Ali želite začeti fotografsko podjetje? Če DA, potem je tukaj popoln vzorec študije izvedljivosti za predlogo poslovnega načrta foto studii ki se lahko uporablja BREZPLAČNO .
Ok, torej smo pokrili vse zahteve za ustanovitev fotografskega podjetja. Še dlje smo šli tudi z analizo in pripravo vzorčnega marketinškega načrta fotografije, podprtega z uporabnimi idejami gverilskega trženja za fotografski posel. V tem članku vam bomo predstavili vzorec predloge poslovnega načrta za fotografijo.
Poslovni načrti so sinonim za podjetja in morda ste že slišali, da je to ena od zanesljivih poti, še posebej, če želite začeti zelo usklajeno.
Vsak dan je plaz podjetij, ki se registrirajo po vsem svetu. In ena močna in prepričljiva pripomba, ki je poslovni strokovnjaki ne omehčajo, je novincem: “Najprej naredite poslovni načrt, saj je to pravi korak v pravo smer.” Toda kako enostavno je napisati poslovni načrt zase, ne da bi pritegnili strokovnjaka?
Na žalost tisoč in en ljudi nima pojma, kako se lotiti te vaje. Zaradi tega lahko začnete raziskovati načine, na katere lahko to storite. Dobra novica je, da če nimate potrebnih virov za najem pisca poslovnega načrta, lahko dobite predlogo poslovnega načrta in delate z njo, da bo ustrezala vašemu lastnemu podjetju. To torej pomeni, da lahko s poslovnim načrtom druge osebe rečete ne ceni, ki jo poslovni strokovnjaki najpogosteje zaračunajo novincem za pisanje poslovnega načrta.
Vse kar morate storiti je, da najprej opravite izčrpno raziskavo, da boste lahko pripravili poslovni načrt, ki ustreza vrsti podjetja, ki ga želite začeti. To je pomembno, da lahko vzamete namige s tehničnih področij, ki so lahko pomembni za vrsto podjetja, v katero se odločite. S tem v mislih ste lahko prepričani, da razumete, kaj je pisanje poslovnega načrta. Vzorec si lahko ogledate spodaj.
Vzorec predloge poslovnega načrta foto studia
- Pregled poslovnih fotografij
Fotografski posel je eno od podjetij, ki nedvomno lahko preživi v katerem koli delu sveta, če je podjetje v dobrem položaju. Fotografska industrija se ponaša z ustvarjanjem delovnih mest neposredno ali posredno za nešteto ljudi po vsem svetu. Dobra stvar fotografske industrije je, da ima različna področja specializacije, od poročne ali portretne fotografije do fotografije divjih živali ali potovalne fotografije, med mnogimi drugimi.
Poleg tega smo se odločili za začetek fotografskega posla, ker smo po skrbnem pregledu in raziskavah ugotovili, da je to posel, ki je zelo donosen, če ga dobro načrtujemo in vodimo. O visoki ravni konkurence v panogi ni dvoma, vendar smo uspeli ustvariti edinstven poslovni model, ki nam bo pomagal pridobiti prepoznavnost na trgu, pa tudi utrl pot do vrha lestvice v mestu, kjer naše fotografsko podjetje bi moralo biti locirano.
Nekatere stvari, ki nam bodo pomagale izstopati v panogi, vključujejo zagotavljanje kakovostnih fotografskih delovnih mest v naših mestih po najnižjih cenah v vsakem trenutku. Veliko več kot le zagotavljanje kakovostnih fotografskih služb strankam po najnižjih cenah, nadaljujemo vlagati v programsko opremo CRM, ki nam bo pomagala učinkovito pritegniti nove stranke, pa tudi učinkovito upravljati naše obstoječe stranke. Napotitve ponavljajočih se strank nameravamo uporabiti kot sredstvo za ustvarjanje potencialnih strank, za katere se bomo sčasoma močno potrudili, da jih pretvorimo v stalne stranke.
Zdaj smo izbrali ime za naše fotografsko dejavnost, opravili smo iskanje po imenu v pisarni za korporativne zadeve in dobro je, da je ime, ki ga predlagamo, da poimenujemo naše podjetje, zelo dostopno, zato smo začeli postopek združevanja poslovanje z vlado.
Ko bomo to dosegli, bomo zaprosili za identifikacijo davčnega zavezanca in odprli tudi poslovni / tekoči račun pri kateri koli banki po izbiri za podjetje. Odpiranje tekočih bančnih računov je še posebej pomembno, da lahko začnemo s strokovnim zapisom in pritegnemo tudi pravne osebe, ki lahko plačajo več za opravljene fotografske storitve.
Del naših strategij za učinkovito pozicioniranje vašega podjetja; je najeti pisarniški prostor v živahnem poslovnem okrožju New Yorka, ki ga nameravamo najeti, bo dovolj velik za namestitev našega studia, recepcije in naše upravne pisarne.
Odločili smo se tudi, da pripeljemo kompetentnega posrednika za nepremičnine, za katerega menimo, da nam bo lahko dal točno tisto, kar želimo. Samoumevno je, da je ena od naših sanj voditi najboljši fotografski studio na celotnem območju NYC. Zato se potrudimo, da smo pozorni na podrobnosti.
Smo prvovrstni profesionalec – All Around Photography Company in imamo odlično vizijo, da postanemo vse na enem mestu, ko gre za fotografijo v New Yorku. Trenutno smo ekipa strastnih fotografov, ki so se združili z edinim namenom ustvariti blagovno znamko, ki bo konkurirala vodilnim fotografskim podjetjem v New Yorku.
Prav tako ne nameravamo samo ustvarjati spominov, ampak bomo gradili tudi odnose, ki bodo ponujali celovite fotografske storitve. To pomeni, da bomo pokrivali poročno fotografijo, fotografijo dojenčkov – kjer ujamemo mejnik vsakega otroka od otroštva do poznega otroštva, fotografijo narave in pokrajine, lepotna tekmovanja, modne revije in to, kar imate, in druga področja, ki bi jih bilo preveč omeniti.
Naše fotografsko podjetje bo zagotovilo tudi usposabljanje za začetnike in nadobudne fotografe, ki želijo, da njihov mentor pozorno spremlja njihove fotografije, poleg tega pa načrtujemo, da našega fotografskega posla ne bomo omejevali le na fotografiranje.
Ukvarjali se bomo tudi s prodajo digitalnih fotoaparatov, objektivov, stojal za fotoaparate, programske opreme za fotografiranje in drugih svetovalnih storitev. Poleg tega bomo v bližnji prihodnosti (natančneje naš petletni cilj) začeli prodajati franšize in postali eno najboljših fotografskih podjetij na svetu.
- Naši izdelki in storitve
Seveda bomo, kot vsak drug fotograf, spremljali dogodke. Vendar pa bomo naše storitve dvignili na višjo stopnjo s pozornostjo do podrobnosti, kot sta pred in po snemanju. Zakaj po streljanju? No, nadaljnja snemanja bodo vključevala predvsem zajemanje razpoloženja po dogodku na fotografijah. Na voljo bodo tudi produkcijski foto albumi, foto albumi, uokvirjene slike ter natisnjene kopije urejenih slik po želji naših strank.
Veliko bolj kot zagotavljanje storitev, želimo biti znani tudi kot “vse na enem mestu”, kjer lahko konkurenti pridejo kupiti opremo, ki jim bo pomagala izboljšati njihovo izkušnjo. Posledično se bomo ukvarjali s prodajo digitalnih fotoaparatov in druge fotografske opreme ter programske opreme.
Ukvarjati se nameravamo tako z novo opremo kot z široko rabljeno opremo, tako da lahko tistim, ki si ne morejo privoščiti povsem novega izdelka, omogočimo, da ostanejo v prodaji s prodajo pošteno rabljenih izdelkov.
Verjamemo, da fotografska dejavnost ne bi bila popolna brez ponujanja svetovalnih storitev. Zato bomo ponudili fotografsko izobraževanje in svetovalne storitve. Posledično lahko tako začetniki fotografi kot tudi začetniki vedno pritečejo k nam, da pridobijo več znanja o trgovanju. Naše svetovalne storitve segajo od zagotavljanja svetovalnih storitev do postavitve foto studia za naše stranke.
Imamo kratek koncept in poslanstvo: postati vrhunski fotograf in se uvrstiti med pet najboljših vodilnih fotografov v New Yorku in Združenih državah Amerike .
- Naša izjava o poslanstvu
Da bi bile visokokakovostne fotografske storitve na voljo širokemu krogu strank, ki zajemajo različne sloje ljudi, po dostopni ceni.
Načrtujemo ustanovitev fotografskega podjetja s 4 ključnimi zaposlenimi, od katerih se pričakuje, da bodo delali z več kot eno vlogo hkrati. Ti vključujejo:
- Glavni operativni direktor in glavni fotograf
- pisarniški administrator
- referent prodaje in marketinga
- pomočnik fotografa in pisarniški asistent
Vloge in odgovornosti
Glavni operativni direktor in glavni fotograf:
- Odgovoren je za usmerjanje poslovanja
- Odgovoren za vodenje ekipe za pokrivanje dogodkov
- Odgovoren za vsakodnevno poslovanje
- Odgovoren je za upravljanje visokih strank
- Odgovoren za določanje cen in podpisovanje poslovnih poslov
- Odgovoren za zaposlovanje
- Odgovoren za izplačilo plač
- Odgovoren za podpisovanje čekov in dokumentov v imenu podjetja
Skrbnik pisarne:
- Odgovoren za vsakodnevno vodenje pisarne
- Odgovoren za obdelavo korespondence
- Upravlja stranke
- Upravlja dobavitelje
- Obravnava vse dohodne klice in e-pošto itd.
- Odgovoren je za obdelavo plačil ter deponiranje gotovine in čekov v bankah
- Vse druge naloge, ki jih dodeli glavni operativni direktor
Specialist za prodajo in trženje:
- Odgovoren za trženje izdelkov in storitev podjetja
- Odgovoren za promocijo podjetja
- Odgovoren za oblikovanje marketinške in prodajne strategije itd.
- Vir za razstave in priložnosti podjetja za promocijo poslovanja
- Zastopa organizacijo na nekaterih strateških poslovnih srečanjih
- Odgovoren je za zaposlovanje in usposabljanje samostojnih prodajnih zastopnikov
- Vse druge naloge, ki jih dodeli glavni operativni direktor
pomočnik fotografa in pisarniški asistent
- Nenehno pomaga vodilnemu fotografu
- opravlja naloge organizacije (na primer dobava dela strankam, nakup potrošnega materiala in pisalne potrebščine itd.)
- Odgovoren je za prevoz kamer in druge opreme na prizorišča
- Ohranja pisarno in okolje vedno čisto
- Vse druge naloge, ki jih dodeli glavni operativni direktor
Primer poslovnega načrta za foto studio – ANALIZA TRGA
Za fotografsko industrijo je vedno na voljo trg in nekdo, ki je priden in lahko ustvari dostojna fotografska delovna mesta, bo v tej industriji vedno uspešen. Toda v zadnjem času je zaradi napredka tehnologije postalo veliko lažje za nepoklicne fotografe narediti odlične fotografije ali » selfie » ki jih je mogoče obdelati za ustvarjanje klasičnih portretov iz svojih pametnih telefonov ali drugih računalniških naprav, kot so iPAD in celo digitalni fotoaparati.
V zvezi s tem je bilo ugotovljeno, da ljudje uporabljajo storitve profesionalnih fotografov le v redkih primerih. Tega se dobro zavedamo; Zato smo si vzeli čas za raziskovanje trga in smo lahko identificirali marketinške in prodajne strategije, ki nam bodo pomagale pridobiti od poslovanja. Nekatere izmed trženjskih in prodajnih strategij, ki jih bomo sprejeli, so:
- Apetitne promocije prvih 12 mesecev in nato, ko se pojavi potreba
- Sodelujte na fotografskih razstavah in razstavah
- Oglaševanje v soseščini od vrat do vrat in od ust do ust, ki predstavlja naše poslovanje
- Sodelovanje na predstavitvah našega podjetja
- Uporaba platform za spletno trženje v družbenih medijih in vir za stranke
- Ustvarite program zvestobe, ki nam bo pomagal pretvoriti potencialne stranke v zveste stranke
Naš ciljni trg
Nobenega dvoma ni, da je ciljni trg za fotografsko industrijo precej širok, a da bi lahko ostali osredotočeni in sledili svojemu cilju, smo naš ciljni trg jasno opredelili kot:
- Mladi voditelji
- Namenjeni pari, ki se nameravajo poročiti
- Cerkve in druga verska središča
- Šola
- Poročni načrtovalci
- Direktorji podjetij
- Organizatorji dogodkov
- Družine
Naša konkurenčna prednost
Popolnoma se zavedamo, da je v New Yorku več uglednih fotografov. ki že imajo svojo bazo zvestih strank, vendar smo se potrudili in smo jim pripravljeni pomagati zaslužiti. Čeprav smo novi v mestu, smo lahko kritično preučili obstoječa fotografska podjetja okoli nas in smo lahko prepoznamo nekatere njihove napake in nameravamo delati na tem, da bodo njihove napake postale naša prodajna prednost.
Ena od prednosti, ki smo jih izpostavili, je vrhunska storitev za stranke. Nobenega dvoma ni, da se bo vsak lastnik podjetja zelo potrudil, da bi obdržal svoje stranke, a če niso na isti strani s svojimi strankami, bo težko zadovoljil potrebe strank. Poleg tega, če v določenem času ne morejo izpolniti strankinih potreb, bo stranka zagotovo našla vir za drugo podjetje, ki lahko zadovolji njihove potrebe.
V zvezi s tem smo razvili programsko opremo CRM, ki nam bo od časa do časa pomagala učinkovito pritegniti naše stranke. Ugotovili bomo, kaj si naše stranke želijo, in se potrudili, da zadovoljimo njihove potrebe. Tudi to, da smo novinci in smo pripravljeni opraviti fotografske storitve po približno najnižji ceni v naši regiji, je za nas tudi prednost.
Primer poslovnega načrta za foto studio – PRODAJNA IN TRŽENJSKA STRATEGIJA
Veliko več kot ustvarjanje dohodka s svetlobnimi dogodki, kot so poroke, zabave, zahvalne službe, slovesnosti poimenovanja in vse vrste dogodkov, ki zahtevajo fotografiranje; ukvarjali se bomo tudi s prodajo digitalnih fotoaparatov in dodatkov, kot smo že omenili. V 5 letih bi lahko svojo blagovno znamko prodali celotni populaciji v New Yorku in širše.
To bi nam moralo dati platformo za ustvarjanje več dohodka z zagotavljanjem svetovalnih storitev in usposabljanja na področju fotografije. toliko nadobudnih fotografov jih bo potrebovalo. Čez 10-15 let bomo začeli prodajati franšize našega podjetja v Združenih državah Amerike. To so predvsem področja, na katera se bomo osredotočili za ustvarjanje dohodka za naš fotografski posel.
Marketinška strategija in prodajna strategija
Ubrali bomo agresiven marketinški pristop, saj verjamemo, da moramo biti agresivni, če želimo pridobiti kupce na že tako nasičenem trgu. Del našega trženjskega procesa je pridobiti kontakte (telefonske številke ali e-poštne naslove) potencialnih strank in jim nato poslati uvodna e-poštna sporočila ali jih poklicati, da jih predstavimo našim podjetjem. Čez kakšen teden moramo še enkrat poklicati ali pisati in se poskušati čim več dogovoriti za sestanek, da jih vidimo.
Zavedamo se, da nimamo finančnih zmogljivosti, da bi zaposlili zadostno število zaposlenih, ki bi lahko pokrili celotno mesto in širše; Zato bomo pritegnili samostojne tržnike, ki nam bodo pomagali pri trženju naših storitev. Provizijo bodo plačali glede na število strank in število opravljenih nalog. Na kratko si bomo ogledali naslednje marketinške in prodajne strategije za promocijo našega poslovanja:
- Neposredno trženje (osebje)
- Agenti
- Prodajni zastopniki
- Internetni marketing
- Napotitev / mrežno trženje
- Delitev prihodkov s poslovnimi partnerji (organizatorji dogodkov in izvajalci)
Naša strategija oblikovanja cen izdelkov
Ker pri nobenem delu ne bomo ogrozili kakovosti, smo se odločili za vstop na trg z najnižjimi cenami v našem poslovanju. lokacija. Naše cene bodo cene, ki jih je treba premagati v industriji. Rednim in rednim strankam bomo ponudili popuste. Del tega, kar bo strankam omogočilo prejemanje popustov, je, ko bodo stranke uspešno napotile k nam in če je storitev, ki jo želijo, vredna več kot določen znesek denarja. Ta znesek bo občasno določilo vodstvo, ko bo podjetje raslo; zato še ne bi smelo biti fiksnega zneska.
Naša filozofija, ko gre za cene, je to; cenimo Cenimo manjši dobiček od številnih strank kot velik dobiček od manj strank.’
- Oglaševanje in oglaševalska strategija
Iz poročila, pridobljenega s študijami izvedljivosti, smo lahko identificirali nekatere platforme, ki nam bodo pomagale učinkovito ozaveščati in promovirati naš fotografski posel. Tu so platforme, ki jih nameravamo uporabiti za promocijo in oglaševanje našega podjetja;
- Objavljanje oglasov v nacionalnih časopisih
- Uporaba na internetu in družbenih medijih, kot so Instagram, Facebook idr
- Udeležba na fotografskih razstavah in konferencah
- Občasno se udeležite predstav
- Občasno razdelite naše izročke in brošure na ciljna območja
- Promocije od vrat do vrat in od ust do ust
Vzorec poslovnega načrta za fotografijo – finančne projekcije in obračunavanje stroškov
- Zahtevana pristojbina za registracijo podjetja in pridobitev zavarovanja:
- 725 USD.
- Znesek, potreben za najem prostorov in postavitev studia: 5000 USD.
- Cena za 2 ali več standardnih fotoaparatov (Nikon D7100 in Nikon D610): 3200 $.
- Stroški dobrih objektivov fotoaparata (Nikon 35 mm f / 2.0, Nikon 50 mm f / 1.8 in Nikon 85 mm f / 1.8): 1 $.
- Stroški računalnika, programske opreme in ai računalnika: 1,504 UAH.
- Cena zagona spletne strani: 600 $
- Dodatni stroški (oglaševanje in promocije itd.): 1000 USD
Glede na poročilo, ki temelji na naših raziskavah in študijah izvedljivosti, bomo potrebovali povprečno 10 USD za ustanovitev standardnega podjetja v New Yorku. Ob vseh enakih pogojih bomo verjetno že v prvih dveh letih od ustanovitve podjetja dosegli rentabilnost.
Financiranje / ustvarjanje novega kapitala
Glede povečanja zagonskega kapitala za podjetje smo se odločili raziskati naslednje načine:
- vir semenskega kapitala od angelskih vlagateljev (z uporabo vseh razpoložljivih priložnosti za predstavitev svoje poslovne ideje)
- Pridobite nekaj začetnega kapitala iz mojih prihrankov
- Zaprosite za bančno posojilo
- Povabite zainteresirane poslovne partnerje
Opomba -: Uspelo mi je prihraniti približno 3000 $ in nameravam povečati stanje tako, da zaprosim za in pridobim posojilo pri banki, pa tudi iz semenskega kapitala angelskih vlagateljev. Čeprav nameravam nekaj začetnega kapitala zbrati s povabilom zainteresiranih poslovnih partnerjev, bo to zagotovo zadnja možnost, saj nameravam biti 100 % lastnik podjetja vsaj 5 let.
Vzorec poslovnega načrta za fotografijo – strategija trajnosti in širitve
Velika slika tega fotografskega posla je razširitev izven New Yorka v druga večja mesta v Združenih državah Amerike. Tako nameravamo prvih 5 let poslovne gradnje in distribucije naše blagovne znamke. Vemo, da ko bo naša blagovna znamka sprejeta v širši javnosti, bomo lažje prodali svojo franšizo zainteresiranim podjetnikom, ki nameravajo z našo blagovno znamko začeti lastno podjetje.
Poleg tega se bomo potrudili, da bomo vlagali v redno usposabljanje in razvoj naše delovne sile. Trdo se bomo trudili, da bi bili v koraku z najnovejšo tehnologijo v fotografski industriji in spreminjajočimi se trendi.
Kontrolni seznam
- Usposabljanje in certificiranje fotografije (za COO in glavnega fotografa): Zaveršeno
- Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Zaveršeno
- Registracija podjetja: Zaveršeno
- Odpiranje poslovnega računa: Zaveršeno
- Vloga in potrdilo o identifikaciji davčnega zavezanca: Med
- Nakup zavarovanja za vaše podjetje: Zaveršeno
- Najem pisarniškega prostora (Studio) in postavitev: Med
- Študija izvedljivosti: Zaveršeno
- Nabava za angelske vlagatelje: Med
- Zahtevki za posojilo: Med
- Priprava poslovnega načrta: Izvedeno
- Izdelava priročnika za zaposlene: izvedeno
- Priprava pogodbenih in drugih relevantnih pravnih dokumentov: V razvoju
- Oblikovanje logotipa podjetja: Zaveršeno
- Grafično oblikovanje in tisk marketinških/reklamnih materialov: Izvedeno
- Zaposlitev 3 zaposlenih: Med
- Nakup potrebnih fotoaparatov, objektivov in ostale opreme: še za začetek
- nakup računalnika in programske opreme: izvedeno
- pogajanja s samostojnimi prodajnimi zastopniki: в Napredek
- Izdelava uradne spletne strani podjetja: Med
- Krepitev ozaveščenosti podjetij, vendar tako na spletu kot v soseščini: V postopku
