Bi se radi naučili, kako malo podjetje spremeniti v veliko dobičkonosno podjetje? Če je odgovor DA, je tukaj popoln vodnik o tem, kako povečati svoje podjetje in hitro rasti. .
Edina stvar, o kateri razmišlja vsak podjetnik, ko je njihovo podjetje doseglo določeno stopnjo, je skaliranje. Ker noben poslovnež ne želi, da njegovo podjetje vedno ostane startup, je skaliranje vedno neizogibno.
Kaj pomeni skaliranje podjetja?
Povečanje vašega podjetja v bistvu pomeni povečanje dohodka vašega podjetja. temelji na stroških minimalnih stroškov v procesu. Povečanje poslovanja pogosto pomeni povečanje vaše baze strank, povečanje prodaje, povečanje vašega rezultata in povečanje priljubljenosti vaše blagovne znamke. Več kot nekaj podjetnikov je naredilo napako, ko so zmanjšali število zaposlenih in zaposlili več zaposlenih, da bi služili nekaj novim strankam, ki jih pridobijo, in s tem povečale svoje poslovne stroške.
Ostati majhen v primerjavi s povečavo: kaj je bolje?
Ponovno skaliranje podjetju omogoča, da pridobi dostop do novih strank in pridobi večji tržni delež, kot bi sicer. Splošno sprejeto dejstvo je, da so sanje vsakega podjetja povečati prihodke od prodaje brez povečanja stroškov proizvodnje; povečanje vašega podjetja vam bo omogočilo prav to. Poleg tega lahko skaliranje podjetjem pomaga pri oblikovanju partnerstev, ki vodijo do širitve poslovanja in širitve na mednarodne trge.
5 znakov, da je čas, da razširite svoje malo podjetje?
Včasih so lahko podjetniki tako arogantni in domnevajo, da vedo vse o svojem poslu, ne glede na znake, ki jih njihovo podjetje kar naprej meče nanje. Preden se odločite za hitro širitev podjetja, morate razmisliti, ali je vaše podjetje pripravljeno. To so različni znaki, na katere morate biti pozorni.
a. Odstopanje od stranke
Ko se podjetje šele začne, prevzame vsako stranko, ki ustreza njegovim zahtevam, in kmalu lahko poveča svojo bazo strank. Ko pa vaše podjetje začne zavračati stranke zaradi pomanjkanja časa ali morda premalo zaposlenih ali pomanjkanja izdelkov, potem veste, da je čas, da razširite svoje podjetje, da bo zadovoljil vse. Zavrnitev strank ne pomeni dobro za priljubljenost in širitev vašega podjetja.
b. Preseganje prejšnjih ciljev: Vsako podjetje ima cilj, ki si ga je zastavilo, da zagotovi, da bo dobro poslovalo na trgu. Vedno razveseli srce podjetnika, ko njegov posel doseže svoj cilj, saj kaže, da trgu dobro deluje. Ko pa podjetje vsak mesec dosledno ruši svoj cilj, je to zanesljiv znak, da bi moral lastnik podjetja razmišljati o premikanju svojih meja.
v. Zanesljiva ekipa
Je vaša ekipa več kot učinkovita? Ali lahko brez stresa prevzamejo dodatne odgovornosti? Ali si lahko vaše podjetje privošči več zahtev brez težav? »Če ste na vsa ta vprašanja odgovorili pritrdilno, je vaše podjetje pripravljeno, da se čim prej premakne na naslednjo raven.
Izkušeni podjetniki menijo, da je dovajanje vašega podjetja do konca slaba poslovna odločitev, saj bi lahko popolnoma izgubili posel. Glede na to morate najprej razmisliti o teh več dejavnikih, preden razmišljate o hitri širitvi svojega podjetja.
Praktični kontrolni seznam dejavnikov, ki jih morate upoštevati, preden povečate svoje podjetje
Jaz sem. Prepričajte se, da lahko vsak vidik vašega podjetja podpira rast
Mnogi lastniki podjetij se zmotijo v prepričanju, da lahko trenutno stanje njihovega poslovanja podpira dodatne stranke in poveča povpraševanje. Ne upoštevajo dejstva, da več kupcev pomeni več izdelkov ali storitev, več izdelkov ali storitev pa več surovin, več surovin pa več zaposlenih, več skladiščnih prostorov, več opreme ali nadgradnje obstoječe, več stroškov, več nadgradnje tehnologij, več načrtovanja in seznam se nadaljuje.
Napaka pri tem vidiku ocenjevanja njihovih poslovnih priložnosti je razlog, zakaj večina podjetij propade po povečanju, ker niso pričakovala obsega sprememb, s katerimi se bodo soočila, in so bila tako preobremenjena s povpraševanjem. Bistvo, ki ga je treba opozoriti, je, da lažje kot je množično proizvajati vaš izdelek, bolj razširljivo bo vaše podjetje.
ii. Prepričajte se, da vaša ekipa raste hitreje
Povečanje poslovanja pogosto pomeni več povpraševanja in več stresa za ekipo. Poskrbite, da bodo vaši zaposleni na isti strani z vami na vsakem koraku. Če osebje, ki ga trenutno imate, morda ne bo zdržalo poslovne eksplozije, ki jo načrtujete, bi morali načrtovati zaposlitev bolj usposobljenega in izkušenega osebja. Pravzaprav bi moralo biti zaposlovanje eden od izzivov, s katerimi se morate soočiti že prej, ker je lahko precej težko najti idealno osebje, ki bi ustrezalo različnim vlogam v vaši organizaciji. To lahko potrdi vsak podjetnik.
iii. Priprava na trening
Poskrbeti morate, da ste dovolj pripravljeni na usposabljanje novih zaposlenih, ki so zaračunani za pridružitev vaši ekipi. Če na primer najamete ljudi, da razširijo vaš oddelek za trženje, se prepričajte, da so usposobljeni, kako pritegniti stranke, kako skleniti posle, koliko stane vaš izdelek in kako najbolje doseči prodajo.
IV. Upoštevajte denarni tok
Eno od perečih vprašanj, ki jih je treba rešiti, če želite hitro povečati svoje podjetje, je vprašanje denarnega toka. Količina denarja je najpomembnejša pri širitvi podjetja. Brez potrebne gotovine boste zelo težko prevzeli dodatne poslovne obveznosti. Poskrbeti morate, da bo vaše podjetje finančno dobro, da boste sledili hitrim spremembam. Brez denarja je skaliranje obsojeno na propad, saj podjetje teče na račun svojih zob.
v. Sledite svojemu podjetju
Omeniti velja, da če vaše podjetje ne posluje dobro, je razširitev vašega podjetja morda slaba ideja. Če nimate dobrega izdelka, ki bi ga ljudje zlahka sprejeli, potem lahko skaliranje naredi malo za vaše podjetje in ga lahko celo preplavi. Zato se morate prepričati, da imate ubijalski izdelek ali storitev, preden lahko razmišljate o pridobivanju več informacij o tem.
vi. Razmislite o poslovni neodvisnosti
Tukaj morate razmisliti, ali je bilo vaše podjetje oblikovano tako, da bo delovalo v velikem obsegu brez vaše prisotnosti. Če vaše podjetje ne more brez določenega zaposlenega, se vrnite na risalno desko. Prav tako morate razmisliti, ali bo v naslednjih 5 ali 10 letih obstajal trg za izdelke, za katere želite začeti množično proizvodnjo.
Kako povečati svoje podjetje in hitro rasti Popoln vodnik
1. Postani velik ali pojdi domov
Če želite hitro razširiti svoje podjetje, morate začeti razmišljati veliko. Ni treba, da se to konča z razmišljanjem, saj boste morali uskladiti delo z govorom. Ker razmišljate o eksponentnem povečanju dobička vašega podjetja, se morate obkrožiti z ljudmi, ki vam lahko pomagajo doseči ta cilj.
Ste že slišali za tega plodnega tržnika, ki lahko proda skoraj vse? Enako potrebujete poslovnega stratega z izjemnim življenjepisom in dolgoletno zgodovino. Izgradnja popolne ekipe za vaše podjetje je zanesljiv način za hitro povečanje vašega podjetja.
2. Mreženje
Poslovna omrežja in odnosi utirajo številne poti v poslovnem svetu. Poznati morate prave ljudi in poznati prave gumbe, ki vam bodo pomagali pospešiti rast vašega podjetja. Torej, če želite hitro razširiti svoje podjetje, vendar nimate, ali naj rečem, bogatih in močnih povezav; potem odvrzi vse ostalo in jih poišči. Prava povezava lahko vašemu podjetju v kratkem času prinese od 5 do 20 milijonov dolarjev.
3. Pametno načrtovanje
Povečanje obsega podjetja je težavno, težko ga je sodelovati in upočasni vašo ekipo, vendar vam lahko pametno načrtovanje pomaga izogniti se tem izzivom in ohraniti svoje podjetje na pravi poti. Morate biti odgovorni za svojo ladjo na vsakem koraku.
Morate biti sposobni delati v svojem podjetju in svojem podjetju in ne dovolite, da bodo podrobnosti premajhne, da bi zahtevale vašo pozornost. Od časa do časa boste morda morali celo preučiti vprašanja administracije in blaginje zaposlenih, da se prepričate, da ne predstavljajo nepotrebne vrzeli za kaos.
4. Dajte denar za delo
Širitev poslovanja stane veliko denarja, kar je že uveljavljeno dejstvo.Če nimate dovolj denarja za potrebne spremembe, potem lahko tudi pozabite na idejo ali raziščete različne finančne možnosti, ki so vam na voljo. Potrebujete denar, da najamete te visoke zaposlene, dodate opremo, več strojev, pridobite novo tehnologijo itd.
5. Skaliranje po delih, če ne morete povečati v celoti
Razmisliti morate o tem, katere vidike vašega podjetja je mogoče avtomatizirati ali katere vidike vašega podjetja je dokaj enostavno povečati, in začeti hitro. Včasih je dobro povečati vsak del podjetja naenkrat, ne pa vse naenkrat. Narediti vse naenkrat lahko lastniku podjetja povzroči težave, še posebej, če želi hitro povečati obseg poslovanja.
6. Učinkovita uporaba tehnologije: tehnologija je olajšala izvedbo proizvodnje. Če želite hitro razširiti svoje podjetje, morate uporabiti katero koli tehnologijo, ki poskrbi za gladek in preprost proizvodni proces.
7. Objava
To je pravi čas, da razširite svoje oglaševalske strategije. Tisti, ki jih trenutno uporabljate, morda ne bodo dovolj za pokrivanje vašega zdaj napihnjenega ciljnega trga, zato morate hitro in hitro pridobiti nove. Druga možnost je, da najamete storitve oglaševalskega stratega, ki vam bo pomagal izbrati najboljše in najprimernejše oglaševalske strategije za dosego novega ciljnega trga.
Skratka, usklajevanje različnih ekip ob upravljanju prioritet, virov in meritev na način, ki ne upočasni vašega podjetja, ni majhen podvig. Učinkovito upravljanje, načrtovanje in pozornost do detajlov so tisto, kar potrebujete za hitro povečanje obsega vašega podjetja. Na splošno, če želite hitro povečati svoje podjetje, se prepričajte, da veste, kaj lahko pritegne stranke v vaše podjetje, in nato to znanje uporabite za spodbujanje trajnostne rasti podjetja.
