Začetek mentorskega podjetja –

Vas zanima začetek spletnega mentorskega programa iz nič? Če je odgovor DA, je tukaj popoln vodnik za začetek mentorskega programa brez denarja in izkušenj.

Ok, zato smo vam posredovali podroben vzorec predloge poslovnega načrta mentorskega programa. Še dlje smo šli tudi z analizo in pripravo vzorčnega marketinškega načrta mentorskega programa, podprt z uporabnimi idejami gverilskega trženja za mentorske programe.

V tem članku bomo pokrili vse zahteve za začetek mentorskega programa v službi, cerkvi ali šoli; za mladino in študente. Nadejte si torej podjetniški klobuk in gremo naprej.

Zakaj začeti mentorski program?

Vzpostavitev in zagon mentorskega programa je odličen način za dodajanje vrednosti vaši skupnosti in ustvarjanje dobrega dohodka.Poslovni mentorji so strokovnjaki, ki imajo veliko znanja in izkušenj v poslovnem svetu in na različnih trgih. Pomagajo tako posameznikom kot lastnikom podjetij, da dosežejo svoje cilje in cilje, tako da jih naučijo, kaj morajo vedeti za napredovanje svoje kariere in poslovanja.

V bistvu, če imate veliko izkušenj, znanja in ste dosegli velik uspeh na določenem področju poslovanja ali na različnih področjih poslovanja, potem lahko začnete z mentorskim programom in zaslužite nekaj denarja. Ko boste to storili, boste ustvarili dohodek za podporo lastnikom podjetij, tako da jim boste zagotovili kakovostne informacije in nasvete, poslovne stike ter vrhunsko politično in tehnično strokovno znanje.

Kaj je potrebno za uspešen začetek mentorskega programa?

Preden začnete mentorsko podjetje, boste morali uvesti nekaj dejavnikov, ki bodo pripomogli k nemotenemu delovanju podjetja, med katerimi so naslednje:

Odločite se, če je tako. posel, ki bi ga radi opravljali sami ali v partnerstvu z nekom ali skupino ljudi. Morali boste oceniti potrebe svojega okolja in ugotoviti, ali že obstajajo podobna podjetja, s katerimi lahko sodelujete, ali pa se odločiti, ali je to podjetje, za katerega menite, da je dovolj samozavestno in kompetentno, da ga lahko upravljate sami. Prav tako se morate odločiti, kaj je namen podjetja.Če želite mentorirati nova podjetja, lastnike malih podjetij ali zaposlene v sodelujočih organizacijah. To vam bo omogočilo, da ustvarite jasen načrt za vaše podjetje in vam ga pomaga doseči.

Če ste v redu, vodite posel sami, to je v redu, a da vam bo delo veliko lažje, lahko najamete vodjo programa. Vodja programa bo pomagal pri organizaciji poslovanja in lahko služi kot povezava med vami, mentorjem in vašimi strankami (mentiranci).

Vodja bo pomagal pri reševanju vprašanj, kot so določitev, kje bodo potekala mentorska srečanja, določitev, kolikokrat se bodo sestali mentor in mentoriranci, in dolžine sestankov ter razvoj politik in postopkov za podporo programu. Torej, če menite, da bo to preveč za vas, potem poiščite upravitelja.

Drug vidik poslovanja je, da morate poskušati biti čim bolj prilagodljivi. Glede na to, da se boste srečali z ljudmi iz različnih družbenih slojev z različnimi ravnmi izkušenj in pričakovanj, boste morali razviti prilagodljiv program, ki bo prilagodil več ljudi glede na njihove različne potrebe, zato ko začnete s svojim mentorskim programom, določite področja, ki bo zahtevalo nekaj prilagodljivosti in jih vključite v svoje načrte.

Začetek mentorskega programa bo zahteval koncentracijo in odločnost z vaše strani. Pomagal vam bo pri načrtovanju in sprejemanju pravih odločitev ter pri določanju virov, ki jih boste potrebovali za uspešno vodenje vašega podjetja, ter pomagal posameznikom in organizacijam, da uspejo in uspejo.

Zagon mentorskega programa Popoln vodnik

• Pregled mentorske industrije

Industrija mentorstva hitro raste, predvsem zato, ker se vse več ljudi in organizacij zaveda, kako pomembno jim je lahko pomagati pri doseganju njihovih različnih ciljev. Ker podjetja vsakodnevno tekmujejo med seboj v našem zelo zapletenem in zapletenem gospodarstvu, se nenehno redefinirajo in razvijajo nove metode in strategije za podporo in opremljanje svojih ljudi za soočanje z različnimi izzivi njihovega dela. Na mentorske programe organizacije gledajo kot na način za doseganje svojih ciljev.

• Zanimiva statistika o mentorstvu/izobraževanju

Številna podjetja imajo za svoje zaposlene različne ugodnosti in vključujejo mentorske programe, ki jim pomagajo pri pripravi na delo in izboljšanju kariere. Ameriško združenje za učenje in razvoj je izvedlo študijo, ki je pokazala, da ima 71 % podjetij na seznamu Fortune 500 različne oblike. mentorskega programa, da 75 % vodilnih delavcev dolguje svoje trenutne položaje pomoči, ki so jo prejeli iz različnih mentorskih programov.

Leta 2012 je raziskava podjetja Micromentor pokazala, da so ljudje, ki so šli skozi mentorstvo, lahko povečali svoj dohodek za 106 % ali 47 $, medtem ko so tisti, ki niso sodelovali v nobenem mentorskem programu, imeli povečanje dohodka za 000 % ali 14 $.

Druga študija je tudi pokazala, da je približno 49 % podjetij pred zagonom, ki so imela mentorstvo, lahko ustanovila svoje podjetje, medtem ko jih je 82 % uspelo preživeti 1-2 leti. To je 13 % višje od nove povprečne stopnje preživetja podjetij v ZDA danes.

V preteklosti je bilo mentorstvo in je bilo videno kot odnos med starejšo in izkušeno osebo, ki je mentor, in manj izkušeno mlado osebo, ki je naboj. Mentorica želi mladim pomagati pri njihovi karieri, da se lahko pravilno odločajo in uresničijo svoje sanje in težnje. Z leti in v našem času se je ta ureditev spreminjala in je privedla do ustvarjanja različnih poslovnih priložnosti.

Zdaj vidimo različne vrste dogovorov in inovativnih praks, ki jih posamezniki oblikujejo, ko razvijajo več metod za svoje mentorske programe, da bi zadovoljili potrebe posameznikov in organizacij, zaradi česar je industrija zelo dinamična.

Pretekli mentorski programi so bili obravnavani kot dolgotrajen odnos med mentorji in njihovimi mentoriranci ali strankami. Danes zaradi hitrega tempa razvoja podjetij, ljudi, ki menjajo službo in kariero, ter organizacij, ki potrebujejo takojšnje rezultate, dolgoročni program mentorstva morda ni potreben. To pomeni, da imajo izvajalci programov poslovnega mentorstva lahko več strank v krajšem časovnem obdobju, kar je v veliki meri pripomoglo k ustvarjanju večjih prihodkov za podjetje.

Prav tako je bilo v redu, da imajo ljudje v svoji karieri določenega mentorja hkrati, kar je danes precej redko, ker ljudje hkrati vključujejo več kot mentorja. Obstajajo ljudje in organizacije, ki imajo več kot en mentorski program, ki skrbi za svoje različne specializacije.

Organizacije in posamezniki na različnih ravneh svoje kariere sodelujejo v več kot enem mentorskem programu, da bi lahko prejeli različne nasvete in mnenja, ki jim lahko v veliko pomoč pri sprejemanju pravih odločitev ter popeljejo svojo kariero in podjetja na naslednjo. ravni.

Ljudje ne iščejo več nasvetov o svojih težavah le pri družinskih članih ali bližnjih prijateljih, temveč so pripravljeni na srečanje s strokovnjaki, ki jim bodo pomagali narediti pravo izbiro, kar je privedlo do širitve poslovanja in povečalo njegovo vitalnost.

Drug dejavnik, ki je spodbudil rast industrije, je, da se vse več ljudi zaveda, da mentorstvo ni potrebno le za mlajše vodje ali nova in mala podjetja, saj bolj izkušeni in starejši vodje ter vodilna podjetja razumejo, da je mentorstvo potrebno na kateri koli stopnji. njihove kariere in poslovanja. Starejši ljudje menjajo službo, podjetja pa se morajo širiti in iskati mentorske programe, da bi naredila pravi korak.

Spodbude in dejavniki, ki človeka silijo v ta posel, poleg tega, da pomagajo in pomagajo ljudem in organizacijam pri rasti, imajo v svoji karieri in poslovanju tudi veliko možnosti, da pridobijo in zaslužijo veliko dobička s poslom.

Začetek Mentorskega programa Tržne raziskave in študije izvedljivosti

• Demografija in psihografija

Demografska in psihografska sestava tistih, ki potrebujejo mentorstvo, je raznolika in zajema različne sektorje gospodarstva ter vključuje ljudi iz vseh družbenih slojev. Spodaj je seznam ljudi in organizacij, ki potrebujejo storitve mentorskega programa.

• Ljudje, ki začnejo kariero in se šele zaposlijo
• Izkušeni ljudje, ki iščejo poklicno spremembo
• Začnejo se novi podvigi
• Lastniki malih podjetij
• Velika podjetja in organizacije
• Vodje podjetij
• Osebje in zaposleni v organizaciji
• Šola

Seznam mentorskih programov v panogi, za katere se lahko specializirate

Obstajajo različne niše, za katere se lahko posameznik specializira, med njimi pa so naslednje:

• Niša za zdravje in dobro počutje
• Niša alumni revij
• Nedonosna niša
• letalska niša
• nišno šolsko mentorstvo
• nišno mentorstvo mladih

raven konkurence v mentorski panogi

Raven konkurence je dovolj visoka, saj več ljudi spozna gospodarski potencial in koristi, ki jih lahko iztržijo z ustanovitvijo in oblikovanjem programa poslovnega mentorstva. Zato, da lahko uspešno konkurirate v tovrstnem poslu, morate vedeti, kaj počnete, in se zavedati svoje igre ter biti obveščeni in izkušeni na svojem področju, da boste uspešni.

Kot podjetnik, ki šele začenja, morate pravilno načrtovati svoje podjetje, da boste uspešni, še posebej, če so v panogi uveljavljena podjetja, zato poskrbite, da boste pridobili vire in stike, ki jih potrebujete, tako da se predstavite ljudem in sporočite svoje načrte. kaj nameravate storiti.

Seznam znanih blagovnih znamk v mentorski industriji

V panogi obstajajo znane blagovne znamke, ki ponujajo mentorske storitve številnim posameznikom in organizacijam, da jim pomagajo doseči svoje cilje in cilje. Spodaj je seznam vrhunskih in znanih blagovnih znamk, ki ponujajo mentorske storitve v Združenih državah Amerike.

• 100 Black Men of America Incorporated
• Velike sestre Amerike
• Viri vrstnikov
• Morgan Stanley
• Mentorska skupina

EKONOMSKA ANALIZA

Začetek mentorskega podjetja je resen posel, zato je treba opraviti ustrezno ekonomsko analizo, da bi ublažili grožnje in druga tveganja, povezana z začetkom tega posla ali vlaganjem v podjetje.

Če želite začeti mentorsko podjetje v Združenih državah, morate skrbeti ne le za pridobitev prostora, ki ga potrebujete za pisarno, njeno opremljanje ali pridobitev najboljših rok v panogi, morate imeti tudi načrt za pridobitev stranke, ki skrbijo za vaše podjetje.

Tudi če se odločite za partnerstvo z drugimi pri pisarniških prostorih, to morda ne bo potrebno takoj, še posebej, če šele začenjate, saj lahko sprejmete načelo srečevanja ljudi na njihovih mestih in krajih. Drug pomemben dejavnik, ki ga je treba upoštevati, je, da ne glede na to, ali začenjate sami ali v skupini, je pomembno, da imate dovolj znanja in izkušenj na področju, ki vas zanima, da ustrezno zadostite potrebam vaših strank.

Ali je vredno začeti mentorski program iz nič ali je bolje kupiti franšizo?

V veliki meri je odvisno od vaših ciljev in ciljev. To je posel, ki ga lahko začnete sami in se odločite, kako bo delovalo, še posebej, če verjamete v svoje izkušnje in sposobnosti. Izberete lahko na primer nišo, v kateri boste ponujali svoje storitve, in vrsto organizacij, v katere boste vključeni. Prav tako se lahko odločite za sodelovanje z drugimi ljudmi za združevanje idej in skupno poslovanje.

Po drugi strani pa, če je vaš cilj ustanoviti podjetje in začeti, hkrati pa se izogniti težavam, ki so običajno povezane z zagonskimi podjetji, potem lahko nadaljujete in kupite franšizo od znanega in uspešnega podjetja, saj vam bo to zlahka omogočilo takojšnje dostopa strank in vas prihrani od poskusov razvijanja strank prek stikov in napotitev.

Možne grožnje in izzivi, s katerimi se boste soočili ob začetku mentorskega programa, so številni izzivi, ki jih je treba obravnavati, da bo vaše podjetje nemoteno teklo.

Izziv za posel je čas. To se zgodi, ko se mora mentor ukvarjati z več strankami in je razpoložljivi čas med njimi zelo težko porazdeliti enako in dovolj. Obstajajo tudi situacije, ko posamezniki in organizacije, ki jih zanima sodelovanje v mentorskih programih, ne ustvarijo dovolj časa za program, zaradi česar mora mentor v kratkem času narediti veliko, kar je lahko precej zahtevno in težko.

Druga težava podjetja je problem kompatibilnosti med mentorji in mentoriranci. Tudi če imajo mentorji veliko izkušenj in strokovnega znanja na področjih, ki jih potrebujejo posamezniki in organizacije, se lahko pojavijo težave, če ni sinergije med njimi in tistimi, ki jim mentorirajo. V taki situaciji, ko se vi ali vaši partnerji ne strinjate s svojimi navedbami, je treba spremeniti ali spremeniti stališča ter pritegniti ljudi, ki se med seboj razumejo in razumejo, da bi zagotovili uspešno izvajanje program.

Ko mentorirajo majhne otroke ali mlade moške, imajo mentorji lahko težave z skrbnikom ali starši, ki lahko vplivajo na zagotavljanje storitev; starši lahko menijo, da njihovi otroci ne napredujejo, kot bi pričakovali, in morda menijo, da mentor ne dela po svojih najboljših močeh. obe strani prideta v konflikt. V nekaterih primerih so starši lahko tudi ljubosumni na mentorja, ker menijo, da so njihovi otroci mentorjem bližje kot oni sami. Njihovi otroci iščejo nasvete pri svojih mentorjih in se morda ne bodo več posvetovali s starši, ko sprejemajo odločitve, ki vplivajo na njihovo šolo in kariero.

Druga težava je, da stroški morda niso zadovoljni s tem, kar ste vi in ​​program ponudili in dostavili. Včasih se mentorske seje in srečanja končajo in udeleženci ostanejo nezadovoljni s tem, kar so dosegli. Zato je zelo pomembno, da pred začetkom jasno navedemo, kaj so cilji programa in kaj bodo udeleženci prejeli, da bodo vsi na isti strani in vedo, kaj lahko pričakujejo drug od drugega.

Začnite mentorski program. Pravne težave

• Najboljši subjekt za mentorski program

Preden začnete svoje mentorstvo, morate upoštevati več zakonskih zahtev. Pomembno je tudi, da ustvarite pravno strukturo za vaše podjetje, ki je lahko samostojni podjetnik, korporacija ali partnerstvo.

Če pogledamo to vrsto poslovanja, je najbolje, da jo poskusite vključiti, še posebej, če se boste v prihodnosti zelo razširili, saj boste uporabljali omejeno odgovornost. Boste delničar družbe in ne boste odgovorni za kakršne koli dolgove družbe. V bistvu boste zaradi dejstva, da ste odprli posel, odgovorni le za denar, ki ste ga vložili v podjetje.

• Privlačne ideje za imena podjetij, primerne za mentorski program

Ko izbirate ime, poskrbite, da bo pritegnilo pozornost ljudi in, kar je najpomembneje, jim dalo vedeti, katero vrsto posla opravljate. Potrebujete ime, ki si ga bodo ljudje zlahka zapomnili in ga prepričali, da vam bo skrbel.

Spodaj je nekaj privlačnih imen, ki upajmo, da lahko pritegnejo pozornost in stranke na vaše podjetje.

• Mentorstvo in ti
• Mentorstvo za vsakogar
• Mentor in mladina

Najboljše zavarovanje, potrebno za mentorski program

V mnogih državah po svetu, vključno z Združenimi državami Amerike, je pri poslovanju pomembno imeti kakšno zavarovalno polico. Morda se vam zdi, da morda ne potrebujete zavarovalne police, saj je vaše podjetje bolj intelektualna lastnina, vendar je tukaj najbolj potrebno zaščititi sebe in svoje podjetje pred kakršnimi koli nepredvidenimi okoliščinami, še posebej, če se boste v prihodnosti širili.

Tukaj je nekaj zavarovalnih polic, ki jih morate upoštevati za svoje podjetje.

• Zavarovanje poklicne odgovornosti
• Odškodninsko zavarovanje delavcev
• Premoženjsko zavarovanje
• Delavsko nadomestilo
• Medicinsko zavarovanje
• Zavarovanje poklicne napake
• Odgovornost za telesne poškodbe in materialno škodo

Zaščita intelektualne lastnine in blagovna znamka

Ker ta posel v bistvu pomeni, da delite svoje bogate izkušnje, pridobljene v toliko letih, bi bilo pametno, da zaprosite za zaščito intelektualne lastnine, preden začnete s podjetjem.

Kršitve in problemi intelektualne lastnine so z leti postali priljubljeni, zato je pomembno, da zaščitite vse informacije, povezane z vašim poslom. Če to storite, boste zaščitili ime svojega podjetja, svoje programe, opombe, dokumente in drugo gradivo, zasnovano za vaše podjetje.

Če se želite prijaviti za intelektualno lastnino v Združenih državah, morate vložiti prijavo pri USPTO in ko bodo izpolnjene vse zahtevane zahteve, boste prejeli končno odobritev vaše blagovne znamke.

• Ali potrebujem strokovno potrdilo za vodenje mentorskega programa?

Kljub dolgoletnim izkušnjam boste morda še vedno potrebovali kakšno poklicno kvalifikacijo in usposabljanje, da pokažete, da ste dobri v tem, kar počnete, lahko vam pomaga tudi razviti druge veščine, za katere nikoli niste vedeli, in vam razkrijejo določene metode, ki jih lahko uporabite pri usposabljanju posameznikov in organizacij, ki vam lahko izboljšajo in olajšajo delo. Če ste zaposleni in fizično ne morete obiskovati različnih strokovnih programov, lahko izkoristite možnosti spletnega študija, kadar koli imate čas.

Nekaj ​​usposabljanj, ki so vam lahko koristni in koristni, vključujejo

• Certificirani vodja mentorskega programa 1. stopnje
• Program usposabljanja MentorCoach
• MentorCoach in certifikat ICF

Seznam pravnih dokumentov, ki jih potrebujete za izvajanje mentorskega programa

Preden se lotite mentorskega programa, morate imeti zakonsko dokumentacijo za poslovanje v državi To je seznam pravnih dokumentov, ki jih boste potrebovali za vzpostavitev programa poslovnega mentorstva.

• Potrdilo o registraciji
• Poslovna licenca
• Poslovni načrt
• Ime podjetja DBA
• Pogodbo o zaupnosti
• Memorandum o soglasju (MoU)
• Pogodba o zaposlitvi (pisma s predlogi)
• Operativni sporazum
• Listina podjetja
• Operativna pogodba za LLC
• Zavarovalna polica

Pisanje poslovnega načrta za vaš mentorski program

Pri začetku mentorskega programa je prvi korak, da stopite v stik s strokovnjaki, ki vam lahko pomagajo ustvariti dober poslovni načrt, ki vam bo koristil. To je pomembno, ker bo dober poslovni načrt služil kot predloga, s katero lahko delate in vam bo pomagal voditi uspešno podjetje.

Ko imate dober poslovni načrt, zmanjša tveganje za napake v vašem podjetju in vam daje odlično priložnost za pravilno vodenje vašega podjetja, ki vam omogoča reševanje nastajajočih težav ter vam pomaga pri rasti in širitvi vašega podjetja.

Ko sestavljate poslovni načrt, mora biti dovolj podroben in mora biti sposoben prestati preizkus resničnosti, če je izpostavljen sam. Vaš poslovni načrt mora biti sestavljen iz dejstev in številk ter drugih meritev, ki so pomembne za industrijo mentorstva.

Glavni razlog za pisanje poslovnega načrta ni samo zaradi pisanja. Načrt je, da dejansko ukrepate. Načrt je dobro premišljen dokument o tem, kako učinkovito voditi svoje podjetje od samega začetka.

Poslovni načrt mora vsebovati vse metode in tehnike, ki jih boste uporabljali za upravljanje in izgradnjo svojega podjetja. Osnovno pravilo za pisanje poslovnega načrta je, da se prepričate, da ste realni glede tega, kar pišete v dokumentu. Pazite, da pri objavljanju številk za prihodke in dobiček ne precenite številk. Še bolje je, če pri pisanju poslovnega načrta podcenjujete, da ne boste malodušni, ko se zgodi dejanska situacija.

Glavna področja, ki jih je treba zajeti v poslovnem načrtu, morajo vključevati naslednje:

Življenjepis in opisi podjetja : Pisati morate o svojem poslovnem konceptu, opisu vašega podjetja, izjavi o viziji vašega podjetja, izjavi o poslanstvu in lokaciji vašega podjetja ter o tem, ali nameravate prodati franšizo ali odpreti maloprodajna mesta v različnih mestih v Združenih državah Amerike.

Druge ključne komponente, ki ne smejo manjkati v vašem poslovnem načrtu, vključujejo ponudbo izdelkov in storitev, analizo SWOT, analizo konkurence, marketinške/analize/prodajne strategije, tržne cilje, ciljni trg, napovedovanje stroškov in finančne uspešnosti, cene, širitev in rast strategij, oglaševalske in promocijske strategije, načrtovanje proračuna in začetni kapital in drugo.

Podrobna analiza stroškov za zagon programa poslovnega mentorstva

Preden lahko uspešno začnete s svojim programom poslovnega mentorstva, boste porabili veliko denarja. Lokacija, ki jo izberete za svoje podjetje, bo imela velik vpliv na skupne stroške ustanovitve podjetja, zaradi česar je še bolj pomembno, da opravite prave tržne raziskave in študije izvedljivosti, preden načrtujete proračun in zbirate sredstva za podjetje. …

Tukaj je nekaj glavnih stroškov, ki jih boste imeli ob začetku mentorskega poslovnega programa v Združenih državah Amerike:

• Splošna pristojbina za registracijo podjetja v Združenih državah Amerike. Amerika 750 $.
• Proračun za zavarovanje, dovoljenja in licence je 5000 $.
• Znesek za najem ustreznega pisarniškega prostora z dovolj prostora, če je to potrebno v Združenih državah Amerike (vključno s prenovo objekta) je 50 $.
• Stroški pisarniške opreme (računalniki, tiskalniki, faksi, pohištvo, telefoni, omare in druga elektronika) 15 $
• Stroški zagona uradne spletne strani znašajo 700 $
• Dodatni stroški (vizitke, znaki, oglasi in promocije itd.) 2500 $
• Razno – 1000 $

Glede na to, kako veliko ali majhno želite ustanoviti podjetje, boste potrebovali naslednje zneske, odvisno od njegove velikosti.

• … Za ustanovitev majhnega podjetja boste potrebovali približno 50 $.
• Za podjetje v povprečnem obsegu boste potrebovali približno 150 $
• Za obsežno podjetje potrebujete do 1 $

Financiranje vašega mentorskega poslovnega programa

Če nameravate začeti svoje mentorstvo v majhnem obsegu, za začetek ne potrebujete veliko kapitala. Šele ko se boste odločili, da boste svoje podjetje začeli v velikem obsegu, boste morali zbrati potreben začetni kapital.

Če želite začeti svoj program poslovnega mentorstva v velikem obsegu, boste potrebovali dobro pisarno. prostore, pisarniško pohištvo in opremo, nekaj kapitala za izplačilo plač za najmanj tri mesece in za potrošni material.

Da bi lahko financirali podjetje, morate najprej razmisliti o dobrem poslovnem načrtu. Če imate dober poslovni načrt, se vam ne bo treba preveč truditi, da bi prepričali vlagatelje, banke in prijatelje, da vam je vaša ideja všeč. in vam posodite kapital, ki ga potrebujete za začetek podjetja.

Ko poskušate najti kapital za začetek programa poslovnega mentorstva, je mogoče raziskati naslednje možnosti

• Zbiranje denarja s prodajo nepremičnin, delnic in osebnih prihrankov
• Zbiranje denarja od vlagateljev in poslovnih partnerjev
• Vloga za posojilo v bankah
• Prijava za osnovno financiranje in podjetniška nepovratna sredstva donatorskih organizacij in angelskih vlagateljev
• Viri posojil za vaše prijatelje in družino
• Pridobite denar s kreditnih kartic
• Gotovinski predujem v primerjavi z dohodkom s kreditno kartico

Izbira lokacije za vaš poslovni mentorski program

Zelo pomembno je, da se pred izbiro lokacije za vaše podjetje posvetujete. Če ne boste izbrali dobre lokacije, bo posel težko uspel. Dobiti pisarniški prostor na dobri lokaciji je lahko težko, vendar je zelo pomembno za uspeh podjetja, ki ga nameravate začeti. Izbira napačne lokacije lahko vodi v propad poslovanja, zato za izgradnjo uspešnega mentorskega podjetja potrebujete pisarniški prostor na dobri lokaciji, kjer lahko posamezniki in podjetja zlahka dosežejo in stopijo v stik z vami.

Omeniti velja, da je to potrebno le, če potrebujete fizično prisotnost in želite, da se ljudje srečajo z vami na sestankih in sejah ter če potrebujete prostor za svoje administrativno osebje. To je posel, ki ga lahko opravljate od doma, še posebej, če začenjate sami in v majhnem obsegu. Če morate ob ustanovitvi podjetja veliko več hoditi ven, da bi spoznali ljudi doma ali v službi, ali sestavite program za podjetja v njihovih pisarnah, potem morda začetek doma morda ni slaba ideja, saj vam lahko pomaga tudi prihraniti denar.

Druga možnost je, da začnete spletno podjetje, še posebej, če so vaše stranke daleč ali nimajo časa za srečanje zaradi programov ena na ena. Pomagalo bo tudi zmanjšati stroške poslovanja.

Če se odločite za lokacijo, je treba pri izbiri lokacije upoštevati naslednje dejavnike

• Način delovanja
• Demografija lokacije
• Bližina drugih podjetij in storitev
• Lokacija in parkirni prostor na voljo vašim strankam
• Lokalna skupnost/državni zakoni in predpisi
• Promet in varnost

Začetek mentorskega programa Podrobnosti tehničnega osebja

Če se odločite, da ne boste delali od doma ali preko interneta ali boste najeli prostor, boste za delo v pisarni potrebovali več zaposlenih, potrebovali boste tudi pisarniško opremo, kot so računalniki, telefonske linije, pohištvo, tiskalnik, fotokopije in faks. stroji. Glede na vaše strokovno področje in povpraševanje vaših strank boste morda morali najeti strokovnjake na različnih področjih, da povečate portfelj vašega podjetja.

Na primer, če ste strokovnjak za ustanovitev podjetja in boste v prihodnosti prejemali povpraševanja od podjetij, ki poslujejo že vrsto let, ali se srečujete z ljudmi, ki potrebujejo pomoč pri menjavi poklica, boste morali poiskati strokovnjake na teh področjih. Potrebujete COO, vodjo kadrov, vodjo poslovnega razvoja, računovodjo in skrbnika; tako lahko v tem primeru na začetku zaposlite približno 5 zaposlenih.

• Postopek zagotavljanja storitev, povezan z mentorsko industrijo

Odpiralni čas in opravljene storitve so odvisne od niše, v kateri delate. V bistvu se morate povezati s podjetji ali posamezniki, ki potrebujejo mentorske storitve. Ko se odločijo in sprejmejo odločitev, da bodo skrbeli za vašo storitev, jih povabite v svojo pisarno ali pa greste v njihovo lastno pisarno in vodite program. Dolžina programa bo odvisna od določenih dejavnikov, kot so količina prostega časa, število udeležencev in kategorija poslovanja. Po plačilu storitve lahko začnete izvajati mentorski program.

Začetek mentorskega programa Marketinški načrt

• Marketinške ideje in strategije za mentorski program

To je storitveno usmerjeno podjetje, zato morate ustvariti odličen osebni profil in profil podjetja, ki mora vključevati profil vašega upravnega odbora in vodstvene ekipe. Glede na to, da je vaše podjetje namenjeno krepitvi spretnosti in znanja ljudi, vam bo visoko usposobljene in uspešne ljudi v upravi in ​​vodstveni ekipi zagotovo zagotovila prepotrebno prednost na trgu.

Tukaj je nekaj načinov, kako lahko oglašujete svoje podjetje:

• Oglašujete lahko v medijih z uporabo radia, televizije in časopisov
• Razdeljevanje letakov in letakov, ki pojasnjujejo, kaj počne vaše podjetje
• Udeležite se poslovnih seminarjev in delavnic, navezujte stike in oglašujte svoje storitve
• Oglašujte svoje podjetje na spletu s pomočjo kanalov družbenih medijev in ustvarite spletno mesto, kjer lahko ljudje vidijo, katere storitve ponujate

Možne konkurenčne strategije za pridobitev konkurentov v mentorski industriji

Tekmovanje v hitro rastoči mentorski industriji je za začetnika lahko zastrašujoča naloga. Zato je zelo pomembno, da imate v svoji vodstveni ekipi vrhunske strokovnjake.

Kadarkoli imate priložnost organizirati program, poskrbite, da boste zagotovili najvišjo raven storitev in ste vedno na vrhu svoje igre, to vam bo dalo prednost pred konkurenco in vam dalo več napotitev, ki bodo povečale dobiček vašega podjetja. .

• Možni načini za povečanje zadrževanja strank za mentorski program

Najboljši način za povečanje zadrževanja strank in privabljanje novih strank je, da vaše stranke vedno ostanejo zadovoljne. Raziskave so pokazale, da je glavni razlog, da ljudje opustijo določen izdelek ali storitev, upad kakovosti in kakovosti storitev za stranke. Nenehno izboljševanje vaših storitev bo pomagalo podpreti vaše stranke.

Nakup programske opreme CRM vam lahko pomaga doseči to, saj vam omogoča, da se približate svojim strankam, izvedete ankete, jim ponudite nove storitve in cene brezplačno. Težave. Prav tako jim lahko omogočite, da se počutijo hvaležni, tako kot s pomočjo programske opreme, zbirate dragocene podatke o njih in jim z njimi pošiljate sporočila ob pomembnih dneh v njihovem življenju, kot so rojstni dnevi in ​​obletnice. S tem orodjem lahko prejemate tudi povratne informacije in pritožbe svojih strank.

Strategije za povečanje prepoznavnosti blagovne znamke vašega mentorskega programa in ustvarjanje celostne identitete

Potrebovali boste dobrega in zanesljivega svetovalca, ki bo ustvaril buzz za vaše storitve in razvil strategije, ki vam bodo pomagale enostavno dostopati do trga in doseči svojo ciljno publiko. Vse vaše oglaševalske strategije morajo biti pravilno izvedene, da bo vaša storitev lahko prepoznavna in razumljiva. .

Spodaj je nekaj načinov za povečanje vaše blagovne znamke in ozaveščenosti z naslednjim orodjem:

• Oglašujete lahko v medijih z uporabo radia, televizije in časopisov.
• Razdeljevanje letakov in letakov, ki pojasnjujejo, kaj počne vaše podjetje.
• Udeležite se poslovnih seminarjev in delavnic, navezujte stike in oglašujte svoje storitve
• Lahko organizirate seminarje in ponudite nekatere svoje storitve po znižani ceni
• Oglašujte svoje podjetje na spletu s pomočjo kanalov družbenih medijev in ustvarite spletno mesto, na katerem lahko ljudje berejo, da služijo vaši ponudbi
• Ustvarite materiale z blagovno znamko, kot so srajce, pisala, zvezki in dajte ljudem priložnost, da oglašujejo svoje podjetje

Zgradite dobaviteljsko/distribucijsko mrežo za svoj mentorski program

Mreženje na tem področju poslovanja je lahko zelo koristno, saj pomaga pri izboljšanju, rasti in širitvi poslovanja. Na primer, vi ali vaši zaposleni morda niste strokovnjaki na določenih področjih, vendar lahko partnerstva z drugimi strokovnjaki na različnih področjih vašemu podjetju prinesejo več poslovanja, kar bo na koncu dvignilo vaš ugled.

Program mentorskih nasvetov uspešno

Začeti nov posel in tekmovati z obstoječimi podjetji je že zastrašujoča naloga, vendar jo je treba opraviti, če želimo imeti uspešen in uspešen posel. Ključ do uspešnega poslovanja je ostati zvest svoji viziji in poslanstvu ter se držati svojega poslovnega načrta. , in samo spreminjanje ali prilagoditev, če je potrebno.

Prepričajte se, da ste dober vodja in da imate politiko odprtih vrat, po kateri lahko vaši zaposleni pridejo k vam in vam svetujejo, kako izboljšati in izboljšati vaše podjetje. Redno se srečujejte z osebjem, morda tedensko ali mesečno, da bi imeli sestanke o tem, kako poteka poslovanje in kako ga izboljšati. Če želite povečati moralo zaposlenih, lahko ustvarite spodbude, ki jih spodbujajo, da dajo vse od sebe.

Najpomembneje pa je, da ne ogrožajte kakovosti svojih storitev, saj bo to pomagalo vam in vašim strankam. posel že dolgo časa.