Vzorčna predloga poslovnega načrta za izdelavo sveč –

Se nameravate lotiti proizvodnje sveč? Če je odgovor DA, je tukaj popolna vzorčna študija izvedljivosti predloge poslovnega načrta za izdelavo sveč, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO .

V redu, pokrili smo vse zahteve, ki jih potrebujete za začetek proizvodnje sveč. Naredili smo tudi korak dlje, tako da smo analizirali in pripravili vzorčno predlogo načrta trženja sveč, podprto z uporabnimi idejami gverilskega trženja za podjetja za proizvodnjo sveč. Torej, pojdimo na razdelek o poslovnem načrtovanju.

Zakaj začeti podjetje za izdelavo sveč?

Sveče so odličen posel za začetek, saj ljudje kupujejo sveče iz različnih razlogov in iz tega razloga se lahko v to lotite kot podjetnik in zaslužite na tone denarja. Obstajata dva načina izdelave sveč: vsebne sveče in oblikovane sveče. Odločitev o tem, katere sveče boste šli, je odločitev, ki jo morate sprejeti sami.

Druge odločitve, ki jih boste morali sprejeti pred začetkom poslovanja s svečami, so odločitev, s kakšnim voskom želite delati. Čeprav obstaja več vrst voskov, ima vsaka svoje prednosti in slabosti; zato je najbolje vedeti, kateri vosek je dolgoročno pravi za vaše podjetje. Od konkurentov, ki so daleč od vas, lahko ugotovite tudi, kateri voski so najboljši za začetek vašega podjetja. Slog

Preden stopite v stik z odvetnikom ali pridobite ime podjetja ali pravno strukturo, boste morali napisati poslovni načrt. Spodaj je primer poslovnega načrta za izdelavo sveč;

Vzorec predloge poslovnega načrta za izdelavo sveč

Medtem ko se je prodaja sveč začela v devetdesetih letih prejšnjega stoletja, se je povpraševanje povečalo leta 2090 in vsako leto raslo vsaj za 2000 %. Vendar pa je gospodarski upad povzročil upad povpraševanja potrošnikov in prodaja se je postopoma povečevala, predvsem po zaslugi družbenih omrežij, zaradi katerih se vse več ljudi zaveda, zakaj potrebujejo svečo v svojih domovih.

Izdelovanje sveč je industrija, vredna več milijard dolarjev, brez prodaje dodatkov za sveče s pozitivnimi obeti v višini 2,7 % med letoma 2010 in 2015, kar kaže, da bo industrija še bolj rasla. Potrošniki, ki kupujejo dišeče sveče, to počnejo, ker želijo, da njihovi domovi dobro dišijo. To je še ena niša za vsakega inovativnega in osredotočenega podjetnika v primerjavi s tistimi, ki izdelujejo nedišeče sveče.

Eden od razlogov, zakaj se je posel s svečami tako razmahnil, je dejstvo, da viri, ki se uporabljajo za proizvodnjo, kot so stenji, arome, barvila in voski (soja, parafinski vosek, gel, čebelji vosek in drugi voski na naravni osnovi), niso le poceni, a na voljo. To pomeni, da bo vsak podjetnik, ki je osredotočen in namerava začeti s proizvodnjo sveč, ustvaril velik dobiček, še posebej v obdobjih, ko je povpraševanje veliko.

Oprema in finančna sredstva, potrebna za začetek proizvodnje sveč, niso le poceni, ampak jih lahko zlahka pridobi vsak predani podjetnik. Ne glede na to dejstvo je lahko novincem v panogi težko pošteno konkurirati uveljavljenim operaterjem zaradi naraščajoče koncentracije v panogi. Poleg tega bodo tisti, ki so že v teku, pridobili vzvod z novimi udeleženci, zlasti na področjih, kot sta ekonomija obsega in ciljni trg.

Glede na študijo so sveče vseh oblik in velikosti, kot so ulične sveče, sveče, vsebne sveče, votivne sveče, stebri, plavajoče sveče, svečniki, liturgične sveče in sveče za rojstni dan, kjer ženske kupujejo več kot 90%.

Najbolj priljubljene sveče v Združenih državah so vsebne sveče, votivne sveče in stebrne sveče. Večina sveč se običajno prodaja predvsem v treh prodajnih mestih, kot so specializirane trgovine, trgovine z dekoracijo za dom in trgovine v razsutem stanju, kot so trgovine z živili in verige drog.

Večina proizvajalcev sveč v Združenih državah običajno ponuja 1000 do 2000 vrst sveč, potrošnikom pa je na voljo več kot 10000 različnih vonjev sveč. V Ameriki vsako leto za izdelavo sveč porabijo več kot milijardo funtov voska. Najpogosteje uporabljen vosek je parafin.

76 % sveč običajno podarimo ob praznikih kot darilo, 74 % kot darilo za novoletne praznike, 66 % kot darilo za večerjo, 61 % kot darilo za zahvalo in 58 % kot darilo za rojstni dan za odrasle. Nekateri potrošniki sveče uporabljajo celo za okrasitev zunanjosti svojih domov, tisti, ki uporabljajo sveče v notranjosti, pa jih uporabljajo v svojih dnevnih sobah, kuhinjah in spalnicah.

Kratek opis poslovnega načrta za izdelavo sveč

Bright Light® LLC Candle Making Business je priznan proizvajalec sveč s sedežem v Tulsi, Oklahoma, na jugu Združenih držav Amerike, ki služi lokalnim in mednarodnim strankam. Naše sveče so drugačne od vseh sveč na trgu, saj vsako svečo izdelujemo z mislijo na naše stranke.

Izdelujemo več vrst sveč, tako dišečih kot dišečih, naše sveče pa so v vseh oblikah in velikostih ter nenehno eksperimentiramo z novimi dišavami, da zaintrigiramo čute naših strank, ki so vedno v iskanju nečesa novega.

Naš posel s svečami je znan daleč naokoli in zgradili smo zapuščino, zaradi katere smo edinstveno izstopali od naših konkurentov. Nudimo tudi kakovostno franšizo za nove podjetnike, ki želijo vstopiti v posel izdelave sveč, a ne vedo ničesar o tem, kako začeti podjetje iz nič.

Naši franšizni pogoji so pošteni tako za dajalca franšize kot za prejemnika franšize, nudimo pa tudi svetovalne storitve za tiste, katerih poslovanje potrebuje strokovno rast, saj smo ponosni na sodelovanje z najboljšimi strokovnjaki v svojem poslu.

Zaradi naše stalne rasti je naše sveče mogoče najti ne samo v enem mestu Tulsa, temveč tudi po vsej Združenih državah Amerike; saj sodelujemo s priznanimi množičnimi trgovci in najboljšimi trgovinami s spominki, kjer naše sveče prodajajo našim številnim kupcem.

Naše unikatne sveče prodajamo tudi na naših spletnih straneh in na številnih drugih spletnih tržnicah. Naša spletna stran je uporabniku prijazna in navigacija sploh ni težka, še posebej za stranke, ki želijo kupiti pri nas.

Poleg prodaje sveč prodajamo tudi sorodne pripomočke za izdelavo sveč, kot so dišave za sveče, vosek za sveče in e-knjige za tiste, ki želijo poskusiti narediti te sveče doma. Z nekaterimi najboljšimi kemiki, ki so na voljo, nenehno razvijamo dišave, ki so včasih redke in jih v večini primerov sploh ne najdemo na trgu. Vemo, da nam to dejstvo daje konkurenčno prednost pred večino naših konkurentov, ne samo v Oklahomi, ampak v Združenih državah kot celoti.

Eno najmočnejših področij naložb so naši ljudje, ki jih nenehno izobražujemo in prekvalifikacijo. – usposobiti in zagotoviti, da so v skladu z našo vizijo, izjavo o poslanstvu in korporativno kulturo, na kateri temeljimo.Za zaposlene imamo tudi enega najboljših paketov blaginje, saj poznamo pravi odnos do notranjih strank (zaposlenih). ) bo vodilo ne le do povečane produktivnosti, temveč tudi do zdravih rezultatov za podjetje.

Skozi naše različne študije vemo, da trg svečnikov ne le uspeva, ampak da še ni dosegel vrha, kar pomeni, da obstaja prostor za nadaljnjo rast v industriji. Vendar pa nismo omejeni lokalno, saj imajo nekatere naše stranke sedež v tujini. To je pokazalo, da posel s svečami tu ne le ostaja, ampak tudi uspeva zaradi ugodnega gospodarstva in dejstva, da sveče za potrošnike ne veljajo za drage.

Imamo dovolj poslovnih izkušenj, da vemo, da je zagotavljanje zadovoljstva naših strank, hitro odzivanje na njihove poizvedbe in pritožbe ter odlična storitev za stranke na splošno privedla do povečane stopnje zadržanosti za večino naših strank. Vemo, kako pomembne so zveste stranke za podjetje, zato se trudimo, da bi bila njihova izkušnja z nami čim bolj zadovoljna.

Bright Light® LLC Candles je v lasti in upravljanju Therese Baker, izkušene obrtnice z dipl. iz kemije in magisterij iz poslovne administracije na prestižni poslovni šoli. Teresa je v industriji že več kot 10 let in takoj po končani prvi diplomi je začela izdelovati sveče.

  • Naši izdelki in storitve

Bright Light® LLC Candles izdeluje sveče brez vonja in dišečih sveč v najrazličnejših oblikah. in velikosti. Vemo, da obstaja 10 različnih dišav za sveče, in s ponosom lahko povemo, da imamo veliko število vseh dišav, proizvedenih v Združenih državah. Nenehno si prizadevamo izboljšati našo linijo dišav.

Smo zakonito podjetje, ustvarjeno za dobiček; menimo pa tudi, da ima podjetje več virov dohodka in v skladu s tem ne prodajamo samo sveč, temveč tudi dobavljamo dišave za svečarstvo, ki jih ustvarjajo naši najboljši strokovnjaki na tem področju. Nudimo tudi izobraževalne in svetovalne storitve.

Nekateri izdelki in storitve, ki jih ponujamo:

  • Različne vrste sveč, kot so ulične sveče, stožčaste sveče, vsebne sveče, ovoji, stebri, plavajoče sveče, svečniki, liturgične sveče in rojstnodnevne sveče
  • Prodaja dišav
  • Svetovalne storitve
  • franšize
  • Treningi
  • Prodaja e-knjig

Naša vizija

Naša vizija je postati vodilna blagovna znamka v Združenih državah Amerike. in bodite ena izmed petih vodilnih svetovnih blagovnih znamk.

  • Naša izjava o poslanstvu

Naše poslanstvo je ustvariti posel s svečami, ki ne bo le zadovoljil potreb naših strank, ampak tudi zaintrigira potencialne kupce. Svojo franšizo želimo prodati ne le v ZDA, ampak po vsem svetu.

To torej pomeni, da resno razmišljamo o tem, da ne delamo kompromisov pri pridobivanju najboljših in delu z njimi, saj vemo, kako pomembni so pravi ljudje za vizijo in cilje podjetja. Vemo tudi, kako pomembno je njihovo dobro počutje, in nenehno iščemo pametne načine za zagotovitev, da naši zaposleni ne le delajo v podpornem okolju, ampak so tudi dovolj zadovoljni, da spodbujajo rast.

Zaradi široke palete izdelkov in storitev, ki jih ponujamo, imamo številne zaposlene, ki bodo sodelovali z različnimi izdelki in storitvami v Bright Light® LLC Candles, da bo poslovanje potekalo nemoteno in učinkovito. Sledi poslovna struktura za Bright sveče Light® LLC;

  • generalni direktor
  • vodja razvoja izdelkov
  • Upravitelj dišav in barvil
  • Vodja kadrov in administratorjev
  • Oddelek za prodajo in trženje
  • Računovodje / Blagajne
  • Vodje službe za stranke
  • Upravitelj e-trgovine in spletne vsebine
  • Čistila
  • Varnostniki

Vloge in odgovornosti

Glavni izvršni direktor – generalni direktor (lastnik)

  • Zagotavlja, da se vodstvenemu osebju in vedno zaposlenim sporoči strateška usmeritev organizacije
  • Odgovoren za dostopnost finančnih virov, predvsem kapitala, preko srečanj z vlagatelji.
  • Ima izkušnje s proračuni in mora zagotoviti, da so sredstva pravilno razporejena v skladu s politiko podjetja
  • Zagotavlja, da je upravljanje korporativnega podjetja strukturirano tako, da vpliva in vpliva na vodstveno osebje ter druge zaposlene srednje in nižje ravni
  • Odgovoren je za delo vseh in vedno za uspeh podjetja ter aktivno sodeluje pri zagotavljanju zahtevane uspešnosti
  • Deluje kot varovalo med podjetjem in zunanjimi deležniki ter poskrbi, da sta obe strani na isti strani glede uspešnosti podjetja
  • Uporablja položaj izvršnega direktorja za razvoj odnosov s pomembnimi strankami, s čimer zagotavlja ne le privabljanje novih podvigov, temveč tudi dobičkonosnost podjetja.

Manager

  • Služi kot nadzorna funkcija nad drugimi vodji oddelkov in z roko v roki sodeluje z njimi, da zagotovi nemoteno delovanje podjetja.
  • Vodja zagotavlja, da se politika podjetja ves čas spoštuje, sodeluje z generalnim direktorjem in lahko sprejema določene odločitve v imenu generalnega direktorja.
  • Vodja je odgovoren za to, da zaposleni prejmejo povratne informacije in jih posredujejo generalnemu direktorju
  • Pomaga pri prevajanju vizije in poslanstva podjetja za osebje, tako da vsi vedo, kaj je treba storiti
  • Pomaga pri reševanju konfliktov in motivira zaposlene
  • Odgovoren je za zagotavljanje, da se revizije izvajajo v zvezi s proračunom podjetja in proizvodnimi cilji ter po potrebi prilagaja

Vodja razvoja izdelkov

  • Odgovoren za ustvarjanje in uvajanje novih sort sveč na trg.
  • Prepričajte se, da komunicirajo s kupci, da ugotovijo njihove zahteve, ki potem služijo kot vodilo za ustvarjanje novih izdelkov.
  • Analizira tržne trende in je odgovoren tudi za razvoj produktnih predlogov, ki bodo podjetju omogočili ofit
  • Odgovoren je za preverjanje linije izdelkov, da zagotovi doseganje ciljne vizije blagovne znamke
  • Tesno sodeluje z vodjo dišav in barv pri prepoznavanju komercialnih sort
  • Sodeluje z vsemi potrebnimi oddelki, da zagotovi izpolnjevanje vseh ciljnih izdatkov

Upravitelj dišav in barv

  • Izvaja stalne raziskave o pravih vonjavah in barvah za sveče
  • Tesno sodeluje z vodjo razvoja izdelkov, da zagotovi, da se pri izdelavi sveč uporabljajo samo prave barve in vonji
  • komunicira s strankami, da pridobi njihovo mnenje o dišavah

Vodja kadrovske službe in administratorja

  • Odgovoren je za zagotavljanje, da podjetje zaposluje prave zaposlene in v pravem številu, da lahko izpolnijo cilje podjetja.
  • Tesno sodeluje z vodjo in izvršnim direktorjem, da zagotovi, da so kadrovske strategije usklajene s cilji podjetja
  • Odgovoren je za razvoj politik zaposlovanja in razvoja kadrov, ki so v skladu s splošno politiko podjetja
  • Zagotavlja pravilno orientacijo novih zaposlenih, medtem ko je višje osebje deležno ustreznega usposabljanja in se redno ocenjuje za napredovanja ali dodatne ugodnosti

Oddelek za prodajo in trženje

  • Odgovoren je za oblikovanje strategij, ki ustrezajo potrebam ciljnih segmentov
  • Odgovoren je za razvoj učinkovitega trženjskega načrta, ki bo zajemal promocije in ustrezne cene.
  • Sodeluje z vodjo, da zagotovi, da sta prodajna in marketinška strategija usklajena s splošno strategijo podjetja
  • Zagotavlja, da je podoba podjetja predvidena pozitivno in hkrati izpolnjuje zahteve ciljnega trga
  • Sodelujte s strankami in pošljite povratne informacije ustreznemu oddelku

Računovodja / Blagajne

  • Odgovoren za računovodstvo in knjigovodstvo
  • Zagotavlja, da so računi podjetja usklajeni ob koncu vsakega meseca
  • Odgovoren za plačevanje računov in plačilnih listov

Vodje službe za stranke

  • Sodelujte s strankami in odgovorite na njihove poizvedbe ter zadovoljivo obravnavajte pritožbe strank
  • Projekti Podoba podjetja vedno pozitivno vpliva na stranke
  • Tesno sodeluje z vodjo, da zagotovi, da so njegove naloge v skladu s politiko podjetja
  • Ima poglobljeno znanje o izdelkih in storitvah podjetja

Upravitelj e-trgovine in spletnih vsebin

  • Zagotavlja, da je spletna vsebina ustvarjena in točna
  • Odgovoren za izdelavo vsebinskega marketinškega materiala

Čistilni izdelki

  • Odgovoren za čiščenje in vzdrževanje prostorov v podjetju
  • Prepričajte se, ali je ta upravitelj seznanjen z resnimi napakami, ki bi lahko zahtevale popravilo v podjetju
  • Prepričajte se, da je na voljo dovolj čistilnih sredstev

Varnostniki

  • Odgovoren je za zaščito osebja, strank in lastnine
  • Oprema za nadzor

SWOT analiza poslovnega načrta za izdelavo sveč

Naše dolgoletne izkušnje na tem področju so nam skupaj z mnenjem uglednega poslovnega svetovalca omogočile, da smo razvili učinkovito SWOT analizo, ki nam bo pomagala pri boljšem poslovanju. SWOT analiza nam je v veliki meri pomagala prepričati se, da smo kritični do poslovanja, saj se nanaša na trg in industrijo kot celoto.

SWOT analiza je profiliranje naših prednosti, slabosti, priložnosti in groženj, ki bodo verjetno pomagale ali negativno vplivale na nas pri poslovanju v Tulsa Cityju, Oklahomi in Združenih državah Amerike na splošno.

Spodaj je kritična analiza SWOT, izvedena za sveče Bright Light® LLC;

Naša največja moč je v tem, da svojim velikim strankam ponujamo vse oblike in velikosti ter več dišav po svečah. Prav tako se ne ustavljamo pri naših veslih, saj nadaljujemo z razvojem dišav, ki so redke najdbe, ki bodo všeč našim strankam, zlasti tistim, ki so siti običajnih dišav.

Druga naša moč so bogate izkušnje. Izvršni direktor, ki ima več kot desetletje izkušenj v industriji. Poleg tega dejstvo, da so naše franšize visoke kakovosti, v kombinaciji z našimi opisnimi e-knjigami in svetovalnimi storitvami, močno povečuje naše prednosti.

Naša slabost na tej točki je, da bomo morali najprej delovati na regionalni ravni, kar v bistvu omejuje naše poslovanje v prvih nekaj mesecih delovanja na določenem območju Združenih držav Amerike.

V industriji izdelave sveč obstajajo različne možnosti in dejstvo, da z nekaterimi našimi izdelki nenehno delamo na novih dišavah, nam kot podjetju ponuja neomejene možnosti.

Ker vemo, kako se vsako podjetje občasno sooča z grožnjami, smo pripravljeni na grožnje, ki se bodo pojavile med poslovanjem tega podjetja, in čeprav nekatere grožnje morda ni tako težko obvladovati kot prihod konkurenta, druge grožnje je v slabem gospodarstvu, kar lahko vpliva na kupno moč potrošnikov, je težko obvladovati.

ANALIZA TRGA IZDELAVA POSLOVNEGA NAČRTA

Trg sveč je trg, na katerem bo vedno povpraševanje, čeprav bodo te zahteve odvisne tudi od razpoložljivosti razpoložljivega dohodka na prebivalca med potrošniki, kar pa je odvisno od stanja v gospodarstvu. Potreba po dišečih svečah pri večini potrošnikov sili podjetja, da nenehno raziskujejo vonjave, ki bodo zanimale kupce.

Drug trend je upoštevati vse razpoložljive načine, kako lahko sveče dosežejo stranke na način, ki je primeren tako za stranko kot za podjetje. Prodaja sveč v teh dneh ni omejena na specializirane in diskontne trgovine, temveč se lahko prodaja tudi na sejmih in prireditvah na prostem.

Končno, tehnologija igra veliko vlogo pri tem, kako izdelki postanejo vidni potrošnikom. Zlasti internet je podjetjem ustvaril priložnost, da ne dosežejo le svojih rednih strank, ampak tudi potencialnih strank.

Skoraj vsi, od mladih najstnikov do odraslih, imajo radi sveče in jih kdajkoli kupijo. Vendar pa je po študijah velik odstotek tistih, ki kupujejo te sveče, žensk. Zato se večina naših strategij vrti okoli žensk, zlasti v Tulsi in kjerkoli iščemo naše izdelke.

V povezavi z zgoraj navedenimi statističnimi podatki iz zanesljivega vira smo poleg naše tržne raziskave uspeli razviti prave strategije za naš ciljni trg. Maloprodajo in veleprodajo se bomo ukvarjali med naslednjimi skupinami ljudi in organizacij:

  • gospodinjstev
  • samske ženske
  • cerkve
  • Spa kozmetični saloni
  • Verske hiše
  • Študentje
  • Poslovni ljudje
  • Samski moški

Naša konkurenčna prednost

Vsako podjetje, ki je usmerjeno v dobiček in namerava postati ena izmed najboljših blagovnih znamk v Združenih državah Amerike, bo uspelo razviti strategije, ki mu bodo dale konkurenčno prednost pred drugimi podobnimi podjetji v panogi.

Ena od prvih konkurenčnih prednosti, ki jih nameravamo pridobiti pred drugimi podjetji, je ponuditi vrhunsko storitev za stranke, ki bo ostala brez konkurence; To je mogoče doseči s privabljanjem potrebnih strokovnjakov za obravnavanje tega vidika. Zavedamo se, da je odlična storitev za stranke eden najučinkovitejših načinov za ohranitev naših strank.

Imamo tudi najboljše strokovnjake za mešanje različnih vonjev, da ustvarimo edinstvene vonje, ki bodo navdušile čute naših strank.

Prizadevamo si tudi zagotoviti, da naši zaposleni delajo v podpornem okolju, kjer lahko samostojno rastejo in povečajo produktivnost podjetja. Za zaposlene nameravamo oblikovati najboljše socialne pakete, del dobička pa deliti z vodstvenim osebjem.

Končno bi poskrbeli, da bo naša uradna spletna stran odzivna in uporabniku prijazna za stranke, ki bi naše izdelke raje kupile prek spleta.

Poslovni načrt za izdelavo sveč PRODAJNA IN TRŽENJSKA STRATEGIJA

Pri Bright Light® LLC Candles vemo, kako pomembno je zagotoviti, da naše podjetje ustvarja dobiček poleg prodaje sveč, pa tudi iz drugih virov, tako da je naš dobiček zelo močan in zdrav. Sveče Bright Light® LLC bodo ustvarile dohodek iz teh virov dohodka;

  • Različne vrste sveč, kot so ulične sveče, stožčaste sveče, kontejnerske sveče, stebri, stebri, plavajoče sveče, svečniki, liturgične sveče in rojstnodnevne sveče
  • Prodaja dišav
  • franšize
  • Svetovalne storitve
  • Treningi
  • Prodaja e-knjig

Napoved prodaje

S skrbnimi raziskavami smo uspeli pridobiti skoraj natančno napoved prodaje naših sveč.

Naše strategije so nam omogočile, da smo postali vodilna blagovna znamka v mestu Tulsa in okolici. Ne pričakujemo le velikega dobička v prvih treh mesecih našega delovanja, temveč se nameravamo med letom delovanja tudi širiti.

Naše možnosti v tej panogi temeljijo na dejstvih in kritični analizi naših prednosti. in kaj nameravamo ponuditi na tem trgu Naše prodajne napovedi temeljijo na informacijah, ki smo jih zbrali med študijo izvedljivosti. Ogledali smo si tudi startupe v Oklahomi, zlasti v Tulsa Cityju.

Spodaj je napoved prodaje za sveče Bright Light® LLC na podlagi naše lokacije, trga in industrije.

  • Prvo proračunsko leto: 200 000 dolarjev
  • Drugo proračunsko leto: 650 000 dolarjev
  • Tretje proračunsko leto: 1 USD

Opomba: Zgornja napoved temelji na dejstvu, da vsi dejavniki, kot sta pozitivna rast gospodarstva in odsotnost resnih konkurentov, ostajajo nespremenjeni. To pomeni, da se lahko napovedi zaradi sprememb kadar koli povečajo ali znižajo.

  • Marketinška strategija in prodajna strategija

Trženje je zelo pomemben vidik vsakega podjetja, saj služi dvojnemu namenu pri ustvarjanju dohodka za podjetje in ustvarjanju oglaševanja za podjetje. Zelo pomembno je, da so marketinške strategije oblikovane in dodelane tako, da lahko prinesejo želene rezultate. Zato smo izvedli obsežno raziskavo, da bi zagotovili, da imamo najboljše strategije za ustvarjanje poslovnega dohodka.

Ljudi privlačijo vizualni elementi in to pomeni, da si bomo prizadevali vložiti več truda v naše vizualne podobe, da zagotovimo, da bomo dosegli angažiranost kupcev z našo blagovno znamko.Sveče se uporabljajo za različne namene, predvsem pa za pomiritev ljudi, zato si želimo video oglase in slike, ki jih uporabljamo, da potencialnim strankam posredujemo mir.

Ker vemo, kako pomemben je marketinški posel. Najeli smo poslovnega svetovalca, ki nam pomaga bolje razumeti naše strategije in vključiti pomembne strategije, ki so primerne za naš tip poslovanja. Naš poslovni svetovalec je strokovnjak na tem področju, njegove izkušnje pa bodo podjetju koristile.

Naša marketinška in prodajna ekipa bo skrbno izbrana, saj ne bosta le odražala podobe podjetja, ampak morata razumeti tudi, kakšni so cilji podjetja in kako se najbolje ujema z njihovimi marketinškimi in prodajnimi strategijami. Nekatere strategije, ki jih bodo sprejele sveče Bright Light® LLC, vključujejo:

  • Obiščite verske hiše, zdravilišča in druga podjetja, da predstavite naš posel izdelave sveč
  • Oglašujte naše poslovanje sveč v ustreznih revijah, lokalnih časopisih, radijskih postajah in televiziji.
  • Prepričajte se, da je naše podjetje navedeno v lokalnih imenikih in spletnih imenikih
  • Za aktivno oglaševanje naših izdelkov in storitev uporabite naše spletno mesto in naše platforme družbenih medijev
  • Izvedite neposredno trženje
  • Spodbujajte naše zveste stranke, da pomagajo pri trženju napotitev
  • Porazdelite račune in vizitke
  • Ustvarite privlačen pano in ga postavite na strateške lokacije.

Razvoj poslovnega načrta Sveča Reklamna in oglaševalska strategija

Udeležba javnosti je zelo pomembna, saj pomaga povečati ozaveščenost o izdelkih in razširiti samo podjetje. Obstajajo različni načini, na katere lahko podjetje objavi svoje izdelke in storitve.

Pri Bright Light® LLC Candles nameravamo uporabiti tako tradicionalna kot netradicionalna sredstva za ozaveščanje o naših izdelkih in storitvah. Vendar vemo, kako pomembno je, da se naša blagovna znamka uveljavi v Tulsa Cityju v Oklahomi, kar bi pripomoglo k povečanju našega profila, ko se širimo na druge lokacije.

Nekatere platforme, ki jih nameravamo uporabiti za oglaševanje naših izdelkov in storitev pri Bright Light® LLC Candles, vključujejo:

  • Sodelujte na obrtnih sejmih in razstavah, da bo več ljudi vedelo za podjetje
  • Uporabite uradno spletno mesto, da pritegnete pozornost občinstva na različne izdelke in storitve, ki so na voljo
  • Umestitev oglasov v revije o lepoti in življenjskem slogu, lokalne časopise, radijske postaje in televizijo
  • Razdelite letake in objavite letake na vidnih mestih
  • Uporabite družbena omrežja, kot so Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook in YouTube, da promovirate našo poslovno podobo svečnikov
  • Omrežite se z drugimi proizvajalci sveč v Oklahomi in drugod

Naša cenovna strategija

Cene sveč so zelo ugodne za vsakogar. Vendar se cene običajno razlikujejo glede na dejavnike, kot so sorte, oblike in embalaža. Čeprav lahko ti dejavniki do določene mere vplivajo na cene, ne bodo privedli do zvišanja cene sveč.

Pri izbiri pravilne cene za naše sveče bomo poskrbeli, da se naše ponudbe primerjajo s ponudbami naših konkurentov in nato ustrezno prilagojene. Poleg tega, čeprav zagotavljamo, da so naše cene poštene, ne bomo ponujali cen pod našimi stroški poslovanja.

Pri Bright Light® LLC Candles imamo plačilno politiko, ki služi našim številnim strankam na lokalni in mednarodni ravni. Ne glede na to, katero možnost plačila izbere naša stranka, jih ne bo poudarila, saj so bile naše možnosti plačila skrbno izbrane zaradi njihove priročnosti in varnosti.

Spodaj so možnosti plačila, ki bodo na voljo našim različnim strankam. ;

  • Gotovinsko plačilo
  • Plačilni avtomat na prodajnem mestu (POS).
  • Plačilo prek PayPala (za spletne in mednarodne stranke)
  • Payoneer (za spletne in mednarodne stranke)
  • Plačilo s čekom

Kot smo že omenili, so bili naši načini plačila izbrani zaradi enostavnosti priročnosti za naše različne stranke.

  • Začetni stroški (proračun)

Vsak resen podjetnik ve, da mora biti ob ustanovitvi podjetja del kapitala, če ne ves, na voljo za nakup standardne opreme, ki bo omogočala nemoteno delovanje. Posel s svečami ni nič drugačen; vendar je opremo, potrebno za začetek tega posla, enostavno dobiti. Poleg opreme so še druga področja, kjer naj bi se porabil del kapitala.

Nekatera ključna področja, ki zahtevajo zagonsko financiranje;

  • Pristojbina za registracijo podjetja v Združenih državah Amerike 500 USD
  • Stroški za pravne zahteve, kot so licence in dovoljenja 700 USD
  • Nakup opreme za izdelavo sveč in POS strojev 35 USD
  • Začetni stroški zalog (vosek, stenji, dišave, embalažni material) 10 USD
  • Promocijski stroški za najmanj šest mesecev, vključno s slavnostnim odprtjem sveč Bright Light® LLC. 3800 USD
  • Zavarovalno kritje 1500 USD
  • Stroški najema poslovnega svetovalca 1500 USD
  • Poslovni odhodki za prvih šest mesecev (plače zaposlenih, plačila računov) 200 USD
  • Skladišča 2000 USD
  • Drugi začetni stroški (telefon in komunalne storitve, pisarniški material) 1000 USD
  • C stroški zagona uradne spletne strani 500 USD
  • zagonsko skupino 5000 USD
  • Miscellanea 3000 USD

Na podlagi zgornje ocene bomo potrebovali vsaj 265 USD uspešno zagnati podjetje s svečami v Tulsa Cityju v Oklahomi.

Ustvarjanje financ/zagonskega kapitala za posel s svečami

Bright Light® LLC Candles je podjetje v lasti in upravljanju Therese Baker in njene ožje družine. Zunanjega partnerja nismo imeli in tega v bližnji prihodnosti ne načrtujemo. Zato smo omejili prejemanje dela našega kapitala iz več virov.

Nekatera področja, na katerih nameravamo ustvariti nekaj našega kapitala, vključujejo;

  • Prodaja osebnega inventarja in premoženja za pridobivanje kapitala
  • Prijava za bančna posojila
  • Prošnja za premožne prijatelje in družinske člane za prednostna posojila

NB … Od prodaje osebnih delnic smo prejeli 100 $. Od družine in prijateljev smo prejeli tudi 000 $. Zaprosili smo za bančno posojilo v višini 70 $ in smo v zadnji fazi odobritve in zato izpolnjujemo vse pogoje, ki jih določa banka.

Strategija trajnostnega razvoja in razširitev poslovnega načrta za izdelavo sveč

Zavedamo se, da je prihodnost ohranjanja našega poslovanja odvisna od naših zvestih strank, naše poslovne strukture, usposobljenosti naših zaposlenih ter naših raznolikih in raznolikih poslovnih struktur. Ti dejavniki torej vplivajo na naše strategije, ki so oblikovane tako, da ostanemo v poslu.

Ena od naših poslovnih sanj je zagotoviti, da bomo zgradili podjetje, ki se bo dolgoročno obrestovalo in ne bo odvisno od zunanjih virov za stalno financiranje našega poslovanja, razen na področjih, kjer se mora podjetje širiti. To lahko zdaj omogočimo tako, da se osredotočimo na svojo vizijo in politike podjetja.

Ker v Bright Light® LLC Candles ne želimo kmalu zapreti trgovine, si bomo prizadevali zagotoviti, da se ta dobiček porazdeli med visoko zmogljive vodstvene kadre s spodbudami za zaposlene, ki prav tako delujejo odlično v določenem časovnem obdobju.

Zdaj moramo sprejemati prave odločitve, predvsem glede pravilne selekcije kadrov, ter imeti tudi vodstveni kader, ki je skladen z vizijo in politiko našega podjetja, da bi ohranili in dosledno rasli ter širili naše poslovanje.

Kontrolni seznam / Kontrolni seznam

  • Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Zaveršeno
  • Registracija podjetja: Zaveršeno
  • Odpiranje bančnih računov podjetij: Zaveršeno
  • Varnost prodajnega mesta (POS): Zaveršeno
  • Odpiranje mobilnih denarnih računov: Zaveršeno
  • Odprtje spletnih plačilnih platform: Zaveršeno
  • Vloga in potrdilo o identifikaciji davčnega zavezanca: Med
  • Zahteva za poslovno dovoljenje in dovoljenje: Zaveršeno
  • Nakup zavarovanja za vaše podjetje: Zaveršeno
  • Študija izvedljivosti: Zaveršeno
  • Pridobivanje kapitala iz družinskih članov: Zaveršeno
  • Zahtevki za bančno posojilo: Med
  • Priprava poslovnega načrta: Zaveršeno
  • Dr ustvarja referenco zaposlenega: izvedeno
  • priprava pogodbene dokumentacije in drugih ustreznih pravnih dokumentov: pri razvoju
  • oblikovanje logotipa podjetja: Zaveršeno
  • Grafično oblikovanje in embalaža Tisk Trženje/promocijski materiali: V razvoju
  • Zaposlovanje zaposlenih: V razvoju
  • Izdelava uradne spletne strani podjetja: V razvoju
  • Krepitev ozaveščenosti za podjetja tako na spletu kot v skupnosti: Med
  • Zdravstveni in varnostni pogoji ter požarna varnost (licenca): Zaščiteno
  • Načrtovanje otvoritve/zagona udeležencev: Med
  • Vzpostavljanje poslovnih odnosov z dobavitelji – veletrgovci/prodajalci: Med
  • Nakup potrošnega materiala za sveče: dokončano

To stran lahko dodate med zaznamke