Ustvarjanje logističnega podjetja – vzorec predloge poslovnega načrta –

Ali želite ustanoviti logistično podjetje iz nič? Ali pa potrebujete vzorec predloge logističnega poslovnega načrta? Če DA, potem vam svetujem, da preberete.

Logistično podjetje je podjetje, ki nudi storitve skladiščenja in transporta za podjetja. Specializirani so za mednarodni in domači transport blaga in izdelkov za dostavo, letalski prevoz, cestni prevoz, imajo pa tudi skladišča za kratkoročno skladiščenje, preden je blago dostavljeno na končni cilj.

Logistična industrija je vredna milijardo dolarjev industrijska in zelo konkurenčna, saj bo vsak, ki kar koli uvaža v državo ali izdeluje kakršno koli obliko izdelka, potreboval storitve logističnega podjetja, da bo izdelke s tega kraja pripeljal tudi do končnega cilja, dokler ne dosežejo končnega destinacijo.

Ustanovitev vašega logističnega podjetja je kapitalsko intenzivna dejavnost, vendar ste prepričani v visoko donosnost svoje naložbe in imate potencial, da podjetje spremenite v večmilijonsko podjetje, če ga dobro upravljate. Ta članek se bo osredotočil na to, kako ustanoviti logistično podjetje in korake, ki jih morate sprejeti, da ohranite svoj poslovni uspeh.

Ustvarjanje logističnega podjetja – vzorec predloge poslovnega načrta

1. Pridobite usposabljanje, ki ga potrebujete -. Ta vrsta poslovanja ni tisto, za katero se zbudite, da bi začeli, ne da bi opravili tečaje usposabljanja iz logistike in upravljanja. Vpišete se lahko na katerega koli od tečajev, povezanih z logistiko, na spletu ali na vaši najbližji fakulteti; Ne pozabite, da obstajajo različni vidiki logistike, zračnega prometa, ladijskega prometa, skladiščenja, tovornega prometa itd.

Izbrati morate enega ali dva vidika, na katerih želite zgraditi svoje podjetje, in se udeležite tečajev na tem področju. Drug način za premagovanje tega je pripravništvo v logističnem podjetju.

2. Naredite svoj poslovni načrt -: Po končanem usposabljanju, preden nadaljujete z drugimi koraki ustanavljanja vašega logističnega podjetja, morate razviti jasen poslovni načrt za podjetje.

Poslovanje mora vključevati vaše poslanstvo podjetja, cilj podjetja za naslednjih pet let, trg podjetja in pričakovanja ter kako bo vaše podjetje edinstveno med drugimi logističnimi podjetji na tem območju. Vaš poslovni načrt logističnega podjetja vam bo dal jasno predstavo o tem, kako zgraditi podjetje.

3. Registrirajte svoje podjetje in pridobite zahtevano licenco … Za registracijo podjetja kot pravne osebe morate opraviti postopek. Priporočljivo bi bilo, da se podjetje registrira kot družba z omejeno odgovornostjo; V prihodnosti lahko postanete javni. Poleg tega morate pridobiti licenco, ki vam bo omogočila vodenje vašega logističnega podjetja v državi.

4. Zvišajte zahtevani kapital -. Prej v tem članku sem omenil, da je ustanovitev logističnega podjetja draga. Približno količino kapitala, potrebnega za vodenje podjetja, morate vedeti iz svojega poslovnega načrta, če imate kapital, je veliko bolje, da preidete na naslednjo stopnjo, če ga nimate, lahko zberete kapital za ustanovitev svojega logističnega podjetja. na naslednje načine:

  • Najdi si partnerja : Če imate znanje in tehnično znanje vodenja logističnega podjetja, lahko najdete partnerja, ki bo finančno prispeval k ustanovitvi podjetja.

Partner je morda zadolžen za finančni vidik poslovanja, vi pa se osredotočate na vodenje logističnega vidika poslovanja. Že na začetku se s partnerjem jasno dogovorite o tem, kako bodo dobički in obveznosti razporejeni po podjetju, da se izognete prihodnjim zapletom.

  • Poiščite angelske vlagatelje -: Angelski vlagatelji so premožni ljudje, ki imajo na voljo veliko denarja. Vlagajo v nova zagonska podjetja in jim je vseeno, kako posel poteka, plačajo jim dogovorjen odstotek dobička podjetja. Lahko najdete angelskega vlagatelja za financiranje vašega podjetja.

5. Pridobite fizično pisarno za vaše podjetje -: Pridobite fizično pisarno za vaše podjetje. To bo vašim strankam dalo dovolj zaupanja v vaše podjetje. Če se ukvarjate s skladiščenjem, morate poiskati varno mesto za svoje skladišče. Nahaja se ob privezu, če se skladišče uporablja za kratkotrajno skladiščenje odpremljenega blaga.

6. Pridobite zavarovalno kritje -: Vodenje logističnega podjetja je precej tvegano. Če se na primer tovornjak vašega podjetja s tovorom, polnim izdelkov, zgodi nesrečo, ki povzroči izgubo izdelkov, bo vaše logistično podjetje odgovorno za vračilo poškodovanih izdelkov.

Eden od načinov za zmanjšanje tveganja je pridobitev zavarovalnega kritja za vaše logistično podjetje, ki bo krilo tako predvidljive kot nepredvidene izgube v prihodnosti. Zavarovalna premija je lahko draga, vendar vam bo v prihodnosti prihranila na tone stroškov in pravnih stroškov.

7. Oglašujte svoje podjetje -: Verjamem, da nobeno podjetje ne more učinkovito delovati brez dobrega oglaševanja, ne glede na to, kako kakovostno storitev ponuja podjetje ali podjetje. Nekateri načini za oglaševanje vašega logističnega podjetja so:

  • Pošljite ponudbe velikim proizvodnim podjetjem ter podjetjem za uvoz in izvoz, kjer se nahajate, storitve, ki jih ponujate, in koristi, ki jih bodo prejeli od uporabe storitev, ki jih zagotavljate. Logistično podjetje.
  • Ustvarite spletno prisotnost z izdelavo spletne strani in aktivno prisotnostjo na priljubljenih družbenih omrežjih na internetu.
  • Oglašujte v poslovnih publikacijah priljubljenih revij, pa tudi na uglednem poslovnem mestu z velikim občinstvom.

3 praktični nasveti za rast vašega logističnega podjetja za startupe

Naslednji nasveti vam bodo prišli prav po ustanovitvi in ​​ustanovitvi podjetja. Izvedite spodaj navedene korake, da boste svoje podjetje preoblikovali v vodilno logistično podjetje.

a. Zgradite blagovno znamko za svoje podjetje -: blagovna znamka bo podoba podjetja in stvari, ki vaše podjetje razlikujejo od drugih logističnih podjetij. Če vam bo uspelo ustvariti blagovno znamko za svoje podjetje, bo lažje raslo.

b. Vrnite svoj dobiček … – Dobiček, pridobljen v prvih nekaj letih, je treba vložiti v posel, da bi ga razširili. Prvih nekaj let ustanavljanja podjetja je lahko zahtevno in stresno, zato morate ne glede na dobiček uporabiti za stabilizacijo finančne moči podjetja.

c. Strokovnjaki za svetovanje … Ne oklevajte, da se kadar koli obrnete na strokovnjake. na primer iskanje profesionalnega računovodje, ki vam bo pomagal nadzorovati vaše finance.

To stran lahko dodate med zaznamke