Un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru broderie –

Ești pe cale să începi o afacere cu broderii? Dacă DA, iată un eșantion complet al unui studiu de fezabilitate a unui șablon de plan de afaceri de broderie pe care îl puteți folosi GRATUIT .

Ok, așa că am trecut peste toate cerințele pentru începerea unei afaceri de broderie. Am mers mai departe și prin analizarea și elaborarea unui șablon de plan de afaceri de broderie eșantionat cu idei de marketing de gherilă acționabile pentru afacerile de broderie. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii.

De ce să începi o afacere cu broderii?

Știm cu toții că afacerea cu broderii este o afacere care a ajuns să rămână; de la haine și accesorii personalizate la articole de cadou. Cu toții putem mărturisi faptul că aspectul piesei de îmbrăcăminte după broderie face rochia strălucitoare și frumoasă.

Acesta este motivul pentru care unii designeri moderni folosesc în continuare broderii pentru a-și împinge liniile de îmbrăcăminte pe toate continentele. Țesăturile africane bogate implică de obicei broderii pentru a obține cele mai bune rezultate din frumusețe. Acesta este motivul pentru care croitorii, precum și designerii de modă africani, fac tot posibilul să ofere servicii de broderie.

Broderia este arta țesutului creativ de îmbrăcăminte pentru a face să arate elegant. Aceste modele pot fi realizate în diferite culori și în diferite forme. Este important să rețineți că această afacere este una dintre puținele companii care garantează o rentabilitate a investiției în orice zi și oricând, deoarece oamenii se străduiesc să arate mereu la modă și să rămână strălucitori.

Dacă sunteți interesat de această industrie sau sunteți îndrăgostit de modă sau căutați o modalitate de a intra în industria modei, atunci ar trebui să luați în considerare cu seriozitate această afacere. Iată un exemplu de plan de afaceri de broderie pe care îl puteți folosi pentru a vă realiza visul de a deține propria afacere de broderie;

Eșantion de șablon de plan de afaceri pentru broderie

• Prezentare generală a afacerii

Un analist profesionist a spus că în cei cinci ani până în 2017, creșterea venitului disponibil pe cap de locuitor și scăderea șomajului au oprit pe scurt o recesiune pentru industria comercială a broderiilor, dar operatorii din această industrie profitabilă au trebuit să se confrunte cu o concurență externă dură, despre care se crede că ar fi, va crea o barieră în calea creșterii veniturilor la sfârșitul perioadei de cinci ani.

Dar se crede că economia a început să se redreseze, iar șomajul a scăzut. Cererea din industrie a cumpărătorilor de nivel inferior, inclusiv a sectoarelor administrației și a ospitalității, a crescut. Este important de reținut că tendința de zece ani a marilor companii multifuncționale de confecții de a integra procesele de bijuterii în afacerea lor a avut impact asupra oportunităților de creștere din industria broderiilor. Înseamnă pur și simplu că în cei cinci ani până în 2017, venitul mediu anual al industriei a crescut cu doar 1,8%, până la 831,8 milioane de dolari.

În plus, după recesiune, întreprinderile din această industrie au experimentat ceva aer proaspăt: șomajul pe piețele din aval a început să scadă, iar venitul disponibil pe cap de locuitor a crescut. Dar, în ciuda muncii grele și a eforturilor întreprinderilor din această industrie, participanții nu se așteaptă să crească timp de cinci ani până în 2023. Presiunile concurențiale globale care afectează întregul sector al confecțiilor vor rămâne probabil semnul distinctiv al industriei. În consecință, IBISWorld se așteaptă ca veniturile industriei să scadă în cinci ani până în 2023.

Rezumat plan broderie de afaceri

Fabric Court (FB) este un nou comerciant cu amănuntul de îmbrăcăminte de familie. Credem că această afacere va produce țesături pe tot parcursul anului, precum jachete, cămăși, hanorace, îmbrăcăminte sport, pălării și articole promoționale. De asemenea, intenționăm să personalizăm țesăturile pe care le comercializăm cu broderii, serigrafie, monograme și litere.

FB este situat în inima orașului Three, Washington și se află în centrul unui vast județ. servește (județele Benton, Franklin și Walla Walla). Populația regiunii fără cuvinte este în creștere, iar informațiile demografice sugerează că, odată cu recesiunea economică în curs, lucrurile ar putea fi mai bune decât multe alte părți ale Statelor Unite. Datele recensământului SUA arată că districtul de afaceri găzduiește peste 203 de persoane și 567 de întreprinderi. Regiunea este considerată a fi foarte diversificată și nici o industrie nu domină economia sau piața.

FB este singura afacere de broderie și serigrafie pe o rază de 45 de minute, ceea ce înseamnă că nu avem concursuri locale, principalii noștri concurenți sunt companii de internet în acest moment, dar credem că avem un avantaj asupra lor. La FB sunt afaceri private în cele trei zona orașului cu personal care oferă servicii pentru clienți sau cu scopul de a-și promova afacerea prin furnizarea de uniforme angajaților lor.

Accentul nostru de marketing secundar pe FB va fi echipele, grupurile și organizațiile din regiune care caută uniforme sau inscripții. Credem că avantajul nostru competitiv constă în locația noastră unică, angajamentul nostru de a oferi un serviciu excelent pentru clienți și experiența și cunoștințele proprietarilor noștri, care au remarcat deja acest lucru, sunt factorii cheie care trebuie atinși pentru ca un magazin să aibă succes. și bine cunoscut.

Credem că creșterea vânzărilor poate fi realizată prin crearea de echipe de vânzări externe, creșterea timpului de deschidere a magazinelor și profitarea unui site web mai captivant, cu funcții de coș de cumpărături. Noi de la FB credem că toate acestea sunt realizabile, mai ales cu forța de muncă pe care o avem. Credem că o rentabilitate crescută poate servi la menținerea marjelor noastre de profit brut și la crearea unui sistem de control al costurilor sârguincios care va conduce creșterea afacerii.

La FB, credem că viitorul ne promite semnificativ. De asemenea, credem că avem mult mai multe puncte forte decât punctele slabe. Am petrecut timp analizând situația și industria, credem că avem oportunități uriașe de creștere și rentabilitate pur și simplu urmând planul nostru de afaceri creativ. Credem că singurele amenințări majore pe care le vom întâmpina sunt o recesiune economică prelungită și înrăutățită. decizia concurentului de a se muta la noi.

• Produsele și serviciile noastre

La FB, intenționăm să oferim aproape același inventar de îmbrăcăminte ca și alți comercianți cu amănuntul de broderii și mătase din SUA. Stocul nostru va include cămăși, hanorace, jachete, pălării, îmbrăcăminte sport și alte articole de îmbrăcăminte, provenind în principal din colecțiile VJC, Umbro și Manny.

Noi de la FB vom îmbunătăți îmbrăcămintea cu broderii personalizate, serigrafie, monograme și litere. Uneori proiectăm însemne sau sigle pur și simplu pe baza unei imagini sau a unei idei și personalizăm piesele vestimentare selectate cu echipamentele noastre standard de cusut și mătase pentru comenzi mari sau mici de la persoane, grupuri, echipe și companii.

• Declarația noastră de misiune

Sarcina noastră la FB este de a oferi clienților noștri potențiali un serviciu profesional de calitate în orașul lor natal.

Viziunea noastră la FB este de a crea o facilitate extinsă care să ofere servicii de design grafic, tipărire personalizată și broderie publicului larg.

• Structura noastră de afaceri

Fabric Court este deținut în proporție de 50% de Dennis Brighton și deținut în proporție de 50% de Ethan Magnus. Crearea SRL-ului nostru a fost aleasă ca metodă logică de reducere a problemelor de răspundere personală pentru proprietarii noștri și de evitare a dublei impozitări care ar putea face ca societatea să fie încasată în numerar.

Este important de reținut că Ethan Magnus este cel mai activ și mai practicant dintre cei doi proprietari de FB. Ethan Magnus are o experiență în managementul comerțului cu amănuntul, cu o vastă experiență în broderie, serigrafie și produse promoționale. Credem că el este cea mai bună mână pentru a vă gestiona și conduce afacerea.

La FB sperăm să păstrăm angajații foarte calificați, sinceri, orientați spre clienți, care au abilități bune de comunicare și sunt deschise să ne ajute să construim o afacere care să poată concura în mod adecvat în industrie, de la FB am creat și un acord de partajare a profitului pentru tot personalul nostru de conducere superioară și va fi judecat pe baza performanței sale timp de zece ani.

Construind această afacere înfloritoare, am decis să angajăm angajați calificați și competenți pentru a ocupa următoarele funcții:

• Director general
• Director general
• Administrator și Manager resurse umane
• Designeri de țesături
• Director de marketing și vânzări
• Director de informații
• Contabili ai companiei
• Reprezentant de vazari
• Furnizori
• Produse de curatat
• Securitate

Roluri si responsabilitati

Director general

• El va fi responsabil pentru direcția de lucru pentru afacere
• El este însărcinat cu construirea, informarea și realizarea viziunii, misiunii și direcției afacerii – care include și ghidarea realizării și implementării întregii strategii de afaceri.
• De asemenea, este responsabil pentru stabilirea prețurilor și semnarea de oferte comerciale pentru companii.
• El este responsabil pentru angajare.
• De asemenea, el plătește salarii lucrătorilor
• El este responsabil pentru semnarea cecurilor și documentelor în numele și în numele companiei
• De asemenea, măsoară succesul organizației.

Director general

• Responsabil pentru gestionarea activităților de zi cu zi în companie
• Asigurați-vă că proprietatea este în stare foarte bună și este suficient de prietenoasă cu clienții
• Comunică cu furnizori terți (furnizori)
• Responsabil pentru monitorizarea și instruirea noilor angajați
• Rapoarte către CEO
• Luarea în considerare a reclamațiilor și anchetelor tuturor clienților
• Creați buget și rapoarte pentru fast-food
• Orice alte atribuții atribuite de CEO

Administrator și Manager resurse umane

• Responsabil pentru monitorizarea implementării personalului și a sarcinilor administrative pentru • companie
• controlează rechizitele de birou verificând inventarul; plasarea și accelerarea comenzilor; evaluarea noilor produse.
• Asigură funcționarea echipamentelor prin îndeplinirea cerințelor de întreținere preventivă; sunați la reparații.
• Rămâneți la curent cu cunoștințele profesionale participând la oportunități educaționale; citirea publicațiilor profesionale; menținerea rețelelor personale; participarea la organizații profesionale.
• Construiește o reputație FB prin asumarea dreptului de proprietate pentru a îndeplini cereri noi și diferite; explorarea oportunităților de a adăuga valoare muncii efectuate.
• Specificați locuri de muncă pentru a recruta și gestiona procesul de interviu
• Organizați recrutarea pentru noii membri ai echipei
• Responsabil pentru instruirea, evaluarea și evaluarea angajaților
• Responsabil pentru organizarea de excursii, întâlniri și întâlniri
• Monitorizează buna funcționare a biroului.

Designer de țesături

• Responsabil pentru parcurgerea procesului de proiectare de la schițe și idei de cercetare la proiecte rezolvate pentru metode specifice;
• Va trebui să utilizați tehnologia mâinii și a mașinii pentru a face probe și lucrări terminate;
• Va trebui să utilizați o varietate de materiale tradiționale și moderne pentru a interpreta desenele;
• Va trebui să utilizați o mașină de cusut și alte echipamente;
• Planificarea aspectului proiectelor specifice
• Temă pentru lucrul cu un anumit stil sau model
• Obligat să producă instrucțiuni Toate articolele despre proiecte pentru publicații de broderie;
• Să poată preda în învățământul superior și superior, ateliere, cursuri și clase de tehnici de brodat.

Director de marketing și vânzări

• Controlează cercetarea externă și coordonează toate sursele interne de informații pentru a reține cei mai buni clienți ai organizației și a atrage noi
• Creează informații demografice și analizează volumele de date tranzacționale generate de achizițiile clienților
• Înțelegeți, stabiliți priorități și conectați-vă cu noi parteneri, precum și oportunități de afaceri etc.
• Înțelege oportunitățile de dezvoltare; ține evidența dezvoltării și a contactelor; participă la structurarea și finanțarea proiectelor; asigură finalizarea proiectelor de dezvoltare.
• Responsabil cu supravegherea implementării, protejarea nevoilor clienților și comunicarea cu clienții
• Creează, execută și evaluează noi planuri pentru a extinde creșterea vânzărilor
• Salvați toate informațiile și datele de contact ale clienților
• reprezintă compania la întâlniri strategice
• ajuta la creșterea vânzărilor și a creșterii afacerii

director de informare

• responsabil pentru site-ul web al organizației
• are grijă de aspectul comerțului electronic al afacerilor
• responsabil cu instalarea și întreținerea computerului. software și hardware pentru organizație
• Aveți grijă de logistică și software pentru lanțul de aprovizionare, servere web, software de comerț electronic și sisteme POS (punct de vânzare)
• Se ocupă de organizarea CCTV
• Îndeplinește orice alte responsabilități legate de tehnologie și IT.

Contabili ai companiei

• Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru companie
• Oferă managementului analize financiare, bugete de dezvoltare și rapoarte contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de piață pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
• Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
• Înțelegerea gestionării numerarului, contabilității majore și raportării financiare
• Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
• Responsabil pentru gestionarea salarizării
• Aplicarea legilor fiscale
• Aveți grijă de toate tranzacțiile financiare pentru afacerea dvs.
• Funcționează ca auditor intern pentru organizație

Reprezentant de vazari

• Serviți clienții rapid și profesional
• Explicați clienților toate serviciile disponibile
• Se ocupă de orice altă responsabilitate atribuită de directorul general de operațiuni / directorul general

Furnizori

• livrează comenzile clienților la timp
• Oferă corespondență pentru instituție
• Realizează comenzi pentru afaceri
• Orice alte responsabilități conform instrucțiunilor directorului de podea / linie

Produse de curatat

• Responsabil pentru curățarea restaurantului permanent
• asigurați-vă că nu există resturi de articole de toaletă și consumabile în depozit
• asigurați-vă că interiorul și exteriorul instituției sunt întotdeauna curate
• Îndeplinește orice alte atribuții atribuite de manager.

Securitate

• Responsabil pentru protejarea agenției și a împrejurimilor sale
• Controlează traficul și organizează parcarea
• Oferiți sfaturi de siguranță atunci când este necesar
• Patrolează clădirea non-stop
• Trimiteți rapoarte de siguranță săptămânal

Analiza SWOT a planului de afaceri pentru broderie

La FB, înțelegem necesitatea pregătirii și importanța dezvoltării unor planuri adecvate pentru afacerea noastră. Înțelegem, de asemenea, că un plan de afaceri nu ar fi complet fără o analiză SWOT care să vă arate punctele slabe și punctele forte. Am folosit serviciile unei firme de consultanță de renume pentru a ne ajuta cu analiza SWOT. Mai jos sunt rezultatele prezentate pe FB:

punctele forte

• Locația companiei noastre este centrală în zona a trei orașe
• Nu avem concurenți locali în decurs de 45 de minute
• Avem o tradiție impecabilă de servicii pentru clienți
• Furnizorii noștri au o reputație ridicată pentru produse de înaltă calitate și manoperă
• Putem crea locuri de muncă mai mici, pe care unii concurenți nu le vor accepta

puncte slabe

• Industria a încetinit treptat financiar în ultimii trei ani, pe fondul recesiunii economice
• Prototipul site-ului nostru web poate să nu aibă capacitatea și sofisticarea de a concura cu alte site-uri web concurente
• Pierderile de fonduri publicitare sunt reduse
• Programul de tranzacționare este limitat (de luni până vineri între orele 9:00 și 18:00.)

Capabilitățile

• Afacerea noastră crește în ceea ce privește populația și venitul mediu al gospodăriei
• Trebuie să putem valorifica avantajul nostru competitiv dacă reprezentanții vânzărilor pot comunica eficient cu proprietarii de afaceri locali
• un site web complex poate atrage atât clienți locali, cât și externi
• modul nostru planificat de a crea Fundația ne va sprijini cu siguranță

Amenințări

• Recesiunea economică prelungită care împiedică redresarea afacerilor locale și limitează veniturile discreționare
• Progrese tehnologice specifice industriei, care pot face ca echipamentele existente din magazin să caducă
• Deschiderea unui nou concurent în zona cea mai apropiată

ANALIZA PIEȚEI ANALIZA planului de afaceri pentru broderie

În ultimul timp, toate companiile majore de design și producție de îmbrăcăminte și-au manifestat un interes imens pentru tipăriturile datate care includ litere frumoase. Detalii în detaliu – atât mari, cât și mici. De asemenea, se știe acum că personalizarea câștigă avânt în industrie.

Știm cu toții că personalizarea este o modalitate relativ mică de a adăuga o notă de originalitate și personalitate obiectelor obișnuite, iar acum clienții o pot face fără a părăsi casele. Doar cu noile software bazate pe personalizare, cum ar fi Wilcom Kiosk sau personalizarea online pe web, cum ar fi API-ul Web Wilcom, înseamnă doar că toată lumea poate alege să-și personalizeze țesăturile acasă.

De asemenea, a existat o creștere a broderii pe suprafețele nețesute. Credem că această nouă tendință a luat avânt, combinând broderia cu tâmplăria, iar multe mobilier din lemn sunt acum împodobite cu ornamente și stiluri brodate.

Articole precum așternuturile, coastele și chiar mesele și scaunele fac parte din această tendință. Industria broderiilor decorează piesele obișnuite de mobilier în moduri izbitoare. În plus, acum vedem broderii pe suprafețe și mai necunoscute, cum ar fi metal, perspex, bijuterii, alimente de verificat și chiar piele. Înseamnă pur și simplu că industria va continua să crească.

Noi de la FB am ales două focus-grupuri, deoarece au cea mai mare probabilitate de a achiziționa uniforme și îmbrăcăminte personalizată și împărtășesc obiectivul de a crea unitate între membrii echipei lor printr-o uniformă sau o siglă. Credem că, deși cea mai mare categorie de întreprinderi sunt cele care sunt în principal gospodărești, agricole și deținute în mod privat, știm că segmentul pieței este cel mai puțin probabil să genereze o creștere semnificativă a vânzărilor, deoarece aceștia au foarte puțini angajați în instituțiile lor.

Sperăm să vizăm întreprinderile mai mari, care au angajați în serviciul clienți care doresc să-și promoveze afacerea sau care și-au marcat deja afacerea și speră să fie promovate. De aceea ne concentrăm pe întreprinderile private, indiferent dacă sunt femei sau bărbați …

Considerăm că cea mai bună abordare de marketing posibilă pentru acest segment ar fi găsirea și marcarea individuală a fiecărei companii și concentrarea eforturilor inițiale de marketing pe acele afaceri în care majoritatea angajaților prestează servicii față în față clienților.

Credem că cea mai preferată metodă de contact ar fi prin intermediul CEO-ului, directorului general sau reprezentantului de vânzări pentru a contacta direct și personal fiecare proprietar de afacere de pe piața noastră țintă. Noi, cei de la FB, credem că pentru a putea viza segmentul de afaceri private, ar trebui luată în considerare apartenența activă la camera de comerț locală și la alte organizații locale de afaceri pentru a dezvolta contacte și oportunități de rețea.

Credem că aceste acțiuni vor fi eficiente și cu liderii de echipă din organizațiile sportive. Știm că identificarea unei organizații sau a unei ligi și a liderului sau oficialului acesteia poate fi dificilă și consumatoare de timp, dar profiturile pot merita totul.

Avantajul nostru competitiv

• Reputație excelentă pentru produse de înaltă calitate și manoperă personalizată
• Serviciu client impecabil
• Fără concurenți locali
• Capacitatea de a gestiona producții de toate dimensiunile

Plan de afaceri pentru broderie STRATEGIE DE VÂNZARE ȘI DE MARKETING Y

• Strategie de marketing și vânzări

Mulți proprietari de afaceri au descoperit că trebuie să găsească un avantaj competitiv pentru a supraviețui perioadelor economice dificile și a valorifica perioadele economice bune. O modalitate de a face acest lucru este să confecționați o îmbrăcăminte uniformă și coordonată cu un logo pentru afacerea dvs. Se crede că uniformele și îmbrăcămintea coordonată pot conduce întreprinderile care se bazează pe servicii personalizate pentru clienți și, de asemenea, pot crea un avantaj competitiv față de concurenții lor.

La FB, credem că mijloacele noastre principale de a ne atinge piața țintă este de a ajunge la proprietarii de afaceri în mod individual. În timp ce marketingul nostru secundar se va concentra pe nenumărate echipe, grupuri și organizații care doresc sau au nevoie de o uniformă pentru instalația lor. Deși acest segment de piață este la fel de important ca strategia de bază, credem că va fi mai scump. Aceasta va include:

• Plănuim să desfășurăm o campanie locală cu piața noastră țintă prin pliante, reclame din ziare locale și reclame din gură în gură.
• Planificăm să dezvoltăm o prezență online prin dezvoltarea unui site web și postarea numelui companiei și a informațiilor de contact în directoarele online.
• De asemenea, ne vom prezenta afacerea prin trimiterea de scrisori introductive împreună cu broșura noastră către organizații corporative, investitori acreditați, directori superiori și părți interesate cheie din Washington DC.
• De asemenea, ne vom face publicitate în reviste, ziare, posturi de televiziune și posturi de radio relevante din domeniul financiar și al afacerilor.
• Sperăm să facem publicitate pe paginile galbene (în directoarele locale)
• De asemenea, vom participa la expoziții financiare și de afaceri relevante internaționale și locale, seminarii și târguri de afaceri etc.
• Creați pachete diferite pentru diferite categorii de clienți (startup-uri și organizații corporative) pentru a lucra cu bugetele lor și pentru a oferi în continuare un profit bun al investiției.

Plan de afaceri de broderie Publicitate și strategie publicitară

• Planificăm să creăm o pagină standard de marcă
• Planificăm să plasăm panourile noastre în toate punctele strategice
• Planificăm să creăm un site web complex
• Sperăm să oferim diverse strategii de plată
• Sperăm să ne folosim cu înțelepciune strategiile de publicitate
• Sperăm să ne întrebăm referirile existente

Sursele noastre de venit

Noi, la FB, ne dorim cu adevărat să avem succes, iar toată lumea este concentrată pe acest succes. Această afacere a fost creată pentru a fi profitabilă, așa că am depus toate eforturile pentru a discuta sursa de venit. Mai jos este o descriere a serviciilor de design grafic și broderie pe care le vom oferi pe FB.

• Servicii de design grafic

Noi de la FB vom genera venituri oferind servicii de design grafic clienților care au nevoie de logo-uri sau desene. Credem că aceste modele și logo-uri pot fi achiziționate ca un serviciu independent sau pentru broderie pe articole de îmbrăcăminte și articole promoționale.

• Produse cu broderie și siglă

Principala noastră sursă de venit pe FB va fi vânzarea de îmbrăcăminte brodată și articole promoționale către clienți. Credem că afacerea noastră va putea genera un profit de 50% din fiecare dolar din vânzări.

Noi, cei de la FB, suntem foarte atenți la fiecare plan și pregătire pe care o facem pentru afacere. Credem că proprietarii noștri își vor aduce expertiza din diferite industrii către FB. Toate ipotezele și previziunile noastre sunt făcute cu o analiză atentă a ceea ce este aplicabil în industrie, fără exagerări. Mai jos sunt ipotezele de vânzare pentru FB;

• La FB proiectăm o creștere cu 30% a vânzărilor în 2020 datorită adăugării unui reprezentant extern de vânzări în iulie 2017.
• Anticipăm o creștere suplimentară de 25% a vânzărilor în 2021 datorită efectului continuu al adăugării unui reprezentant de vânzări extern autorizat în 2017.
• Proiectăm, de asemenea, o creștere suplimentară de 15,0% a vânzărilor în 2021 datorită efectului continuu al adăugării unui reprezentant de vânzări extern autorizat în 2017
• Raportul dintre vânzările de haine și vânzările totale rămâne la nivelul actual de 65%.
• Ne așteptăm ca prețurile la îmbrăcăminte să rămână la nivelul actual de 50% din vânzările de îmbrăcăminte
• Estimăm că raportul dintre comenzile individuale și totalul vânzărilor va rămâne la nivelul actual de 35%.
• Estimăm că valoarea personalizată este menținută la 42,5% din vânzările personalizate actuale
• Proiectăm marja brută totală să rămână neschimbată la o medie de trei ani de 52,5%

Strategia noastră de stabilire a prețurilor

Deși nu avem concurenți locali pe FB, înțelegem că trebuie să concurăm cu comercianții cu amănuntul online care oferă articole de îmbrăcăminte similare la prețuri ușor mai mici. Cercetările și experiența noastră de la FB arată că proprietarii de afaceri și factorii de decizie vor cumpăra pe baza calității și uzurii superioare a produselor, a serviciului excelent pentru clienți și a locației comerciale locale.

Acest lucru se datorează faptului că cumpărarea lor ar trebui să crească pozitiv imaginea și conștientizarea afacerii. Știm, de asemenea, că afacerile noastre câștigă bani din dobânzile și comisioanele pe care le oferă pentru serviciile și produsele lor. Sperăm că prețurile noastre vor fi sub prețul mediu al pieței în timpul principal, dar vor crește pe măsură ce identitatea noastră corporativă crește.

Este foarte ușor să vedem că, pe măsură ce diferitele noastre probleme diferă, diferă și dorințele noastre și modul în care preferăm să executăm tranzacțiile lor de bază. Noi de la FB intenționăm să creăm o platformă care să se potrivească diferiților noștri clienți în momente diferite. De asemenea, am colaborat cu o platformă bancară renumită pentru a ne asigura că serviciile clienților noștri sunt foarte bune și confortabile. Sperăm să oferim clienților noștri următoarele opțiuni de plată:

• Plata prin transfer bancar
• Plata prin transfer bancar online
• Plata prin POS
• Plătiți prin PayPal
• Plata prin cec
• Plata prin transfer bancar
• Plată în numerar

Prognoza financiară și calculul planului de afaceri pentru broderie

Începerea unei afaceri standard de broderie nu este o treabă de zi cu zi, ci o afacere cu planificare și ambalare precise. Înțelegem, de asemenea, că costul inițial al înființării unei afaceri ca a noastră este împărțit exclusiv în trei părți; costurile organizării structurii biroului dvs., capitalul rezervat inventarului și costul altor chestiuni, cum ar fi publicitatea și înregistrarea afacerii.

Am studiat foarte atent și am înțeles lucrurile de bază de care avem nevoie pentru a începe o afacere care va fi cea mai bună într-un timp scurt sau fără. Previziunea financiară și valoarea FB sunt descrise după cum urmează:

• Costul înregistrării afacerii – 750 USD.
• Costul polițelor de asigurare de bază, permiselor și licențelor comerciale – 10 USD
• Costul achiziționării unui spațiu de birouri adecvat într-un district de afaceri. 6 luni (inclusiv reconstrucția obiectului) – 55 000 USD
• Bugetul echipamentelor de birou (calculatoare, software, imprimante, faxuri, mobilier, telefoane, cabine de stocare a documentelor). , dispozitive de protecție și electronice etc.) – 5000 USD
• Costul achiziționării aplicațiilor software necesare (software CRM, software de contabilitate și contabilitate și software de salarizare etc.) – $ 12 000
• Costul lansării site-ului nostru oficial este $ 600
• Bugetul nostru pentru a plăti minimum trei angajați timp de 6 luni plus facturile de utilități este de 36 USD
• costuri suplimentare (cărți de vizită, semne, reclame și promoții etc.) – 2500 USD
• fondul nostru de inventar – 2 000 000 USD
• Diverse: $ 1000

Din analiza noastră de costuri de mai sus, veți înțelege că FB nu este o încercare și eroare a unei companii, ci o firmă cu putere, plan și oportunitate. Credem că vom avea nevoie 122 850 USD și inventarul nostru de 2 milioane de dolari. SUA pentru a crea un FB.

• Generarea de fonduri / capital inițial pentru FB

Este important să rețineți că FB este proprietarul unei afaceri a doi prieteni. Această afacere unică a fost fondată cu dragoste, conexiuni și experiențe de către doi oameni care au fost împreună și și-au extins legăturile de la genul prieteniei la vârful familiei.

Vor prefera să finanțeze afacerea în mod privat. deocamdată, dar este probabil să fie o sursă de fonduri externe pe măsură ce afacerea crește. Acestea sunt domeniile în care intenționăm să generăm capital inițial pentru FB

• Ridicați o parte din capitalul inițial din economii personale
• Sursă de împrumuturi concesionale de la membrii familiei și prieteni

Nota … Conducerea noastră a reușit să strângă 2 milioane de dolari de la doi parteneri fondatori (1 milion de dolari fiecare). Am reușit să colectăm aceste sume datorită economiilor lor individuale și împrumuturilor mici de la familiile lor. Credem că avem tot ce este necesar pentru a finanța pe deplin o afacere, oferind în același timp cele mai bune pentru clienții noștri.

CREȘTEREA AFACERILOR DE BRODERIE: O strategie de dezvoltare durabilă și extindere

Înțelegem că într-o industrie De exemplu, în cazul în care produsul achiziționat de consumator este foarte asemănător cu produsul oferit de concurenți, companiile au recunoscut de multă vreme beneficiile calității superioare a produselor, a răspunsului rapid, a serviciului impecabil pentru clienți, a orelor de deschidere convenabile ale magazinelor, cele mai noi progrese tehnologice și aprovizionarea cu instrumente rentabile pentru a câștiga și a sprijini clienții.

Chiar și cu progresele tehnologice din industrie care vor reduce, de asemenea, costurile de fabricație (cum ar fi un proces modern de încorporare a cernelii numit sublimare), această tehnologie vine cu un preț mare și potențialul de caducitate rapidă, deoarece industria continuă să revoluționeze această eră modernă.

În loc să adăugăm toate echipamentele noi, la FB am decis să ne menținem cota de piață prin crearea unei tradiții de calitate excelentă a produselor, schimbare rapidă. și un serviciu impecabil pentru clienți. De asemenea, intenționăm să ne creștem cota de piață printr-un plan de marketing mai agresiv, care va sublinia din ce în ce mai mult serviciul nostru pentru clienți, calitatea produselor și atenția la detalii și va evidenția beneficiile implicării în afaceri locale. De asemenea, vom face angajații noștri foarte confortabili și fiabili.

Listă de verificare / Listă de verificare

• Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
• Înregistrarea afacerii: Efectuat
• Deschiderea conturilor bancare corporative la diverse bănci din SUA: Efectuat
• Platforme de deschidere pentru plăți online: Efectuat
• Cererea și primirea ID-ului contribuabilului: Pe parcursul
• Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
• Cumpărarea tuturor formelor de asigurare pentru afaceri: Efectuat
• Studiu de fezabilitate: Efectuat
• În leasing, vom reconstrui și echipa instalația noastră: Efectuat
• Primirea unei părți din capitalul inițial de la fondator: Efectuat
• Cereri de împrumut de la bancherii noștri: Pe parcursul
• Elaborarea unui plan de afaceri: Terminat
• Compilarea manualului angajatului: Efectuat
• Redactarea documentelor contractuale: În curs de dezvoltare
• Logo-ul companiei de dezvoltare: Efectuat
• Proiectare grafică și tipărire materiale de ambalare Marketing / materiale promoționale: Efectuat
• Recrutarea angajaților: Pe parcursul
• Achiziționarea aplicațiilor software necesare, mobilier, echipamente de birou, dispozitive electronice și echipamente Facelift: Pe parcursul
• Crearea unui site web oficial pentru companie: Pe parcursul
• Sensibilizarea pentru afaceri (Business PR): Pe parcursul
• Protecția muncii și condițiile de siguranță la incendiu: Pe parcursul
• Stabilirea de relații de afaceri cu băncile, instituțiile de creditare financiară, furnizorii și actorii cheie din industrie: Pe parcursul