Kakšna je razlika med podjetnikom in menedžerjem ? Nikoli nisem imel namena, da bi ta članek postal sporen, vendar bi lahko pomagal izraziti svoje stališče, potem ko sem bil priča burni razpravi med svojimi prijatelji in predmet polemike je bil “ podjetniki vs. menedžerji; kaj je bolj pomembno za proces izgradnje podjetja … Čeprav sem podjetnik v bistvu, nikoli ne nameravam postavljati nekakšne superiornosti enega nad drugim; Samo nekaj bi rad poudaril temeljne razlike med podjetnikom in menedžerjem in njihov odnos do poslovnega procesa.
Ko se podjetniki in vlagatelji združijo, da združijo sredstva, tvorijo ekipo. Ko se zaposleni in samozaposleni strokovnjaki povežejo, tvorijo zavezništvo. Robert Kiyosaki
Včasih oba zmotno mislita, da sta enaka, a nista. Vendar pa razvoj katerega koli podjetja zahteva tako podjetnike kot menedžerje. Eno brez drugega ne more, zato je brez odlašanja spodaj 12 razlik med podjetniki in menedžerji.
1. Delo podjetnika se začne že pred ustanovitvijo podjetja
Podjetnik bo videl priložnost, sestavil ekipo, našel vire za svojo novo poslovno idejo, zbral potreben kapital in začel posel, vodja pa pride šele po postavitvi temeljev in ustvarjanju podjetja. V bistvu to pomeni, da se delo menedžerja začne šele potem, ko je podjetnik dobro opravil svoje delo. Brez podjetnikov menedžerji ne bodo imeli nobenega posla.
2. Podjetniki se v negotovosti bolj ukvarjajo z ustanovitvijo in vzdrževanjem podjetij, medtem ko se menedžerji bolj ukvarjajo z učinkovitostjo in uspešnostjo poslovanja.
3. Vodje so specialisti; Specialist za poslovno administracijo, če smo natančni. Osredotočeni so na upravljanje in poslovni razvoj. Po drugi strani pa so podjetniki vsestranski. O vsem morajo vedeti malo. Podjetnik mora vedeti malo o razvoju in oblikovanju izdelkov, poslovnem pravu, računovodstvu, komuniciranju in javnem nastopanju, investicijah, vodenju, poslovnih sistemih, financah in zavarovanju, trženju in prodaji, zbiranju kapitala, in tako naprej. Skodelica podjetnika ne sme biti nikoli polna.
“Popolna skodelica je neuporabna.” – Kitajski pregovor
4. Podjetniki – ulični pametnjakoviči; učijo se s poskusi in napakami, učijo se na svojih napakah in na napakah drugih. Podjetnik začne na zemlji in se uči na težji način. Zato večina najuspešnejših svetovnih podjetnikov opusti šolo milijarderjev. Po drugi strani pa so menedžerji v šoli temeljito usposobljeni za poslovno vodenje. Zato jih imenujemo MBA. Podjetniki se izobražujejo na ulici.
Poslovnih in finančnih podatkov v štirih stenah šole ne najdemo. Pobereš jih na ulicah. Šola te nauči, kako upravljati denar drugih ljudi. Na ulicah te učijo služiti denar. – Adjaero Tony Martins
5. Finančna svoboda je glavna prednostna naloga podjetnikov svoboda, da počnejo, kar hočejo, svoboda živeti življenje, ki ga imajo radi, in svoboda izbire. Za menedžerje je varnost na prvem mestu. Varovanje je zagotovljeno v obliki fiksne plače, pokojnine, napitnine, povišanja plač, položajev, napredovanj, bonitet in plačil.
6. Podjetnik je lastnik podjetja; menedžer je preprosto zaposleni, ki dela v podjetniškem poslu. V bistvu je vodja lastnik dela. Upravitelj je plačan za vodenje poslovanja podjetnikov.
7. Podjetniška nadomestila so v obliki kapitalskih dobičkov, pridobitev sredstev, denarnih tokov in dividend, vodstvena nadomestila pa v obliki plač, izplačil, napredovanj, nazivov delovnih mest, bonitet in spodbud.
8. Podjetniki se veselijo tveganja in negotovosti. Za podjetnike sta tveganje in negotovost del podjetniške igre; tveganje naredi igro razburljivo. Po drugi strani so menedžerji konzervativni in nenaklonjeni tveganju; se le izogibajo.
Brez elementa negotovosti bi bilo doseganje enakomerne, največje poslovne zmage dolgočasno, rutinsko in izjemno nezadovoljivo. – J. Paul Getty
Tvegati morate tako svoj denar kot izposojeni denar. Tveganje je bistveno za rast podjetja. – J. Paul Getty
9. Podjetniki vidijo napake kot način, da se nekaj naučijo; iz svojih poslovnih napak se naučijo več. Vodje se izogibajo napakam, ker jih bo to stalo dela. Poleg tega; zato so plačani; da bi se izognili napakam. Tu pride beseda strokovnost .
10. Ko se podjetniki zberejo, da bi združili vire ali ustvarili mrežo, tvorijo ekipo, ko pa se vodje, ki so običajno zaposleni, združijo, da bi delali za skupni cilj, ustanovijo sindikat.
11. Podjetnike motivira predvsem potreba po izgradnji podjetja, ki rešuje problem ali zagotavlja potrebo, hkrati pa zagotavlja denarni tok in svobodo. Vodje pa motivirajo naslednja plača, bonusi, stimulacije, izplačila, položaji in napredovanja.
12. Podjetniki so zavezani podjetju od njegovega začetka do doseganja cilja. Po drugi strani pa se menedžerji zavežejo k naslednji plači; odložili ali znižali svoje plače in so odšli.
Ne bojim se, da bom dopolnil 80 let, in imam veliko dela. Nimam časa umreti. – Ingvar Kamprad
Kot zaključna opomba; uspešni podjetniki in poslovni vodje v poslovnem svetu so Henry Ford, Andrew Carnegie, Henry Ross Perot, Bill Gates, Oprah Winfrey, Larry Ellison in Aliko Dangote ; najbogatejši črnec na svetu. Po drugi strani pa so znani korporativni menedžerji v poslovnem svetu Alfred P Sloane, Jack Welch in Lee Iacocca .
