Ali nameravate ustanoviti samostojno pravno podjetje? Če DA, je tukaj popolna vzorčna študija izvedljivosti predloge samostojnega pravnega poslovnega načrta, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO .
V redu, torej smo pokrili vse zahteve za ustanovitev samostojne odvetniške pisarne. Naredili smo tudi korak dlje, tako da smo analizirali in pripravili vzorčno predlogo samostojnega pravnega trženjskega načrta, podprto z uporabnimi idejami gverilskega trženja za samostojne odvetniške pisarne. Torej, pojdimo na razdelek o poslovnem načrtovanju .
Zakaj začeti samostojni pravni posel?
Pravna industrija pravnih oseb je obstajala že v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja in je prinesla pomembne spremembe v načinu uporabe prava in je enako stabilizirala ogromne stroške, povezane s pravno industrijo. Dokler veste, kaj počnete – splošno ali specifično – začeti ni drago.
Vendar, kot vsako podjetje; Preden začnete s tem poslom, je nujno, da opravite temeljito tržno raziskavo, da se seznanite s trendi v industriji. Če je raziskava trga lahko naporna, razmislite o najemu storitev poslovnega svetovalca, zlasti nekoga z izkušnjami v panogi, v katero nameravate vstopiti, da bo lahko upošteval vse poslovne priložnosti in če je verjetno, da boste uspešni v niši, nameravate ponuditi.
Tudi če se morda zdi kot preprost začetek poslovanja, ne smete spregledati pisanja poslovnega načrta, ker je pomembno, da imate splošen načrt za podjetje. kar vam bo omogočilo ne le sprejemanje pravih odločitev, ampak tudi zagotavljanje, da ste osredotočeni na ta posel.
Prav zaradi tega je v nadaljevanju pripravljen vzorčni poslovni načrt samostojnega odvetnika.
Vzorec predloge poslovnega načrta samostojnega pravnega pomočnika
Odvetniški poklic ne velja za zelo pomemben del odvetniške ekipe, vendar se njegova vloga hitro širi v druge sektorje, kot so poučevanje, tehnologija, izobraževanje itd. Po podatkih ameriške odvetniške zbornice je več kot 1 milijon licenciranih odvetnikov v Združenih državah. Države in več kot 85 odstotkov jih deluje v malih in srednje velikih podjetjih, zato se močno zanašajo na odvetnike, da bodo lahko obravnavali naraščajoče sodne spore. Na domačem trgu je več kot 272 odvetnikov.
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela naj bi se zaposlenost odvetnikov in pravnih pomočnikov leta 17 povečala za približno 2022 odstotkov, kar je v primerjavi z drugimi poklici zelo hitro.
Po navedbah urada večina delodajalcev poskuša zmanjšati stroške in hkrati povečati razpoložljivost pravnih storitev z najemom odvetnikov namesto odvetnikov. Področja, kot so zaprtje, intelektualna lastnina, vprašanja starejših državljanov, zdravstvo, stečaj, mednarodno pravo, okoljsko pravo in kazensko pravo, bodo verjetno povečala njihove zahteve po odvetnikih.
Po statističnih podatkih je v ZDA približno 2500 odvetniških pisarn, ki pripravljajo pravne dokumente za stranke. Industrija pravne podpore ustvari skoraj 1,9 milijarde dolarjev prihodkov. ZDA na leto, hkrati pa zagotavljajo delovna mesta za več kot 15 ljudi.
Industrija je opredeljena kot zrela in pričakuje se, da bo njena prihodnja rast enaka gospodarstvu države. Industrija je imuna tudi na negativne gospodarske trende.
Medtem ko so največji delodajalci odvetnikov zasebne odvetniške pisarne, so tudi druge organizacije, kot so banke, zavarovalnice, pravne službe podjetij, nepremičninske družbe in zavarovalnice, pustile svoj pečat v industriji storitev pravne podpore.
Pričakuje se, da bo več korporacij povečalo svoje notranje pravne službe za zmanjšanje stroškov. Poleg tega so zelo povprašeni odvetniki, ki so specialisti na področjih, kot so zdravstvena praksa, nepremičnine, odgovornost za izdelke in stečaj. Poleg korporacij naj bi zvezne, državne in lokalne vladne agencije ter sodišča zahtevale tudi pomočnike.
Čeprav se lahko pojavijo potrebe po pravnih storitvah, so v veliki meri omejene s poslovnim ciklom, kar pomeni, da se v času gospodarske recesije povpraševanje po storitvah pravne podpore, zlasti na področjih, kot so oporoke, načrtovanje nepremičnin, nepremičninski posli in pričakovati je, da se bodo tožbe v drugih oblikah zavrnile.
V času gospodarske recesije se pričakuje, da se bo povečalo povpraševanje po odvetnikih na področjih, kot so ločitve, stečaj in izvršbe, zlasti ker je večja verjetnost, da bodo odvetniki zagotavljali enako kakovostne storitve kot odvetniki, vendar za nižji znesek.
Samostojni odvetniki se od tradicionalnih odvetnikov razlikujejo le po načinu dela, ne pa po nalogah, ki jih opravljajo. Samostojni odvetnik opravlja naloge po presoji stranke in ne more samostojno delovati znotraj organizacije.
Ena od velikih prednosti ustanovitve neodvisnega pravnega podjetja je dejstvo, da za začetek in delovanje ni potrebno veliko kapitala. posel je učinkovit, saj ga je mogoče voditi od doma, iz skupnega delovnega prostora ali celo iz najetega objekta.
Če torej želite začeti svojo samostojno pravno službo v Združenih državah, je pomembno, da izvedete temeljito tržno raziskavo, da boste razumeli trend v industriji; tako da ne boste na koncu ustanovili svojega podjetja na napačnem mestu ali se osredotočili na napačen ciljni trg.
New York je uspešna metropola s številnimi odvetniškimi pisarnami in drugimi podjetji, ki vam bodo omogočila, da začnete in vodite svoje podjetje, ne da bi poskušali ustvariti dohodek, za razliko od tega, če boste svoje podjetje vodili s podeželja. …
Povzetek poslovnega načrta samostojnega pravnega pomočnika
BG Paralegal Service Inc. je neodvisna odvetniška pisarna s sedežem v New Yorku. Naša vizija je zagotoviti, da ne le izpolnimo, temveč tudi presežemo pričakovanja naših strank ter da imamo do konca prvega leta poslovanja vsaj 10 zvestih strank. Prav tako nameravamo postati ena izmed 5 najboljših odvetniških pisarn – tradicionalnih ali samostojnih v New Yorku v XNUMX letih od ustanovitve našega podjetja.
Edini namen ustanovitve BG Paralegal Service Inc ni samo zagotoviti, da nudimo kakovostne storitve, ampak s tem ustvarimo tudi zadosten dohodek, ki nam omogoča, da ostanemo dobičkonosni, dokler želimo ostati v poslu.
Zavedamo se, da je panoga polna močne konkurence, saj je večina ponujenih storitev skoraj enaka, razen za specializirane odvetniške pisarne, zato nameravamo ponuditi tudi druge vrste storitev, ki so po naravi specializirane, da se lahko izstopamo tudi od drugih v industrijo.
Dejstvo, da gre za storitveno dejavnost, pomeni, da moramo pustiti, da naše delo govori samo zase in zato ne bomo ogrozili kakovosti našega dela, še posebej, ker si prizadevamo ne le pritegniti, temveč tudi zadržati določeno število strank v prvem letu poslovanja.
Ker razumemo pomen poslovne strukture za podjetje, se nameravamo po najboljših močeh potruditi, da bomo zaposlovali le najboljše in najbolj izkušene delavce na različnih položajih, ki bodo na voljo našemu podjetju. Zavedamo se, da bomo le s pravilno poslovno strukturo lahko brez večjih naporov dosegli vse svoje cilje in cilje.
Našim zaposlenim nameravamo zagotoviti podporno delovno okolje, ki jim bo omogočilo, da bodo delali kar najbolje. Naši paketi plač in drugih ugodnosti bodo tekmovali s podobnimi startupi tukaj v New Yorku. Naša vodstvena ekipa je najboljša v poslu in šli smo skozi strog postopek, preden smo izbrali tiste, za katere menimo, da razumejo, kaj je na kocki in vedo, kako nam najbolje pomagati pri doseganju naših želenih ciljev.
BG Paralegal Service Inc je v lasti in upravljanju ga. Bella Hackey, odvetnica, in ga. Gold Subb, odvetnica. Ga. Hackey ima več kot 15 let izkušenj v pravni industriji in magisterij iz poslovnega upravljanja, ga. Subb pa ima več kot 8 let izkušenj s pravnimi podpornimi storitvami. Zahvaljujoč svojim izkušnjam bosta oba lahko zagotovila, da bodo vsi cilji in cilji podjetja ustrezno izpolnjeni.
- Naši izdelki in storitve
V BG Paralegal Service Inc nameravamo ponuditi več storitev, da bomo lahko ustvarili dohodek, potreben za zagotavljanje trajnosti našega poslovanja. Naš glavni prihodek bo zagotavljanje dokumentov za naše različne stranke – odvetnike in posameznike, ki imajo stalne pravne potrebe na našem področju dejavnosti.
Vendar pa nameravamo ustvariti tudi več tokov prihodkov in bomo ponudili svetovalne storitve, saj je naš namen začeti to podjetje ustvarjanje dobička, ki je sprejemljiv po zakonodaji Združenih držav Amerike.
Spodaj je nekaj storitev, ki jih nameravamo ponuditi;
- Neposredna dokumentacija za odvetnike in posameznike
- Svetovalne storitve
Naša vizija
Naša vizija je, da ne le izpolnimo, temveč tudi presežemo pričakovanja naših strank ter zagotovimo, da bomo do konca prvega leta delovanja imeli vsaj 10 zvestih strank. Prav tako nameravamo postati ena izmed 5 najboljših odvetniških pisarn – tradicionalnih ali samostojnih v New Yorku v XNUMX letih od ustanovitve našega podjetja.
- Naša izjava o poslanstvu
Naše poslanstvo je postati vodilni samostojni vodja za naš ciljni trg z izgradnjo trdnega poslovanja. struktura za tiste, ki jih zaposlimo, in tiste, ki bodo vodili podjetje, da bomo lahko dosegli svoje cilje in cilje.
Čeprav bomo uporabljali samostojne pravne storitve, je nujno, da je kakovost naših storitev vrhunska, da lahko ustvarimo standardno pravno storitev, ki lahko konkurira drugim v isti panogi.
V tem smislu se zavedamo, da je pravo razumevanje že od samega začetka zelo pomembno, zato smo se pripravljeni še dodatno potruditi, da zagotovimo zaposlitev zaposlenih, ki so dovolj pridni in kompetentni, da lahko zasedejo določene ustrezne položaje v podjetje.
Naša vizija in poslanstvo sta že izoblikovali, kako bomo o zgradili svojo poslovno strukturo, da bomo zagotovili, da bomo lahko dosegli svoje cilje in cilje. Pripravljeni smo ne le dobiti najboljše roke, ampak tudi plačati pravi znesek, da bodo naši položaji zanje dovolj privlačni, če so nam pripravljeni pomagati doseči naše cilje in cilje.
S storitvami, ki jih nameravamo ponuditi, in v zelo konkurenčni panogi angažiramo predvsem le tiste, za katere vemo, da ustrezajo našemu poslanstvu, vendar se nameravamo sčasoma širiti, zlasti ko širimo svoje storitve.
Spodaj je poslovna struktura, ki jo nameravamo zgraditi pri BG Paralegal Services Inc.,
- Vodilni partner
- Pridruženi partner
- Vodja kadrov in administratorjev
- Marketing ekipa
- Računovodja
- Vodje službe za stranke
- Čistilec
Vloge in odgovornosti
Vodilni partner
- Odgovoren za vsakodnevno vodenje podjetja
- Določa kratkoročne strategije podjetja, tako da ostane na ravni za dosego svojih dolgoročnih ciljev
- Podjetje vodi do pomembne rasti in dobičkonosnosti
Pridruženi partner
- Vzpostavlja močne odnose s strankami in razume njihove težave, da bi izboljšal poslovanje in njegov rezultat.
- Dajte prednost in upoštevajte delo podrejenih v podjetju
- Ves čas ohranjajte zaupnost podatkov o strankah
Človeški viri in skrbnik
- Viri in najemajte samo kompetentne zaposlene v imenu podjetja
- Zagotavlja potrebno usposabljanje in redno ocenjuje uspešnost zaposlenih.
- Zagotavlja nemoteno izvajanje upravnih funkcij organizacije
Marketing ekipa
- Izvaja periodične marketinške raziskave z namenom odkrivanja novih priložnosti za podjetje
- Oblikuje učinkovite marketinške strategije in politike za podjetje ter zagotavlja njihovo izvajanje
- se v imenu podjetja ukvarja z dejavnostmi spletnega in offline trženja
računovodja
- Zagotavlja, da so finančni vidiki podjetja v redu
- Pripravlja in zagotavlja finančne analize, poročila in poročila, ki jih podjetje uporablja za pripravo proračuna
- Zagotavlja, da lahko podjetje pravočasno odplača posojilo.
Vodstveni delavci, ki jih nudijo stranke
- Zagotavlja, da se vsa povpraševanja, reklamacije, naročila strank takoj pošljejo
- Zagotavlja, da ima podjetje natančno in posodobljeno bazo podatkov o strankah
- Posodobljeno poznavanje politike podjetja, tako da imajo stranke točne informacije
Čistilnik
- Zagotavlja, da je podjetje vedno čisto
- Zagotavlja, da so čistilna sredstva vedno na voljo
Samostojni Par SWOT-analiza pravni poslovni načrt
Medtem ko se vse več odvetnikov, odvetniških pisarn in drugih organizacij začenja bolj zanašati na parapravnike, ki jim bodo pomagali pri opravljanju njihovih nalog, se zavedamo, da smo v zreli panogi, kjer je konkurenca huda, zato smo se po pomoč obrnili na podjetja. – a svetovalec, ki je dobro seznanjen s poslom in ki bo verjetno vedel, kako se bo naše podjetje razvijalo v kraju, kjer nameravamo delati.
Pregled svetovalca je bil opravljen na podlagi naše lokacije in tudi na podlagi podobnih zagonskih podjetij tukaj v državi New York. Spodaj je analiza SWOT, ki je bila izvedena za BG Paralegal Services, Inc.;
Naša glavna moč je v naši poslovni strukturi, saj zaposlujemo le kompetentno osebje z izkušnjami, ki zagotavlja kakovostne storitve našim strankam. Naša storitev za stranke je vrhunska tudi zaradi tega, kako cenimo naše stranke, kar nam bo omogočilo, da obdržimo ogromno strank, ki naročajo naše storitve.
Dejstvo, da smo relativno novi, pomeni, da smo še vedno majhna ladja in morda ne bomo mogli konkurirati večjim pravnim službam svobodnjaka zaradi omejenega proračuna, ki nam ne bo omogočal oglaševanja toliko, kot si želimo. Tudi panoga je zrela, kar pomeni, da se bomo soočili z močno konkurenco že obstoječih malih, srednjih in velikih odvetniških pisarn – tradicionalnih ali samostojnih, še posebej, če imajo izkušnje.
Zavedamo se, da imamo v tej panogi več priložnosti, zlasti kar zadeva nišne storitve, in smo pripravljeni izkoristiti tudi druge priložnosti, ki se lahko pojavijo pri delu. naš posel.
Zavedamo se več groženj, s katerimi se bomo verjetno soočili ob začetku in vodenju našega poslovanja; od spreminjajočih se trendov v industriji, vladnih politik, gospodarskih upadov in konkurence drugih v isti panogi; in smo pripravljeni na vse grožnje, s katerimi se soočamo. Vendar se zavedamo, da vseh groženj ni mogoče obvladati in da se bomo, ko smo soočeni s takšnimi grožnjami, potrudili, da ostanemo osredotočeni na svoje cilje in cilje.
Samostojni poslovni načrt Pravni načrt ANALIZA TRGA
Industrija pravne podpore je v obdobju sprememb zaradi rasti tehnologije, ki je omogočila dokončanje nalog z avtomatiziranim, inovativnim pristopom k zagotavljanju storitev pravne podpore ter boljšo analizo potreb strank. Tehnologija je omogočila večjo fleksibilnost odvetnikom, zlasti tistim, ki so samostojni, saj lahko odvetniki zdaj delajo na daljavo.
Tradicionalni sistemi zaračunavanja, ki jih uporabljajo podjetja za pravno podporo, počasi propadajo, saj jih stranke vidijo kot neučinkovite. Vendar pa so nove tehnologije, kot so sistemi za upravljanje odnosov s strankami (CRM) in sistemi za upravljanje znanja, pripomogli k boljšemu upravljanju odnosov s strankami, zagotovili pa so tudi, da celotno delo pravne podpore ni le ponovljivo, ampak tudi predvidljivo v zvezi z obračunavanjem. , je pojav spletnih mest in aplikacij za preverjanje strankam omogočil proaktivno preverjanje storitev, s čimer se je povečal pritisk na kakovost storitev.
Poveča se tudi specializacija, saj se odvetniki odmikajo od splošnih pravnih nalog, ki vključujejo vlaganje obrazcev in pripravo dokumentov na posebnem področju, ki zahteva določene kvalifikacije. Zato so tisti, ki so se odločili ponuditi specializirana znanja, ugotovili, da lahko ne le dolgoročno pritegnejo stranke, ampak se tudi razlikujejo od konkurence.
Pri določenih dokumentih se nekateri posamezniki, odvetniki in odvetniške družbe, ki nimajo notranjih pravnih oseb, obrnejo na zunanje pravne osebe, zato to ni storitev, ki bi jo lahko omejili le na odvetnike in odvetniške pisarne. Dejstvo, da vemo, komu bomo ponujali naše storitve, nam je omogočilo strateško pozicioniranje našega podjetja na tem območju New Yorka.
Da bi se izognili kakršnim koli domnevam, nameravamo izvesti temeljito tržno raziskavo, ki nam bo omogočila jasno predstavo o tem, kdo bi lahko bil naš ciljni trg in kaj pričakujejo od nas.
Rezultati naših tržnih raziskav kažejo, da bomo naše storitve ponujali naslednjim skupinam ljudi:
- Odvetniki
- Posamezniki
- Odvetniške družbe
- Organizacije javnega interesa
- Zavarovalnice
- Zavarovalnice nepremičnin in premoženja
- Finančne ustanove
- Pravne službe za podjetja
Naša konkurenčna prednost
Nameravamo zgraditi podjetje, ki ne bo obdržalo le vsaj 10 strank v prvem letu delovanja, ampak tudi takšno, ki bo zagotovilo, da bomo v petih letih med 5 najboljših odvetniških pisarn tukaj v državi New York in da bomo dosegli S tem ciljem smo razvili konkurenčne strategije, ki nam bodo omogočile pošteno konkurenco v panogi.
Naš cilj pri BG Paralegal Services, Inc je zagotoviti kakovostne storitve našim različnim strankam. S kakovostnimi storitvami se trudimo ne le izpolniti pričakovanja različnih strank, temveč jih tudi preseči.
Ena od naših konkurenčnih prednosti je trdna poslovna struktura, ki smo jo ustvarili. Naša vodstvena ekipa nima le bogatih izkušenj pri delu s tistimi pod njihovim vodstvom, so tudi zelo kompetentne in v veliki meri v skladu z našimi cilji in cilji; torej razumevanje, kaj je na kocki in kako lahko dosežemo svoje cilje in cilje.
Zavezani smo k zagotavljanju, da bomo zaposlili ljudi, ki lahko delajo v hitro spreminjajočem se okolju in ki razumejo, kaj to pomeni za cilje in cilje. Poskrbeli bomo, da naši zaposleni ne bodo le delali v podpornem okolju, temveč bodo imeli tudi boljše socialne pakete kot njihovi kolegi iz podobnih startupov.
Zavedamo se, da bomo lahko obdržali vsaj 10 strank v našem odgovoru nanje, ko bodo povpraševale ali želele, da se njihove pritožbe rešijo. Zgornje strategije nas bodo izstopali od drugih.
Samostojni pravni poslovni načrt PRODAJNA IN TRŽENJSKA STRATEGIJA
Cilj ustanovitve BG Paralegal Service Inc je zagotoviti, da bomo zgradili blagovno znamko, ki bo povečala dobiček v industriji pravne podpore, in da to zagotovimo, nameravamo obdržati do 10 strank v našem prvem letu poslovanja.
Zato nameravamo ustvarjati dohodek s ponudbo naslednjih storitev:
- Neposredna dokumentacija za odvetnike in posameznike
- Svetovalne storitve
Napoved prodaje
Vedno se bodo našli ljudje in odvetniki, ki potrebujejo dokumentacijo in nimajo izkušenj ali časa, da bi to naredili sami, zato bodo potrebovali storitve pravnega pomočnika.
Naša strateška lokacija v državi New York nam je omogočila ne le prodor na naš ciljni trg, temveč tudi ustvarjanje zadostnih prihodkov, ki nam bodo omogočili povrnitev naložbe in rast poslovanja v prvem letu delovanja. Zato na začetku našega poslovanja pričakujemo znatno rast.
Naša poglobljena analiza industrije nam je omogočila, da sestavimo naslednje prodajne projekcije na podlagi informacij, zbranih od podobnih zagonskih podjetij tukaj. v zvezni državi New York.
Spodaj je napoved prodaje BG Paralegal Services Inc na podlagi našega ciljnega trga in naše poslovne lokacije;
- Prva davčna letnica: 120 USD
- Drugo proračunsko leto: 210 USD
- Tretje proračunsko leto: 400 USD
NB : Opozoriti je treba, da so zgornje napovedi temeljile na trenutnih trendih v industriji in na predpostavki, da bodo vsi ostali pogoji ostali enaki v napovedanih obdobjih. To torej pomeni, da nismo predvideli neposredne konkurence ali gospodarskega upada. V ta namen lahko zgornje napovedi sčasoma postanejo nižje ali višje od navedenih napovedi.
- Trženje in prodajna strategija
Vsak podjetnik, poslovnež in korporacijska organizacija se zaveda pomena trženja, saj podjetju ne omogoča le ustvarjanja dohodka, ki ga potrebuje za vodenje podjetja, ampak tudi zagotavlja, da več ljudi spozna podjetje. Zato je pomembno skrbno načrtovati trženje podjetja.
Ne glede na načrt trženja je pomembno imeti tudi prave marketinške strategije, ki omogočajo izvedbo načrta. Poleg tega bodo prave marketinške strategije zagotovile, da bomo lahko prodrli na naš ciljni trg, pridobili ogromen tržni delež in donosno konkurirali našim konkurentom tukaj v New Yorku.
Da bi imeli učinkovite marketinške strategije, nameravamo izvesti temeljite tržne raziskave, ki nam bodo omogočile razumevanje trga, na katerega gremo, kar pomeni, da ne bomo vedeli le, kdo je naš ciljni trg in kaj od nas pričakujejo, ampak tudi mi bomo tudi ugotovili, kdo so naši konkurenti in kaj naj od njih pričakujemo.
Tudi če lahko poiščemo storitve marketinških svetovalcev, ki nam pomagajo pogledati naš marketinški načrt in razviti prave marketinške strategije, ki nam bodo pomagale doseči naše cilje in cilje; nameravamo najeti tudi marketinško ekipo, ki ne bo samo pomagala pri razvoju marketinških strategij, temveč bo spremljala in spreminjala neučinkovite marketinške strategije.
Nazadnje, spodaj je nekaj trženjskih strategij, ki jih bo sprejela BG Paralegal Services. , Inc .;
- Poskrbite, da bomo večini naših ciljnih strank tukaj v New Yorku poslali brošuro in/ali uradna pisma o naših storitvah, cenah in kontaktnih podatkih.
- Sodelujte na dogodkih, ki bodo oznanjali vašo prisotnost in osveščali naše poslovanje
- Pooblastite naše vodje trženja za neposredno trženje
- Zagotoviti članstvo v ustreznih združenjih in strokovnih organizacijah v korist našega poslovanja
- Za oglaševanje našega podjetja uporabite družbena omrežja, kot so Facebook, Twitter in Linkedin.
Poslovni načrt za samostojne odvetnike. Oglaševanje in oglaševalska strategija
Ne glede na kakovost storitev, ki jih ponujamo, brez ustreznega oglaševanja ne bomo ustvarili toliko dobička, kot si ga želimo, zato je pravilna oglaševalska in oglaševalska strategija zelo pomembna za naš podobo in naš izid.
pravna industrija je zelo intenzivna, zato bomo poskrbeli, da naša oglaševalska strategija ne bo dosegla le našega ciljnega trga, temveč tudi zagotovila, da si bomo lahko izrezali ogromen delež, ki nam bo omogočil pošteno konkurenco našim konkurentom.
Da bi dosegli naš oglaševalski cilj, nameravamo najeti oglaševalskega svetovalca, ki ima izkušnje v naši panogi, da nam pomaga ustvariti oglaševalske strategije, ki ne bodo le pozitivno odražale naše podobe za naše stranke, ampak bodo tudi zagotovile, da bodo zaupale, da so naše storitve dovolj za pokroviteljstvo. nas. Za promocijo našega podjetja tukaj v državi New York nameravamo uporabiti več oglaševalskih metod.
Spodaj je nekaj oglaševalskih in promocijskih strategij, ki jih nameravamo uporabiti za rast našega poslovanja pri BB Paralegal Service, Inc. ,
- Poskrbite za distribucijo rokopiscev in rokopiscev na strateških lokacijah okoli in v središču našega ciljnega trga
- Uporabite družbena omrežja, kot so Facebook, Twitter in Linkedin. za promocijo naših storitev
- Udeležba na pravnih konferencah in seminarjih ter drugih oblikah seminarjev, povezanih z našim poslovanjem, z namenom distribucije vizitk in omrežij za promocijo našega poslovanja
- Sodelujte v ustreznih skupnostnih programih in jih sponzorirajte
- Oglašujte v lokalnih medijih, kot so časopisi, radijski in televizijski kanali
Naša cenovna strategija
Kljub temu, da za pravne storitve, še posebej samostojne, ni določenih cen, torej še vedno veljajo za povprečne, odvisno od vrste storitve in vrste naročnika, ki storitev potrebuje. da si bomo prizadevali zagotoviti, da so naše cene dostopne, ne bomo ponujali cen, ki bodo negativno vplivale na kakovost naših storitev.
Preden določimo različne cene, se bomo prepričali, da so naše cene znotraj povprečja panoge. Vendar pa bomo prve 3 mesece zagotavljali dodatne storitve glede na to, kaj se od nas zahteva, da bi pritegnili pozornost več strank.
V BG Paralegal Service Inc imamo celovito plačilno politiko in to zato, ker se zavedamo dejstva, da bodo naše različne stranke imele različne preference glede na to, kaj jim ustreza, ko gre za plačilo. Spodaj je nekaj načinov plačila, ki jih nameravamo omogočiti:
- gotovinsko plačilo
- plačilo preko spletnega plačilnega portala
- plačilo preko bančnega nakazila
Vsi naši plačilni portali zagotavljajo, da bodo vse naše različne stranke lahko plačevale brez težav.
- Začetni stroški (proračun)
Čeprav je to v bistvu podjetje, ki bo zagotavljalo storitve, obstaja določeno število predmetov, za katere moramo porabiti svoj denar, da lahko zagotavljamo učinkovite in učinkovite storitve. Poleg tega bodo morali poskrbeti za fiksne račune, kot so računi za komunalne storitve in plačilo plač vseh, ki jih želimo zaposliti.
Spodaj so podrobnosti o tem, kako nameravamo porabiti naš začetni kapital;
- Splošne pristojbine za registracijo in registracijo podjetja v Združenih državah Amerike 750 USD
- Pridobivanje licenc, dovoljenj ter računovodskih programov in storitev 2000 dolarjev
- Stroški najema poslovnega svetovalca 1000 dolarjev
- Zavarovalne police (splošna odgovornost, napake in opustitve ter odškodnina delavcev) 2000 USD
- Poslovni odhodki za prve 3 mesece (izplačilo plač in režij). računi) 60 000 dolarjev
- Stroški trženja in promocije (tiskanje letakov, oglasov in pasic na spletni strani) 3500 dolarjev
- Plačilo najemnine in izboljšave za najmanj 3 leta 20 USD
- Pisarniški material in oprema (pisarniški material, računalniki, telefoni, pohištvo in razsvetljava) 1500 USD
- Drugi začetni stroški (telefonski in internetni računi, računi za komunalne storitve) 2000 dolarjev
- stroški zagona spletne strani 500 dolarjev
- stroški organizacije gala zabave 1500 dolarjev
- Miscellanea 5 250 dolarjev
Iz zgornje razčlenitve je treba opozoriti, da potrebujemo vsaj 100 000 dolarjev da boste lahko uspešno začeli svojo samostojno pravno kariero tukaj v državi New York. Upoštevajte, da zgornji znesek vključuje plače, ki bodo izplačane tistim, ki jih bomo uporabljali, ter druge operativne in režijske stroške, ki jih bomo morali nadomestiti, preden začnemo ustvarjanje dohodka.
Pridobivanje financiranja/zagonskega kapitala za BG Paralegal Service, Inc
Ga. Bella in ga. Gold poskušata zbrati znesek 100 USD začeti in voditi podjetje. Oba sta v panogi že dolgo in zato ne bosta potrebovala novih partnerjev, ki bi iskali vir sredstev za svoje poslovanje. Oba sta se odločila omejiti vire zagonskega kapitala le na tri vire;
področja, s katerih želijo pridobiti začetni kapital;
- Prejemanje dela zagonskega kapitala iz osebnih prihrankov, pa tudi prodaja delnic
- Prijatelji so vir prednostnih posojil družinskih članov
- Prijavite se za bančno posojilo
Opomba: Vsota 30 USD je bil pridobljen iz naših osebnih prihrankov, od družine in prijateljev pa smo lahko prejeli tudi 10 $. Na banko smo zaprosili za 000 $, o obrestni meri in posojilni pogodbi pa se bomo dodatno pogovarjali med pogajanji. Poslovni kredit se daje za dobo 60 let s fiksno obrestno mero 000%.
Samostojni parapravni poslovni načrt Strategija trajnostnega razvoja in širitve
Kot vsako drugo podjetje je naš glavni cilj začeti ta posel, da bomo lahko povečali dobiček, ki bo zagotavljal vzdržnost našega poslovanja tako dolgo, kot želimo, dokler ne bomo pripravljeni zapustiti panogo. Prav tako imamo načrte za širitev na delovna mesta, kjer zaposlujemo več ljudi in druge donosne niše, ki nam bodo zagotovile zadosten dohodek za vzdrževanje našega poslovanja.
Zagotoviti nameravamo, da kakovost naših storitev nikoli ne pade in da bomo še naprej vlagali v posel, da bi povečali svoj dobiček in lahko konkurirali drugim v isti panogi.
Zavedamo se, kako pomembne so stranke za vsako podjetje in svojega ne nameravamo jemati za samoumevno. V prvem letu delovanja ne želimo pritegniti dovolj kupcev, želimo obdržati vsaj 10 zvestih strank in vemo, da je za to potrebno ne le izpolniti pričakovanja naših strank, ampak moramo tudi zagotoviti da jih presežemo.
Poskrbeli bomo, da bodo vsi, ki sodelujejo z nami, še posebej tisti, ki so neposredno vključeni v sprejemanje naročil strank, obiskovanje povpraševanj in obravnavanje reklamacij, to storili, da bomo v vsakem trenutku zagotovili zadovoljstvo strank.
Ker želimo poslovati čim dlje, nameravamo zagotoviti, da bo naš dobiček sčasoma zaščiten in okrepljen z nadaljnjim prehodom na druge vrste storitev, ki nam bodo omogočile več virov dohodka. Določen odstotek dobička nameravamo poskrbeti za reinvestiranje v podjetje, določen odstotek pa za servisiranje našega posojila, da ne bi ostali dolžni več, kot smo nameravali.
Zavedamo se, da je trdna poslovna struktura ključnega pomena za uspeh katerega koli podjetja, in zato ne moti, da se dodatno potrudimo, da zagotovimo, da se zaposlijo samo tisti, ki so kompetentni na različnih delovnih mestih, ki bodo na voljo v našem podjetju.
<Vse naši sodelavci bodo dobro zabotili, še posebej, ko bo govora o njihovih paketih socialne varnosti, ki bodo najboljše glede na temo, ki ponujajo podobne zagone. Izvedena merila pri pravilni uporabi pomagajo v strategiji trajnostnega razvoja in razvoja in razvoja.
Kontrolni seznam / Kontrolni seznam
- Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Zaveršeno
- Registracija podjetja: Zaveršeno
- Odpiranje bančnih računov podjetij: Zaveršeno
- Varnost prodajnega mesta (POS): Zaveršeno
- Odpiranje mobilnih denarnih računov: Zaveršeno
- Odprtje spletnih plačilnih platform: Zaveršeno
- Vloga in potrdilo o identifikaciji davčnega zavezanca: Med
- Zahteva za poslovno dovoljenje in dovoljenje: Zaveršeno
- Nakup zavarovanja za vaše podjetje: Zaveršeno
- Študija izvedljivosti: Zaveršeno
- Pridobivanje kapitala iz družinskih članov: Zaveršeno
- Zahtevki za bančno posojilo: Med
- Priprava poslovnega načrta: Zaveršeno
- Dr ustvarja referenco zaposlenega: izvedeno
- priprava pogodbene dokumentacije in drugih ustreznih pravnih dokumentov: pri razvoju
- oblikovanje logotipa podjetja: Zaveršeno
- Grafično oblikovanje in tisk promocijskih materialov: V razvoju
- Zaposlovanje zaposlenih: V razvoju
- Izdelava uradne spletne strani podjetja: Med
- Ustvarjanje informacij za podjetja tako na spletu kot v skupnosti: Med
- Pogodba o varstvu dela, varnosti in požarne varnosti (licenca): Pod pogojem
- Načrtovanje otvoritve/zagona udeležencev: Med
- Vzpostavljanje poslovnih odnosov z dobavitelji – veletrgovci/prodajalci: Med
- Nakup tovornjakov: dokončano
