na mga tao na sasali sa iyong koponan. Ngunit kapag bumili ka ng isang negosyo, nagmamana ka mula sa mga mayroon nang tao, at tumatagal ng oras upang maalis ang masamang mga gumaganap (, kung sila ay ). Ang mga empleyado ay maaaring hindi makisama sa bagong may-ari. At maaaring harapin ng bagong may-ari ang paglaban sa pagbabago dahil sa mga mayroon nang mga patakaran, pamamaraan at kultura.
Mga Gantimpala sa Pagbili ng Negosyo vs. Nagsisimula ng isang negosyo mula sa simula
Ang mga startup ay karaniwang dumadaan sa isang masakit na panahon kung saan gumastos sila ng pera nang hindi ito kinikita bilang kapalit. Ang mga pondong ito ay papunta sa marketing at iba pang mga gastos. Kailangan ng oras para magsimulang pumasok ang kita. Ngunit kapag bumili ka ng isang negosyo, ang gantimpala sa pananalapi ay nagsisimula kaagad pagkatapos na maisara ang transaksyon, dahil ang negosyo ay napaka kumikita at bumubuo na ng cash flow.
Sa wakas,
Ang mga pakinabang ng pagbili ng isang mayroon nang negosyo ay higit na higit sa mga hamon. Sa gayon, ang pagbabayad ng mga karagdagang gastos para sa isang natatag na negosyo ay mas mahusay kaysa sa pagkuha ng panganib na magsimula ng isang bagong negosyo mula sa simula. Gayunpaman, nais kong malaman mo na ang totoong hamon para sa isang negosyante ay nagsisimula at nagtatayo ng iyong sariling negosyo mula sa simula. Ito ang pinakadakilang gantimpala, kung magtatagumpay ka lamang.
