Boste odprli glasbeno trgovino? Če je odgovor DA, je tukaj popolna vzorčna študija izvedljivosti predloge poslovnega načrta glasbene trgovine, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO .
V redu, torej smo pokrili vse zahteve za ustanovitev glasbene trgovine. Naredili smo tudi korak naprej, tako da smo analizirali in pripravili vzorčno predlogo tržnega načrta glasbene trgovine, podprto z uporabnimi idejami gverilskega trženja za glasbene trgovine. Torej, pojdimo na razdelek o poslovnem načrtovanju.
Zakaj začeti podjetje z glasbeno trgovino?
Glasba je postala univerzalna stvar na svetu. Po drugi strani pa je dobra glasba nekaj, kar sčasoma pridobiva vedno več razumevanja in prepoznavnosti. Zaradi tega se morda strinjate z mano, da obstaja veliko ljudi, ki se ne bodo ustavili pred ničemer, da bi kupili dobro glasbo.
Z leti smo se naučili več distribucijskih kanalov (online in offline), preko katerih glasbeniki in promotorji prodajajo svoje melodije. Medtem ko so se nekateri med njimi v preteklih letih izkazali za učinkovite, drugi, ki niso imeli preveč sreče s tem, kako se je njihova glasba obnesla na trgu, pripovedujejo le zgodbe o razočaranju, saj niso mogli povrniti svoje naložbe . …
V zadnjem času in s pomembnim napredkom, ko svet postaja globalen, smo prišli do prepričanja, da so se razvili drugi izvedljivi načini zaslužka s prodajo glasbe. Eden takšnih načinov je prek iTunes. Kaj je iTunes za vsakogar ? ITunes je ena najbolj poseljenih glasbenih trgovin na svetu. Začel je revolucijo v digitalni glasbi in je od takrat snemal in naredil največji vpliv.
Ni presenetljivo, da je bilo rečeno, da bi vsaka glasba, ki se ne najde na iTunes, lahko zamudila več kot sedemdeset odstotkov celotnega trga digitalne glasbe. Zato nehajte predvajati dobrote, ki jih lahko dobite na iTunes. Pogovorimo se o tem, kako lahko tudi vi začnete služiti denar na iTunes s prodajo glasbe.
Če se odločite za odprtje glasbene trgovine, se prepričajte, da ste naredili temeljito študijo izvedljivosti in tržne raziskave. To vam bo omogočilo, da pravilno locirate podjetje v skupnosti ali mestu s pravilno demografijo; mesto, ki lahko zlahka sprejme vaša živila. Poslovni načrt je še en zelo pomemben poslovni dokument, ki ga pri prijavi za ustanovitev lastnega podjetja ne bi smeli jemati za samoumevno.
Spodaj je primer poslovnega načrta glasbene trgovine, ki vam bo pomagal uspešno napisati malo ali nič stresa;
Vzorčna predloga poslovnega načrta glasbene trgovine
Operaterji v industriji gramofonskih plošč prodajajo predvsem vnaprej posneto glasbo v mehkih in trdih izvodih v obliki avdio in video kaset, zgoščenk (CD), digitalnih video diskov (DVD) in fonografskih plošč. Industrija vključuje spletne in nespletne glasbene trgovine.
Trend v industriji glasbenih trgovin kaže, da so nenehne spremembe v preferencah potrošnikov in konkurenca velikih diskontnih in digitalnih trgovcev na drobno povečala povpraševanje potrošnikov v industriji plošč, poleg povečanja dostopa do hitrega interneta, pretakanja glasbe in cenejšega snemanja. CD-jev, albumov je v zadnjem pol desetletja močno upadla.
Čeprav se pričakuje, da se bo razpoloženje potrošnikov izboljšalo, ta industrija v prihodnosti ne bo doživela rasti prihodkov. Potrošniki, ki so navajeni na digitalno glasbo, se verjetno ne bodo vrnili k rednim nakupom v trgovinah.
Po statističnih podatkih je prihodek svetovne glasbene industrije v letu 2013 ocenjen na 15 milijard ameriških dolarjev, kar je približno najnižji dohodek od leta 2002; seveda je to znak, da mora glasbena industrija postati bolj kreativna in izkoristiti spreminjajoče se trende v svetu tehnologije.
Tudi močna rast prihodkov od pretakanja ni bila dovolj, da bi ustavila glasbeno industrijo po vsem svetu. od dejstva, da so prvič v zadnjih letih leta 2014 prihodki padli pod 15 milijard dolarjev.
Industrija prodajaln plošč je res zelo velika industrija, ki uspeva povsod po svetu. Po statističnih podatkih samo v Združenih državah Amerike deluje približno 3959 registriranih in licenciranih trgovin s ploščami (tako na spletu kot brez povezave), ki zaposlujejo približno 16 ljudi in letno ustvarijo ogromni 581 milijardi dolarjev v industriji.
Pomembno je omeniti, da naj bi panoga v letih 7,3 in 2010 rasla za 2016 odstotka. Trans world in iTunes imata levji delež na svetovnem glasbenem trgu, vendar noben operater ne nadzoruje cenovnega trenda, oglaševalskega trenda, modela distribucije ali zvestobe strank itd. v industriji.
Dejanski zagonski stroški za prodajalne plošč so nizki, ker zahtevajo relativno malo zagonskega kapitala, razen najema ali nakupa prostora, nakupa glasbenih izdelkov in iger, računalnika, internetne opreme in po želji varnostnih in zvočnih sistemov. Čeprav je seznam tega, kar je potrebno za začetek poslovanja glasbene trgovine, lahko daljši, je dovolj nizek, da delodajalcem omogoča, da odprejo glasbeno trgovino z minimalnimi težavami.
Konkurenca je postala glavna in morda edina ovira za vstop v panogo. Tako kot se večina trgovcev na drobno sooča z naraščajočo konkurenco spletne prodaje, se industrija glasbenih trgovin sooča z dodatno grožnjo, da svoje izdelke (glasbo in igre) ponuja brezplačno na spletu… .
Poleg tega je industrija glasbenih trgovin donosna industrija. in vsak nadobudni podjetnik lahko pride in začne podjetje; Začnete lahko z majhnim v vogalu ulice, kot so običajne mame in pop podjetja brez internetne prisotnosti, ali pa lahko začnete z majhnim z uporabo ene same spletne in nespletne glasbene trgovine z različnimi zvrsti glasbe različnih glasbenih izvajalcev po vsem svetu.
Poslovni načrt glasbene trgovine. Povzetek
Penny Wise® Music Store, Inc. Je standardna in licencirana glasbena trgovina, ki se bo nahajala v centraliziranem območju med stanovanjskim območjem in živahnim poslovnim okrožjem v središču Los Angelesa v Kaliforniji. Uspeli smo si zagotoviti dobro locirano trgovino z donosno dolgoročno najemno pogodbo za nas.
Izvedli smo temeljito študijo izvedljivosti in tržne raziskave ter ugotovili, da je Los Angeles pravi kraj za odprtje naše glasbene trgovine.
Smo v poslu z glasbenimi trgovinami, da ustvarjamo nenehen dobiček in cenimo naše stranke za njihov denar in čas, ko skrbijo za naše izdelke. Ljudem, ki obiščejo našo glasbeno trgovino, želimo dati možnost, da izbirajo med veliko zbirko glasbe in videov različnih zvrsti, tako v tiskani kot tiskani obliki. Ukvarjali se bomo z maloprodajo vnaprej posnete glasbe, maloprodajo vnaprej posnetih videov, maloprodajo avdio knjig in drugih sorodnih izdelkov.
Vemo, da je v Los Angelesu več majhnih prodajaln plošč in velikih prodajaln plošč, zato smo vložili čas in sredstva za izvedbo temeljite študije izvedljivosti in tržne raziskave, da bomo lahko našli podjetje na področju, ki bo podpiralo rast podjetja. in tako, da lahko ponudimo veliko več, kot bodo ponudili naši konkurenti.
Poskrbeli smo, da je naš obrat enostavno najti in da je naše prodajno mesto dobro zaščiteno in opremljeno z različnimi načini plačila, ki so na voljo v Združenih državah. Poleg prodaje kakovostnih in cenovno dostopnih glasbenih in video iger v naši glasbeni trgovini (tako brez povezave kot v spletu) zagotavljamo, da je naša storitev za stranke neprimerljiva v Los Angelesu v Kaliforniji.
Zavedamo se, da so naše stranke razlog za naše poslovanje, zato se bomo še dodatno potrudili, da sem zadovoljen in da bodo ob obisku naše knjigarne dobili tisto, kar iščejo, ter postali tudi naše stalne stranke in ambasadorji na našem območju. k temu.
Penny Wise® Music Store, Inc. naša stranka je najprej zainteresirana in vse, kar počnemo, bomo vodili po naših vrednotah in poklicni etiki. Svojo odgovornost po najvišjih standardih bomo zagotovili z odličnim in urejenim delovnim mestom ter natančno in v celoti zadovoljevali potrebe naših strank. .
Razvili bomo delovno okolje, ki bo našim partnerjem, zaposlenim in našim strankam zagotavljalo človeški, trajnostni pristop k preživetju in življenju v našem svetu. Poskrbeli bomo, da bodo naše stranke sodelovale pri izbiri glasbenih in video iger, ki bodo v naši trgovini, ter pri sprejemanju poslovnih odločitev, ki jih neposredno ali posredno zadevajo.
Glasbena trgovina Penny Wise®, Inc. v lasti Stanleyja Mosleyja in njegove ožje družine. Pred odprtjem Penny Wise® Music Store, Inc. Stanley Mosley je uspešno vodil več maloprodajnih in spletnih trgovin v Los Angelesu in New Yorku. Stanley Mosley je diplomiral iz poslovne administracije in bo podjetje vodil skupaj s svojo ožjo družino. p102>
Penny Wise® Music Store, Inc. namerava upravljati standardno in registrirano glasbeno trgovino, ki bo prodajala na drobno široko zvrst glasbenih in video iger (tisk in tisk) domačih in tujih glasbenih izvajalcev, tako kot katera koli druga registrirana in standardna glasbena trgovina v Združenih državah in kjer koli po svetu .
V industriji glasbenih trgovin smo zato, da bi ustvarili dobiček, in storili bomo vse, kar je dovoljeno z zakoni Združenih držav Amerike, da dosežemo naše poslovne cilje in cilje. To je nekaj izdelkov, ki jih prodajamo v naši glasbeni trgovini;
- Maloprodaja vnaprej posnete glasbe (tiskane in papirnate kopije)
- Maloprodaja vnaprej posnetih videov (tiskanih in papirnatih kopij))
- Maloprodaja avdio knjig (tiskanih in tiskanih izvodov)
- Maloprodaja videoiger (tiskane in tiskane kopije)
Naša vizija
Naša vizija je ustvariti glasbeno trgovino na enem mestu v Los Angelesu, Kaliforniji in drugih mestih v Združenih državah Amerike.
Naše poslanstvo je ustvariti glasbeno trgovino, ki bo ponujala široko paleto glasbenih in video iger (tako elektronskih kot tiskanih) glasbenih izvajalcev. po vsem svetu po dostopnih cenah v rezidenci v Los Angelesu v Kaliforniji in v spletni skupnosti.
Penny Wise® Music Store, Inc. ne namerava ustanoviti glasbene trgovine, kot so običajne mame in pop podjetja za vogalom; Naš namen začeti podjetje z glasbeno trgovino je ustvariti standardno glasbeno trgovino, ki bo glasbena trgovina na enem mestu, zato bomo poskrbeli, da bomo ustvarili pravo strukturo, ki bo podpirala vrsto rasti, ki jo imamo v mislih ob ustanovitvi podjetja. .
Zagotovili bomo, da bomo zaposlovali samo ljudi, ki so kvalificirani, pošteni, osredotočeni na stranke in pripravljeni delati, da nam pomagajo zgraditi uspešno podjetje, ki koristi vsem deležnikom (lastnikom, delovni sili in strankam).
Pravzaprav bo dogovor o delitvi dobička na voljo vsem našim vodstvenim osebjem in bo temeljil na njihovem delu pet let ali več, še posebej, ko bomo začeli prodajati svoje franšize ali odpirati glasbene verige, zato smo se odločili, da bomo zaposlili usposobljene in kompetentne zaposlene za zasedbo naslednjih delovnih mest:
- izvršni direktor (lastnik)
- Upravitelj trgovine
- Vodja tovora
- Vodja prodaje in marketinga
- Informacijski tehnolog
- Računovodje / Blagajne
- Čistila
Vloge in odgovornosti
Glavni izvršni direktor – generalni direktor (lastnik):
- Izboljša učinkovitost upravljanja z zaposlovanjem, usmerjanjem pri izbiri, usposabljanjem, inštruiranjem, svetovanjem in disciplinskim vodenjem; prenos vrednot, strategij in ciljev; porazdelitev odgovornosti; načrtovanje, spremljanje in vrednotenje rezultatov dela; razvoj spodbud; podnebni razvoj za zagotavljanje informacij in mnenj; zagotavljanje izobraževalnih možnosti.
- Oblikovanje, komunikacija in izvajanje vizije, poslanstva in celotne usmeritve organizacije, t.j. vodenje pri razvoju in izvajanju celotne strategije organizacije.
- Odgovoren za določanje cen in podpisovanje poslovnih poslov
- Odgovoren je za usmerjanje poslovanja
- Ustvarja, komunicira in uresničuje vizijo, poslanstvo in splošno vodstvo organizacije, torej vodi razvoj in izvajanje celotne strategije organizacije,
- Odgovoren za podpisovanje čekov in dokumentov v imenu podjetja
- Meri uspešnost organizacije
Upravitelj trgovine:
- Odgovoren za vodenje dnevnih aktivnosti v trgovini
- Poskrbite, da bo trgovina v vrhunski formi in dovolj prijazna do kupcev
- Vzdržuje pisarniški material s preverjanjem zalog; oddajanje in pospeševanje naročil; ocenjevanje novih izdelkov.
- Zagotavlja delovanje opreme z izpolnjevanjem zahtev preventivnega vzdrževanja; pokličite na popravilo.
- Posodablja znanje o zaposlitvi s sodelovanjem v izobraževalnih priložnostih; branje strokovnih publikacij; vzdrževanje osebnih omrežij; sodelovanje v strokovnih organizacijah.
- Gradi ugled oddelka in organizacije tako, da prevzema lastništvo nad novimi in različnimi zahtevami; raziskovanje priložnosti za dodano vrednost opravljenemu delu.
- Identifikacija zaposlitvenih delovnih mest in vodenje procesa intervjuja
- Izvajanje osebnih brifingov za nove člane ekipe
- Odgovoren za usposabljanje, ocenjevanje in ocenjevanje zaposlenih
- Vzajemno sodeluje s tretjimi dobavitelji (dobavitelji)
- Nadzoruje skladiščne zaloge
- Zagotavlja pravilno razporeditev blaga in izdelkov
- Nadzira vse prodajno osebje in delovno silo
- Opravlja vse druge naloge, ki jih dodeli generalni direktor
Vodja tovora
- Upravlja odnose z dobavitelji, obiske trgov ter stalno usposabljanje in razvoj nabavnih skupin organizacij
- Pomaga zagotoviti široko paleto glasbe, zvočnih knjig in video iger v naši trgovini
- Odgovoren za nakup glasbe, zvočnih knjig, video iger itd. Za organizacije
- Odgovoren za načrtovanje prodaje, spremljanje zalog, izbiro izdelkov, pisanje in cene. Pošiljanje naročil dobaviteljem
- Zagotavlja, da organizacija deluje v okviru predvidenega proračuna.
Vodja prodaje in marketinga
- Vodi zunanje raziskave in usklajuje vse notranje vire informacij, da zadrži najboljše stranke organizacije in privabi nove
- Simulira demografske podatke in analizira količine transakcijskih podatkov, ki jih ustvarijo nakupi strank
- Identificirati, določiti prednostne naloge in doseči nove partnerje ter poslovne priložnosti itd.
- Odgovoren je za nadzor nad izvajanjem, zagovarjanje potreb strank in komunikacijo s strankami
- Razvija, izvaja in ocenjuje nove načrte za povečanje rasti prodaje
- Dokumentira vse stike in informacije strank
- Zastopa podjetje na strateških srečanjih
- Pomaga povečati prodajo in rast podjetja
Informacijski tehnolog
- Upravlja spletno stran organizacije
- Upravlja spletno trgovino glasbene organizacije
- Odgovoren za namestitev in vzdrževanje računalniške programske in strojne opreme za organizacijo
- Upravlja programsko opremo za logistiko in dobavne verige, spletne strežnike, programsko opremo za e-trgovino in POS sisteme (prodajno mesto)
- Upravlja videonadzorni sistem organizacije
- opravlja morebitne druge tehnološke in informacijske naloge.
Računovodja / Blagajna
- Odgovoren je za pripravo računovodskih izkazov, proračunov in računovodskih izkazov za organizacijo
- Zagotavlja smernice za finančno analizo, razvojne proračune in računovodska poročila; analizira finančno izvedljivost najkompleksnejših predlaganih projektov; izvaja tržne raziskave za napovedovanje trendov in pogojev poslovanja.
- Odgovoren za finančno napovedovanje in analizo tveganj.
- Izvaja upravljanje z gotovino, knjigovodstvo in finančno poročanje
- Odgovoren za oblikovanje in upravljanje finančnih sistemov in politik
- Odgovoren za vodenje plač
- Zagotavlja skladnost z davčno zakonodajo
- Vodi vse finančne transakcije v organizaciji
- Služi kot notranji revizor organizacije
Vodja storitev za stranke
- pozdravlja goste in stranke tako, da jih pozdravi osebno ali po telefonu; odgovarjanje ali usmerjanje poizvedb.
- Zagotavlja, da vsi stiki s strankami (e-pošta, vgrajeno vozlišče, SMS ali telefon) zagotavljajo stranki prilagojeno izkušnjo storitev za stranke na najvišji ravni.
- Z interakcijo s strankami po telefonu izkorišča vsako priložnost za ustvarjanje zanimanja strank za izdelke in storitve podjetja.
- Učinkovito in pravočasno razporeja administrativne odgovornosti, ki jih dodeli vodja.
- Nenehno posodobljen z vsemi novimi informacijami o izdelkih podjetja, oglaševalskih akcijah itd., da zagotovimo točne in uporabne informacije za stranke
- sprejemanje paketov/dokumentov za podjetje
- distribucijo pisem v organizaciji
- Opravlja vse druge naloge, ki jih določi vodja
čistila:
- Ves čas je odgovoren za čiščenje trezorja
- Prepričajte se, da na zalogi ni toaletnih potrebščin in potrebščin
- Čisti tako notranjost kot zunanjost trgovine
- Izvajati vse druge naloge, ki jih določi vodja trgovine.
SWOT analiza poslovnega načrta glasbene trgovine
Naš namen, da odpremo samo eno prodajno mesto za našo trgovino z ploščami v Los Angelesu, Kalifornija, preizkušamo posel za 2 do 5 let, da vidimo, ali bomo vložili več denarja, razširili posel in nato odprli druge verige prodajalnih plošč po vsej Kaliforniji in morda tudi franšize v Združenih državah Amerike in Kanadi.
Dobro se zavedamo, da je v Los Angelesu več prodajaln plošč in celo na eni lokaciji, kjer bomo našli svojo, zato sledimo pravilnemu procesu ustvarjanja podjetja. Vemo, da če je za naše poslovanje izvedena ustrezna analiza SWOT, lahko naše podjetje postavimo tako, da povečamo svoje zmogljivosti, izkoristimo priložnosti, ki jih imamo, zmanjšamo svoja tveganja in se pripravimo na soočenje z našimi grožnjami.
Penny Wise® Music Store, Inc. uporabili storitve izkušenega kadrovskega in poslovnega analitika s pristranskostjo v maloprodaji, ki nam je pomagal izvesti temeljito SWOT analizo in nam pomagal ustvariti poslovni model, ki nam bo pomagal doseči naše poslovne cilje in cilje.
To je povzetek analize SWOT, ki je bila izvedena za Penny Wise® Music Store, Inc.;
Naša lokacija, poslovni model, na katerem bomo delali (vse na enem mestu in spletna glasbena trgovina), več možnosti plačila, široka zvrst glasbe domačih in mednarodnih glasbenih izvajalcev ter naša odlična kultura storitev za stranke bodo zagotovo prednosti Penny Wise® M usic Store, Inc. Člani naše vodstvene ekipe so tudi ljudje, ki imajo vse, kar potrebujejo za rast svojega podjetja od začetka do dobičkonosnosti v rekordnem času.
Glavna pomanjkljivost, ki lahko računa na nas, je dejstvo, da smo nova trgovina s ploščami v Los Angelesu. in nimamo finančne možnosti za sodelovanje pri oglaševanju, ki ga nameravamo dati podjetju.
Dejstvo, da bomo svojo glasbeno trgovino upravljali v enem najbolj obremenjenih stanovanjskih območij s pravilno demografsko strukturo v Los Angelesu v Kaliforniji, pa tudi na spletni platformi, nam daje neomejene možnosti za prodajo naših izdelkov velikemu številu ljudi. …
Izvedli smo temeljito študijo izvedljivosti in tržne raziskave in vemo, kaj bodo iskali naši potencialni kupci / prebivališče, kje se bo nahajala naša glasbena trgovina, ko bodo obiskali našo glasbeno trgovino. Smo v dobrem položaju, da izkoristimo priložnosti, ki se nam ponujajo.
Zavedamo se, da je tako kot v vsakem drugem poslu ena glavnih groženj, s katerimi se bomo verjetno soočili, gospodarska recesija. Dejstvo je, da gospodarska recesija vpliva na kupno moč. Druga grožnja, s katero se lahko soočimo, je nastanek nove glasbene trgovine na isti lokaciji kot naša.
ANALIZA TRGA POSLOVNEGA NAČRTA POSLOVNE TRGOVINE
Pomemben trend v maloprodaji glasbe Industrija trgovin nenehno spreminja vedenje potrošnikov in seveda narašča konkurenca e-trgovine in alternativnih trgovcev na drobno, kot so množični trgovci in drugi. Ta trend je del tistega, kar poganja upad prihodkov v trgovinah. brez spletne platforme.
Čeprav se bodo ti trendi nadaljevali naslednjih 5 let, bodo nekatere prodajalne plošč koristile vse večjemu povpraševanju po novih tehnologijah, kot so spletne glasbene trgovine/digitalne kopije. Brez razumnega dvoma bodo podjetja v trgovinah z gramofonskimi ploščami, ki bodo lahko uspešno sledila trendom in sledila potrošniškim in tehnološkim trendom, v prihodnjih letih zagotovo dobro poslovala, medtem ko bo nadaljnji upad prodaje v trgovinah s ploščami podpiral stabilno celotno industrijo. kot celota. upadati.
Če spremljate dejavnosti glasbenih trgovin in maloprodaje nasploh, boste opazili, da danes glasbene trgovine pogosto uporabljajo tehnologijo za učinkovito napovedovanje vzorcev povpraševanja potrošnikov in njihovo strateško pozicioniranje. trgovina, da zadovolji njihove potrebe; v bistvu uporaba tehnologije pomaga trgovcem na drobno povečati učinkovitost dobavne verige. Ni dvoma, da so podatki, zbrani od kupcev, bistveni za pomoč trgovcem na drobno, da jim bolje služijo.
Končno, glavni trend v industriji prodajaln plošč kaže, da so nenehne spremembe v preferencah potrošnikov in konkurenca velikih diskontnih in digitalnih trgovcev na drobno povečala povpraševanje potrošnikov v industriji plošč. Poleg tega se je z naraščajočim dostopom do hitrega interneta, pretakanja glasbe in cenejše opreme za snemanje CD-jev prodaja albumov v zadnjem pol desetletja močno zmanjšala.
Čeprav se pričakuje, da se bo razpoloženje potrošnikov izboljšalo, ta industrija v prihodnosti ne bo doživela rasti prihodkov. Potrošniki, ki so navajeni digitalne glasbe, se verjetno ne bodo vrnili k rednim nakupom v klasičnih glasbenih trgovinah.
Ko gre za prodajo glasbe, zvočnih knjig, videoposnetkov in video iger, je res na voljo širok spekter strank. V bistvu naš ciljni trg ne more biti omejen le na skupino ljudi, ampak na vse tiste, ki živijo v krajih, kjer nameravamo odpreti svojo glasbeno trgovino in spletno skupnost. Eno je gotovo, poskrbeli bomo, da bo v naši glasbeni trgovini vedno široka paleta glasbenih videov in zvočnih knjig.
V zvezi s tem smo gostili našo glasbeno trgovino, ki služi rezidencam v Los Angelesu, Kaliforniji in spletni skupnosti. Opravili smo raziskavo trga in imamo idejo, kaj bo naš ciljni trg pričakoval od nas. Glasbo, video igre in zvočne knjige prodajamo na drobno naslednjim skupinam ljudi:
- Vodstveni delavci podjetij
- Državni uradniki
- Poslovni ljudje
- Znane osebnosti
- Vojaški moški in ženske
- Športniki in študentke
- Turisti
- Vsaka odrasla oseba v soseski, kjer bo naša glasbena trgovina.
- Internetna skupnost
Naša konkurenčna prednost
Penny Wise® Music Store, Inc. lansira standardno in registrirano glasbeno trgovino, ki bo resnično postala najboljša izbira za življenje v Los Angelesu v Kaliforniji in spletni skupnosti. Naša glasbena trgovina se nahaja v kotu na prometni cesti, neposredno nasproti enega največjih stanovanjskih kompleksov v Los Angelesu, nekaj metrov od živahnega šolskega okrožja. Imamo dovolj parkirnih mest, ki lahko sprejmejo več kot 15 avtomobilov hkrati.
Ena stvar je gotova; Zagotovili bomo, da imamo v naši trgovini široko paleto glasbe, video iger in zvočnih knjig, tako v tisku kot v tisku, različnih glasbenih izvajalcev z vsega sveta. Nakupovalci bodo težko obiskali našo trgovino in ne bodo videli zvrsti glasbe, video iger ali zvočnih knjig, ki jih iščejo. Eden od naših poslovnih ciljev je ustvariti Penny Wise® Music Store, Inc. glasbena trgovina na enem mestu.
Naša visoko usposobljena in usposobljena vodstvena ekipa, kultura storitev za stranke, spletno nakupovanje, več možnosti plačila in zelo varna oprema z veliko prostora za pakiranje nam bodo prav tako predstavljale konkurenčno prednost.
Končno bo poskrbljeno za vse naše zaposlene in njihove ugodnosti bodo ene najboljših v naši kategoriji (start-up glasbene trgovine v ZDA) v industriji. To jim bo omogočilo, da bodo več kot pripravljeni na gradnjo podjetja z nami in jim pomagali doseči svoje cilje ter doseči vse naše poslovne cilje in cilje.
Poslovni načrt Glasbene trgovine PRODAJNA IN TRŽENJSKA STRATEGIJA
Penny Wise® Music Store, Inc. ustvarjen s ciljem maksimiranja dobička v industriji glasbenih trgovin, in naredili bomo vse, da bomo poskrbeli, da bomo po svojih najboljših močeh prodali široko paleto glasbenih izdelkov in sorodnih izdelkov širokemu krogu kupcev.
Penny Wise® Music Store, Inc. bo ustvaril dohodek s prodajo naslednjih izdelkov:
- prodaja na drobno vnaprej posnetih glasbenih posnetkov (na papirju in na papirju)
- maloprodaja vnaprej posnetih videov (na papirju in papirju)
- Maloprodaja avdio knjig (tiskanih in tiskanih izvodov)
- Maloprodaja video iger (tiskane in tiskane kopije)
Napoved prodaje
Pomembno je poudariti, da naša prodajna napoved temelji na podatkih, zbranih s študijami izvedljivosti, tržnimi raziskavami in določenimi predpostavkami, ki so na voljo lokalno.
Ena stvar je skupna s trgovino s ploščami, večja kot je trgovina s ploščami, več strank jih skrbi. Čeprav morda nismo tako veliki kot največja glasbena trgovina v Združenih državah, se bomo potrudili, da v naši trgovini ponudimo široko paleto glasbe, video iger in zvočnih knjig različnih glasbenih izvajalcev z vsega sveta. …
Imamo dobre možnosti za vstop na trg in spletno skupnost, dostopen v Los Angelesu, Kaliforniji, in smo zelo optimistični, da bomo dosegli svoj cilj ustvarjanja zadostnega dohodka/dobička v prvih šestih mesecih delovanja. in razvijamo naše poslovanje in bazo strank.
Lahko smo kritično analizirali industrijo prodajalne plošč, analizirali naše možnosti v tej panogi in smo lahko pripravili naslednjo napoved prodaje na podlagi informacij, zbranih s terena, in nekaterih predpostavk, značilnih za startupe v Los Angelesu v Kaliforniji.
Sledijo projekcije prodaje za Penny Wise® Music Store, Inc. na podlagi naše poslovne lokacije in drugih dejavnikov, povezanih z uvedbo spletne in nespletne glasbene trgovine v Združenih državah;
- prvo poslovno leto: 120 000 dolarjev
- Drugo proračunsko leto: 350 000 dolarjev
- Tretje proračunsko leto: 750 000
NB … Ta napoved temelji na tem, kar je na voljo v panogi, in ob predpostavki, da ni večjega gospodarskega upada in nobenega glavnega konkurenta, ki bi ponujal enake izdelke in storitve za stranke kot mi. naredite na istem mestu. Upoštevajte, da je zgornja napoved lahko nižja in hkrati višja.
- Marketinška strategija in prodajna strategija
Preden izberemo lokacijo za Penny Wise® Music Store, Inc., izvedemo stroge tržne raziskave in študije izvedljivosti, da lahko prodremo na obstoječi trg in postanemo najboljša izbira za življenje v Los Angelesu – Kaliforniji in spletni skupnosti. Imamo podrobne informacije in podatke, ki smo jih lahko uporabili za strukturiranje našega poslovanja, da bi pritegnili toliko strank, ki jih želimo pritegniti naenkrat.
Najeli smo strokovnjake, ki so dobro seznanjeni z industrijo prodajaln plošč, da nam pomagajo razviti marketinške strategije, ki nam bodo pomagale doseči naš poslovni cilj, da zavzamemo večji odstotek razpoložljivega trga v Los Angelesu – Kaliforniji in spletni skupnosti.
Za nadaljnje delo in razvoj moramo še naprej prodajati izdelke, ki so v naši trgovini, zato se bomo potrudili zagotoviti prodajno in marketinško ekipo. Kot taka bo Penny Wise® Music Store, Inc. uporabila naslednji prodajni in marketinški pristop, da doseže stranke:
- Predstavite našo glasbeno trgovino s pošiljanjem uvodnih pisem šolam, rezidencam, lastnikom podjetij, verskim in korporativnim organizacijam v Los Angelesu in Kaliforniji ter okolici
- Odprite našo glasbeno trgovino na odprti zabavi za ljudi iz skupnosti
- Oglašujte naše poslovanje v časopisih skupnosti, lokalnih TV in radijskih postajah
- Navedite naše podjetje v oglasih Yellow Pages (v lokalnih imenikih)
- Uporaba interneta za promocijo našega poslovanja
- Sodelovanje v neposrednem trženju
- Uporaba od ust do ust (napotitve))
- Uporabite privlačne račune za ozaveščanje in vodenje naše trgovine.
- Pokažite naše Flexi znake / pasice na strateških lokacijah po Los Angelesu
- Postavite naše dobrodošlice na recepcijo in usmerite potencialne stranke
- Ustvarite načrt zvestobe, ki nam bo omogočil, da nagradimo naše zveste stranke mer
- Sodelujte na predstavitvah na našem območju za ozaveščanje in prodajo naših izdelkov.
Poslovni načrt Glasbena trgovina Oglaševanje in oglaševalska strategija
Čeprav je naša glasbena trgovina dobro locirana, bomo še naprej povečevali oglaševanje podjetja. Raziskali bomo vsa sredstva, ki so na voljo za promocijo naše knjigarne.
Penny Wise® Music Store, Inc. Imamo dolgoročen načrt za odpiranje verig prodajaln plošč v Združenih državah Amerike in Kanadi, zato bomo namenoma ustvarili svojo blagovno znamko, ki bo dobro sprejeta v Los Angelesu v Kaliforniji, preden tvegamo.
Pravzaprav naša oglaševalska in oglaševalska strategija ni usmerjena le v pridobivanje strank, ampak tudi v učinkovito približanje naše blagovne znamke javnosti. Tu so platforme, ki jih nameravamo uporabiti za promocijo in oglaševanje knjige Aunty Clara Book Store™;
- Oglašujte tako v tiskanih (skupnostni časopisi in revije) kot na elektronskih medijskih platformah
- Sponzorirajte ustrezne programe skupnosti
- uporaba na internetu in družbenih omrežjih, kot so; Instagram, Facebook, Twitter itd. Za promocijo naše blagovne znamke
- Namestite naše panoje na strateških lokacijah po celotnem Los Angelesu – Kaliforniji
- Občasno se udeležite predstav
- Razdelite naše rokopisce in rokopise na ciljna območja
- Postavite naše Flexi pasice na strateške položaje, kjer se nahaja naša glasbena trgovina.
- Oglašujte naše podjetje na naši uradni spletni strani in uporabite strategije, ki nam bodo pomagale privabiti promet na spletno mesto
- Znamko vseh naših službenih avtomobilov in kombijev ter zagotovite, da vsi naši zaposleni in vodstveno osebje redno nosijo srajco ali kapo z našo blagovno znamko.
Naša cenovna strategija
Cene so eden ključnih dejavnikov, ki vplivajo na glasbene trgovine in maloprodajo na splošno. Običajno je, da potrošniki obiščejo kraje (trgovine s ploščami), kjer lahko kupijo glasbo, zvočne knjige in video igre po nižji ceni, zato veliki igralci v industriji plošč, tako kot mnogi drugi, pritegnejo številne potrošnike.
Vemo, da ne moremo konkurirati drugi večji glasbeni trgovini, vendar bomo poskrbeli, da bodo cene vseh artiklov (glasbe, avdioknjig in video iger), ki so na voljo v naši glasbeni trgovini, konkurenčne tistemu, kar je mogoče dobiti. med glasbenimi trgovinami na našem nivoju in v naši regiji.
Plačilna politika, ki jo je sprejela Penny Wise® Music Store, Inc., je vseobsegajoča, saj se dobro zavedamo, da imajo različne stranke raje različne načine plačila, kot jim je všeč, vendar bomo hkrati zagotovili skladnost v skladu s finančnimi pravili in predpisi Združene države Amerike.
Spodaj so plačilna sredstva, ki jih bo Penny Wise® Music Store, Inc. dala na voljo svojim strankam;
- Plačilo z bančnim nakazilom
- Gotovinsko plačilo
- Plačilo s kreditnimi karticami/prodajnimi avtomati (POS avtomati)
- Plačilo z bančnim nakazilom na spletu
- Plačilo s čekom
- Plačilo z bančnim nakazilom
- Plačilo z bančnim nakazilom
Glede na navedeno smo izbrali bančne platforme, ki bodo naši stranki omogočile brez obremenitve plačevati nakup kmetijskih pridelkov. Številke naših bančnih računov bodo na voljo na naši spletni strani in v promocijskih materialih za stranke, ki bodo morda želeli položiti gotovino ali opraviti spletno nakazilo za naše izdelke.
- Začetni stroški (proračun)
Pri ustanovitvi katerega koli podjetja bo znesek ali strošek odvisen od pristopa in obsega, ki ga želite uporabiti. Če nameravate uspeti z najemom prostora, boste potrebovali dovolj kapitala, saj potrebujete dobro oskrbo svojih zaposlenih in da je vaša ustanova dovolj ugodna, da bodo zaposleni ustvarjalni in produktivni.
To pomeni, da so lahko zagonska podjetja nizka ali visoka, odvisno od vaših ciljev, vizije in želja za vaše podjetje.
Orodja in oprema, ki jih je treba uporabiti, stanejo povsod približno enako, vsaka razlika v ceni pa bo minimalna in jo je mogoče spregledati Glede podrobne analize stroškov zagona poslovanja glasbene trgovine; v drugih državah se lahko razlikuje zaradi vrednosti njihovega denarja.
Ko gre za ustanovitev glasbene trgovine, so glavna področja, za katera pričakujete, da boste porabili večino svojega denarja, seveda najemnine ali zakupi. Standardna trgovina. Poleg tega vam ni treba porabiti veliko, razen plačevanja zaposlenih, izdelave uporabniku prijaznega spletnega mesta, ki ga je enostavno prenesti, in nato napolniti svojo trgovino z različnimi zvrsti glasbe, zvočnih knjig in video iger.
To so ključna področja, na katera bomo porabili svoj začetni kapital;
- Skupna pristojbina za registracijo podjetja v Združenih državah Amerike 750 USD.
- Pravni stroški za pridobitev licenc in dovoljenj ter računovodske storitve (programska oprema, POS stroji in druge programske aplikacije) 1300 USD.
- Stroški trženjskega oglaševanja za slavnostno odprtje Penny Wise® Music Store, Inc. 3500 USD plus letaki za tiskanje (2000 letakov po 0,04 USD na kopijo) skupaj 3580 USD.
- Stroški najema svetovalca – 2500 dolarjev.
- Stroški zavarovanja (splošna odgovornost, odškodnina delavcev in naključno premoženje). ty) kritje celotnega zneska 2400 USD.
- 12-mesečno plačilo najema je 1,76 $ na kvadratni čevelj 105 USD.
- Stroški rekonstrukcije trgovine (izdelava regalov in polic) 20 USD.
- Drugi začetni stroški, vključno s pisarniškim materialom ( 500 USD ), pa tudi telefonske in komunalne račune ( 2500 USD ).
- Operativni stroški za prve 3 mesece (plače zaposlenih, plačilo računov itd.) 60 USD
- Stroški zalog za novoustanovljena podjetja (s široko paleto glasbe, zvočnih knjig in video iger v tiskani in elektronski obliki različnih glasbenih izvajalcev po vsem svetu) 70 USD
- Stroški opreme trgovine (blagajna, varovanje, prezračevanje, znaki) 13 USD
- Stroški nakupa in namestitve video nadzornih sistemov 5000 USD
- Stroški nakupa pohištva in pripomočkov (računalniki, tiskalniki, telefoni, televizorji, avdio sistemi, mize in stoli itd.) 4000 USD.
- Stroški zagona spletne strani in spletne trgovine 800 $
- Stroški naše uvodne zabave 7 USD
- Miscellanea 10 USD
Potrebujemo oceno 250 000 dolarjev za uspešno ustanovitev glasbene trgovine v Los Angelesu v Kaliforniji. Upoštevajte, da ta znesek vključuje plače vseh zaposlenih za prvi mesec dela.
Financiranje / oblikovanje semenskega kapitala za Penny Wise ® Music Store, Inc.
Glasbena trgovina Penny Wise®, Inc. je družinsko podjetje v lasti in financiranju izključno Stanleyja Mosleyja in njegove ožje družine. Zunanjih poslovnih partnerjev ne nameravamo sprejemati, zato smo se odločili omejiti uporabo zagonskega kapitala na tri glavne vire.
Na teh področjih nameravamo ustvariti svoj začetni kapital;
- Ustvarjanje dela zagonskega kapitala iz osebnih prihrankov
- Vir ugodnih posojil od družinskih članov in prijateljev
- Zaprosite za posojilo pri moji banki
Opomba: … Uspelo nam je priti 100 USD ( osebni prihranki 75 USD in programska oprema) Posojila družinskih članov (000 USD ), in smo v zadnji fazi pridobivanja posojila v višini 150 USD pri naši banki. Vsi dokumenti in dokumenti so podpisani in oddani, posojilo je odobreno in od tega trenutka naprej bo znesek knjižen na naš račun.
Glasbena trgovina Trajnost in strategija širitve poslovnega načrta
Prihodnost poslovanja je v številu rednih strank, ki imajo sposobnosti in kompetence zaposlenih, njihovo naložbeno strategijo in poslovno strukturo. Če so vsi ti dejavniki odsotni v podjetju (podjetju), potem ne bo dolgo po zaprtju podjetja.
Eden naših glavnih ciljev, zagon Penny Wise® Music Store, Inc., je zgraditi podjetje, ki bo preživelo z lastnim denarnim tokom, ne da bi mu bilo treba vbrizgati sredstva iz zunanjih virov, ko se podjetje uradno začne.
Vemo, da je eden od načinov, kako pridobiti odobritev in pritegniti stranke, prodajo naše glasbe, zvočnih knjig, video iger in drugega blaga, povezanega s knjigami, za malo manj, kot je mogoče najti na trgu, in dobro smo pripravljeni na vsak čas. preživeti z nižjimi dobički.
Penny Wise® Music Store, Inc. bo poskrbel, da bodo vzpostavljeni pravi temelji, strukture in procesi, ki bodo zagotovili dobro ravnanje z našim osebjem. Korporativna kultura naših organizacij je usmerjena v dvig našega poslovanja na višje višine, v vrhu pa je usposabljanje in preusposabljanje naše delovne sile.
Pravzaprav bo dogovor o delitvi dobička na voljo vsem našim vodstvenim osebjem glede na njihovo delo tri leta ali več. Vemo, da če bo to storjeno, lahko uspešno zaposlimo in obdržimo najboljše roke, ki jih lahko dobimo v industriji; bolj bodo predani temu, da nam bodo pomagali graditi naš sanjski posel.
Kontrolni seznam / Kontrolni seznam
- Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Zaveršeno
- Registracija podjetja: Zaveršeno
- Odpiranje bančnih računov podjetij: Zaveršeno
- Varnost prodajnega mesta (POS): Zaveršeno
- Odpiranje mobilnih denarnih računov: Zaveršeno
- Odprtje spletnih plačilnih platform: Zaveršeno
- Vloga in potrdilo o identifikaciji davčnega zavezanca: Med
- Zahteva za poslovno dovoljenje in dovoljenje: Zaveršeno
- Nakup zavarovanja za vaše podjetje: Zaveršeno
- Najem prostorov in rekonstrukcija trgovine: Med
- Študije izvedljivosti: Zaveršeno
- Pridobivanje kapitala iz družinskih članov: izvedeno
- Zahtevki za bančno posojilo: V Napredek
- Pisanje poslovnega načrta: izvedeno
- Izdelava priročnika za zaposlene: izvedeno
- Priprava pogodbene dokumentacije in drugih relevantnih pravnih dokumentov: V razvoju
- Oblikovanje logotipa podjetja: Zaveršeno
- Grafično oblikovanje embalaže in tiskanje Trženje/promocijski materiali: Med
- Zaposlovanje zaposlenih: Med
- Nakup potrebnega pohištva, regalov, polic, računalnikov, elektronske opreme, pisarniške opreme in videonadzornih sistemov: Med
- Izdelava uradne spletne strani podjetja: V postopku
- Krepitev ozaveščenosti za podjetja tako na spletu kot v skupnosti: V postopku
- Organizacija za varstvo dela, požarno varnost (licenca): Zaščiteno
- Načrtovanje otvoritve/začetka zabave: Med
- Sestava našega seznama izdelkov (glasba, zvočne knjige) in video iger, itd.), ki bodo na voljo v naši trgovini: Zaveršeno
- Vzpostavljanje poslovnih odnosov z dobavitelji – veleprodajnimi dobavitelji glasbe, zvočnih knjig in video iger različnih žanrov: Med
