Ali želite začeti podjetje socialnega kluba za dobiček? Če je odgovor DA, je tukaj popoln vodnik za ustanovitev družbenega kluba brez denarja ali izkušenj.
Ok, zato smo vam posredovali podroben primer predloge poslovnega načrta socialnega kluba. Naredili smo tudi korak naprej, tako da smo analizirali in pripravili vzorčni načrt trženja socialnih klubov, podprt z uporabnimi idejami gverilskega trženja za družabne klube. V tem članku bomo pregledali vse zahteve, ki jih potrebujete za začetek poslovanja družbenega kluba. Nadejte si torej podjetniški klobuk in gremo naprej.
Zakaj odpreti družabni klub?
Če ste prijazni in ste dobri v druženju in organizaciji dogodkov, potem razmislite o ustanovitvi družabnega kluba na vašem območju. Obstajajo različna področja zanimanja, med katerimi lahko izbirate, če želite ustanoviti svoj družabni klub. Ustvarite lahko družabni klub, ki zbira ljubitelje športa ali nogometnega kluba, lahko ustvarite družabni klub, ki lahko sprejme ljubitelje rocka, jazza ali reggaeja. Ustvarite lahko tudi družabni klub, ki lahko sprejme umetnike ali celo podjetnike.
Bistvo družabnih klubov je ljudem zagotoviti nekakšno podobnost za druženje in sprostitev. Bistvo je, da morate natančno navesti svoje cilje in kaj želijo člani pridobiti s pridružitvijo vašemu družabnemu klubu, če nameravate v svoj družabni klub pritegniti pravo skupino ljudi. Prav tako se morate potruditi po svojih najboljših močeh, da privabite ljudi v svoj družabni klub.
Nobenega dvoma ni, da morate biti le ustvarjalni, če želite dobro zaslužiti v družabnem klubu. Poleg prijavnine in letne članarine, ki ju pričakujete, morate ustvariti in organizirati dogodke, ki vam bodo pomagali zaslužiti denar iz vašega družabnega kluba.
Za člane vašega družabnega kluba lahko organizirate tekmovanja, izlete in razstave. Za ilustracijo; Če je vaš družabni klub središče umetnikov, lahko organizirate razstavo za člane, da predstavite svoje delo, pa tudi ustvarite promet, ki podpira njihovo umetnost in še več.
Začeti z družabnim klubom za dobiček. Celoten vodnik
Ta panoga vključuje klube ali združenja v igralniških, športnih, družabnih (kot so klubi RSL) ali rekreacijskih območjih, ki ustvarjajo dohodek predvsem s hotelskimi storitvami. Klubi, ki opravljajo predvsem športne storitve, vključno z dirkalnimi klubi, niso vključeni v panogo. Industrija zajema tako licencirane kot nelicencirane klube, pa tudi tiste, ki imajo licenco za igre na srečo.
- Zanimiva statistika o poslovanju socialnih klubov
Huda konkurenca med ponudniki iger na srečo in vse večje zakonske omejitve v zadnjih petih letih so zavirale rast prihodkov za industrijo družabnih klubov. Do 2010–2011 sta stalno povečevanje števila igralnih avtomatov in šibka zakonodaja zagotavljala določeno podporo industriji.
Vendar pa je uvedba omejitev skupnega števila igralnih avtomatov s strani državnih vlad v vsakem klubu ovirala rast prihodkov. saj industrija dobi slabih 50 % svojih prihodkov od iger na srečo. Pričakuje se, da se bodo prihodki industrije v petih letih do 0,2–2015 medletno zmanjšali za 16 %. To vključuje 0,3 % upad v obdobju 2015–16. Do 9,9 milijarde dolarjev.
Splošna porazdelitev in porazdelitev družabnih klubov po Ameriki v veliki meri sledi trendom gostote prebivalstva. Posledično je industrija koncentrirana v New Yorku, Los Angelesu, Las Vegasu, San Franciscu in Nevadi, ki predstavlja večino industrijskih podjetij.
Te države imajo obsežno mrežo arkadnih klubov in so se razvile skupaj z zakoni o licenciranju iger na srečo in alkoholnih pijač. Te države prejemajo tudi bistveno več prihodkov, kot kaže njihov delež dvoran, saj imajo v svojih lokalih večji delež igralnih avtomatov.
Začetek študija ekonomske situacije v družabnem klubu
- Demografija in psihografija
Način, kako ljudje vidijo stvari z različnih zornih kotov, zato se ljudje iz različnih razlogov pridružijo družabnim klubom ali jih obiskujejo. Zato so družabni klubi za ljubitelje zabave.
Seznam nišnih idej v podjetju Social Club
Obstajajo različna področja, na katerih lahko ustanovite svoj družabni klub. približno; Bistvo je, da morate izbrati področje zanimanja, ki vam je všeč. Na primer: če živite v skupnosti s številnimi doječimi materami, lahko ustvarite družabni klub za doječe matere.
Lažje jih boste pritegnili v svoj družabni klub, še posebej, če bodo vedeli, da bodo z vstopom v vaš družabni klub veliko pridobili.
- Družabni klub za golfiste
- Umetniški družabni klub
- Glasbeni družabni klub
- Družabni najstniški klub
- Družabni klubi za kmete
- Družabni klub za zdravnike
- Družabni klub za voznike
- Motoristični družabni klub idr
Raven konkurence v poslovanju družbenih klubov
Družabni klubi ponujajo priložnost ljudem s podobnimi interesi, da se zberejo za izmenjavo informacij, idej, pogovorov in smeha o hrani in pijači. Socialni klubi imajo različne strukture, od katerih so nekateri ustanovljeni z brezplačnim članstvom, drugi pa od svojih članov zahtevajo plačilo. Ambiciozni podjetnik lahko ustvari načrt, kako socialni klub spremeni v majhno, dobičkonosno podjetje.
Prihodki iz družabnih klubov so se v zadnjih petih letih kljub povečanju razpoložljivega dohodka in dohodka podjetij le malo povečali. dobička, kar običajno povzroči povečane donacije industrijskim organizacijam. Splošno članstvo se je zmanjšalo zaradi povečane konkurence za ameriški čas in pozornost ter ker družbeni mediji vse bolj uzurpirajo vlogo industrije pri združevanju podobno mislečih skupnosti.
Čeprav gospodarska rast omogoča Američanom darovanje podjetij in zasebnih donacij, se bo industrija še naprej soočala s temi izzivi v naslednjih petih letih in pričakuje se, da se bodo številne organizacije zaradi tega zaprle.
Seznam znanih blagovnih znamk v poslovanju socialnih klubov
Ljudje se lahko počutijo razdeljene zaradi eksponentno naraščajoče populacije, pa tudi zaradi vpliva vsakodnevnih tehnoloških platform in naprav. Kljub temu se vedno več pozornosti namenja družabnim klubom, ki si prizadevajo združevati podobno misleče ljudi. Družabni klubi so nedvomno najboljši način, da ne samo spoznate nove ljudi, ampak tudi zgradite močnejše vezi kot pridružitev spletnemu mestu za zmenke ali družabnemu omrežju.
Na trgu socialnih klubov ni podjetij s tržnim deležem.
- CORE New York
- Krog Lorraine Belgija
- Londonski metarski klub
- Tišina Pariz
- Klubska hiša Buenos Aires
- Črnci London
- Capital Club Dubai, ОАЭ
- Kee Club Hong Kong
- Roppongi Hills Club Tokyo
- The Ivy London Club
Ekonomska analiza
Industrija socialnih klubov naj bi nazadovala. njen življenjski cikel. Stopnje članstva in donacij se niso spremenile, saj Američani uporabljajo tehnologijo in socialne medije kot alternativne načine za izgradnjo skupnosti. V petih letih do leta 5 naj bi dodana vrednost industrije, ki meri prispevek industrij k gospodarstvu, ostala nespremenjena.
Nasprotno pa naj bi se BDP v istem obdobju povečal za 2,2 % na leto. Posledično naj bi se celoten delež industrije v gospodarstvu zmanjšal. Ker je industrija v težavah, lahko večje organizacije s širšimi programi pogoltnejo manjše organizacije s posebnimi interesi, da bi ohranile finančno sposobnost preživetja.
Ali je vredno nadaljevati socialni klub, začeti iz nič ali kupiti franšizo?
V podjetju socialnih klubov je lahko nakup franšize izvedljiva alternativa ustanovitvi lastnega podjetja. Franšize ponujajo neodvisnost lastništva podjetij, ki jo podpirajo prednosti velikega poslovnega omrežja. Za ustanovitev franšize ni nujno, da potrebujete poslovne izkušnje. Franšizorji običajno zagotovijo usposabljanje, potrebno za upravljanje njihovega poslovnega modela.
Franšize imajo višjo stopnjo uspešnosti kot novoustanovljena podjetja v poslovni industriji socialnih klubov. Morda vam bo lažje najti sredstva za svojo franšizo. Nakup franšize lahko stane manj kot ustanovitev lastnega podjetja iste vrste. Franšize imajo pogosto dobro uveljavljen ugled in podobo, preizkušene metode upravljanja in delovanja, dostop do nacionalnega oglaševanja in stalno podporo.
Mnogi vidijo franšizing kot enostaven način za prvi začetek podjetja, vendar franšizing ni zagotovilo za uspeh in enaka načela dobrega upravljanja, kot so sprejemanje premišljenih odločitev, trdo delo, upravljanje časa, dovolj denarja in dobro služijo vašim strankam / članom, še vedno veljajo. …
Verjetno težave in grožnje ustvarjanja podjetja v družabnih klubih
Socialni klubi so praviloma pridružene organizacije, ki se večinoma podpirajo s sredstvi, ki jih plačujejo njihovi člani. Težave, s katerimi se lahko soočite ob ustanovitvi družbenega kluba, lahko vključujejo
- Finance
- Izbira niše
- Registrirajte svoj družabni klub
- Izdelava načrta zaposlovanja
- Razvoj članskih paketov, kot so listina, določila in pogoji
- Ustvarite zabavne dejavnosti, ki bodo pritegnile ljudi v vaš družabni klub
- Izbira dobrega kraja srečanja in časa za vaš družabni klub
Ustanovitev poslovnega kluba Social Legal Legal Aspekt
- Najboljša pravna oseba za poslovanje socialnih klubov
Ena prvih stvari, za katere se je treba odločiti, je najboljša pravna struktura za uporabo v klubu. Najpogostejša in najpreprostejša struktura kluba je nekorporativno združenje.
Nekorporativno združenje je članska organizacija. Lahko je tisto, kar udeleženci želijo in izvajajo katero koli dejavnost po vaši izbiri. To je najlažji, najhitrejši in najcenejši način, da se skupina ustvari sama.Ta struktura je primerna za skupine, kot so igralne skupine, društva upokojencev, filmski klubi, ustvarjalne ekipe in skupine za kampanje. Številni bendi sodijo v to kategorijo (včasih ne da bi vedeli).
Pred ustanovitvijo nekorporativnega združenja vam ni treba iskati nobene odobritve, niti se vam ni treba registrirati pri katerem koli regulativnem organu, razen če so cilji vaše skupine dobrodelni.
Če ni članarine, vam ni treba voditi seznama udeležencev – vsak, ki je po vaših pravilih lahko član, lahko samo pride in sodeluje. Vendar pa je lahko koristno voditi seznam, tako da lahko vse svoje člane obveščate o sestankih in veste, kdo ima pravico glasovati.
Neinkorporirano združenje vključuje razvoj niza pravil, znanih kot statut, za urejanje odnosov med člani kluba, in to običajno predvideva komisijo za vodenje zadev kluba. Vendar po tej strukturi klub nima ločene pravne osebe in člani so osebno odgovorni za dejanja ali dolgove kluba. Če želi klub najeti osebje ali najeti nepremičnino, lahko ugotovi, da je nekorporativno združenje preveč omejeno, da bi to storilo.
Če so cilji vaše skupine, kot so zapisani v vaši ustavi, dobrodelni, potem to stori dobrodelno združenje brez včlanitve.
Ime Catchy Business for Business Social Club
Izbirate lahko med različnimi imeni podjetij. Tukaj je nekaj izmed njih:
- Dias
- Lilico
- Učinkoviti klubi
- Razširi
- Centralia
- Medijska duhovitost
- Lazio
- Popotniki
- Voditelji
- Opazne osebnosti
- Peewit
- Navdihujoče promocije
- Solarni klub
- Odklopi
- Morski zvitki
Izbira pravega poslovnega zavarovanja Social Club
Člani kluba so kot nekorporirano združenje osebno odgovorni za dejanja oziroma dolgove kluba. Zato mora klub pridobiti ustrezno zavarovanje za svoje člane. Zavarovanje vašega družabnega ali športnega kluba je običajno paketno, polica bo razdeljena na več različnih sklopov, nekateri so obvezni, nekateri pa boste lahko izbrali kritje za prodajo.
Ta zavarovanja lahko vključujejo:
- Zavarovanje civilne odgovornosti
- Zavarovanje poklicne odgovornosti
- Zavarovanje za prekinitev poslovanja
- Zavarovanje odgovornosti delodajalca
- Zavarovanje vsebine
- Denar in izguba kritja licence
- Zavarovanje pravnih stroškov
- Zavarovanje naravnega tveganja
Zaščita intelektualne lastnine pri poslovanju družabnih klubov
Z malo ali nič patentov in avtorskih pravic za zaščito v poslovanju socialnih klubov ostaja blagovna znamka. Zaščita vaše blagovne znamke pred kršitvami zahteva dosledno kršenje in močno zaščito. Zagovarjanje svoje blagovne znamke je kot vodenje zmagovalne športne ekipe – potrebujete tako dober napad kot dobro obrambo.
- Izberite močno oznako
- Uporabite ali izgubite
- Pazite na usodo tekočih stopnic
- Nadzirajte svojo blagovno znamko
- Okrepite svojo blagovno znamko
Ali je za izgradnjo družbenega omrežja potrebno strokovno potrdilo? Klubski posel?
Postati član profesionalne poslovne organizacije je odličen korak k ustvarjanju življenjepisa za vaše podjetje. Toda tudi članstvo v eni od teh organizacij ne more nadomestiti pomanjkanja znanja in izkušenj.Posel socialnih klubov kot panoga nima znanega strokovnega certifikata, obstaja pa več certifikatov na drugih sorodnih področjih, ki jih lahko usmerjeni podjetnik še vedno pridobiti in biti milje stran, konkurenti, strokovni certifikati, kot so Ameriško finančno združenje (AFA), Poslovna organizacija (EO)) itd.
Pravni dokumenti, potrebni za vodenje podjetja v družabnem klubu
Neverjetno je, koliko ljudi vodi podjetje brez uradne pisne pogodbe. Medtem ko lahko stisk roke in obljuba dosežeta veliko, vam lahko preprost pisni pravni dogovor prihrani čas, denar in odnose. Dokumenti, potrebni za poslovanje socialnih klubov, lahko vključujejo
- Poslovni načrt
- Poslovna ponudba
- Potrdilo o registraciji
- Listina podjetja
- korporativnih protokolov
- korporativne evidence
- neprofitna listina za neprofitna podjetja socialnih klubov
- ustanovni sporazum
Pisanje poslovnega načrta za podjetje socialnega kluba
Kot podjetje družabnega kluba bo vaš poslovni načrt nekoliko drugačen poudarek od bolj tradicionalnega poslovanja. To ne pomeni, da je lahko odnos do finančnih in morebitnih naložbenih prihodkov manj strog. Vaš poslovni načrt mora pokazati, da so socialni cilji ali družbeni donos naložbe dodatne značilnosti dobičkonosnega in učinkovitega podjetja.
Podjetja socialnih klubov imajo pogosto pravno obliko in upravljanje, da zadovoljijo zainteresirane strani, kot so zaposleni, stranke in skupnost, pa tudi lastnike in delničarje – bolj splošne deležnike. Poslovni načrt mora to odražati in jasno in jedrnato pojasniti strukturo in upravljanje. Med vodniki in predlogami, ki jih najdete na internetu, boste našli podobnosti in razlike. Vzemite ideje, ki vam najbolj ustrezajo, in uporabite slog pisanja, ki vam ustreza.
Čeprav ni strogih pravil za strukturiranje poslovnega načrta, morate vključiti nekaj stvari. To so elementi, ki so vključeni v vse vodnike in predloge, kot so finančne projekcije in opisi izdelkov/storitev.
Podrobna analiza stroškov za ustanovitev družbenega kluba
Glede na to, da je večina družabnih klubov V neprofitnih organizacijah se ekonomski model po definiciji nekoliko razlikuje od drugih znanih poslovnih modelov. Kot pri vseh neprofitnih organizacijah klubi obstajajo, ker se skupina ljudi združuje s poslanstvom – druženje, igranje golfa, tenisa itd. Nepridobitna, zato se ekonomija klubov začne z opredelitvijo tega poslanstva glede na želje. članov. …
Ko je ta naloga opredeljena, se lahko določijo stroški in sestavi proračun za njeno izpolnitev. Ta ideja si zasluži posebno pozornost. Proračuni se oblikujejo od spodaj navzgor s stroški, ne pa s prihodki. Ko so stroški za dokončanje misije (na primer najboljše igrišče za golf, teniški program ali jedilnica na območju), morajo udeleženci izbrati želeni način financiranja – bodisi pristojbine bodisi uporabnine.
Namen za neprofitne klube ne more ustvarjati dohodka, razen če klub spremeni svoje poslanstvo z dodajanjem več storitev ali izboljšanjem kakovosti obstoječih storitev. Te spremembe pa bodo povečale stroške, kar bo zahtevalo povečanje dohodka udeležencev.
- Financiranje poslovanja družabnega kluba
Pri določanju virov financiranja je treba upoštevati:
- stroški financiranja tako za zbiranje kot servisiranje kapitala
- koliko, če sploh, nadzora lahko ima vlagatelj v poslovanju družbenega kluba
- osebno tveganje in odplačilni pogoji
- ali ste pripravljeni tvegati denar določenega vlagatelja
- Poskrbeti morate za uravnoteženo naložbeno strategijo. Razmislite tudi o alternativnih strategijah financiranja za svoje socialno podjetje, ki bi jih lahko, morali ali bi morali upoštevati.
Tukaj je nekaj vrst in virov financiranja, povezanih s poslovanjem socialnih klubov:
- Dolžniško financiranje
- Kapital
- Dotacije
- Financiranje dobavne verige (na primer posojilo od dobaviteljev)
- Kraudfanding
- Socialne naložbe
- Podjetniški poslovni angeli
- Financiranje družine in prijateljev
- Reinvestiranje zadržanega dobička
- Naložba udeležencev / deležnikov
- Kreditno financiranje
Izbira prave lokacije za vaše podjetje Social Club
Izbira pravega prostora je ključna poslovna odločitev. Vaš prostor vam mora pomagati pri učinkovitem delovanju brez nepotrebnih stroškov. Hkrati se izogibajte vezavi na prostore, ki vam v prihodnosti morda ne bodo ustrezali.Pri izbiri lokacije za vaše podjetje v družabnem klubu je treba upoštevati naslednje dejavnike:
- Velikost in razporeditev prostorov
- Struktura in izgled tako znotraj kot zunaj
- Vse posebne zahteve glede oblikovanja, kot so visoki stropi
- Udobje in udobje za zaposlene in obiskovalce, vključno z razsvetljavo, stranišči in kuhinjskimi pripomočki
- Pripomočki, kot sta elektrika in kanalizacija, ter vse posebne zahteve, kot je trifazna elektrika
- Dovoljenje, vključno z gradbenim dovoljenjem, za uporabo prostorov za poslovanje družabnega kluba
- Dostop in parkirni prostor za dostavo ali stranke, vključno s strankami s posebnimi potrebami
- Ali potrebujete fleksibilnost za spremembo ali razširitev prostorov
- Vaši dolgoročni poslovni načrti
- Nadaljevanje vzdrževanja in popravil
- Zavarovanje gradnje in vzdrževanja
- Začetni stroški nakupa, vključno s pravnimi stroški, kot so odvetniški stroški in strokovni honorarji za geodete
- I manjše spremembe, dodelava in dodelava
- Prometne povezave in parkirišče. Dobre prometne povezave in lokalno parkirišče olajšajo člane in stranke, ki ne živijo v hoje.
Začetek podjetja v družabnih klubih. Tehnične in kadrovske zahteve
Poslovanje socialnih klubov je podjetje, ki združuje podobno misleče ljudi za določen namen. Namen družabnih klubov je drugačen, prav tako njihove tehnične in kadrovske zahteve.Točne količine opreme, tehnologije ali delovne sile, potrebne za vodenje družbenega kluba, ni mogoče kategorično določiti, dokler ni opredeljena določena niša.
Vendar pa je v socialnem poslovanju njihova udeležba pogosto drugačna in širša – lahko so to prostovoljci, delavci ali lastniki skupnosti. Zato je treba posebno pozornost posvetiti njihovemu sodelovanju.
Nekatera socialna podjetja vključujejo svoje zaposlene v vodenje organizacije; dejansko so delavske zadruge v lasti in upravljanju izključno njihovih zaposlenih. V teh primerih so delovne pravice in odgovornosti enake kot pri vseh drugih dejavnostih. Upravljanje podjetja v lasti zaposlenih ali zadruge zaposlenih preprosto mora upoštevati več vlog zaposlenega, člana in direktorja.
Vaš socialni klub bo potreboval tudi vodstvo ali strukturo upravljanja. Tudi vrsta organizacije bo določila, ali naj bo struktura formalna ali neformalna. Z drugimi besedami, ali boste delovali prek izvoljenega upravnega odbora ali sklenili manj formalno pogodbo o upravljanju kluba?
Tukaj je nekaj ključnih vodstvenih vlog, ki jih boste morda želeli upoštevati:
Ključni tiskovni predstavnik, ki lahko vodi klub in deluje kot tiskovni predstavnik, je lahko naslednji: predsednik, predsednik upravnega odbora, vodja revolving seje itd.
podporna vloga, ki ponuja rezervo za vodjo
Odgovoren je za spremljanje klubskega denarja, honorarjev, stroškov, plačevanja računov itd.
- Vodja za odnose z javnostmi / sekretar
Ta vloga bo odgovorna za pripravo zapisnika sestanka; razvoj ciljev; sledenje ciljev za akcije, datumov za sestanke; pošiljanje opomnikov in vabil na sestanke itd.
Odgovoren je tako za vodenje evidenc članov kot za razvoj strategije zaposlovanja
Ne glede na vrsto vodstvenega položaja ali imena, ki jih izberete, poskrbite, da boste razvili dobro opredeljene opise delovnih mest, s katerimi se strinjajo vsi organizatorji. Navsezadnje morajo tisti na teh položajih v celoti razumeti pričakovanja in odgovornosti, povezane z njimi.
Ko so te vloge opredeljene, odprite nominacije in izvedite volitve, da zagotovite, da so vloge izpolnjene na dobro dokumentiran, demokratičen način. Ko vaš klub raste, boste morda morali razmisliti o dodatnih položajih in/ali polnem odboru ali izvršnem odboru za pomoč pri upravljanju njegovih dejavnosti.
- Social Club Business Service Process
Socialni klub je preprosto formalno priznanje podobnih misli, idej, prepričanj in namena skupine ljudi v organizacijski obliki. Družabni klub je lahko javni ali zasebni. Šport, dogodki, srečanja, storitveni projekti, Spring Sing in velika prijateljstva so tisto, kar lahko pričakujete od družabnih klubov.
Uspešno poslovanje zahteva ne le dobro strateško načrtovanje in načrtovanje, temveč tudi pravilno izvedbo strategije. Vendar pa v večini organizacij, vključno s klubi, ni procesa strateškega upravljanja. Čeprav se splošno sprejeta orodja uporabljajo za upravljanje financ, udeležencev, procesov in ljudi, se le redko uporabljajo za upravljanje strategije. Balanced Scorecard je pristop, s katerim lahko strateške organizacije zapolnijo to vrzel.
Začetek podjetja v socialnem klubu Marketinški načrt
- Marketinške strategije za podjetje socialnih klubov
Pri razvoju marketinške strategije in strategije blagovne znamke je najbolje, da bodite pozorni na razliko med splošno strategijo blagovne znamke (kje smo zdaj in kam želimo iti) in marketinškim načrtom (taktično izvajanje vsakodnevnih nalog za zagotovitev da je dosežen skupni cilj).
- Ne artikulirajte le izjave o poslanstvu, temveč obljubo blagovne znamke, ki resnično nagovarja vašo publiko. Tako kot pri ustanovitvi podjetja, mora vaša neprofitna organizacija stati na trdnih temeljih, da lahko izpolni svoje poslanstvo in preživi.
- Vedite, koga prodajate. Vaše občinstvo je dvoje: tiste, ki jim želite pomagati (razlog) in tiste, ki bodo pomagale financirati vaš namen (vozniki). Naučite se o njih, jih označite in uporabite za pomoč trgu.
- Ustvarite program ambasadorja blagovne znamke, ki deluje. Kot je navedeno zgoraj, ko lahko slavimo svoje občinstvo, jih povabimo v svojo »družino«, s čimer jim damo platformo, da stojijo in so naš glas. Peer-to-peer marketing deluje, in čeprav večina nevladnih organizacij nima izdelka za promocijo, je že sama ideja razloga dovolj, da vzbudi čustva in vaše občinstvo je pripravljeno pomagati širiti zgodbo.
- Zagotovite si miselno vodenje in vsebinsko trženje. Bodite avtoriteta v svoji stvari in vrata se bodo odprla. To lahko storite z bloganjem, pridobivanjem citatov iz publikacij in javnim nastopanjem na to temo. Ni boljšega načina za pridobitev zaupanja in avtoritete, kot ko ste na stopničkah ali s pisalom v roki.
- Ustvarite člansko komisijo, da razmislite o svoji strategiji zaposlovanja in prevzamete odgovornost za zaposlovanje in ciljanje novih članov
- Vključite prijavo za članstvo na svojem spletnem mestu in se prepričajte, da so prednosti članstva jasno navedene na vašem spletnem mestu (* glejte # 5 spodaj), obvezno vključite prijavo za članstvo in možnost, da potencialni člani stopijo v stik (po e-pošti) z vodja ali član sodelujočega kluba z vprašanji.
- Povabite neudeležence, da ustvarijo dogodke za nečlansko kotizacijo ali se udeležijo »preizkusnega udeleženca« na dogodku samo za udeležence.
- Program napotitev od vsakega člana zahteva, da zaposli še enega novega člana. Razmislite o ponudbi spodbud za zaposlovanje, če se zaračunavajo članarine.
- Priredite dan odprtih vrat, da se bodoči udeleženci lahko iz prve roke naučijo prednosti članstva
- Uporabite obstoječe mreže za poklicno zaposlovanje. novi člani prosijo člane, da promovirajo klub v svojih obstoječih mrežah
Pridobite pravo cenovno strukturo za vaše podjetje v družabnem klubu
Cene so srce podjetja. Vpliva na vse, kar počnete, in je odvisno od vsega, kar počnete. Ekonomisti govorijo o ponudbi in povpraševanju kot o ključnih dejavnikih, ki vplivajo na cene. Uspešni podjetniki spodbujajo povpraševanje tako, da naredijo svoje izdelke privlačnejše.
Pravilna cena mora biti med vašo vrednostjo in vrednostjo, ki jo ponujate svojim strankam, v tem razponu naj bodo vaše cene bližje vrednosti tistega, kar prodajate. Če torej želite ohraniti visoko ceno, dodajte vrednost in se nato naučite prodajati vrednost. Naslednjih šest korakov vam bo pomagalo določiti pravo ceno za vašo storitev socialnega kluba:
- Razumejte nezadovoljene potrebe vaših strank in vrednost, ki jo ponujate
- Ocenite svoje konkurenčne prednosti in slabosti
- Izberite svojo strategijo, nato povežite svoje prednosti s potrebami strank
- Ocenite svoje stroške in ohranite nizko rentabilnost
- Prilagodite cene na podlagi pribitka, obsega in denarnega toka
Konkurenčni načini za pridobitev konkurentov v poslovanju Social Club
Razvoj poslovanja socialnih klubov je mogoče razumeti kot način za izboljšanje trajnosti in družbenega učinka. Vendar ga ni mogoče jemati lahkotno ali organsko, nenačrtovano. Prizadevanja v poslovanju socialnih klubov so zgolj komunikacija z obstoječimi člani in promocija vašega kluba potencialnim novim članom. Tukaj je nekaj začetnih metod promocije, ki jih je treba upoštevati:
- Ustvari bazo članov
- Ustvarite spletno stran kluba
- Ustvarite e-poštno glasilo
- Zaženite članski forum
- Ustvarite izjemno prisotnost v družbenih medijih za svoj klub
Načini za povečanje zadrževanja članov v vašem podjetju Social Club
Zvestoba blagovni znamki je ena najtežjih sredstev za podjetje. Ali pa je vsaj bilo.
- Naj bodo vaši člani vaša fundacija
- Pošlji oboževalcem tisto, česar niso vedeli, kar so želeli
- Pridobite nasvet člana (in ga za to zaslužite)
- Udeležencem zagotovite nadgradnjo
- Bodi tam, ko te potrebujejo
- Pomagajte jim delati, kar imajo radi
- Dajte udeležencem nekaj, česar vaši konkurenti ne vedo
- Bodite bolj udobni kot kdorkoli drug
- Rešite problem za svojo stranko
- Naj bo kakovost prioriteta
- Sestanki naj bodo kratki
Strategije za povečanje prepoznavnosti blagovne znamke in ustvarjanje celostne podobe za vaš družabni klub
Zavedanje blagovne znamke je stopnja zavedanja potrošnikov podjetja. Meri sposobnost potencialne stranke, da ne samo prepozna podobo blagovne znamke, ampak jo tudi poveže z izdelkom ali storitvijo določenega podjetja. Prepoznavnost blagovne znamke je najbolje razširiti na vhodno in izhodno trženje. Ko je konkurenca v panogi velika, je lahko prepoznavnost blagovne znamke ena največjih prednosti podjetja.
- organizirati dogodek
- Pokaži sebe
- sponzorirati nekaj
- organizirati eksperimentalni trik
- odpeljite na družbena omrežja
- Zaženite PR kampanjo
- Investirajte v promocijske izdelke
Izgradnja dobaviteljske/distribucijske mreže za posel Social Cluba
Začetek novega podjetja ali sprememba obstoječega podjetja je projekt, ki zahteva usklajevanje in učinkovito usklajevanje načrtovanja in izvedbe. V poslovnem svetu je na voljo veliko tehnik, orodij in sistemov za vodenje projektov. Glavne značilnosti učinkovitega vodenja projektov:
- Zgodnje načrtovanje in razvoj delujočega načrta
- Usklajevanje delov projekta, ki so odvisni drug od drugega
- Upravljanje s tveganji pri izvajanju projekta – načrtovanje izrednih razmer
- Komunikacija, poročanje in izmenjava informacij med njimi vključujejo
Nasveti za vodenje uspešnega družbenega kluba
Številne spretnosti, potrebne za vodenje družbenega kluba, so podobne tistim, ki so potrebne za vodenje podjetja v zasebnem sektorju, nekatere kažejo, da prevladuje 80 % spretnosti. Preostalih 20 % naredi vodenje uspešnega družabnega kluba bolj zahtevno, a tudi bolj razburljivo!
Število podjetij v družabnih klubih hitro raste, nedavna nacionalna raziskava pa je pokazala zelo visok delež zagonskih podjetij, kar je trikrat večji delež startupov, ki jih trenutno opazimo v sektorju malih podjetij v Združenem kraljestvu. Toda za uspešno tekmovanje s komercialnimi podjetji se lahko družbe socialnih klubov soočajo z dodatnimi poslovnimi izzivi:
- pogosto zaposlujejo ljudi, ki so tradicionalno izključeni iz glavnega trga dela, ker veljajo za nezanesljive
- ponavadi so na območjih z visoko stopnjo prikrajšanosti, da bi bili bližje lokalni skupnosti in za dostopno najemnino
- zagotavljajo storitve ljudem, ki si jih sicer ne bi mogli privoščiti
Ne obstaja en način za začetek poslovanja družbenega kluba. Načini, na katere se lahko razvijajo socialna podjetja, vključujejo:
- Plačajte storitve, ki so bile prej na voljo brezplačno ali po nizki ceni, kot so usposabljanje, fotokopiranje ali pisarniški prostor.
- Oblikovanje projekta kot samostojnega podjetja, ki je bilo prej razvito pod okriljem druge organizacije, kot sta javni prevoz in recikliranje pohištva. Vse pogosteje je lahko tudi javna služba, ki je bila prej v pristojnosti lokalne oblasti.
- Zadovoljevanje potreb skupnosti posameznikov ali ustvarjanje skupnostne skupine za nadomestitev izgubljenih storitev, kot so trgovina, kavarna, kreditna zadruga za ugodna posojila ali vrtec.
Če želite preživeti in uspešno voditi svoje socialno podjetje, morate imeti naslednje lastnosti
- Vrzeli v znanju in spretnostih pri samozavedanju osebja.
- Okoljska ozaveščenost o trendih in priložnostih, ki vplivajo na poslovanje.
- Strastno, a predano osebje je predano, vendar ima enak razum.
- Načrtovanje, ker načrti sprememb zagotavljajo fleksibilnost v okviru in se izvajajo!
- Neustrašni s številkami razumejo ceno, vrednost, vrednost in sposobnost preživetja.
- Poznavanje trga in sposobnost tekmovanja na področju kakovosti in usmerjenosti k kupcu (ne nujno cena).
- Delegirane odločitve – ljudem se zaupa, da sprejemajo odločitve.
- Sposobnost prevzeti odmerjeno tveganje, ko opazite neuspeh, je vejica in ne ustavitev.
Predvsem pa je za pravilno vodenje družbenega kluba potrebna prava kombinacija predanosti, odločnosti in spretnosti. Ne glede na to, kateri poslovni model izberete, boste v prihodnosti verjetno trgovali z vedno večjim številom družabnih klubov.
