Boste odprli gentlemenski klub? Če DA, je tukaj popolna vzorčna študija izvedljivosti predloge poslovnega načrta za klub gospodov, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO .
Ok, torej smo izpolnili vse zahteve za ustanovitev gentlemen’s cluba. Šli smo še dlje, tako da smo analizirali in izdelali vzorčno predlogo trženjskega načrta klubov za gentlemen, podprto z uporabnimi idejami gverilskega trženja za gentlemenske klube. Torej, pojdimo na razdelek o poslovnem načrtovanju.
Zakaj odpreti gentlemen’s club?
Vsi vemo, da imamo ljudje različne pristope do svojih spolnih preferenc. Obstajajo ljudje, ki jih preprosto ni mogoče videti s seksualnim delavcem, ki več govorijo o striptizetu, in so tisti, ki jim niti ne moti, da bi plačali ogromno denarja samo za gledanje striptizete. Tradicionalno je klub za gentlemen neke vrste družabni klub, ki moškim omogoča večerjo, branje, organiziranje konferenc in/ali gostovanje, ki si običajno delijo podobne lastnosti ali interese.
Enostaven primer bi bil gospodski klub za diplomante določene izobraževalne ustanove (na primer ta: Sindikat, Klub univerzitetnih šol) ali za tiste specifične poklice ali kakšno običajno športno akcijo ( dom Royal Irish Automobile Club ), ali nobene od tistih, razen družbene interakcije (Vizija notranjega mesta!). Ti klubi bi bili tradicionalno odprti za moške in niso sprejemali žensk do zadnjih nekaj zadnjih desetletij.
Znak kluba je njegovo članstvo, ki učinkovito sodeluje pri financiranju stroškov in dejavnosti klubov s povečanimi članarinami/pristopninami. Takšni klubi, ki obstajajo kot zasebni člani, niso odprti za širšo javnost.
Če nameravate ustanoviti gentlemenski klub in ne veste, kako to narediti, potem lahko vsako podrobnost, ki ste jo prebrali v tem članku, vzamete zelo resno.
Vzorec predloge poslovnega načrta kluba gentlemen
Pomembno je omeniti, da podjetja v tej industriji uporabljajo prizorišča za zabavo za odrasle, ki redno gostijo striptiz ali druge erotične ali eksotične plese za moške, ženske ali mešano občinstvo. Večina jih lahko tudi postreže s hrano in pijačo ali pa svojim obiskovalcem omogoči, da prinesejo svojo pijačo. Analizirano je bilo, da je industrija moških / striptiz klubov v zreli fazi svojega gospodarskega življenjskega cikla.
Ocenjuje se, da bo v petih letih do leta 5 dodana vrednost industrije (IVA), ki meri prispevek industrij k ameriškemu gospodarstvu, rasla po letni stopnji 2021 % na leto. Strokovnjaki menijo, da bo ameriški BDP v istem obdobju rasel po letni stopnji 0,5%.
S tem dokazuje, da je industrija v svoji zreli fazi počasna stopnja tehnoloških sprememb in tudi širitev trgov. Verjamemo, da so tehnološke spremembe v panogi gentlemen’s club / striptiz klubov povezane z izboljšano opremo in sistemi finančnega upravljanja.
Verjamemo, da bo gentlemen’s club / striptiz klub razmeroma konstantno povpraševan. Toda spremembe v potrošnji in vedenju lahko povzročijo letna nihanja prihodkov striptiz klubov, povpraševanje po industriji kot celoti se bo sčasoma ohranilo. Kljub upadu, ki ga je povzročila recesija na začetku obdobja, strokovnjaki pričakujejo, da se bo skupni dohodek v naslednjih petih letih povečal zaradi ponovne potrošniške porabe in zadržanega povpraševanja.
Povzetek poslovnega načrta Gentleman’s Club
SouthPole Entertainment Resort, TSPER, je podjetje, ustanovljeno z namenom, da postane eno največjih zabavnih prizorišč na svetu, ki se nahaja v mestu Juneau na Aljaski. Ustanovitelj in lastnik TSPER, Fernand Great, je uspešno ustanovil in upravljal 12 različnih nočnih klubov, igralnic in letovišč v različnih zveznih državah Združenih držav.
Pri TSPER verjamemo, da bo svoje izkušnje v industriji uporabil za začetek nove zabave vse v enem. TSPER bo imel 410 kvadratnih čevljev, s katerimi bo na neverjeten način navdušil ljudi in ponujal 000 edinstvenih tem klubskih sob, za katere verjamemo, da bodo lahko sprejele med 12 in 11 ljudi na vsako noč.
Naš cilj pri TSPER je zagotoviti neverjetno družabno in nočno življenje vsem odraslim, starim od 21 do 50 let, ki živijo v čudovitem mestu Juneau Alaska. Upamo, da bomo imeli popolnoma funkcionalen kompleks s 3 super restavracijami različnih tem, 12 tematskimi klubi sob, 11 individualnih pisarn, telovadnice in konferenčne dvorane, 6 VIP sob in velik kompleks športnih centrov za vse vrste zabave. ljudi, zlasti naši člani iz bližnjih podjetij in šol v Združenih državah.
Zelo pomembno je povedati, da bo TSPER tudi pomagal zagotoviti, da boste imeli dih jemajoč bazen ob plaži z gorami in slapovi za prirejanje poletnih zabav za naše člane. Verjamemo, da bo TSPER zagotovil parkirni prostor za 55 ljudi, vključno s 000 pristajališči za helikopterje, za namestitev visokih poslovnih vodstvenih delavcev in uglednih članov našega kluba gentlemen. Verjamemo, da bo ta zabavni center hitro prevzel celotno industrijo.
V TSPER bomo gostili tudi koncerte v živo, različna tematska klubska prizorišča pa bodo gostila zabavne dogodke, kot so klub Saturn Gentlemen’s Club, Wildest Kinky Party, America’s Largest Dance Floor, Glaciers Bars, Hot Tub Bars, Oxygen Bars, Athens Entertainment Theme, srednjeveški glasbena zabava, galaktične tematske sobe, osrednji kontinentalni ples, hip hop in rock plesišča itd.
Naš športni center v TSPER ima 102 TV terminala, ki prikazujejo različne športne dogodke po vsem svetu in bo imel tudi več kot 208 igralnih avtomatov. Naš glavni cilj je ustvariti zabavno letovišče za nočno življenje, ki ga ZDA še nikoli niso videle, in verjamemo, da bomo s svojim edinstvenim slogom, temami in zmogljivostmi lahko pritegnili in služili prebivalcem Aljaske in Združenih držav Amerike.
- Naši izdelki in storitve
Naš cilj pri TSPER je postati vodilni v zabavni industriji. Upamo, da bomo ustvarili edinstven objekt z 12 različnimi temami, super gentlemenskimi klubi, koncerti v živo, bari z več rokami, različnimi tematskimi dvoranami, ogromnimi plesišči, VIP deluxe dvoranami itd. naslednje ugodnosti v TSPER:
- Super gentlemen’s club z ekskluzivnimi jacuzzijemi in bazeni
- 12 sob v nočnih klubih z individualno tematiko za ljudi z različnimi okusi.
- 6 VIP luksuznih sob.
- 3 super restavracije s 410 sedeži in polnočno kavarno.
- 1 športna osrednja soba za igre z več kot 102 televizorji z različnimi športnimi dogodki po vsem svetu in več kot 208 igralnimi napravami za zabavo strank.
- 18 zabavnih sob, ki bodo izvrstne
- Zunanji bazen ob plaži z gorami in slapovi za poletne zabave.
- Parkirišče za 55 ljudi, vključno s 000 pristajališči za helikopterje. sprejmejo odmevne poslovne potnike in naše ugledne člane.
Naše poslanstvo ent
Naše poslanstvo pri TSPER je zagotoviti neprimerljivo, enkratno poglobljeno družabno zabavno izkušnjo. V TSPER upamo, da bomo zagotovili visokokakovostno zabavo v široki paleti tematskih prizorišč nočnih klubov, pa tudi na najbolj divjih zabavah in plesnih dogodkih . Potencialnim kupcem bomo zagotovili tudi kakovostne in raznolike prehrambene izdelke.
Naša vizija pri TSPER je biti vedno dva koraka pred konkurenco. TSPER, kot standardno podjetje, želi našim strankam več užitka v prostem času. Prizadevamo si postati najboljša in vodilna oseba v svetovni industriji.
V TSPER nameravamo imeti enako poslovno strukturo kot igralnica ali nočni bar. Pri TSPER upamo, da bomo poudarili prednosti varnosti za zadovoljstvo strank in neverjetno uporabniško izkušnjo. V TSPER upamo, da bomo imeli v svoji poslovni strukturi naslednje menedžerje:
- generalni direktor
- vodja marketinga in prodaje
- Kadrovski in administrativni vodja
- Vodja finančnega poslovanja
- Varnostni upravitelj
Vloge in odgovornosti
Generalni direktor
- Odgovoren je za nadzor vseh drugih vodij in zaposlenih v organizaciji.
- Zadolžen je, da naloži upravnemu odboru in drugim vodstvenim delavcem, da ugotovijo, ali je družba v skladu s cilji in usmeritvami.
- Obtožen spodbujanja poslovnih naložb.
- Prav tako spodbuja gospodarski razvoj znotraj skupnosti.
- Odgovoren je za upravljanje finančnih ciljev, ciljev in proračunov organizacije. …
- Vsakodnevno izvajajte organizacijske smernice.
- Izvedite kontrolo kakovosti.
- Odgovoren za zaposlovanje, usposabljanje in odpuščanje zaposlenih. …
- Odgovoren je za razvoj in izvajanje strategij ter določa splošno usmeritev na določenem področju podjetja ali organizacije.
- Zagotovite vizionarsko in strateško vodstvo za organizacijo.
- Sodelujte z upravnim odborom, da razvijete politiko in usmeritev organizacije.
- Zagotavlja, da imajo člani uprave informacije, ki jih potrebujejo za izpolnjevanje svojih fiduciarnih in drugih obveznosti upravljanja. …
- Odboru zagotavlja tudi ustrezne in pravočasne informacije, ki mu omogočajo učinkovito izpolnjevanje svoje nadzorne vloge.
- Neposredno osebje, vključno z organizacijsko strukturo, strokovnim razvojem, motivacijo, oceno uspešnosti, disciplino, prejemki, kadrovskimi politikami in postopki.
Vodja marketinga in prodaje
- Nadzirajte zunanje raziskave in uskladite vse notranje vire informacij, da obdržite najboljše stranke organizacije in privabite nove
- Ustvarja demografske podatke in analizira količine transakcijskih podatkov, ki jih ustvarijo nakupi strank
- Razumeti, dati prednost in se povezati z novimi partnerji, poslovnimi priložnostmi itd.
- Razumeti razvojne priložnosti; spremlja razvoj in stike; sodeluje pri strukturiranju in financiranju projektov; zagotavlja dokončanje razvojnih projektov.
- Odgovoren je za nadzor nad izvajanjem, zaščito potreb strank in komunikacijo s strankami
- Ustvarja, izvaja in ocenjuje nove načrte za povečanje rasti prodaje
- Shranite vse kontakte in podatke o strankah
- Zastopa podjetje na strateških srečanjih
- Pomaga povečati prodajo in rast vašega podjetja
Kadrovski in administrativni vodja
- Odgovoren za spremljanje izvajanja kadrovskih in administrativnih nalog za TSPER
- Nadzoruje pisarniški material s preverjanjem zalog; oddajanje in pospeševanje naročil; ocenjevanje novih izdelkov.
- Zagotavlja delovanje opreme z izpolnjevanjem zahtev preventivnega vzdrževanja; pokličite na popravilo.
- Ostanite na vrhu strokovnega znanja s sodelovanjem v izobraževalnih priložnostih; branje strokovnih publikacij; vzdrževanje osebnih omrežij; sodelovanje v strokovnih organizacijah.
- Gradi ugled za TSPER s prevzemom lastništva novih in drugačnih zahtev; raziskovanje priložnosti za dodano vrednost opravljenemu delu.
- Določite delovna mesta za zaposlovanje in vodenje postopka razgovora
- Organizirajte zaposlovanje osebja za nove člane ekipe
- Odgovoren za usposabljanje, ocenjevanje in ocenjevanje zaposlenih
- Odgovoren za organizacijo potovanj, sestankov in sestankov
- Spremlja nemoteno delovanje pisarne.
Vodja finančnega poslovanja
- Odgovoren za pripravo računovodskih izkazov, proračunov in računovodskih izkazov za TSPER
- Vodstvu zagotavlja finančno analizo, razvojne proračune in računovodska poročila; analizira finančno izvedljivost najkompleksnejših predlaganih projektov; izvaja tržne raziskave za napovedovanje trendov in pogojev poslovanja.
- Odgovoren za finančno napovedovanje in analizo tveganj.
- Razumevanje upravljanja z gotovino, računovodstva glavne knjige in finančnega poročanja
- Odgovoren za oblikovanje in upravljanje finančnih sistemov in politik
- Odgovoren za vodenje plač
- Uveljavljanje davčne zakonodaje
- Poskrbite za vse finančne transakcije za TSPER
- Služi kot notranji revizor za organizacijo
Varnostni upravitelj
- Razvijati in izvajati varnostne politike, protokole in postopke
- Nadzorujte proračune za varnostne operacije in spremljajte stroške
- Zaposlovanje, usposabljanje in nadzor zaposlenih in stražarjev
- Udeležite se sestankov z drugimi menedžerji, da ugotovite operativne potrebe
- Načrtujte in koordinirajte varnostne operacije za posebne dogodke
- Koordinirajte osebje pri odzivu na nujne primere in alarme
- Ogled poročil o incidentih in kršitvah
- Preiskava in odpravljanje težav
- Ustvarjanje poročil za upravljanje o statusu securi Status
- Analiza podatkov za oblikovanje predlogov za izboljšave (na primer uvedba nove tehnologije)
V TSPER načrtujemo zaposlovanje zaposlenih za polni ali krajši delovni čas v naslednjih kategorijah:
- 30-50 stražarjev
- 40 barmanov
- 20 40 natakaric
- 10-20 članov kuhinjskega osebja
- 12 zaposlenih v zaledju
- 8 12 Gostiteljice
- 8 15 Izven delovnega časa čistilke
- 12 DJ-jev
- 5 računalniških delavcev
Poslovni načrt Gentleman’s Club ANALIZA TRGA
Znano je, da zabavna industrija vsako leto močno raste in prinaša zelo dobre dobičke. za posel. Analizirano je bilo, da so glavni konkurenti v tej panogi restavracije, mali nočni klubi, velike restavracijske verige in druga prizorišča zabave za odrasle.
Analiza je pokazala, da je bil prihodek industrije iger na srečo v letu 2016 46 milijard dolarjev, prihodek Aljaske približno 8 milijard dolarjev, druge industrije iger na srečo, vključno z nočnimi klubi, pa so ustvarile 12 milijard dolarjev prodaje.
V TSPER verjamemo, da tekmujemo z drugimi gentlemenskimi klubi, pa tudi s kinematografi, klubi, mini klubi. – golf, rock koncerti, bowling, restavracije, predstave, simfonične predstave in brezplačne zabave. TSPER se bo močno boril za razpoložljivi dohodek in prosti čas, ki bi ga lahko naše potencialne stranke preživele drugje.
Verjamemo pa, da ko se potencialni uporabnik odloči, da želi jesti ali plesati, striptiz klub ali poslušati glasbo, najbolj tekmujemo s podobnimi podjetji: drugimi restavracijami, nočnimi klubi in koncertnimi prizorišči. Da bi dosegli vse to, smo analizirali vse možne trende v panogi in se veselimo, da bomo še naprej oblikovali naše poslovanje tako, da bo ustrezalo trendom, ki še prihajajo, in to je to.
V podjetju TSPER imamo za potencialne stranke širok nabor posameznikov. Oba bova pritegnila mlade iz vseh življenjskih del na čudovito mesto s plesom in glasbo, pa tudi v bare in restavracije. Naš ciljni trg je ustrezno segmentiran v različne kategorije, tako da lahko orišemo in razumemo, da so različne promocije in oglasi primerni za vsak ciljni trg. Naš ciljni trg pri TSPER lahko razdelimo v naslednje štiri kategorije:
- Samski mladi poslovni strokovnjaki
- poročenih parov
- študentov
- turistov/dopustnikov
naša konkurenčna prednost
Največja prednost, ki jo imamo pred našimi konkurenti v industriji, so neverjetni tematski klubi in druge storitve, ki jih bomo ponujali v TSPER. Vemo, da tako velikega objekta, kot je naš, ni na tem območju ali kje drugje v Združenih državah, zato načrtujemo vse korak za korakom.
Verjamemo, da nam bo edinstvenost našega poslovnega središča pomagala, da se bomo uspešno kosali z majhnimi bari in nočnimi klubi v državi. Verjamemo, da bomo v TSPER-u imeli najboljše zabavne programe z nacionalnimi in mednarodnimi plesi in koncerti v živo ter pestro ponudbo hrane, ki bo ustvarila vrhunski objekt za zabavo in zabavo v javnem življenju.
Verjamemo tudi, da je naša posebna lokacija še ena pomembna konkurenčna prednost. Naša bližina Southeastern University of Alaska je dodatna prednost, in ker v regiji nimamo večjih konkurentov, bo naše podjetje lahko ustvarilo odličen denarni tok z zabavo in družabno zabavo.
Poslovni načrt Gentleman’s Club STRATEGIJA TRŽENJA IN PRODAJE
- Prodajne in marketinške strategije
V TSPER upamo, da bomo uporabili različne marketinške strategije in taktike za promocijo naših potencialnih strank ali bolje rečeno našega ciljnega trga, da obiščejo naše podjetje. Upamo, da bodo na Aljaski, v nakupovalnih centrih in športnih igriščih do zabaviščnega naselja na voljo posamezni avtobusi različnih tematik z zmogljivostjo od 10 do 15 oseb na potovanje. Verjamemo, da bo to pripomoglo k promociji letovišča in njegovega objekta na množičnem trgu na območju Gothama / Metropolis. Glavna marketinška strategija bo naslednja.
- Oglaševanje prek mobilnih skupin TSPER
- Promocijske cene za študente in pare
- Cene korporativnega oglaševanja
- Medijsko oglaševanje
- Oglasno oglaševanje
- Mesečni/letni programi članstva
- Direktna pošta
- Potovalna agencija Hotelske povezave in cene paketov
Poslovni načrt Gentleman’s Club. Oglaševanje in oglaševalske strategije
V TSPER se zavedamo, da lahko s tem, ko smo bližje našim strankam, bistveno povečamo svoje poslovanje in prihodke. Tudi z našim strateškim pozicioniranjem bomo še naprej uporabljali poslovno oglaševanje. V podjetju TSPER bomo uporabili vsa razpoložljiva tradicionalna in nestandardna sredstva za promocijo našega poslovanja in povečanje baze strank.
V TSPER verjamemo, da je naše zabavno letovišče standardno in skrbimo, da bomo še naprej spodbujali promet in stranke. Zavedamo se, da je eden od najučinkovitejših načinov promocije našega poslovanja ustvarjanje posebnih internih promocij, ki nam bodo pomagale doseči naš cilj uporabe ustnega oglaševanja.
Tu so platforme, ki jih nameravamo uporabiti za promocijo in oglaševanje TSPER
- Spodbujajte naše zveste stranke, da nam pomagajo pri uporabi od ust do ust
- Sponzorirajte ustrezne programe skupnosti
- Izkoristite internet in družbena omrežja, kot so; Instagram, Facebook, Twitter itd. Za promocijo naše blagovne znamke nočnih klubov in barov.
- Namestite naše oglasne deske na strateških lokacijah
- Navedite naš nočni klub in bar v lokalnih imenikih (rumene strani)
- Občasno se udeležite predstav
- Razdelite letake in rokopise na ciljna območja
- Postavite naše prilagodljive pasice na strateške položaje okoli našega bara.
Viri dohodka
Verjamemo, da nas bo ogromno mladih in pustolovskih moških v Juneauju motiviralo, da zagotovimo promocijske cene, vključno z mesečnimi in letnimi članskimi izkaznicami. pri ZPER. Verjamemo, da bo veliko mobilnih zabav, z mobilnimi enotami, ki bodo zagotavljale brezplačna potovanja in zabavo za prvi stik s strankami in sodelovanje s TSPER.
V TSPER načrtujemo tudi ustvarjanje ločene zabave in en dan. prost vstop, ki ga bodo imeli različni ljudje, da pridejo v naše letovišče. V TSPER načrtujemo povezovanje in izgradnjo odnosov s poslovnimi strankami, ki vključujejo posamezne zabave in sestanke na kraju samem. Prodaja in trženje po neposredni pošti bosta potekala z različnimi ponudbami cen, da bi pritegnili ljudi iz vseh koncev ZDA. Spodaj so storitve, za katere upamo, da jih bomo v TSPER zagotovili, da bi lahko zbirali sredstva;
- Super gentlemen’s club z ekskluzivnimi jacuzzijemi in bazeni
- 12 sob v nočnih klubih z individualno tematiko za ljudi z različnimi okusi.
- 6 luksuznih VIP sob.
- 3 super restavracije s 410 sedeži in polnočno kavarno.
- 1 športna osrednja soba za igre z več kot 102 televizorji z različnimi športnimi dogodki po vsem svetu in več kot 208 igralnimi napravami za zabavo strank.
- 18 zabavnih sob, ki bodo izvrstne
- Zunanji bazen ob plaži z gorami in slapovi za poletne zabave.
- Parkirni prostor za 55 ljudi, vključno s 000 pristajališči za helikopterje, za sprejem uglednih poslovnežev in naših uglednih članov.
Napoved prodaje
Spodaj opisana dejstva so prihodki od prodaje TSPER za vsako leto, ki jih v naslednjih 3 letih predvideva naš klub gospodov, Les, prodaja hrane v restavracijah in vstopnine. Verjamemo, da bodo naše pristojbine za kritje veljale samo za plesne in igralne sobe ter bare; Nakupovalci samo v restavracijah ne plačujejo kritja.
Upamo, da se bodo naši prihodki od prodaje v TSPER v prihodnjih letih povečali zaradi povečanega oglaševanja naše pisarne v ZDA.Verjamemo, da so naši poslovni prihodki sezonski z najvišjimi prihodki spomladi in poleti in nižjimi v zimskih sezonah.
- Prvo leto-: $ 4 200 000
- Drugo leto -: 10 dolarjev
- Tretje leto -: 30
Naša cenovna strategija
Naša cenovna strategija pri TSPER bo temeljila na prodaji in gradnji zveste stranke na podlagi dolgoročnih odnosov. V TSPER verjamemo, da bo naše razmerje med cenami razdeljeno na cone, primerne za naše raznolike stranke, na primer nižje šolnine za študente.
Upamo, da bomo ustvarili ločene ekipe, ki bodo odgovorne za prihodke od prodaje študentov in poslovnih strank. Stranke, pari, posamezniki itd. Naša cenovna strategija pri TSPER bo temeljila na naslednjih točkah.
- iskanje – oblikovanje cen, ki bo ohranilo naš odnos s strankami in vodilo k ponovni prodaji
- Ciljanje – cene, ki bodo osredotočene izključno na ciljni trg
- Prodaja Pridite, se predstavite, odgovorite na vprašanja in naredite prodajo
- Zbiranje informacij Raziskave trga, upoštevanje različnih pristopov strank in temu primerno spreminjanje prodajne taktike
Naše cene in prodajne enote bodo strukturirane na nadzornem trgu. Naši prodajalci bodo prejeli spodbude glede na število ustvarjenih novih računov, vzdrževanje obstoječega računa, napotitev strank, izgradnjo odnosov itd.
V TSPER verjamemo, da je naša lokacija zelo ugodna konkurenčna prednost, ki jo lahko povečamo. Zavedamo se, da se bodo naši konkurenti težko ujemali z našo poslovno lokacijo, prav tako pa razumemo, da lahko poslovna orodja oziroma plačilna orodja, ki jih ponujamo, pomagajo premagati naše konkurente.
V TSPER upamo, da bomo ponudili možnosti plačila, ki so edinstvene in bodo našim strankam olajšale plačilo storitve, ki jo ponujamo. Pomembno je omeniti, da smo vzpostavili tudi partnerstva in se registrirali pri potrebnih finančnih institucijah v državi in upamo, da bomo to razmerje izkoristili. Številke naših bančnih računov bodo na voljo na naši spletni strani in v promocijskih materialih, da bo strankam olajšala plačevanje, ko bo to potrebno.
- Plačilo z bančnim nakazilom
- Plačilo z bančnim nakazilom na spletu
- Plačilo preko servisnih avtomatov
- Plačilo s čekom
- Plačilo z bančnim čekom
- Plačajte z mobilnim denarjem
- Gotovinsko plačilo
Poslovni načrt Gentleman’s Club Poslovni načrt in izračun
V podjetju TSPER se zavedamo, da je lahko ustanovitev razvedrilnega podjetja zelo frustrirajuće in drago, da zagotovite standardno opremo v varnem okolju, pridobite zvočni/spikerfonski sistem in plačate svojo delovno silo. in nekaj časa plačujte račune, dokler dohodek, ki ga prejmete od podjetja, ne zadostuje za njihovo plačilo.
Poleg tega je nakup standardne nepremičnine z zadostnimi parkirnimi mesti drag. Spodaj navedeni elementi predstavljajo osnove, ki jih bomo potrebovali pri izvajanju TSPER v Juneauju na Aljaski;
- Skupna pristojbina za registracijo podjetja na Aljaski je 750 USD.
- Pravni stroški za pridobitev licenc in dovoljenj ter računovodske storitve skupaj – 11 USD.
- Proračun za trženje 600 USD
- Stroški najema poslovnega svetovalca so 2 USD.
- Zavarovalno kritje (splošna odgovornost, odškodnina delavcev in premoženjska škoda) za celotno premijo 22 USD.
- Stroški računovodske programske opreme, programske opreme CRM in programske opreme za obračun plač so 15 USD
- Stroški nakupa in gradnje naše odlične nepremičnine 14 USD
- Drugi začetni stroški, vključno s stroški pisarniškega materiala – 650 USD
- Telefon in komunalne storitve – 56 USD
- Poslovni odhodki za prva 2 meseca (plače zaposlenih, plačilo računov itd.) – 600 USD
- Začetna cena zaloge – 3 USD
- Oprema za shranjevanje (zaboji, stojalo za posodo, police, škatla za kozarce) – 30 USD
- Stroški opreme za delovno območje (pulti, umivalnik), ledomat itd.) – 90 500 ameriških dolarjev
- stroški servisiranja servisnega prostora (kozarci, jedilni pribor) – 30 000 ameriških dolarjev
- stroški opreme trgovine (blagajna, varovanje, prezračevanje, znaki) – 103 USD
- stroški nakupa pohištva in pripomočkov (računalniki, tiskalniki, telefoni, televizorji, ozvočenje, mize in stoli itd.) – 40 USD.
- stroški zagona spletne strani – 900 USD
- Cena naše gala zabave je 300 000 dolarjev
- Razno – 50 000 dolarjev
Iz naše podrobne analize potrebujemo oceno 20 USD uspešno zagnati TSPER na naši trenutni lokaciji Juneau Ta znesek vključuje plače vseh zaposlenih in generalnega direktorja (lastnika) za 2 meseca.
Financiranje/nalaganje zagonskega kapitala za TSPER
Pomembno Upoštevajte, da je TSPER zasebno podjetje, ki bo v lasti in upravljanju Fernanda Velikega, in upa, da bo financiral podjetje sam. Delnice in vrednostne papirje bi lahko začeli prodajati pozneje, vendar bo za zdaj TSPER kot izvršni direktor upravljal le naš lastnik.
Ker je edini financer podjetja, se je odločil, da sprejme naslednje načine pridobivanja zagonskega kapitala za podjetje;
- ustvarite nekaj začetnega kapitala iz vaših osebnih prihrankov in prodaje svojih delnic
- vir preferenčnih posojil od družinskih članov in prijateljev
- Zaprosite za posojilo pri mojih bankah
Obvestilo : Fernand Veliki je znal zbirati 12 USD ( 8 $ iz osebnih prihrankov in 000 $ iz ugodnih družinskih posojil ). V TSPER smo v zadnji fazi prejemanja ogromnih 9 $ od naše banke. Vse podrobnosti so bile posredovane in kredit je bil skoraj odobren.
Gentleman’s Club Strategija trajnostnega razvoja in širitve poslovnega načrta
V TSPER upamo, da bomo ustvarili edinstveno spletno stran za naše podjetje. Verjamemo, da bo naša spletna stran zagotovila vse informacije o objektu, navodila do objekta, ure, različne teme in podrobnosti o zabavi itd. Ta spletna stran ljudem omogoča tudi spletne rezervacije za posebne zabave in večerje.
Upamo, da bo naša spletna stran prikazovala različne oglase, namenjene študentom in drugim izkušenim strankam. V TSPER verjamemo, da bo naša spletna stran ljudem omogočila tudi spletne rezervacije za posebne klube, zabave in večerje. V TSPER nameravamo uporabiti naslednje strategije za vzdrževanje in širitev našega TSPER:
- Diferenciacija inovacij v strategiji zabavne blagovne znamke
- Specializirani izdelki Storitev Izgradnja zvestobe blagovni znamki
- Programi nagrajevanja strank: Rekreacija strank
- Agresivni marketing
- Zmanjšani stroški
- Osredotočite se na lokalni trg
Kontrolni seznam / Kontrolni seznam
- Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: dokončano
- registracija podjetij: dokončano
- Odpiranje bančnih računov podjetij pri različnih ameriških bankah: Zaveršeno
- Odprtje spletnih plačilnih platform: Zaveršeno
- Vloga in prejem ID zavezanca: Med
- Zahteva za poslovno dovoljenje in dovoljenje: Zaveršeno
- Nakup vseh oblik poslovnega zavarovanja: Zaveršeno
- Co študije izvedljivosti: Zaveršeno
- Zakup, popravila in oprema našega objekta: Zaveršeno
- Ustanovitev dela zagonskega kapitala od ustanovitelja: Zaveršeno
- Prošnje za posojilo naših bankirjev: Med
- Priprava poslovnega načrta: Zaveršeno
- Izdelava priročnika za zaposlene: Zaveršeno
- Priprava pogodbene dokumentacije: V Napredek
- Oblikovanje logotipa podjetja: Zaveršeno
- Grafično oblikovanje in tisk na embalažni material Trženje/promocijski material: Zaveršeno
- Zaposlovanje zaposlenih: Med
- Nakup potrebnih programskih aplikacij, pohištva, pisarniške opreme, elektronskih naprav in orodij za popravilo obraza: Med
- Izdelava uradne spletne strani podjetja: Med
- Ustvarjanje informacij za podjetja (poslovni PR): V postopku
- Pogoji za zdravje in varnost ter požarno varnost: V postopku
- Vzpostavljanje poslovnih odnosov z bankami, finančnimi posojilnimi institucijami, dobavitelji in ključnimi akterji v panogi: Med
