Vzorčna predloga poslovnega načrta za zagon družbenih medijev –

Ali želite ustanoviti podjetje za družbene medije? Če DA, potem je tukaj popolna vzorčna študija izvedljivosti predloge poslovnega načrta za zagon družbenih medijev, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO .

V redu, torej smo pokrili vse zahteve za začetek poslovanja družbenih medijev. Naredili smo tudi korak dlje, tako da smo analizirali in pripravili vzorčno predlogo načrta za zagon družbenih medijev, podprto z uporabnimi idejami gverilskega trženja za družbena omrežja. Torej, pojdimo na razdelek o poslovnem načrtovanju.

Zakaj začeti startup podjetje na družbenih omrežjih?

S stopnjo dostopa do interneta lahko vsak zažene spletno mesto na družbenih omrežjih. Začeti podjetje na družbenih omrežjih ne bo nikoli veliko lažje kot zdaj, saj je zdaj na voljo veliko aplikacij, ki vam pomagajo zgraditi podjetje na družbenih omrežjih.

Ta posel ni več kapitalsko intenziven kot nekoč, vaša edina naloga bi morala biti vaše oglaševanje in oglaševanje.Posel na družbenih omrežjih je, da lahko začnete kot samostojni posel in si lahko prizadevate za udobno rast.

Brez dvoma je industrija družbenih medijev zelo konkurenčna, vendar je najpomembnejše, da lahko uspešno začnete svoje lastno podjetje v družbenih medijih, ne da bi neposredno tekmovali z velikimi ribami v industriji, le okrepiti morate svoje trženje.

Internet ostaja ena od stvari, ki ločijo sedanjo dobo od srednjeveškega. Družbeni mediji so zdaj obsežni kot Zemlja sama in olajšajo poslovanje, življenje in komunikacijo ter ustvarijo popolno platformo za več denarja. Če vas ta posel zanima, preberite, kako vam prinašamo podrobno predlogo poslovnega načrta.

Predloga poslovnega načrta družbenih medijev

Zelo pomembno je pojasniti, da so družbena omrežja nastala pred približno 10 leti, ko so se v omrežju pojavile klepetalnice, ki so ljudem dale možnost komuniciranja in izmenjave vsebin med seboj. internet. Toda zdaj ima ta industrija pod svojim okriljem Facebook in Twitter.

Industrija je postala tako priljubljena, da posamezniki in podjetja nimajo druge izbire, kot da se osredotočijo na strateško umeščanje oglasov na te platforme kot oglaševalske in promocijske trike. Velike ribe v tej industriji so še zelo mlade; vendar se zdi, da se je v zadnjih nekaj letih pojavilo nekaj stiliziranih dejstev o teh igralcih.

Podjetja v industriji družbenih medijev tekmujejo pri predstavitvi vsebine na način, ki bo ustvaril najvišjo raven zanimanja uporabnikov in vodil do povečane vključenosti uporabnikov. To je zato, ker je sodelovanje uporabnikov nedvomno najdragocenejši vir dohodka.

Poleg tega podjetja v tej panogi delujejo na hitro rastočem, rastočem območju, ki je predmet znatnih naložb in tehnoloških sprememb. Glavni konkurent v panogi je velikost spletne baze uporabnikov, inovativne funkcije izdelkov in integracija z drugimi spletnimi mesti.

Dandanes je industrija družbenih medijev polna združitev in prevzemov. Največja pridobitev doslej je WhatsApp. Facebook je februarja 20 kupil aplikacijo za sporočanje za 2014 milijard dolarjev, mednarodni igralci pa so pridobili tudi nekatera podjetja, kot je japonski internetni velikan; Rakuten je leta 900 kupil Viber za 2014 milijonov dolarjev. Alibaba je pridobila 18-odstotni delež v kitajski storitvi Weibo, podobni Twitterju, ki ji je leta 20 sledil 25-2014-odstotni delež v priljubljeni aplikaciji za klepet, imenovani Tango. Samo v Združenih državah Amerike približno 65 % odraslih na spletu (50 % vseh odraslih) uporablja spletna mesta za družabna omrežja. To nakazuje, da je industrija odprta in pripravljena za predane podjetnike.

Povzetek poslovnega načrta za zagon družbenih medijev

Bizworld je standardno ameriško podjetje za družbene medije, ki se osredotoča na doseganje poslovnih navdušencev. skupna razprava o idejah, izmenjava znanja in izkušenj ter medsebojna pomoč pri reševanju težav ne bi bila tako slaba ideja. To podjetje ni prišlo samo zaradi družbenih medijev, ampak za dobro gospodarstva kot celote.

Zagotovili smo tudi standardno in dobro locirano poslovno stavbo, ki bo služila kot naš sedež v središču Washingtona DC. Ta kraj je poslovno okrožje Washington DC in slovi po velikem prometu in poslovnih procesih.

Bizworld je podjetje za družbene medije za podjetja, ki je zelo pripravljeno vstopiti v industrijo družbenih medijev. Vemo, da je to obsežno in zelo konkurenčno podjetje, vendar verjamemo, da lahko udobno zasedemo poslovno nišo v industriji družbenih medijev.

Bizworld bo ustvaril zelo navdihujočo in uporabniku prijazno platformo družbenih medijev za korporativne organizacije, podjetnike, bodoče podjetnike in vse, ki se želijo preizkusiti v poslu. Naš cilj je postati eno vodilnih družbenih omrežij na svetu in na tem trgu lahko konkuriramo brez večjih slabosti.

Da bi pritegnili veliko pozornost na naši spletni strani družbenih medijev, smo morali pripraviti edinstven koncept in nišno osredotočenost, ki nas bo ločila od drugih, in verjamemo, da je naša želena niša dovolj velika in obsežna. Načrtujemo tudi, da bodo interes naših strank na prvem mestu, obenem pa upamo, da bomo vse naredili v skladu z vrednotami in poklicno etiko. Načrtujemo tudi, da bo naša spletna stran standardna, premišljena, da si bodo stranke lahko izmenjevale ideje in inovacije.

Bizworld je delo Donalda Benjamina. Verjamemo, da Donald Benjamin lahko združi ekipo Bizworld in je vodilni konceptni prvak. Ima osupljivih 14 let izkušenj v tehnološki industriji, specializiran je za razvoj konceptov prodaje in trženja, vedenja potrošnikov in oblikovanja uporabniškega vmesnika.

Zasedal je številne vodilne položaje v skupnosti visokotehnoloških podjetij, hkrati pa je imel tudi vodilne položaje. položaj vodje marketinga v vodilnem podjetju za visokotehnološke storitve. Donald Benjamin prinaša svojo edinstveno blagovno znamko ustvarjalnega talenta in dolgoletnega profesionalnega poslovnega vpliva v kreativno in poslovno strategijo Bizworld.

• Naši izdelki in storitve

V Bizworldu načrtujemo, da bomo v prvih 4 mesecih po lansiranju ustvarili spletno bazo podatkov o potrošnikih s 18 milijoni naročnikov. Na naših platformah družbenih medijev bodo štiri glavna področja edinstvenih ponudb:

• Ponudili bomo označevanje točk poti z GPS-om in vgrajenimi brezžičnimi napravami, vključno z novimi dlančniki, ki se uporabljajo za iskanje zaposlitve in poslovni življenjski slog.
• Osredotočili se bomo na to, da postanemo kraj za obisk vseh krajev, da bi cenili informacije in priložnosti, povezane s poslovnim svetom
• Načrtujemo tudi uporabo e-poštnega naročniškega sistema za novice/obveščanje o novicah, ki bo našim naročnikom približal ljubezen do podjetja in gospodarstva vsakodnevno ali kot sporočila novic.
• Načrtujemo, da bo ta storitev dosegla višino CNN za celoten poslovni svet.
• Upamo tudi, da bomo ustvarili Bizworld kot potrošniško blagovno znamko, ki bo ustvarjena tudi za opisovanje in omogočanje e-trgovine / e-trgovine na drobno in blagovne znamke dostopne povsod, saj se nanaša na poslovni svet.
• Delovali bomo kot zagovorniki članov ter oblikovali komisije in honorarje. Po panogah bo povpraševanje tudi na področju potovanj, nastanitve, turističnih vodnikov in sorodnih panog.
• Strankam bomo ponudili tudi komunikacijske platforme, da bodo lahko sodelovale v razpravah in odprtih pogajanjih.
• Ustvarili bomo tudi priložnost za naše stranke, da izboljšajo svojo podobo v poslovnem svetu in pridobijo več kontaktov.

Naša vizija

Naša vizija pri Bizworldu je ustvariti spletno skupnost, osredotočeno na služenje in podporo uveljavljenemu, prepoznavnemu trgu za poslovneže.

• Naša izjava o poslanstvu

Naše poslanstvo pri Bizworldu je služiti dobro poznanim blagovnim znamkam in ohranjati zvestobo posameznikov in organizacij, katerih člani živijo in dihajo poslovni svet in svetovno gospodarstvo. z zagotavljanjem eksplicitne platforme z dodano vrednostjo, vsebinami posebnega interesa, dragocenimi informacijskimi viri, priložnostmi e-trgovine in komunikacijskimi priložnostmi za uporabnike, ki uporabljajo najsodobnejše tehnologije.

Poslovna struktura bizworld je prilagodljiva različica običajne poslovne strukture. V Bizworldu verjamemo, da sta usposabljanje in večnamenska delovna sila ključa do našega uspeha. Vodstvo Bizworlda ali katera koli skupnost ekipe Bizworld mora biti sposobna izvajati povezane naloge, ko se pojavijo potrebe ali tehnične krize. Spodaj so navedeni portfelji, s katerimi želimo lansirati na Bizworld;

• predsednik
• vodja e-trgovine
• vodja marketinga in blagovnih znamk
• odvetnik podjetja
• Glavni tehnološki direktor
• Razvijalec aplikacij in vsebin
• Tehnični in infrastrukturni vodja
• Varnost

Vloge in odgovornosti

Predsednik

• Odgovoren je za nadzor vseh drugih vodij in osebja v organizaciji.
• Z upravnim odborom in drugimi vodstvenimi delavci ima nalogo, da ugotovi, ali je družba v skladu s cilji in usmeritvami.
• Mora spodbujati poslovne naložbe.
• Spodbuja tudi gospodarski razvoj v skupnostih.
• Odgovoren je za upravljanje finančnih ciljev, ciljev in proračunov organizacije.
• Vsakodnevno izvajanje smernic organizacije.
• Kontrola kakovosti.
• Odgovoren je za zaposlovanje, usposabljanje in odpuščanje zaposlenih.
• Odgovoren je za razvoj in izvajanje strategij ter določanje splošne smeri delovanja na določenem področju podjetja ali organizacije.
• Zagotavljanje vizionarskega in strateškega vodstva organizaciji.
• Sodelujte z upravnim odborom Direktorji razvijajo politike in usmeritve organizacije.
• Zagotavlja, da imajo člani uprave informacije, ki jih potrebujejo za izpolnjevanje svojih fiduciarnih in drugih obveznosti upravljanja.
• Odboru zagotavlja tudi ustrezne in pravočasne informacije, ki mu omogočajo učinkovito izvajanje nadzornih funkcij.
• Neposredno osebje, vključno z organizacijsko strukturo, strokovnim razvojem, motivacijo, oceno uspešnosti, disciplino, nadomestili, kadrovskimi politikami in postopki.

Glavni tehnološki direktor

• Odgovoren je za vzpostavitev procesov upravljanja, vodenja in nadzora, da se zagotovi doseganje ciljev.
• Vodi in razvija varnostni načrt.
• Ščiti zaupnost, celovitost in razpoložljivost podatkov in strežnikov podjetja.
• Opredeljuje in izvaja tehnološke trende in platforme.
• Vlagateljem, vodstvu, osebju, partnerjem, strankam in deležnikom sporoča tudi tehnološko strategijo podjetja.
• Ocenite in priporočite tehnologijo.
• Izberite in registrirajte imena domen podjetij.
• Naloga izdelave e-poštne storitve.
• Izvedite spletni interni komunikacijski sistem.
• Nadzira prizadevanja grafičnih oblikovalcev za ustvarjanje celostne podobe podjetja in spletne strani.
• Upravljanje odnosov z dobavitelji.
• Izvedite pregled kode in testiranje skladnosti s specifikacijami.
• Vzpostavite postopek zagotavljanja kakovosti.
• Nastavite postopek uvajanja aplikacije.
• Sledite načinu spletne analitike, da ugotovite promet na spletnem mestu.
• Izvajanje tehničnih zahtev za internetno trženje in optimizacijo iskalnikov.
• Vključite storitve in podporo za stranke v vaš proces razvoja programske opreme, da podprete reševanje težav strank in izboljšate uporabnost aplikacije.

Razvijalec aplikacij in vsebin

• Upravljajte spletni promet in ustrezno analizirajte spremembe, da povečate donosnost naložbe.
• Vodenje projektov skupaj z razvojem front-end oglaševanja z uporabo oglaševalskih besed in drugih orodij, njihova implementacija in optimizacija.
• Potrdite vsebino in uporabnost s podpornimi orodji ter zagotovite, da izpolnjuje cilje, ki so si jih zastavili visoki uradniki.
• Če želite najti pravo mesto za objavo vsebine na vašem spletnem mestu, razviti svoje podjetje in delovati kot vodja prometa za trženje spletnih prodajalcev.

Vodja marketinga in blagovnih znamk

• Pooblaščenec za skladnost prodaje pridobi organizacijo z učinkovitim načrtovanjem in proračunom.
• Odgovoren je za odločanje o strategijah in metodah, potrebnih za doseganje prodajnih ciljev. On je tisti, ki odloča o nadaljnjih dejanjih članov svoje ekipe.
• Odgovoren je za preslikavo potencialnih strank in iskanje potencialnih strank za organizacijo. Veseliti se mora ustvarjanja novih priložnosti za organizacijo.
• Odgovoren za promocijo blagovne znamke.
• Naloga motiviranja članov ekipe je ena najpomembnejših nalog vodje prodaje.
• Vodja prodaje je odgovoren za zagotovitev, da njegova ekipa doseže želene rezultate.
• Odgovoren ne samo za prodajo, ampak tudi za vzdrževanje in izboljšanje odnosa s stranko.
• Odgovoren je za shranjevanje potrebnih podatkov in zapisov za nadaljnjo uporabo.

Tehnični in infrastrukturni vodja

• Odgovoren je za vse IT sisteme v podjetju, vključno s strojno opremo, programsko opremo in varnostnimi sistemi.
• Preživite veliko časa za srečanje z ljudmi iz različnih oddelkov, da bi razpravljali o tem, kako narediti podatke podjetja bolj dostopne in varne ter kako narediti poslovne operacije bolj gladke in učinkovite.
• Druge naloge, ki jih določi predsednik

Vodja e-trgovine

• Razvijte spletno poslovno strategijo v sodelovanju z vodji izdelkov in trženja.
• Sodelujte z oblikovalci, razvijalci spletnih mest in ponudniki vsebin, kot so tekstopisci in fotografi, da zgradite ali izboljšate svoje spletno mesto.
• Sodelujte s ponudniki plačilnih storitev za razvoj varnih in varnih plačilnih mehanizmov. osebni podatki strank pri plačilu z debetno ali kreditno kartico.
• Redno preverjajte vsebino spletnega mesta in sistema, da se prepričate, ali pravilno deluje.
• Sledite meritvam spletnega mesta, kot so časi nalaganja spletne strani, skupni obiskovalci spletnega mesta in obiskovalci po izdelku. ali na strani.
• Analizirajte informacije in predlagajte spremembe za izboljšanje učinkovitosti.
• Prepričajte se, da so vsi shranjeni podatki strank zaščiteni pred grožnjami kibernetskega kriminala
• Pomaga pri oblikovanju ali priporočanju marketinških programov za povečanje prodaje.
• Analizirajte meritve, kot je število obiskovalcev, ki samo brskajo in ne oddajajo naročil.
• Prepoznajte izdelke, ki so po promociji prinesli večji dohodek. ali izdelkov, katerih prodaja se je zmanjšala zaradi zvišanja cene.

Odvetnik podjetja

• Zagotavlja, da je naše poslovanje v skladu z zakonskimi zahtevami.
• Raziskuje zakonodajo, povezano s to transakcijo, in svetuje o morebitnih negativnih učinkih, ki jih lahko povzroči.
• Zagotavljamo, da se naše pravne odločitve pripeljejo do močnega rezultata.

Varnostni čuvaj

• Odgovoren za varovanje agencije in njene okolice
• Nadzira promet in organizira parkiranje
• Po potrebi dajte varnostne nasvete
• Patrulja v stavbi XNUMX ur na dan
• Vsak teden pošiljajte varnostna poročila

SWOT analiza zagona družbenih medijev

Tako kot priljubljena pregovora »potovanje tisoč milj se začne s korakom« in »nič dobrega ni enostavno«, smo se v podjetju Bizworld že od samega začetka našega poslovanja odločili, da ne bomo delali napak. Pri SWOT analizi smo se odločili in uporabili storitve priznanega svetovalnega podjetja, ki slovi po svojih marketinških in poslovnih idejah.

To svetovalno podjetje je bilo med svojim raziskovanjem zelo temeljito in neposredno. Morali so uporabiti našo razpoložljivo delovno silo, da so resnično razumeli, kako predani in kompetentni so za uspeh Bizworlda. Rezultati njihove SWOT analize za Bizworld so ustrezno povzeti spodaj;

Glede na SWOT analizo so naše prednosti v naši vnemi, proračunu za oglaševanje in naši delovni sili. Verjamejo, da imamo standardno ekipo na seznamu A z odličnimi kvalifikacijami in izkušnjami v najrazličnejših nišah v industriji družbenih medijev. Verjamejo, da našo delovno silo sestavljajo kompetentni, rezultatsko usmerjeni, nestrpni in izobraženi ljudje.

V SWOT analizi je bilo zelo enostavno ugotoviti, da je industrija družbenih medijev zelo konkurenčna. Ugotovljeno je bilo tudi, da naše slabosti vključujejo čas, ki nam je potreben, da razvijemo potrošnikovo osebnost in sprejemanje blagovne znamke, razvijemo in izvajamo učinkovito tržno komuniciranje, identificiramo in uresničujemo ponavljajoče se dohodke partnerjev, oglaševanje in tokove prihodkov od e-trgovine. Verjamemo, da lahko vse te težave rešimo pravilno in zelo hitro.

Poudarjeno je bilo tudi, da je priložnost za dostopnost v industriji družbenih medijev tako velika, da bo ostala odprta, tudi če bo v industrijo vsako leto vstopilo deset novih spletnih mest družbenih medijev. To je resnično res, če upoštevate število posameznikov in organizacij podjetij, ki so dejavne na internetu, in ogromno ljudi, ki vsakodnevno obiskujejo internet in družbena omrežja. Naredili smo načrte za to in številne druge priložnosti, ki se nam lahko pojavijo.

SWOT analiza, ki smo jo izvedli za nas, je poudarila tudi nevarnosti, s katerimi se lahko soočimo v panogi, kar je jasno pokazalo, da se lahko soočimo z grožnjami, kot so strateški naložbeni prevzemi in dosleden pretok financiranja, zagotavljanje razvoja tehničnih in strateških lokacij ter načrtovanje. vsebina, razvoj vsebine/generacija povezav, uporabniška funkcionalnost ter načrtovanje in izvedba programov, obsežna narava industrije in raven konkurence v industriji družbenih medijev.

ANALIZA TRGA POSLOVNIH NAČRTOV SOCIALNIH SKLADOV

Nobenega argumenta ni, da video vsebine hitro rastejo v smislu priljubljenosti in pomembnosti. Ljudje imajo zdaj hitre in zanesljive mobilne internetne povezave, tok pisnih vsebin na internetu pa je uporabnike spodbudil, da hrepenijo po nečem bolj vizualno zanimivem.

V tem stoletju postajajo video vsebine vse pomembnejše na družbenem področju. mobilna izkušnja in stalna komunikacija. Digitalni pomočniki, kot sta Siri in Cortana, so v zadnjih nekaj letih stalno rasli in se izboljševali, zdaj pa se kot domača naprava pojavlja nova vrsta digitalnih pomočnikov. Upamo, da bomo naše poslovanje prilagodili tem novim trendom.

Internetu ali platformam družbenih medijev ne manjka informacij blagovnih znamk in uporabnikov, zdaj pa s funkcijami, kot so takojšnji članki na Facebooku, industrija družbenih medijev pričakuje, da se bo razvila nova vrsta družbenih vsebin. Ljudje so se že začeli zavedati, da se videoposnetki predvajajo samodejno. v njihovih virih novic, virih in celotni članki so na voljo, ne da bi zapustili družabne aplikacije. In to je privedlo do povečanja povpraševanja po blagovnih znamkah predvsem za zagotavljanje vsebine prek družbenih kanalov, kar je, kot si lahko predstavljate, pomembno tudi za tradicionalni lokalni SEO.

Zelo smo veseli, da si veliko ljudi želi ustanoviti lastno podjetje, ne glede na to, kako majhno, in tisti, ki so že v panogi, si želijo povezovanja z drugimi moškimi in ženskami. Zelo jasno smo, kaj želimo in upamo, da bomo to pravočasno dosegli.

Razvili smo strategije, ki nam bodo omogočile, da dosežemo različne korporativne organizacije in posameznike, ki bodo imeli izključno koristi od naših storitev Spodaj je seznam ljudi in organizacij, za katere upamo, da bomo ustvarili socialno platformo;

• Banke, zavarovalnice in druge ustrezne finančne institucije
• Podjetja Blue Chips
• Korporativne organizacije
• Proizvajalci in distributerji
• Podjetja za raziskave in razvoj
• Vlada (gospodarstvo, gospodarske zbornice)
• Začnite podjetje
• Potencialni podjetniki
• Učenci in učitelji
• Šole (srednje šole, fakultete in univerze)
• Hoteli

Naša konkurenčna prednost

Gradnja družbenega omrežja ne zahteva le vaše spletne izkušnje, temveč tudi sposobnost, da druge ljudi postavite na pot nad svojo, ustvarite boljše mesto za uživanje, tudi če to ni vaš hobi, in tako lahko prepričate ljudi, da pes ima dve nogi (reklama).

V Bizworldu razumemo, kako konkurenčna je industrija družbenih medijev, in vemo, kaj lahko pričakujemo, zato verjamemo, da lahko zasedemo svojo nišo in zagotovimo dobro in neizčrpno storitev. Smo enotni in strastni, vemo, kaj lahko pričakujemo in kako ustvariti več priložnosti, ki ustrezajo naši tržni niši.

Na podlagi naše SWOT analize smo se odločili, da je naša konkurenčna prednost v naši delovni sili in proračunu za oglaševanje. Bizworld sestavljajo kreativni, k rezultatom usmerjeni in visoko profesionalni, visoko usposobljeni in izkušeni zaposleni, za katere verjamemo, da so naredili vse več pri širitvi našega poslovanja.

Druga prednost je tudi vrsta spletne strani, v kateri bomo jedilnica in poslovna niša, ki jo izberemo, verjamemo, da bo Bizworld ponudil storitev brez primere v industriji.

Našim zaposlenim bomo ponudili platformo, da se z Bizworldom prepustijo toku, in upamo, da jim bo dovolj udobno, da začnejo in končajo svojo kariero v Bizworldu. Bizworld je podjetje, zgrajeno za dosego najrazličnejših kotičkov sveta, in tega ne moremo storiti, če nimamo najboljšega. Zelo smo pripravljeni na dogajanje v industriji.

• Strategija prodaje in trženja

Bizworld – Posel za zmenke in trdo delo ne dopuščata, da postanete in ostanete najboljši v panogi. Zavedamo se, kako konkurenčna je industrija, in upamo, da bo postala naše središče in območje.

Veselimo se zaposlitve naše prodajne in marketinške ekipe na podlagi njihovih bogatih izkušenj v industriji družbenih medijev in redno se bodo usposabljali, da bodo dobro opremljeni za dosego svojih ciljev in splošnega poslovnega cilja Bizworlda.

Vsi smo v Bizworldu in upamo, da bomo dosegli naš poslovni cilj, da prevzamemo industrijo in postanemo pomembni za globalni trg. Upamo, da bomo uporabili naslednje strategije, da bomo postali kralj poslovne industrije družbenih medijev:

• Načrtujemo pritegniti in uporabiti trenutne vodilne v industriji zunanjega oglaševanja za povezovanje vsebin in co-branding
• Prizadevanja za blagovno znamko na trgu bomo izkoristili za različne medije in tehnologije
• Predstavite našo marketinško kampanjo na družbenih omrežjih tako, da pošljete uvodna pisma skupaj z našo brošuro posameznikom, korporativnim organizacijam, verskim organizacijam in ključnim deležnikom.
• Pravočasnost oddaje prijav za sodelovanje na razpisu za sklenitev pogodb za trženje družbenih medijev s strani vlade in drugih sodelujočih organizacij
• Oglašujte naše poslovanje v ustreznih poslovnih revijah, časopisih, TV postajah in radijskih postajah.
• Navedite naše podjetje na rumenih oglasnih straneh (lokalni imeniki)
• Udeležite se ustreznih mednarodnih in lokalnih razstav, seminarjev in poslovnih sejmov in še več.
• Ustvarite različne pakete za različne kategorije strank, da boste lahko delali z njihovimi proračuni in še vedno zagotavljali odlične dizajne in storitve
• uporabljajte internet za promocijo našega poslovanja
• uporabite pristop neposrednega trženja
• uporabite napotnice

Poslovni načrt za zagon družbenih medijev Oglaševanje in oglaševalska strategija

V podjetju Bizworld smo razvili edinstvene in proračunske oglaševalske strategije za rast našega poslovanja. Kot smo že večkrat povedali v tem poslovnem načrtu, nam naš oglaševalski proračun daje vsaj 70 % možnosti za preživetje v tej panogi.

Naše strategije oglaševanja in ozaveščanja bodo temeljile na moči ciljno usmerjenih spletnih orodij za sporočanje. strategije in priporočila od ust do ust, ki jim sledijo tradicionalne medijske oglaševalske strategije, kot so zunanje oglaševanje, periodične publikacije ter omrežna in kabelska sponzorstva. Spodaj so strategije, za katere upamo, da jih bomo sprejeli v Bizworldu.

• Oglaševanje načrtujemo tako na tiskanih (časopisih in revijah) kot na elektronskih medijskih platformah
• Upamo, da bomo sponzorirali povezane družabne dogodke / programe
• Uporabljali bomo internet in družbena omrežja, kot so; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + itd. Za promocijo naših storitev.
• Prav tako namestimo reklamne panoje na strateških lokacijah po vsem Washingtonu DC.
• Poskrbeli bomo tudi za občasno udeležbo na predstavitvah na ciljnih območjih
• Deep bo naše izročke in brošure razdelil na ciljna območja
• Obrnite se na organizacije podjetij, tako da jih pokličete in jim sporočite o našem poslovanju
• Registrirajte naše podjetje za grafično oblikovanje v lokalnih imenikih/rumenih straneh
• Oglašujte naše podjetje za trženje družbenih medijev na naši uradni spletni strani in uporabite strategije, ki nam bodo pomagale privabiti promet na spletno mesto.
• Prepričajte se, da vsi naši zaposleni nosijo majice z našimi blagovnimi znamkami in da so vsa naša vozila označena z logotipom našega podjetja itd.

Viri dohodka

Bizworld je podjetje, za katerega verjamemo, da bo zajemalo vse celine sveta, in načrtujemo, da bomo izkoristili lastna sredstva. Naš vir dohodka je usmerjen izključno v poslovno nišo panoge. Upamo, da bomo ustvarili dohodek in povečali dobiček s ponudbo naslednjih storitev:

• Dražbe
• Posebne ponudbe
• Naročnina
• Potovalne provizije, e-prodaja
• Oglasne pasice
• Oglaševanje, prilagojeno posebnim potrebam odhodnih prejemnikov
• Izdelki zasebne blagovne znamke Bizworld

Napoved prodaje

Smo podjetje, ki pozorno sledi novim trendom v panogi. Bizworld je razvil prototip spletnega mesta, ki deluje v zasebnem okolju, razvil potencialne stranke in sezname partnerjev ter vzpostavil stik z nekaterimi od njih za vzpostavitev novih poslovnih odnosov.Sklenili smo tudi dogovore z več partnerji prodajalcev za zagotavljanje priložnosti za spletno e-trgovino.skupnost.

Ustvarili smo tudi poslovno vodstveno ekipo poslovnih in tehnoloških strokovnjakov ter ustvarili fokusne skupine. in trenutno zagotavljajo stalen vpogled in povratne informacije končnim uporabnikom skozi celoten razvojni cikel internetne skupnosti.

Začetni testi sprejemljivosti na trg so toplo pozdravili potencialni koncept. To kaže, da smo predani temu, da bo Bizworld najboljši. Spodaj je napoved prodaje Bizworlda v naslednjih treh letih;

• Prvo leto-: $ 560 000
• Drugo leto-: 1 USD
• Tretje leto -: 2 USD

Obvestilo : Omeniti velja, da je bila ta prodajna napoved narejena na podlagi tega, kar je na voljo v industriji, in ob predpostavki, da bodo vse naše grožnje postale odskočna deska za nas.

V Bizworldu bomo zaenkrat ohranjali cene pod tržnim povprečjem, da bi pritegnili stranke in stranke. Načrtujemo tudi, da bomo promocije vključili v naše naročnine ob rednem času. Prepričani smo, da bo Bizworld zrasel tja, kjer sanjamo in upamo, da bomo del prihodnosti industrije družbenih medijev.

V Bizworldu razumemo, kaj je v naših mislih, in verjamemo v to, kar zmoremo. Upamo, da bomo zagotovili edinstvene storitve, ki bodo industrijo družbenih medijev odtujile od njenih korenin.

Bizworld je podjetje, za katerega upamo, da ga bomo prevzeli, nameravamo ustvariti načine plačila, ki bodo koristili vsem našim strankam, od južne Afrike do Antarktike. Ustvarili bomo možnosti spletnega plačila, ki so zelo varne in cenovno dostopne. Sodelovali smo s priznano banko v Združenih državah Amerike za zagotavljanje naslednjih storitev:

• Plačilo s karticami (kreditne kartice, debetne kartice, pametne kartice itd.)
• Elektronsko bančništvo
• Mobilno bančništvo
• Drugi elektronski plačilni postopki

Poslovni načrt za zagon družbenih medijev Finančne projekcije in stroški

Ko se Bizworld lansira, je cena oziroma stroški neposredno povezani s pristopom in velikostjo, za katero verjamemo, da bo zelo visoka. V vsakem komercialnem podjetju so dejansko finančna sredstva, potrebna so sredstva za najem pisarniških prostorov in nakup opreme, oglasov itd., vsak zagon pa je lahko nizek ali visok, odvisno od ciljev, vizije in želja podjetja.

Verjamemo, da bomo povrnili vsak cent, ki ga porabimo za začetni kapital. Naslednji so načini, na katere pričakujemo, da bomo porabili naš začetni kapital:

• Podjetje, ki vključuje pristojbine v Združenih državah Amerike, bo stalo – 750 USD.
• Naša cena za zavarovanje odgovornosti, dovoljenja in licence bo – 10 USD
• Naš proračun za nakup pisarniškega prostora ali skladišča, v katerem bo vsaj 6 mesecev (vključno z rekonstrukcijo objekta), bo stalo število zaposlenih – 100 USD.
• Pisarniška oprema (računalniki, tiskalniki, projektorji, markerji, strežniki) / internet, pohištvo, telefoni, omare in elektronika) bodo stali – 100 USD
• znesek, potreben za nakup potrebnih programskih aplikacij – 3500 USD
• Zagon uradne spletne strani bo stalo 4000 USD
• Naša cena je plačevanje računov in zaposlenih vsaj 2-3 mesece – 70 USD
• Dodatni stroški, kot so vizitke, oznake, oglasi in promocije, bodo stali – 5000 USD
• naš proračun za oglaševanje in trženje 2 0 00 USD
• Razno – 10 000 dolarjev

Iz naše podrobne analize zgoraj, potrebujemo 2 dolarjev za začetek Bizworld. To podjetje bo podjetje svetovnega razreda, ki bo doseglo vse kotičke sveta.

Ustvarjanje financiranja / zagonskega kapitala za Bizworld

Bizworld. com je ideja in edino prizadevanje Donalda Benjamina. Posel, ki je ogromen posel, ne bo lahko financiral samo eni osebi, zato upamo, da bomo zbrali več sredstev. To so področja, na katerih nameravamo ustvariti svoj začetni kapital;

• Zberite nekaj začetnega kapitala iz osebnih prihrankov in prodaje svojih delnic
• Zberite nekaj svojega začetnega kapitala – Zbiranje kapitala od prijateljev in drugih razširjenih družinskih članov
• Privabite angelske vlagatelje in tvegane kapitaliste
• Večino začetnega kapitala zberite pri banki (kreditna linija).

Obvestilo : upamo, da bomo pritegnili 1 milijon dolarjev 1,5 milijona dolarjev za razvoj, zagon in petletno napoved stroškov poslovanja družbe. Potencialne potrebe po financiranju bodo morda potrebne za potrošniško blagovno znamko in povezane, trenutno nevidne naložbe v priložnosti za partnerstvo.

RAST POSLOVANJA S DRUŽBENIMI MEDIJI: Strategija za trajnostni razvoj in širitev

Bizworld, za katerega menimo, da je bistvenega pomena za ustvarjanje globalnega podjetja, ki presega Združene države; Bizworld bomo razširili na vse dele sveta. Bizworld bo začel svoje načrte širitve za naslednja tri leta, ko moramo ustvariti prvovrstno celostno podobo.

Spremljali bomo tudi stalno krepitev zmogljivosti naše delovne sile; Ne bomo popuščali pri izobraževanju in preusposabljanju vsakega našega zaposlenega, načrtujemo pa tudi ustvarjanje dobrih spodbud, ki jih bodo obdržale pri nas, in ne le, temveč bodo podjetju dale najboljše, kar lahko. Poskrbeli smo, da naša delovna sila ostane najboljša v panogi kuponov.

Naše taktične izvedbene dejavnosti se bodo nadaljevale, kot sledi, v podporo tistemu, kar je na voljo v industriji. Naša stran bo zagnana najkasneje do sredine oktobra. Ocenjuje se, da bo spletno mesto Bizworld po aktivaciji rešilo 75 % težav z začetnim videzom, 75–90 % vsebine / dostopnih povezav, 70 % interaktivnih funkcionalnih težav in 80 % dobičkonosnih partnerskih programov. ,

Kontrolni seznam / Kontrolni seznam

• Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Zaveršeno
• Registracija podjetja: Zaveršeno
• Odpiranje bančnih računov podjetij pri različnih ameriških bankah: Zaveršeno
• Odpiranje platform za spletna plačila: Zaveršeno
• Vloga in prejem ID zavezanca: Med
• Zahteva za poslovno dovoljenje in dovoljenje: Zaveršeno
• Nakup vseh oblik poslovnega zavarovanja: Zaveršeno
• Študija izvedljivosti: Zaveršeno
• Leasing, bomo rekonstruirali in opremili naš objekt: Zaveršeno
• Prejemanje dela zagonskega kapitala od ustanovitelja: Zaveršeno
• Prošnje za posojilo naših bankirjev: Med
• Priprava poslovnega načrta: izvedeno
• Sestava priročnika za zaposlene: Zaveršeno
• Izdelava pogodbene dokumentacije: V razvoju
• Logo razvojnega podjetja: Zaveršeno
• Grafično oblikovanje in tisk embalažnega materiala Trženje/promocijski material: Zaveršeno
• Zaposlovanje zaposlenih: Med
• Nakup potrebnih programskih aplikacij, pohištva, pisarniške opreme, elektronskih naprav in opreme Facelift: Med
• Izdelava uradne spletne strani podjetja: Med
• Krepitev zavedanja za podjetja (poslovni PR): Med
• Pogoji varstva dela in požarne varnosti: Med
• Vzpostavljanje poslovnih odnosov z bankami, finančnimi posojilnimi institucijami, dobavitelji in ključnimi akterji v panogi: Med