Kaj je za vaše majhno podjetje pomembnejše med poslovnim in marketinškim načrtom? Tukaj je podrobna primerjava in razlika med poslovnim načrtom in marketinškim načrtom.
Cilj vsakega podjetja je dobiček in ta dobiček dovolj zgodaj, z določenimi načrti in procesi. mora biti na mestu. Nobeno podjetje ne uspe brez načrtovanja in raziskav in prav s temi raziskavami so bili izdelani poslovni načrti in marketinški načrti.
Podjetnike spodbujamo k izdelavi podrobnih poslovnih in marketinških načrtov ob ustanovitvi novega podjetja. pomagati svojim podjetjem pri prehodu na trajnost in dobičkonosnost. Poslovni načrt in marketinški načrt sta si podobna, četudi sta različna, a da bomo lahko raziskali podobnosti in razlike med obema, poglejmo najprej, kaj pomenita.
Kaj je poslovni načrt?
Poslovni načrt je uradna izjava o poslovnih ciljih, razlogih za doseganje ciljev in načrtih za dosego teh ciljev. Povzema poslovne in finančne cilje podjetja ter podrobne načrte in proračune, ki prikazujejo, kako naj bi te cilje dosegli.
Celovit poslovni načrt mora vsebovati več drugih komponent, kot so življenjepis, opis podjetja, izdelki/storitve, analiza trga, strategija in implementacija, organizacijska in vodstvena ekipa, finančni načrt in napovedi.
Poslovni načrt je večinoma napisan, ko podjetnik išče finančno pomoč pri posojilodajalcih ali investitorjih, saj je to edini dokument, ki daje posojilodajalcem informacije, ki jih potrebujejo, da ugotovijo, ali je podjetje rentabilno ali finančno rentabilno in sposobno odplačati posojilo.
Ne samo, da pomaga pri oblikovanju konkurenčnih strategij, poslovni načrt lahko ugotovi, ali je dejanska poslovna uspešnost v skladu s predvidenimi načrti. Pravzaprav poslovni načrt vsebuje veliko sliko vašega podjetja in brez njega ne morete.
Kaj je marketinški načrt?
Trženjski načrt je splošni dokument ali načrt, ki opisuje oglaševalska in trženjske napore podjetja. Laično povedano, marketinški načrt so v bistvu načrti, ki ste jih naredili o tem, kako tržiti svoj izdelek/storitev. Opisuje dejanja, ki v določenem časovnem obdobju dosegajo določene marketinške cilje.
Glede na raziskave tipičen marketinški načrt vsebuje štiri dejavnike:
Znani so kot 4P. Ps vam bo pomagal opisati, kaj je vaš izdelek, koliko se bo prodal, kako posredovati informacije o vašem izdelku/storitev vašim ciljnim strankam, jim narediti všeč njihov nakup in kje bo vaš izdelek/storitev distribuiran. …
Pojasnjuje, kako podjetje ustvarja stranke z oglasi, sejmi in novimi priporočili. Razlaga, kako se bo podjetje soočalo s konkurenčnimi izzivi drugih podjetij, tržni načrt velja za ključni del poslovnega načrta in zahteva podroben pregled in obravnavo industrije.
Celovit marketinški načrt je ločen, izčrpen dokument, ki podrobneje opisuje cilje, cilje in taktike. Ta dokument usmerja oddelke za trženje, prodajo in oglaševanje v podjetju, kako izvajati učinkovita tržna prizadevanja.
Poslovni načrt in marketinški načrt. Kakšna je razlika?
Čeprav imata poslovni načrt in marketinški načrt določene podobnosti, se razlikujeta glede na vlogo, ki jo igrata pri promociji podjetja. Poslovni načrt in marketinški načrt se med seboj razlikujeta na naslednje načine:
1. Poslovni načrt je zasnovan tako, da lahko podjetje opredeli svoje cilje in cilje, marketinški načrt pa pojasnjuje, kako bo podjetje doseglo, če ne preseglo, te cilje in cilje.
2. Poslovni načrt vsebuje širok pregled poslovanja, ki vključuje podatke o kadru, poslovanju, lokaciji, trženjskih in finančnih vidikih ter jasno opredeljena poslanstva in cilje; medtem ko marketinški načrt opredeljuje cenovne vidike poslovanja, oglaševalske strategije, ciljne trge in konkurenco ter kako jih je mogoče uporabiti za doseganje ciljev in ciljev podjetja.
3. Denarni tok je ključnega pomena za poslovni načrt, vendar običajno ni vključen v marketinški načrt. Tržni načrt se osredotoča na zbiranje denarja, poslovni načrt pa na uporabo tega denarja za doseganje poslovnih ciljev.
4. Poslovni načrt je v glavnem napisan za ključne vodstvene delavce družbe in zunanje člane finančne skupnosti.
Uporablja se predvsem za potencialne vlagatelje, posojilodajalce, delničarje in računovodje z namenom zbiranja sredstev, ki bodo zagotovila obratna sredstva za poslovanje; medtem ko je vsebina marketinškega načrta namenjena potrošnikom in kupcem, običajno pa je na voljo le tistim, ki so zadolženi za trženje, prodajo in oglaševanje.
5. Trženjski načrt je mogoče uporabiti za učinkovito vodenje podjetja brez poslovnega načrta. To se pojavlja predvsem pri malih podjetjih, ki lahko zagotovijo lasten začetni kapital. Mnoga mala podjetja izvajajo marketinške načrte in ne poslovne načrte, ker je njihovo delo ali njihov fokus ali poudarek na pridobivanju plačanih strank in ne na celotnem podjetju.
6. Poslovni načrt je napisan za občinstvo, da ga spodbudi, da sprejme koncept, marketinški načrt pa je napisan za osebje ali člane ekipe, da dokončajo vsakodnevne aktivnosti, ki jih je treba opraviti za dosego večjega poslovnega cilja ali vizije podjetja. .
Skratka, za vsako podjetje, ki si prizadeva biti uspešno, sta poslovni načrt in marketinški načrt pomembna vidika. Ti načrti podjetjem ne pomagajo samo pri organizaciji poslovanja, temveč jim pomagajo tudi oceniti njihov uspeh ali neuspeh. Brez ustreznih marketinških prizadevanj bo poslovni model propadel; Nasprotno pa brez dobro izdelanega poslovnega načrta nobeno trženje ne bo pomagalo podjetju.
