Kako napisati prepričljiv predlog za zbiranje sredstev –

BONUS POGLAVJE: – Ali ste v procesu zbiranja kapitala ali iščete sponzorstvo za svoje poslovne projekte in potrebujete vzorec poslovnega predloga? Spodaj je podroben vodnik o tem, kako napisati prepričljiv predlog za zbiranje sredstev, ne da bi svetovalcu plačali niti centa. .

Ena od veščin, ki bi jih moral imeti vsak podjetnik, je pisanje prepričljivih poslovnih financ. predlogi. Brez tega boste zelo težko pridobili sredstva za svoje podjetje iz zunanjih virov, ki zahtevajo oddajo predlogov.

V današnjem konkurenčnem poslovnem okolju postaja pridobivanje posojil in nepovratnih sredstev ter sklepanje združitev in prevzemov vse težje. Vendar pa mnoga podjetja potrebujejo sredstva iz teh možnosti financiranja, da ostanejo na površini. Lastniki podjetij vsak dan pišejo številne predloge za posojila in nepovratna sredstva, vendar bodo uspešni le dobro pripravljeni predlogi.

Ta razdelek je namenjen opredelitvi ključnih točk, potrebnih za ustvarjanje ponudbe, ki bo izpolnjevala zahteve katerega koli potencialnega sponzorja ali posojilodajalca; naj bo to vlada, lokalna vlada, mednarodna organizacija, nevladna organizacija, komercialna banka ali podjetje.

Kaj je predlog za poslovne finance?

Predlog za financiranje je oblika poslovnega predloga, predloženega vladi ali civilnemu subjektu, ki opisuje predlagani poslovni projekt, prikazuje finančne zahteve projekta in zahteva denarno ( ali drugi ) pomoč, potrebna za uspešno dokončanje projekta.

Z drugimi besedami, ponudba pomaga sporočiti vaše poslovne potrebe potencialnim sponzorjem ali posojilodajalcem. In v bistvu na podlagi pisnega predloga se bo večina sponzorjev odločila, ali bodo podprli vaše podjetje ali ne.

Predlog poslovnega financiranja je lahko tudi predlog nepovratnih sredstev, predlog posojila, predlog skupnega vlaganja, predlog združitve itd. odvisno od oblike pomoči, ki se zahteva.

Kako napisati predlog za zbiranje sredstev – vzorec predloge poslovnega predloga

Pisanje predloga za financiranje podjetja je precej dolgotrajen postopek, ki vključuje naslednje korake:

• Načrtujte svoj pristop
• Usmerjenost vašega predloga
• Izbira vsebine predloga
• Odločitev, koliko zahtevati
• Pisanje predloga
• Kontakt

1. Načrtovanje pristopa

Ko razmišljate o tem, kako strukturirati svoj predlog, boste morali razmisliti o tem, na koga se nameravate obrniti, kakšne so njegove prioritete in interesi, kako boste uporabili svoj pristop, katere postopke uporabljajo za ocenjevanje ponudb in predlogov, kaj bi morali povejte o sebi in svojem podjetju, da izboljšate svoje možnosti za uspeh, in ko oddate svoj predlog.

Na tej stopnji boste morali upoštevati tudi nekaj pomembnih dejavnikov, od katerih so nekateri obravnavani spodaj:

• Metoda pristopa: Ugotoviti morate, ali sponzor sprašuje za predloge ali ponudbe. Prav tako morate ugotoviti, ali morate predložiti predloge v določeni obliki.
• Na koliko sponzorjev nameravate stopiti v stik: Če oddate ponudbo več sponzorjem ali posojilodajalcem, morate ponudbo prilagoditi posebej za vsakega sponzorja. Najlažji način za dosego tega je, da imate standard ( univerzalno ) ponudbo, ki pa jo spremlja spremno pismo, namenjeno prejemniku. Spremno pismo bo poudarilo, kako se bo projekt ujemal s temeljnimi načeli, interesi in interesi sponzorjev.
• Velikost sponzorja: Velike sponzorje, kot so vladni programi financiranja in mednarodne organizacije, bodo zainteresirani za več podrobnosti in dokaze o potrebi in strokovnosti izvajanja. Mali sponzorji, kot so podjetja in manjše fundacije, običajno nimajo časa za branje gora papirja; želijo, da se vse skrajša in poenostavi; največ več strani.
• Verjetnost uspeha: Višji kot je zahtevani znesek in večja je verjetnost, da bo uspešen, več časa in truda boste morali vložiti v predlog, in obratno, za majhne zneske ali kjer so vaše možnosti majhne, ​​boste morali omejiti čas, ki ga porabite. pripravo predloga. Upoštevati morate splošno pravilo zbiranja sredstev: več truda vložite v manj stvari, kot pa razpršite svoja prizadevanja na široko.

2. Usmerjenost vašega predloga

Komu poslati svoj predlog je odvisno od naslednjih dejavnikov:

• Nujnost: Če potrebujete denar zelo nujno, potem je najbolje, da se obrnete na sponzorje ali posojilodajalce, ki so v preteklosti podpirali vaše podjetje, saj so seznanjeni z vašim podjetjem in je bolj verjetno, da ga bodo znova podprli.
• Koliko sponzorjev se približa: Večino sponzorjev vedno zanima, ali ste se obrnili na druge sponzorje in ste se že strinjali, da boste podprli vaše podjetje (ker ne odobravajo več vlog ). Splošno pravilo je, da morate skrbno izbrati ciljne sponzorje na podlagi vaše ocene, kdo bo najverjetneje podprl vaše podjetje. Če je v vašem predlogu to jasno navedeno, ga bo sponzor vzel bolj resno kot ponudbo, poslano več sponzorjem.
• Vrsta projekta: Nekateri sponzorji, kot so banke in drugi posojilodajalci, bi raje podprli obstoječa podjetja, ki so dosegla določene mejnike, medtem ko fundacije in nevladne organizacije dajejo prednost novim podjetjem. Če šele začenjate novo podjetje, se obrnite na sponzorje, ki bodo verjetno , podprejo vaše podjetje in sprejmejo nov pristop k reševanju njihovih težav. Pogosto gre le za predstavitev.
• Personaliziran pristop: Večina sponzorjev zavrača predloge, za katere se zdi, da so jih napisali roboti. Zato poskusite svojemu predlogu dodati čim več človeškega pridiha, saj je bolj verjetno, da bo uspešen osebni pristop. Lahko se sklicujete na prejšnje stike in vso prejšnjo podporo, ki jo je vaše podjetje morda pridobilo. Svoj predlog uskladite z njihovimi interesi, kar je razvidno iz njihovih navedenih interesov in politik. Poskusite jim dati občutek, da jim pišete osebno. To je veliko lažje narediti, če posamezne ponudbe pišete le nekaj sponzorjem.

3. Določitev vsebine predloga

Preden napišete svoj predlog, morate odgovoriti na naslednja vprašanja:

20 vprašanj, na katere bodo sponzorji potrebovali odgovore, preden podprejo vaše podjetje

• Kaj je težava ali potreba vašega podjetja?
• Kakšni so cilji in cilji projekta?
• Katere delovne metode bodo uporabljene za dosego teh ciljev?
• Kakšni so kratkoročni in dolgoročni operativni načrti?
• Kakšni so pričakovani rezultati in dosežki projekta?
• Ali imate jasen proračun za delo in ali lahko upravičite vse predvidene stroške?
• Kaj se zgodi, ko se financiranje konča? Ali se bo projekt nadaljeval na trajnostni osnovi? Ali boste identificirali in razvili alternativne vire financiranja? Ali pa se bo projekt končal naravno?
• Katere vire financiranja ste že opredelili?
• Kaj ste se v projektu že lotili?
• Kdaj potrebujete denar?

Ko odgovarjate na ta vprašanja, morate biti čim bolj resnični in pošteni. Prav tako morate pokazati pomembnost tega, kar nameravate narediti in doseči.

Zakaj vprašanja, na katera mora vaš predlog odločno odgovoriti:

• Zakaj je potreba, ki jo vaše podjetje želi zadovoljiti, pomembna in nujna? In kakšne so posledice, če te potrebe ne izpolnimo pravočasno?
• Zakaj menite, da je vaše podjetje v najboljšem položaju za izpolnitev te potrebe?
• Zakaj menite, da je vaša metoda najboljša ali najbolj primerna ali stroškovno najbolj učinkovita?
• Zakaj ste verjetno uspešni? To lahko dokažete tako, da pokažete nekatere spretnosti in vire, ki jih boste prinesli, ter svoje prejšnje uspehe.

Dodatna vprašanja o finančnem vzvodu:

• V primeru, da potrebujete več sredstev, katera druga sredstva lahko mobilizirate, da dodate znesku, ki ga prejmete?
• Morali boste mobilizirati prizadevanja prostovoljcev in kakšno vrednost bo to dodalo opravljenemu delu?
• Ali bi morala biti vključena lokalna skupnost in kako bo vključena?
• Ali boste sodelovali z drugimi organizacijami in agencijami, da bi pridobili dodatne veščine in vire?
• Bo projekt na kakršen koli način postal samovzdržen? Ali zahtevani znesek predstavlja naložbo, ki bo prinašala koristi tudi v prihodnje?
• Kakšni so vaši načrti izven projekta glede na delo, ki ga nameravate opraviti v naslednji fazi in se v njej razvijati? ( To je treba vsaj upoštevati, tudi če v tej fazi nimate trdnih načrtov. ).

Odločitev, koliko zahtevati

… Med raziskavo morate ugotoviti, koliko potencialni sponzor običajno nameni za podporo podjetja. V večini primerov ta znesek ni tisto, kar želite. Zato se boste morali obrniti na več sponzorjev in prositi vsakega, da prispeva del zneska, še posebej, če preostalih sredstev ne morete zbrati zasebno. Obstaja več pristopov k temu:

• Lahko se obrnete na tri različne sponzorje in prosite vsakega, da prispeva eno tretjino celotnega zneska ( ali ustrezen delež, odvisno od velikosti posameznega sponzorja ali koliko vsak sponzor običajno dodeli ).
• Projekt lahko razdelite na posamezne komponente in vsako komponento naredite predmet predloga za določenega sponzorja.V vsaki prijavi poudarite pomen komponente, ki jo zahtevate za vsakega sponzorja, kot tudi vrednost celotnega projekta. .

Kako priti do potencialnih sponzorjev, je prepuščeno vam. Lahko se obrnete na vse hkrati ali pa se najprej obrnete na enega od njih in pridobite njihovo podporo, preden nadaljujete z drugimi. Najpomembneje je, da morate imeti načrt financiranja. In vsakemu sponzorju, ki vam ustreza, morate znati razložiti, kako boste zbrali vsa potrebna sredstva.

5. Pisanje predloga

Pri pisanju predloga je treba upoštevati več dejavnikov:

a. Dolžina

Da, obstaja veliko informacij o vašem podjetju, ki jih želite, da donator ve. Resnica pa je, da če vključite vse, bo vaša ponudba za večino sponzorjev predolga. Če se obrnete na sponzorja z velikim denarjem ali načrtujete izvedbo projekta z velikim denarjem, boste morda morali podrobneje opisati svoje podjetje. Toda za manj zapletene projekte in majhne sponzorje bo dovolj nekaj strani (in lahko dodate več podrobnosti ali fotografij, če menite, da bodo zanimive za sponzorja ).

b. Ključne točke

V središču vašega predloga boste opisali potrebe, ki jih poskušate zadovoljiti, cilje vašega poslovnega projekta in kako jih boste dosegli. Vključiti morate toliko podrobnosti, kot je potrebno za osebo, ki prej ni vedela za vaš podjetja ali industrije. Pojasniti morate tudi, kako boste merili uspešnost projekta.

c. Vaša avtoriteta

Če začenjate nov posel ali sponzor ni seznanjen z vašim poslom, boste morali navesti, kdo ste in zakaj bi moral podpreti vaše podjetje z zahtevanimi sredstvi. To je zato, ker imate nizko avtoriteto in jo lahko premagate na naslednje načine

• Zagotavljanje življenjepisa članov vaše ekipe
• Navedite svoje dobro povezane partnerje ali zainteresirane strani v vašem predlogu ( če imate )
• navedba podpore, ki ste jo prej prejeli od drugih večjih donatorjev ali vladnih agencij ( to bo pomagalo zagotoviti zagotovilo )
• Vključuje izrezke iz vseh vaših medijskih publikacij (če obstajajo)
• Vključno z rezultati ocene, ki ste jo opravili v vašem podjetju
• Vključno z neposrednimi citati iz ocen uporabnikov, strokovnjakov ali drugih

d. Prepoznavanje pomembnosti problema

Če sama težava ni razširjena, vam bodo pomagale povezave do drugih uglednih poročil, anket ali potrditev znanih ljudi.

e. Proračun

Vsak potencialni sponzor bo natančno preučil vaš proračun, zato mora biti jasen, popoln in natančen. Čeprav večina sponzorjev ne pokaže zanimanja za majhne podrobnosti, kot so vaše pisalne potrebščine ali poštnina, si bodo vedno ogledali glavna področja odhodki in prihodki. Vaš proračun mora vključevati kapitalske ali druge enkratne stroške, plače, režijske stroške in osnovne operativne stroške.

Prav tako bodo ocene dohodka pokazale denar, ki ga pričakujete od samega projekta ali z zbiranjem sredstev. Poleg tega boste morda morali pokazati, kako boste zbrali denar, ki ga boste potrebovali srednjeročno, na primer v treh letih. To lahko zahteva konsolidiran izkaz prihodkov in odhodkov za obe obdobji.

Poleg tega, če vaše podjetje posluje že nekaj časa, boste morali predložiti revidirane računovodske izkaze za zadnje leto, za katero so na voljo.

f. Informacije o podjetju in njegovem statusu

Za obstoječa podjetja je koristno vključiti uradne in pravne podatke o vašem podjetju na pisemski glavi. To vključuje podatke o registraciji, imena skrbnikov, članov upravnega odbora in redne stranke ali zainteresirane strani. Ta vključitev vam bo pomagala dati vtis, da je vaše podjetje dobro organizirano ali organizirano.

g. Jezik in žargon

Mnogi podjetniki naredijo napako, ko s tehničnim žargonom pišejo izjemno dolgočasne stavke. Takšne ponudbe običajno končajo v sponzorjevem košu za smeti, ker so preveč zapletene za razumevanje.

Svoj predlog vedno poskušajte napisati v preprostem, živahnem jeziku; osredotočanje na svoje prednosti, priložnosti, želene rezultate in upanje za prihodnost. To je veliko boljše od dolgočasnega, zapletenega jezika, v katerem je napisana večina stavkov.

Ponudba je zasnovana tako, da prepriča sponzorja, da podpre vaše podjetje. Zato se izogibajte dolgim ​​stavkom, dolgim ​​odstavkom, nesmiselnim besedam in žargonu ( to je za vas pomembno, za bralca pa ni pomembno ). Namesto tega uporabite kratke besede, kratke stavke, kratke odstavke, oznake, krepko besedilo, da poudarite ključne značilnosti, naslove in podnaslove, da učinkovito razdelite stavek na različne dele itd.

Ko napišete svoj predlog, je priporočljivo, da poiščete nekoga drugega, ki ga bo prebral, preden ga pošljete potencialnemu sponzorju. Najboljši je tisti, ki o vašem poslu ve malo ali nič, saj je tako stališče večine ljudi, ki bodo prebrali in cenili vaš predlog.

Če oseba, ki si ogleduje vaš predlog, težko razume nekatere dele tega, je verjetno, da bo imel enako težavo tudi sponzor. Zato, če je potrebno, razjasnite situacijo.

h. Dejstva in številke

Pomembno je, da svoje trditve podkrepite z dejstvi in ​​številkami.Od stopnje nujnosti do učinkovitosti vaše rešitve in metod, vse; še posebej vprašljive izjave v vašem predlogu morajo biti podprte s prepričljivimi dokazi.

Izdelek, ki ga predlagate, je lahko »neverjeten« ali »edinstven« ali kateri koli drug pridevnik, za katerega se odločite, vendar morate to dokazati. Zato poskusite v svoj predlog vključiti vsaj nekaj izbranih dejstev in številk. Po potrebi lahko navedete tudi številne informacije v referenčnem dokumentu, ki je priložen kot priloga k vašemu predlogu.

jaz. Študije primerov

Vključite lahko študije primerov in primere, koliko ljudi je prejelo pomoč in kaj so na koncu dosegli kot rezultat vaše pomoči. To bo jasno pokazalo, da je vaše podjetje učinkovito pri pomoči ljudem – to je tisto, zaradi česar večina sponzorjev podpira podjetje.

j. Predstavitev

Čeprav to morda ni najpomembnejši vidik vašega predloga, lahko vaša predstavitev naredi veliko razliko. Vsak sponzor ima svoje standarde in pričakovanja. Predlog za posojilo banki se bo razlikoval od predloga za dodelitev nepovratnih sredstev mednarodni organizaciji. Zato se prepričajte, da prilagodite svoje oblikovanje in komunikacijski slog komurkoli, s katerim se pogovarjate.

k. načrt predloga

Vaš predlog za zbiranje sredstev mora biti napisan v skladu z naslednjim načrtom:

• Opomba: To je kratek povzetek, običajno dolg eno stran, ki jasno, a jedrnato opisuje vaše podjetje; zelo podoben povzetku poslovnega načrta.
• Zahtevana odobritev: Opisuje potrebo ali težavo, ki jo mora vaše podjetje obravnavati, vključno s podpornimi dokazi. Osredotočite se na problem, za katerega upate, da ga boste rešili s sredstvi, ki jih zahtevate. Prav tako mora nedvomno dokazati, da je težavo mogoče rešiti in da zadostuje, da upraviči zahtevana sredstva.
• Opis projekta :. Ta del predloga opisuje vašo poslovno idejo ali projekt in kako bo rešil težavo. Vaš glavni cilj je prepričati bralca, da je vaša rešitev najboljša.
• Cilji: Ta razdelek mora pojasniti želeni rezultat vaše ideje ali projekta. Izpostavite tako dolgoročne cilje kot specifične kratkoročne cilje. Pojasnite tudi natančen učinek, ki ga želite doseči, in korake, ki jih boste sprejeli za dosego tega učinka. Na splošno bi moral biti merljiv in časovno omejen.
• Ocena: To opisuje, kako se bo vaš poslovni projekt spremljal in kako se bodo merili njegovi rezultati. Pojasniti bi moral merila za merjenje napredka; kdo bo odgovoren za ocenjevanje ter kdaj in kako pogosto bo ocenjevanje potekalo.
• Proračun. Tukaj poveste, koliko potrebujete in kako boste porabili denar. Vaš proračun mora biti realističen in mora vključevati samo upravičene stroške. To naredite dovolj podrobno, da zadovoljite kakršno koli zanimanje, kako bo denar porabljen. In kar je najpomembneje, poskrbeti morate, da vse deluje.

6. Kontaktirajte nas

Pomembno je, da svoj predlog pošljete le sponzorjem, ki se lahko odzovejo pozitivno. Na primer, če vaš ciljni sponzor že ve nekaj o vašem podjetju, ideji in ugledu, bo to velika prednost.

Če želite zagotoviti najboljše možnosti za uspeh, morate opraviti nekaj raziskav o sponzorju, saj boste tako lahko izvedeli čim več o njem, preden se obrnete nanj. Na primer, vedeti morate naslednje:

• Kakšne omejitve nalaga sponzor v skladu s politiko (zato se ne trudite predložiti svojega predloga, če njegove politike ne podpirajo vašega stališča). posel ).
• Katere stvari so bile podprte v preteklosti (tako da poznate njihove posebne interese in lahko ustrezno prilagodite svojo ponudbo ).
• Komu naj bo vaš predlog naslovljen ( ime in naziv osebe, ki je odgovorna za sprejemanje ali ocenjevanje predlogov ).
• Ali pričakujejo, da bodo prejeli kakšno priznanje ali ugodnost v zameno za svojo podporo ( tako da lahko o tem premislite, preden jim pošljete svoj predlog ).
• Njihov cikel odločanja in najboljši čas za oddajo predlogov.
• Ali obstajajo posebne smernice za oblikovanje.

11+ več nasvetov za pisanje prepričljivega predloga za financiranje

a. Bodite čim bolj jasni: Preden napišete svoj predlog, poskusite svojo poslovno idejo ali projekt povzeti v dva ali tri stavke in jo nato pokazati laiku in preizkusiti svoje razumevanje. Če imajo težave pri razumevanju vaše ideje, jo morate ponovno napisati, dokler ne razumejo. Ne začnite pisati svojega predloga, dokler tega življenjepisa ne napišete v lahko razumljivi obliki.

b. Prizadevajte si za komunikacijo, ne naredite vtisa. Če imate dobro idejo in idejo sporočite jasno in učinkovito, bodo prejemniki navdušeni. Če jih poskušate zamenjati s prefinjenimi besedami ali tehničnim žargonom, boste le izgubili tla. Vedno se držite preprostih besed in neprofesionalcev. Nikoli vam ne bodo očitali, da ste preprosti.

c. Kjerkoli je uporaba tehničnega žargona neizogibna, jo razložite … In če vaš predlagani projekt vključuje uporabo tehnologije, bodite zelo previdni pri svojih razlagah, saj ima prejemnik morda malo ali nič tehnoloških izkušenj. Torej, samo razložite svojo tehnologijo glede na to, kaj bo naredila.

d. Naj bo vaš predlog brez napak: vaš predlog bo najverjetneje tekmoval z drugimi predlogi, ki so jih napisali profesionalni avtorji in razvili profesionalni grafični oblikovalci. Morda ne boste mogli obvladati teh strokovnjakov, vendar lahko pazite, da jih preverite glede tipkarskih, črkovalnih, slovničnih in slogovnih napak. Naj nekdo drug lektorira vaš predlog, preden ga oddate, ali počakajte nekaj dni po tem, ko ga dokončate, preden ga ponovno preberete.

e. Dobro zapakirajte svojo ponudbo … Natisnite ga na kakovosten debel papir z laserskim tiskalnikom. Dobro ga podpri in priveži.

f. Uporabite dobro postavitev: pravilno oblikujte stavek tako, da se glavni del besedila pojavi na dveh tretjinah strani na desni, ena tretjina strani na levi pa vsebuje naslove in presledke. Beli prostor bralcu omogoča beleženje. To se morda sliši trivialno, vendar pri prejemnikih izzove pozitivne odzive.

g. V svoj predlog vključite mamljive vizualne elemente: logotipi, grafikoni, grafi, tabele in drugi elementi lahko močno izboljšajo vizualno privlačnost vašega predloga ter olajšajo branje in razumevanje. Strani z golim besedilom lahko utrudijo oko in so lahko dolgočasne. Poleg tega se večina ljudi odloči za učenje iz slik in ne iz besedila.

h. Začnite z naslovno stranjo: ta stran vsebuje slike ( logotip itd. ).), ime potencialnega sponzorja, ime vaše poslovne ideje ali projekta, ime in naslov vašega podjetja, datum in vaš simbol avtorskih pravic.

jaz. Pazi, kako uporabljaš besede: izogibajte se besedam ali jezikom, ki bi jih lahko razlagali kot žaljive za katero koli skupino ljudi; vključno z moškimi, ženskami, invalidi, starejšimi, pripadniki vidnih manjšin itd. Če niste prepričani o pravilnosti določene terminologije, se jim v celoti izogibajte ali se pred prijavo poučite o njihovi pravilni uporabi.

j. Pišite globalnemu občinstvu: Vaš predlog mora biti napisan s pričakovanjem, da ga bodo lahko upoštevali ljudje, ki živijo v drugih državah, ali tisti, ki jim je angleščina drugi jezik. Če se vaš predlog ne nanaša na določeno geografsko območje, se izogibajte povezavam, ki jih ljudje, ki živijo v drugih regijah, ne bodo razumeli. Izogibajte se uporabi slenga in popkulturnih izrazov.

k. Ko pišete svoj predlog, si lahko ogledate primere predlogov za posojila, predlogov za nepovratna sredstva in drugega, ki je na voljo na komplet ponudbe … Čeprav plačate pristojbino za popoln dostop do teh ponudb, lahko še vedno dobite brezplačen dostop do diagrama in prvih nekaj strani.

Upoštevajte, da se poslovni predlog razlikuje od poslovnega načrta. Medtem ko večina vlagateljev zahteva poslovni načrt, izdajatelji donacij običajno zahtevajo poslovni predlog, ki je manj podroben od poslovnega načrta, v nekaterih drugih primerih pa bodo sponzorji najprej zahtevali poslovni predlog in nato vaš poslovni načrt. Torej, ali morate predložiti poslovni predlog ali poslovni načrt, je odvisno od zahtev sponzorja. Preprosto pravilo: če sponzor zahteva poslovni načrt, ne oddajajte ponudbe.

Nazadnje morate upoštevati, da se bo nizkokakovostna ponudba slabo odrazila na vaše podjetje, spodkopala vaša prizadevanja za financiranje in lahko drugemu podjetju omogočila, da dobi podporo, ki jo lahko. Po drugi strani pa bo kakovostna ponudba potrdila vaše razumevanje skrbi sponzorjev in povečala vaše možnosti za pridobitev sredstev, ki jih potrebujete za vaše podjetje.

Če boste upoštevali nasvete in trike, ki so bili do sedaj podani v tem razdelku, boste napisali več zmagovalnih predlogov. Za zaključek menim, da je ta e-tečaj podrobno razložil, kako se lotiti zbiranja kapitala za vaše podjetje, pa naj bo to začetni kapital ali kapital za širitev. Obstaja veliko možnosti za financiranje podjetja, od katerih so nekatere preproste, nekatere pa težke. Naučili ste se uporabljati tako preproste kot zapletene možnosti za uspeh pri kateri koli od njih.

V času vaše podjetniške izkušnje ne boste imeli razloga za uporabo nekaterih možnosti poslovnega financiranja, opisanih v tem tečaju. (Seveda nobeno podjetje ne more sprejeti vseh možnosti.) Vendar je zelo pomembno, da razumete, kako deluje vsaka možnost financiranja; pravzaprav vam lahko to razumevanje odpre oči za druge možnosti, za katere nikoli niste vedeli, da jih lahko uporabite za zbiranje sredstev za svoje podjetje.

Čeprav vas bo poznavanje vseh možnosti financiranja, obravnavanih v tem e-tečaju, lahko zamikalo, da bi poskusili vse, bo to izgubljalo čas in energijo. Zato se osredotočite le na možnosti, s katerimi boste verjetno uspešni.

Za zaključek ugotavljamo, da čeprav so bile v tem e-tečaju vse možnosti financiranja precej obširno obravnavane, je bilo veliko informacij izpuščenih zaradi vesolja in drugih razlogov. Pravzaprav bi o nekaterih možnostih lahko napisali vadnico. Toda vključitev vsake podrobnosti bi branje e-tečaja naredila dolgočasno in zamudno. Če torej potrebujete več informacij o vsaki od možnosti financiranja, ki niso obravnavane v tem e-tečaju, se lahko obrnete na strokovnjake ali vire, ki so na voljo na spletu.

Dejanja za dejanja

Zdaj, ko ste prebrali ta e-tečaj, morate izvesti naslednje korake, če nameravate zbrati sredstva za svoje novo ali obstoječe podjetje:

1. Ocenite svojo poslovno idejo in se prepričajte, da bo najverjetneje donosna. Brez obetavne ideje ne morete nikoli pridobiti kapitala od tretjih oseb.
2. Ne pozabite, da zbiranje kapitala za vaše podjetje običajno ni lahka naloga. Če svojega uma niste pripravili na težave, povezane s tem, boste hitro postali razočarani.
3. Napišite podroben poslovni načrt. Samo s trdnim poslovnim načrtom lahko dobite potrebna sredstva.
4. Odločite se, ali se boste počutili bolj udobno z dolžniškim ali lastniškim financiranjem.
5. Izberite možnost financiranja, za katero menite, da ste lahko uspešni, in jo poskusite. Potrudite se, da vam bo uspelo.
6. Ko prejmete potrebna sredstva, izvedite predlagani poslovni projekt in ga poskusite uresničiti. Ne pozabite, da če vam ne uspe, boste v prihodnosti težko pridobili dodatna sredstva.

Želim vam vse najboljše pri iskanju sredstev za vaše podjetje.

Nazaj na štirinajsto poglavje: Kako financirati širitev vašega podjetja z lizingom opreme

Nazaj na uvod in vsebino