Nanood o nakinig ako sa maraming matagumpay na negosyante at binigay ang mga panayam na bilyonaryo Nabasa ko ang maraming mga libro sa negosyo at natutunan ang mga diskarte para sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo mula sa mga kilalang negosyante ; at lahat sila ay tila may isang bagay na magkatulad. Lahat sila ay naiugnay ang kanilang mabilis na paglago ng negosyo sa kanilang koponan sa pamamahala ng negosyo.
Ngayon, bakit ang isang koponan sa negosyo ay mahalaga sa isang negosyante? Bakit ko kakailanganing bumuo ng isang panloob na koponan sa pamamahala ng negosyo kung palagi akong maaaring humingi ng payo sa labas? Ano ang magiging epekto ng koponan ng negosyo sa aking negosyo? Pinapatakbo ko ang aking negosyo sa isang masikip na badyet; bakit ko dapat taasan ang aking overhead sa pamamagitan ng pagdadala sa koponan ng negosyo sa board ?
Karaniwan itong mga katanungang nakukuha ko kapag tinatalakay ko ang kahalagahan ng pagkakaroon ng isang pangkat ng negosyo kasama ang aking mga mentee. Maaari kang isang maliit na may-ari ng negosyo na nagpapatakbo ng isang nanay at pop store, ngunit nais ko pa ring malaman mo na kailangan mo ng isang koponan sa negosyo. Maaaring hindi ito ang iyong panandaliang layunin, ngunit kailangan mong isama ito sa iyong pangmatagalang plano.
“Ang mga indibidwal ay hindi mananalo sa negosyo; ginagawa ng mga koponan. ” – Sam Walton
Walang matagumpay na negosyante na pinagsama ang isang koponan sa pamamahala ng negosyo sa isang araw; Ito ay isang proseso na maaaring tumagal ng hanggang sampung taon bago magkasama ang perpektong koponan. Ang paghahanap ng tamang koponan ng negosyo ay tiyak na hindi madali, kaya’t nakalista ko ito sa mga nangungunang sampung hamon sa negosyo na kinakaharap ng mga negosyante kapag nagsisimula ng isang negosyo.
Ngayon, bakit kailangan mo ng isang koponan sa pamamahala ng negosyo? Nasa ibaba ang sampung madiskarteng mga kadahilanan kung bakit ang pagsisimula ng isang pangkat ng negosyo ay dapat na iyong pangmatagalang layunin.
1. Pagtaas ng kabisera
Isa sa mga pangunahing kadahilanan kung bakit ang mga naghahangad na negosyante ay hindi makakuha ng venture capital ay dahil sinusubukan nilang itaas ang kapital nang nag-iisa. Sinabi ng mentor ng aking negosyo na mas gusto ng isang venture capitalist ang isang average na produkto na may isang mahusay na koponan ng negosyo kaysa sa isang mahusay na produkto na may average na koponan sa negosyo. Kung dapat mong isaalang-alang ang pahayag na ito; Kinikilala mo na ito ay totoo sa kabuuan nito.
Ang isang koponan sa negosyo ay mahalaga sa proseso ng pagtaas ng kapital para sa iyong negosyo; sa katunayan, pinapataas nito ang iyong mga pagkakataong protektahan ang kapital. Ipakita sa akin ang isang negosyante na nagtipon ng bilyun-bilyong dolyar sa kapital, at ipapakita ko sa iyo ang isang negosyante na sinusuportahan ng isang malakas na koponan sa pamamahala ng negosyo. Tulad ng sinabi sa mundo ng pamumuhunan; ang pera ay laging sumusunod sa pamumuno.
2. Sinasamantala ang bago o mayroon nang mga pagkakataon
Ang pagkakaroon ng iyong sariling koponan sa pamamahala ng negosyo ay magbibigay sa iyo ng kakayahang samantalahin ang mga oportunidad sa negosyo nang walang kahirap-hirap. Ang pangkat ng negosyo ay ang iyong mga mata, tainga at ilong sa mundo ng negosyo; hindi ka lamang nila matutulungan na makahanap ng mga bagong pagkakataon, ngunit tutulungan ka din nila na lumikha ng mga bagong pagkakataon.
Ang isang ideya sa negosyo ay ibang ideya lamang. Ngunit ang isang ideya na sinusuportahan ng malakas na pagiging posible, isang masusing plano sa negosyo, at isang matalinong pangkat ay hindi na isang ideya. Ito ay isang magandang pagkakataon sa negosyo upang samantalahin. Adjaero Tony Martins
3. Madiskarteng pag-unlad ng negosyo
Nais mo bang mapalago ang iyong negosyo mula sa loob? Nais mong pagsamahin ang iyong ilalim na linya ? Pagkatapos ay buuin ang iyong sariling koponan sa pamamahala ng negosyo. Ang madiskarteng pag-unlad ng negosyo ay hindi gawain ng isang indibidwal, ngunit isang sama-samang pagsisikap ng pangkat ng negosyo. Ang mga programa sa trabaho ng empleyado, pagganyak ng empleyado at kahusayan sa pagpapatakbo ay pawang bahagi ng pangkat ng negosyo.
4. Mabilis na paglawak at paglaki
Suriing mabuti ang mga kumpanya na mabilis na lumalaki at nagiging malakas sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya, at sa likod ng mga kumpanyang ito makakahanap ka ng isang malakas na koponan sa pamamahala ng negosyo. Ang napakalaking pagpapalawak ng anumang kumpanya sa labas ng kumpanya ay gawa ng pangkat ng negosyo.
Ang isang negosyante ay nakikita habang ang koponan ng negosyo ay gumuhit ng isang plano; pinupuna ang plano at ipinatutupad ang plano ng negosyo. Halimbawa, tingnan ang mabilis na hakbang sa pagkuha na kinuha ng Oracle Corporation; pagbili ng hanggang 57 kumpanya sa loob ng limang taon. Ito ang lakas ng isang mahusay na namamahala ng kumpanya.
5. Pakinabang sa Negosyo
Paano matagumpay na mapatakbo ang isang kumpanya sa iba’t ibang mga sektor ng ekonomiya? Paano ang isang negosyante ay maaaring matagumpay na magpatakbo ng isang kalipunan sa negosyo ? Ang sagot ay nakasalalay sa leverage.
Ang matagumpay na negosyante ay nagbabahagi ng kakayahang kumuha ng mga mas matalinong tao kaysa sa kanila. Dillard Manford
Ang leverage ng koponan ng negosyo ang dahilan kung bakit ang matagumpay na mga negosyante ay naging milyonaryo nang walang kahirap-hirap. Ang leverage ang dahilan kung bakit ang mga negosyante tulad nina J. Paul Getty at Carlos Slim Helu ay maaaring pamahalaan ang higit sa 200 mga kumpanya nang walang burnout. Ang koponan sa negosyo ay isang uri ng leverage sa intelektwal. Tulad ng isang tao na kilala ng mga kaibigan na pinapanatili niya; pati na rin ang management team na nirerespeto niya.
“Ang mga tao ang pinakamalakas na assets ng kumpanya. Hindi mahalaga kung ang produkto ng kumpanya ay isang kotse o isang pampaganda. Ang kumpanya ay kasing ganda ng mga taong pinapanatili nito. – Mary Kay Ash
6. Taasan ang kumpiyansa ng namumuhunan
Tulad ng sinabi ko sa itaas; ang pera ay sumusunod sa pamamahala, at sino ang nagbibigay ng pera? Tugon ng namumuhunan. Walang nakakainspire at nagtataguyod ng kumpiyansa sa namumuhunan kaysa sa propesyonalismo ng koponan sa pamamahala ng negosyo na namamahala sa mga gawain ng kumpanya kung saan siya namuhunan.
Sinubukan mo na bang magtaas ng kapital dati? Nasubukan mo na bang maghanap ng mga kontrata dati? Nasubukan mo na bang magsumite ng isang panukala sa negosyo sa ibang kumpanya dati? Nasubukan mo na bang magbenta ng negosyo dati? O mas mahusay bang bumili ng isang franchise ng negosyo? Naging isang pampublikong kumpanya ka ba ? Kung nakilahok ka sa anuman sa mga aktibidad na ito; Sumasang-ayon ka na ang isa sa mga pinakatanyag na tanong na tinanong ng mga namumuhunan ay ito:
- Sino ang sa iyong koponan?
- Sino sa iyong koponan ang dating naglathala ng impormasyon tungkol sa kumpanya?
- Sino sa iyong koponan ang may karanasan sa pamamahala ng negosyo?
Ang mga katanungan sa itaas ay mga katanungang totoong buhay na tinanong ng mga namumuhunan sapagkat komportable silang marinig na may kakayahan ang kanilang mga namamahala sa pamumuhunan.
7. Taasan ang awtoridad at kakayahan ng negosyante
Sundin ang mga salita ng matagumpay na mga negosyante at maingat na magtapon ng mga bilyonaryo; at makikita mo na maiugnay nila ang karamihan sa kanilang tagumpay sa kanilang koponan. Naisip mo ba kung bakit ang ilang mga dropout ay naging matagumpay na mga may-ari ng negosyo ? Ang dahilan ay naitayo nila ang kanilang negosyo sa balikat ng mga higanteng intelektwal; na mga miyembro ng kanilang koponan sa pamamahala ng negosyo.
Hindi malalaman ng negosyante ang lahat ng ito at samakatuwid ay siya ay umaasa sa pagkusa ng koponan sa pagkalkula ng negosyo. Ipakita sa akin ang isang negosyante na suportado ng isang mahinang koponan sa negosyo, at ipapakita ko sa iyo ang isang walang kakayahang negosyante. Kaya, kung ang pagkilala sa kredibilidad at kakayahan bilang isang negosyante ay sapat na mahusay na tunog upang maidagdag sa iyong resume; pagkatapos ay bumuo ng iyong sariling koponan sa pamamahala ng negosyo.
8. Strategic makabagong pag-iisip
Ang mga makabagong kumpanya ay karaniwang mga kumpanya na pinapatakbo ng isang malakas na koponan sa pamamahala. Manood ng mga kumpanya tulad ng Microsoft, Apple, Oracle at Sony; at malalaman mo na ang mga kumpanyang ito ay nilikha, stimulated at mapagkumpitensyang sinusuportahan ng pagbabago.
Ngayon sino ang mga inhinyero ng pagbabago? Ito ang pangkat ng negosyo; ang utak ng kumpanya. Isang taktikal na diskarte sa paglutas ng problema, detalyadong pagsusuri sa kompetisyon at pag-iisip ng madiskarteng ang mga pakinabang ng iyong sariling koponan sa negosyo; kaya mas gugustuhin mong wala ito?
9. Paglutas ng mga kritikal na problema
Paano nakayanan ng kumpanya ang pag-urong? Paano nakaligtas ang isang kumpanya sa isang matigas na merkado ? Nasa koponan pa rin ang sagot. Sa isang nakaraang artikulo na isinulat ko, na-highlight ko ang mga katangian ng matagumpay na mga koponan sa pamamahala ng negosyo, at ang isang tulad na katangian ay ang paglutas ng mga kritikal na problema.
Kilala ang mga negosyante sa paglutas ng mga kritikal na problema, ngunit nais ko ring idagdag na ang paglutas ng problema ay ang produkto ng sama-samang mga diskarte at ideya na natipon ng isang pangkat ng mga tao; at ang mga nasabing tao sa kasong ito ay iyong koponan sa negosyo.
Ang paglutas ng mga kritikal na problema ang dahilan kung bakit nag-brainstorm ang mga koponan. Ngayon sabihin sa akin kung paano ka mag-utak kung wala kang isang koponan sa negosyo? Bahala na ako sayo.
10. Pagtaas ng halaga ng negosyo
Ang pagtatantya ng gastos ay ang huli ngunit hindi ang huling dahilan kung bakit kailangan mo ng isang koponan sa pamamahala ng negosyo. Ang isa sa pinakamahalagang mga assets ng negosyo ay ang lokal na koponan ng pamamahala, dahil sa isang mahusay na koponan sa pamamahala ng negosyo; Anumang iba pang mga pag-aari ay maaaring maging synergistically kapaki-pakinabang para sa kumpanya.
Ang dahilan kung bakit tinawag kong koponan ng negosyo ang iyong pinakamahalagang pag-aari ay dahil ang ibang mga assets ay madaling likhain o kontrolin kung mayroong tamang koponan sa negosyo. Kaya, sa halip na ituon ang pagpapabuti ng iyong lifestyle; Isa-isang pagbili ng pamumuhunan o eksklusibo na pagpapatakbo ng iyong negosyo, payuhan ko kayo na magtayo muna ng isang koponan sa pamamahala ng negosyo, at ang lahat ay mapunta sa lugar.
Bilang konklusyon, bilang isang negosyante, nais kong baguhin mo ang iyong pangunahing layunin mula sa pagbili ng mga mamahaling kalakal hanggang sa pagbuo ng isang koponan sa negosyo, dahil ang pamumuhunan sa isang koponan ay marahil ang pinakamahusay na pamumuhunan na maaaring gawin ng isang organisasyon.
