Če ste v procesu ustanovitve podjetja s tovornjaki s hrano, boste potrebovali vzorčno predlogo poslovnega načrta za tovornjake s hrano, ki vam bo pomagala definirati krivulje. Spodaj je podroben vodnik o tem, kako napisati poslovni načrt za podjetje za proizvodnjo hrane. .
Tovornjaki s hrano postajajo vse bolj priljubljeni iz dveh glavnih razlogov: Prvič, za začetek in zagon so cenejši od tradicionalnih restavracij iz opeke in malte. Drugič, zaradi svoje mobilnosti uživajo veliko pokroviteljstvo. ( Seveda ljudje ponavadi nekaj kupijo, če jim to prineseš na prag. ).
Torej, če želite začeti lastno živilsko podjetje in ste se odločili za živilsko podjetje, potem vam gre dobro.
NB -: ta članek je bil vzet iz Popoln vodnik za ustanovitev podjetja za prodajo hrane .
Vendar, kot pri vsakem poslu, zagon tovornjaka s hrano zahteva ustrezno načrtovanje. Če ustvarite poslovni načrt za svoje podjetje s tovornjaki s hrano in mu dobesedno sledite, ste na poti do uspešnega poslovanja s tovornjaki s hrano. Tukaj je vzorec predloge poslovnega načrta za tovornjake, ki jo lahko uporabite BREZPLAČNO.
Poleg tega, da lahko vodite vsak korak gradnje vašega podjetja, vam bo vaš poslovni načrt prav tako prišel prav, če boste morali zahtevati financiranje; ne glede na to, ali zaprosite za bančno posojilo, angelsko financiranje ali celo sredstva družine in prijateljev. Pri bankah je to pogoj. Z družino in prijatelji vas zaradi tega jemljejo bolj resno.
Sedaj pa vam pisanje poslovnega načrta ne bi smelo tresti hrbtenico. Ni tako težko ali težko, kot si morda mislite. Samo sedite za svojo napravo za beleženje in sledite spodnjim navodilom. Tukaj bomo razpravljali o različnih delih vašega poslovnega načrta in o tem, kaj morate vključiti ali pojasniti v vsakem razdelku. Lahko pa si ogledate podrobnejši vodnik za pisanje poslovnega načrta.
Pisanje poslovnega načrta vozička s hrano – vzorčna predloga
1. Povzetek
Ker je to povzetek, ki povzema vaše podjetje s tovornjaki, je treba vaš izvršni življenjepis napisati za vsemi drugimi razdelki. Toda to bomo najprej obravnavali tukaj, ker se pojavi najprej v vašem dokončanem poslovnem načrtu. Kot prigrizek daje bralcu občutek o vašem podjetju in ga prisili, da bere naprej, da bi izvedel več o vašem podjetju.
Vaš življenjepis mora pojasniti, zakaj vstopate v industrijo tovornjakov s hrano in zakaj ste upravičeni do uspešnega poslovanja s tovornjaki s hrano. razpravljati mora o potrebah, navedenih na vašem tovornjaku s hrano, in o tem, kako nameravate to potrebo zadovoljiti na vašem lokalnem trgu.
Opišite tudi, kaj bo vaš tovornjak s hrano ponujal in kje nameravate hrano prodajati. Vključite tudi pomembne finančne informacije o vašem poslovanju s tovornjaki, kot so zahtevani zagonski stroški in vaša pričakovanja glede dobička. Bodite prepričani, da opišete svoje poslovne cilje in kje upate, da jih boste videli v prihodnosti. Vendar pa poskusite svoj življenjepis omejiti na samo eno stran, tako da jasno poudarite ključne točke.
2. Pregled podjetja
V tem razdelku boste podrobneje opisali svoje cilje, načrte in cilje. Kaj počne vaš kombi? Kakšne potrebe izpolnjuje in kako izpolnjuje to potrebo? Po čem je vaš tovornjak boljši od drugih? ? Na ta vprašanja morate odgovoriti ustrezno in natančno.
Poleg tega morate pojasniti, zakaj menite, da bo vaše podjetje s tovornjaki uspešno; ali je vrednost, ki jo zagotovite, kakovost storitve ali lokacija ali drugi dejavniki.
3. Analiza trga
V tem razdelku boste podrobno razložili svoje možnosti za uspeh in razloge, zakaj ste vstopili v industrijo tovornjakov s hrano. Pojasniti boste morali, kakšne stopnje rasti pričakujete glede na trende v lokalni živilski industriji. Nato lahko začnete identificirati svoj ciljni trg. Zakaj bodo prisotni v vašem tovornjaku s hrano, kje jih boste našli in koliko jih pričakujete ?
Upoštevati boste morali tudi svoje načrte, licence in druge lokalne omejitve, ki lahko vplivajo na vašo sposobnost pritegniti več strank. Poleg vašega poslovanja bi morala vaša tržna analiza pokazati, koliko veste o živilski industriji na splošno.
To bo bralca prepričalo, da ste res naredili domačo nalogo. Zato smo se zelo potrudili, da vam zagotovimo vzorec predloge tržnega načrta tovornjaka s hrano, ki vam bo pomagal na tej poti.
4. Organizacija in upravljanje
V tem razdelku boste opisali, kako bo vaše podjetje poslovalo. Podrobno boste opisali, kdo bo kaj delal, kje in kdaj. Začnete lahko z opisom lastništva in organizacijske strukture podjetja. Kdo je zadolžen za celotno poslovanje? Kdo so drugi člani ekipe in kakšne so njihove vloge ?
Nato morate zagotoviti vpogled v vsakega od ključnih članov vaše ekipe. Prav tako morate podrobno opisati njihove kvalifikacije, spretnosti in izkušnje ter pojasniti, kako bodo prispevali k uspehu vašega poslovanja s tovornjaki.
5. Izdelki in storitve
Najverjetneje vas je ta razdelek spodbudil k odločitvi za lansiranje tovornjaka za hrano. Tukaj boste razložili, katere izdelke in storitve bo ponujal vaš tovornjak in kako ustrezajo potrebam vaših strank. Opišite vsak obrok na vašem jedilniku in edinstvene koristi, ki jih lahko stranka dobi od uživanja v svojem kombiju s hrano.
Poleg tega morate pojasniti, po čem se vaš kombi razlikuje od drugih prodajalcev hrane; vključno z zidanimi restavracijami na vašem območju. To bo ustvarilo vašo edinstveno prodajno ponudbo. Nazadnje lahko vključite vse ideje, ki jih imate o novih izdelkih ali storitvah in zakaj mislite, da bodo uspešni.
6. Trženje in prodaja
V tem razdelku boste izpostavili strategije, s katerimi boste dosegli ciljne stranke, saj bodo jedli v vašem kombiju le, če bodo za to prvi izvedeli. Opišite svoje najboljše marketinške ideje za iskanje in privabljanje novih strank ter obdržanje starih. Boste ponudili popuste prvič ali za redne stranke? Ali boste sporočila za javnost poslali lokalnim revijam in časopisom ?
Na prodajni strani morate razmišljati o količini prodaje, ki jo boste morali opraviti, da bo vaše podjetje delovalo, in o tem, koliko prodaje morate opraviti, da ustvarite dobiček.
7. Finančne projekcije
Tukaj ustvarite mesečne ali četrtletne napovedi za svoje prihodke in odhodke. Te projekcije boste morali pokriti za naslednjih tri do pet let. Verjetno je, da boste v tem razdelku naredili veliko predpostavk in domnev. To je v redu, če jasno navedete, kje uporabljate vsako ugibanje in kako to vpliva na končni rezultat.
