Un exemplu de șablon de plan de afaceri Aquapark –

Ești pe cale să începi un parc acvatic? Dacă DA, iată un eșantion complet de studiu de fezabilitate a planului de afaceri al parcului acvatic pe care îl puteți folosi GRATUIT .

Ok, așa că am acoperit toate cerințele pentru a începe o afacere cu parc acvatic. De asemenea, am făcut un pas mai departe, analizând și elaborând un eșantion de șablon de plan de marketing pentru parcuri acvatice, susținut cu idei de marketing de gherilă pentru parcuri acvatice. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii.

De ce să începi o afacere cu parc acvatic?

Înființarea unei afaceri care vizează copii și adulți este o modalitate sigură de a face acest lucru. bani, mai ales dacă afacerea este echipată cu tot ce are nevoie pentru distracție.

Adevărata afacere pentru a începe o afacere cu parc acvatic este de a oferi o instalație mare cu spațiu amplu pentru apă și alte activități în aer liber pentru copii, precum și locuri în care părinții / tutorii își pot petrece timpul în timp ce acuzațiile lor se joacă.

Ar trebui să fie amplasat într-o locație care poate atrage clienți care vor plăti pentru a vă folosi parcul acvatic. Poate dura câteva luni pentru a găsi proprietatea perfectă, deci este mai bine să anunțați agentul imobiliar din timp pentru a vă ajuta în căutarea dvs.

Lansarea unui parc acvatic standard este asemănătoare cu lansarea unui centru de divertisment pentru familie și poate fi costisitoare, dar puteți fi sigur că veți câștiga bani în câțiva ani de la începerea unei afaceri. Dacă parcul dvs. acvatic este de un standard ridicat și este situat aproape de un complex rezidențial cu multe familii în creștere, veți atrage mulți copii, mai ales în weekend și în vacanță.

Trebuie să puteți convinge părinții și administratorii școlii să vă folosească în mod regulat parcul acvatic. Mai jos este un exemplu de șablon de plan de afaceri de parc acvatic care vă poate ajuta să scrieți propriul text cu dificultăți mici sau deloc.

Exemplu de șablon de plan de afaceri Aquapark

• Prezentare generală a industriei

Industria parcurilor acvatice este formată din parcuri de distracții care au zone de joacă pe apă, cum ar fi tobogane cu apă, clapete de noroi, zonă de pulverizare (zone de joacă cu apă), râuri leneșe sau alte locuri pentru înot, scăldat și desculț. Vă rugăm să rețineți că aceste parcuri pot fi interioare, în aer liber sau combinate.

Industria parcurilor acvatice a avut o mare presiune în ultimii cinci ani până în 2017, deoarece veniturile industriei au fost alimentate de creșterea veniturilor disponibile pe cap de locuitor, scăderea șomajului și o îmbunătățire generală a economiei. Cheltuielile crescute ale consumatorilor au jucat un rol în creșterea industriei, deoarece consumatorii au cheltuit bani pe bunuri discreționare, cum ar fi biletele pentru parcurile acvatice.

Cele mai mari parcuri acvatice din industrie sunt deținute și operate de jucători globali precum Walt Disney Co. și Six Flags Entertainment Corporation. Creșterea recentă a industriei parcurilor acvatice va continua în următorii cinci ani. Consolidarea climatului macroeconomic va stimula cheltuielile discreționare, care vor ajuta sectorul turismului intern.

Industria parcurilor acvatice este într-adevăr o industrie foarte mare, care prosperă în toate părțile lumii, în special în țările dezvoltate precum Statele Unite ale Americii, Canada, Regatul Unit, Germania, Australia, Elveția și Italia.

Potrivit statisticilor, doar în Statele Unite ale Americii există aproximativ 156 de parcuri acvatice autorizate și înregistrate care sunt francizate și sunt responsabile pentru angajarea a aproximativ 49 de angajați, iar industria generează anual 982 miliarde de dolari, cu o rată anuală de creștere proiectată la 3 procente între 10,0 și 2011.

Un raport recent publicat de IBISWORLD arată că, din cauza sezonalității industriei parcurilor acvatice, operatorii din industrie se concentrează în regiuni cu condiții meteorologice favorabile. Prin urmare, cele mai mari parcuri acvatice sunt situate în state precum Texas și Florida.

Clima mai rece din Munții Stâncoși și din regiunile New England atrage doar 3,8% și respectiv 6,0% din industrii. Raportul arată că regiunea sud-estică are cele mai multe unități industriale din orice zonă geografică din Statele Unite.

Se așteaptă ca regiunea să găzduiască 2017% din producție în 27,7, Florida având cele mai multe unități din orice stat, cu 11,5%. Cei mai mari operatori din industrie se află în Florida datorită vremii favorabile și atractivității statului pentru recreere.

Industria parcurilor acvatice a înregistrat o creștere a veniturilor în ultimul timp, în ciuda faptului că multe familii sunt supuse presiunii timpului. În timp ce industria s-a luptat cu o concurență tot mai mare din partea activităților de agrement alternative, cum ar fi castelul de sărituri, centrele de fitness și cinematografele, mulți operatori au condus creșterea veniturilor pe bază de comoditate către industrie. Se preconizează că veniturile industriei vor crește în următorii ani, pe măsură ce locurile de divertisment pentru familii, cum ar fi parcurile acvatice, continuă să își extindă gama de produse pentru a atrage familiile, în ciuda reducerii timpului liber.

În general, începerea unei afaceri de parcuri acvatice în Statele Unite ale Americii poate fi stresantă, necesitând suficienți bani pentru a achiziționa terenuri, suficient de mari pentru a găzdui fonduri pe care familiile le pot atrage confortabil și banii necesari pentru echiparea facilității la standardul așteptat de potențialii utilizatori. .

Rezumatul planului de afaceri Aquapark

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. Este un parc de distracții acvatic standard care va fi situat în comunitatea în creștere din Tampa -St. Petersburg-Clearwater – Florida. Scopul nostru principal de a începe o afacere este să ne aducem cota pentru a ne asigura că copiii și familiile locuiesc în Tampa St. Petersburg-Clearwater și orașele învecinate au posibilitatea copiilor lor să se distreze cât mai mult.

Am reușit să oferim o facilitate standard în zona centrală și ușor localizată Tampa-St. Petersburg-Clearwater. Ne vom ocupa de zone de joacă pe apă, cum ar fi tobogane de apă, clapete de noroi, aspersoare (zone de joacă cu apă), râuri leneșe sau alte locuri pentru înot, înot și desculț etc.

Parcuri acvatice Rainbow Ruby®, Inc. va deveni un centru de vacanță pentru întreaga familie în toată Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida și vom lucra din greu pentru a ne crea unitatea care să răspundă nevoilor familiei medii din comunitate.

Am realizat un studiu aprofundat de cercetare și fezabilitate și am putut ajunge la concluzia că Tampa-St. Petersburg-Clearwater este locul potrivit pentru a ne deschide parcul acvatic. De fapt, obiectivul nostru principal de a crea Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. este de a încuraja familiile din comunitate să-și dezvolte obiceiul de a participa la activități recreative.

Parcul nostru acvatic este special conceput pentru a avea grijă de copii, precum și de părinți. Avem servicii active de îngrijire a copiilor pentru copii mici și avem pachete de membri care sunt reduse pentru familii sau biserici și școli care ar dori să utilizeze în mod regulat facilitățile noastre de camping.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. Demonstrați întotdeauna angajamentul nostru față de sustenabilitate, atât individual, cât și în afaceri, prin participarea activă la comunitățile noastre și integrarea practicilor de afaceri durabile ori de câte ori este posibil, ne vom asigura că suntem răspunzători la cele mai înalte standarde prin satisfacerea cu exactitate și deplină a nevoilor clienților noștri.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. deținut și operat de Reginal Sawyer. Reginald Sawyer are o diplomă în managementul afacerilor și 10 ani de experiență în industria parcurilor acvatice pentru unele dintre cele mai importante mărci din Statele Unite ale Americii.

• Serviciile și facilitățile noastre

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. va oferi recreere locuitorilor din Tampa-St. Petersburg-Clearwater, Florida, așa că am reușit să creăm un obiect care ne poate ajuta să ne atingem obiectivul. Sperăm că toți cei care folosesc parcul nostru acvatic se vor bucura cu siguranță și vor primi valoare pentru banii lor.

Acestea sunt serviciile și facilitățile care vor fi disponibile clienților noștri la sediul nostru;

• Zonele active de joacă pe apă, cum ar fi tobogane de apă, clapete de noroi, stropi (zone de joacă cu apă), râuri leneșe sau alte zone de agrement pentru înot, scăldat și desculț etc.
• Atractii active pe apa
• Funcționarea băilor de agrement
• Vânzarea de bunuri
• Vânzarea de alimente și băuturi

Viziunea noastra

Viziunea noastră pentru lansarea Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. este de a construi o experiență de parc acvatic de primă clasă și de a oferi cota noastră pentru a recompensa familiile și rezidenții din Tampa St. Petersburg-Clearwater să participe activ la evenimente de divertisment.

• Declarația noastră de misiune

Misiunea noastră de a construi Rainbow Ruby®, Inc. trebuie să creeze o mișcare comunitară care să susțină participarea deplină a familiei la activități recreative și distractive. Vrem să contribuim la cota noastră pentru a ne asigura că Tampa st. Comunitățile Petersburg-Clearwater au unii dintre cei mai fericiți copii și familii din întreaga Statele Unite ale Americii.

• Structura noastră de afaceri

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. își propune să fie principalul parc acvatic în aer liber din toată Florida și suntem pe deplin conștienți de faptul că atingerea obiectivului nostru va necesita echipamentele adecvate, structura de management și structura organizațională.

Ne vom asigura că angajăm oameni calificați, cinstiți, orientați către clienți și dispuși să lucreze pentru a ne ajuta să construim o afacere înfloritoare care să beneficieze toate părțile interesate. De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți angajații noștri din conducerea superioară și se va baza pe performanța lor timp de zece ani sau mai mult.

Afacerea noastră nu va fi construită doar pentru a adăuga valoare clienților noștri, ci ne vom asigura, de asemenea, că mediul nostru de lucru este foarte favorabil pentru toți angajații noștri. În acest sens, am oferit următoarele funcții, care ar trebui să fie ocupate de angajați cu înaltă calificare și experiență:

• Director General – Director General
• Manager de utilități
• Contabil / Casier
• Ofițer de marketing și vânzări
• Instructor / asistent pentru siguranța parcului acvatic (5)
• Lider Serviciu Clienți / Ofițer Recepție
• Curățătorii

Roluri si responsabilitati

Director general Director general:

• Îmbunătățește eficiența managementului prin recrutarea, selectarea, orientarea, instruirea, instruirea, consultarea și disciplinarea managerilor; transferul valorilor, strategiilor și obiectivelor; distribuirea responsabilității; planificarea, monitorizarea, evaluarea performanței și dezvoltarea stimulentelor
• Responsabil de stabilirea prețurilor și semnarea de oferte de afaceri
• Responsabil pentru furnizarea de îndrumări pentru afaceri
• Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și direcția generală a organizației, adică conduce dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației.
• Responsabil cu semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
• Măsurează succesul organizației

Administrator de fond

• Responsabil pentru operarea și gestionarea facilității parcului acvatic
• Oferă o stare constantă a obiectului la înălțime
• Responsabil pentru managementul alimentelor și servicii de pregătire a băuturilor
• Gestionarea serviciilor de membru și înregistrare
• Managementul altor facilități relevante ale instituției

Instructori / asistenți pentru siguranța parcului acvatic (5)

• Responsabil de gestionarea zonelor de joacă pe apă, cum ar fi tobogane de apă, clapete de noroi, zone de pulverizare (zone de joacă cu apă), râuri leneșe sau alte zone de înot, scăldat și desculț etc.
• Se asigură că copiii și adulții respectă măsurile de siguranță stabilite atunci când folosesc parcul acvatic

Director de marketing și vânzări (2)

• Identifică și răspunde noilor clienți și oportunități de afaceri etc.
• Scrie documentele câștigătoare, negociază taxe și tarife în conformitate cu politicile organizațiilor
• Documentează toate contactele și informațiile clienților
• Reprezintă organizația la întâlnirile strategice.
• Ajută la creșterea vânzărilor și a creșterii organizației.

Contabil / Casier:

• Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
• Oferă îndrumări privind analiza financiară, bugetele de dezvoltare și rapoartele contabile
• Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor
• Gestionează numerarul, registrul general și raportarea financiară pentru organizație
• Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
• Responsabil pentru gestionarea salarizării
• Asigură respectarea legislației fiscale
• Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
• Funcționează ca auditor intern pentru Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

Manager Serviciul Clienți

• salută participanții salutându-i personal sau telefonic; răspuns sau întrebări directe.
• Asigură că toate contactele clienților (e-mail, hub încorporat, SMS sau telefon) oferă clientului o experiență personalizată de servicii pentru clienți de cel mai înalt nivel
• Prin interacțiunea cu clienții la telefon, el folosește orice oportunitate pentru a-l interesa pe produsele și serviciile organizației.
• Îndeplinește sarcinile administrative atribuite de conducere într-un mod eficient și în timp util
• Fiți la curent cu orice informații noi despre produsele organizațiilor, campaniile publicitare etc. pentru a vă asigura că informațiile exacte și utile sunt furnizate clienților atunci când fac cereri

Produse de curățare (3):

• Responsabil pentru curățenia în și în jurul proprietății
• curăță după clienți
• Păstrează zona de lucru curată prin măturare, aspirare, praf, curățarea ușilor și ferestrelor de sticlă etc., după cum este necesar.
• Asigură că articolele de toaletă și consumabilele nu se epuizează
• Îndeplinește orice alte atribuții atribuite de șeful centrului instituției.

Waterpark Analiza SWOT a planului de afaceri

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. oferă oportunități recreative acvatice pentru familiile din Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida. Știm că există concursuri în industria parcurilor acvatice, așa că ne-am luat timp să facem o analiză SWOT eficientă înainte de a investi banii câștigați din greu în afacere.

Știm că, dacă reușim chiar înainte de a începe parcul acvatic, nu va trebui să ne luptăm înainte de a atrage clienți fideli și de a ne aduce baza de membri în punctul în care putem coborî cu ușurință într-un timp record. Am angajat serviciile unui consultant în resurse umane și consultanță în resurse umane care să ne ajute să facem analiza SWOT pentru compania noastră și a făcut o treabă destul de bună pentru noi.

Iată o previzualizare a rezultatului pe care l-am primit din analiza SWOT efectuată în numele Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.;

Unul dintre punctele forte care va fi cu siguranță un plus pentru Rainbow Ruby® Water Parks, Inc este faptul că centrul nostru este situat într-o zonă rezidențială dens populată din Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida; Locația noastră este de fapt unul dintre punctele noastre forte.

Avem, de asemenea, o echipă de profesioniști foarte pregătiți care vor lucra cu clienții noștri pentru a-și atinge obiectivele folosind facilitatea noastră de parc acvatic și, în cele din urmă, pachetul nostru de admitere / aderare este unul dintre cele mai bune pe care le trăiește oricine în Tampa St. Petersburg-Clearwater Florida este disponibil de la; este disponibil.

Am examinat modelul nostru de afaceri și am putut identifica două puncte slabe majore. Unul este faptul că suntem o afacere nouă, iar al doilea este faptul că este posibil să nu avem resursele financiare necesare pentru a se potrivi parcurilor acvatice existente, unităților de divertisment și divertisment familial și chiar unităților de divertisment și divertisment guvernamentale din Florida. atunci când vine vorba de achiziționarea celor mai noi vehicule de agrement și de a crea reclama necesară care poate conduce traficul către unitatea noastră.

Ne aflăm în centrul uneia dintre cele mai aglomerate și mai populate zone din Tampa Saint. Petersburg este Clearwater, Florida și suntem deschiși la toate oportunitățile disponibile pe care le oferă orașul.

Unele dintre amenințările cu care se pot confrunta Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. sunt politicile guvernamentale nefavorabile, condițiile meteorologice nefavorabile, factorii demografici / sociali, o recesiune a economiei care ar putea afecta cheltuielile consumatorilor și, în cele din urmă, apariția de noi concurenți. în același loc cu parcul nostru acvatic.

ANALIZA PIEȚEI PLANULUI DE AFACERI ÎN PLANUL ACVARIAN

În ultima perioadă, industria parcurilor acvatice a câștigat într-adevăr campanii de marketing destinate să încurajeze oamenii să participe la activități recreative, precum și la tendințele de sănătate ale consumatorilor. În viitor, este de așteptat ca baby-boom-urile să se înscrie pentru abonamente la cluburi de divertisment sau să profite de facilitățile recreative din comunitățile lor, pe măsură ce devin mai conștienți de sănătatea familiei și absolvent pe măsură ce îmbătrânesc.

Cu toate acestea, este de așteptat ca oamenii obișnuiți de la parcurile acvatice să adune din ce în ce mai multe membri în locuri de camping și divertisment mai puțin costisitoare, spre deosebire de cluburile all-inclusive scumpe.

Tendința din industrie este că, dacă o proprietate este bine echipată și situată aproape de o zonă rezidențială sau loc unde oamenii pot accesa cu ușurință fără prea mult stres, există șansa ca unitatea să se bucure de un patronaj ridicat. Cheltuielile interne vor afecta cu siguranță performanța a industriei.

Ca și în cazul altor afaceri, proprietarii parcurilor acvatice caută întotdeauna modalități de a-și crește cota de piață; merg atât de departe încât să semneze acorduri cu universități, organizații religioase etc. pentru a-și folosi oportunitățile. Pe o piață din ce în ce mai aglomerată, operatorii parcurilor acvatice se vor strădui să genereze venituri pe tot parcursul anului. Parcurile acvatice de mari dimensiuni domină industria, atrăgând vizitatori străini, iar operatorii sunt de așteptat să continue să încerce să atragă piețe netradiționale oferind servicii cu valoare adăugată.

În cele din urmă, tendința generală este că pe măsură ce parcurile acvatice cresc, devine necesar ca acestea să dezvolte noi oferte de servicii sau să instaleze noi facilități care să le ajute să atragă mai mulți oameni. În mod surprinzător, unele parcuri acvatice au acum alte facilități concepute pentru adulți / părinți. Prin urmare, este foarte important ca parcul acvatic să continue să improvizeze dacă vor să își dezvolte afacerea.

Piața țintă pentru parcurile acvatice cuprinde oameni din diferite sfere de viață. Faptul că oamenii vizitează sau se înregistrează la parcurile acvatice face ca marketingul să fie interesant pentru afacere. Piața țintă pentru parcurile acvatice poate fi împărțită în trei grupuri diferite.

Primul grup este format din familii care doresc să creeze timp pentru copii, inclusiv întâlniri de familie și prietenii. Un alt grup de oameni sunt școlile care doresc să aibă un loc ideal pentru școlari / copii în timpul excursiilor sau jocurilor etc. Ultimul grup de oameni sunt organizațiile și cluburile religioase.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. va lucra pentru a oferi servicii, servicii și medii care ne vor ajuta să ajungem la piața noastră țintă. Aceasta este categoria persoanelor cărora intenționăm să le vindem centrul de divertisment pentru familie;

• Gospodăriile și familiile din vecinătatea Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida
• Școală
• Biserici și centre religioase
• Organizații corporative
• Călători / turiști

Avantajul nostru competitiv

Industria parcurilor acvatice este într-adevăr competitivă. Clienții vor folosi instituția dvs. numai dacă știu că le puteți oferi un mediu și o oportunitate pentru o plăcere maximă. Avem o forță de muncă multidisciplinară și flexibilă, apropierea de piețele cheie și întreținerea regulată pentru a menține echipamentul în stare bună.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. situat aproape de o zonă rezidențială dens populată pe strada Tampa. Petersburg-Clearwater Florida; în mod evident, acest lucru ne va oferi un avantaj față de concurenții noștri. Avem, de asemenea, o echipă de profesioniști cu înaltă calificare care vor colabora cu toți clienții noștri pentru a-și atinge obiectivele în utilizarea parcului nostru acvatic și, în cele din urmă, pachetul nostru de membri va fi unul dintre cei mai buni locuiește în Tampa. Saint Petersburg-Clearwater Florida este disponibil de la; este disponibil.

În cele din urmă, angajații noștri vor fi bine îngrijiți, iar beneficiile lor vor fi una dintre cele mai bune din categoria noastră din industrie. Acest lucru le va permite să fie mai mult decât dispuși să construiască o afacere cu noi și să îi ajute să își atingă obiectivele și să atingă toate obiectivele și obiectivele noastre de afaceri.

Plan de afaceri Aquapark STRATEGIE DE VÂNZARE ȘI MARKETING

• Strategia de marketing și strategia de vânzare

Strategiile noastre de marketing se vor concentra pe atingerea obiectivelor specifice care susțin obiectivele strategice ale organizației. Adevărul este că tot ceea ce facem va fi orientat spre crearea de noi canale de piață, creșterea vânzărilor și a cotei noastre de piață.

Vom folosi serviciile și oportunitățile noastre de îmbunătățire pentru a ne asigura că atragem clienți noi și păstrăm membri vechi. Ca parte a strategiilor noastre de vânzări și marketing, ne vom concentra pe promovarea parcului nostru acvatic pentru a implica familiile.

Punctul nostru unic de vânzare este că suntem bine poziționați și oamenii pot accesa cu ușurință facilitățile noastre, prețurile noastre sunt accesibile și avem un pachet complet pentru familii, cluburi, școli și organizații religioase. Iată părțile strategiei de marketing și vânzări pe care le vom adopta;

• Deschideți parcul acvatic cu o petrecere mare pentru toți
• Faceți publicitate parcului nostru acvatic în ziarele naționale de zi cu zi. , posturi TV și radio locale
• Promovați-ne parcul acvatic online prin intermediul site-ului nostru oficial și al tuturor platformelor de socializare disponibile
• Prezentați-ne parcul acvatic trimițând scrisori introductive împreună cu broșura noastră liderilor religioși ai organizațiilor, școlilor, gospodăriilor și părților interesate cheie din Tampa-st. Petersburg-Clearwater Florida
• Imprimați fluturași și cărți de vizită și aruncați-le în birouri, biblioteci, clădiri publice și gări etc.
• Utilizați facturi de mână atrăgătoare pentru a crește gradul de conștientizare și a oferi direcție în parcul nostru acvatic
• Luați o abordare de marketing pentru corespondența directă
• Amplasați semnele / bannere-urile noastre Flexi în locații strategice din și în jurul Tampa. Petersburg-Clearwater Florida
• Creați un plan de loialitate care ne permite să recompensăm membrii noștri loiali, în special cei înregistrați ca familie sau grupuri
• Participați la spectacole rutiere din zona noastră pentru a crește gradul de conștientizare a parcurilor noastre acvatice.

Surse de venit

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. este stabilit cu scopul de a maximiza profiturile în industria parcurilor acvatice și vom face tot posibilul pentru a ne asigura că facem tot posibilul pentru a atrage clienți în mod regulat. Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. va genera venituri oferind următoarele servicii:

• Zonele active de joacă pe apă, cum ar fi tobogane cu apă, clapete de noroi, aspersoare (zone de joacă cu apă), râuri leneșe sau alte zone de agrement. condiții pentru scăldat, scăldat și desculț etc.
• Atracții operaționale de apă
• Băi recreative operaționale
• Vânzarea de bunuri
• Vânzarea de alimente și băuturi

Prognoza de vânzări

Este important de reținut că prognozele noastre de vânzări se bazează pe datele colectate în timpul studiilor de fezabilitate și că unele ipoteze sunt disponibile la nivel local.

Ar fi dificil să se facă o prognoză de vânzări pentru o afacere nou deschisă, cum ar fi un parc acvatic, deoarece statisticile vor fi furnizate pe termen scurt. Experții spun că, ca regulă generală, o afacere trebuie să funcționeze cel puțin un an înainte de a putea genera statistici care sunt exacte la prognoză; statisticile trebuie să aibă cel puțin un an pentru a arăta tendințele și tiparele cheltuielilor consumatorilor.

Ne așteptăm să primim cel puțin 12 de clienți, adică 000 mii de clienți pe lună în primul an de funcționare, iar în următorii ani vom crește cu 0 la sută mai mult. Următoarea este o prognoză de vânzări pentru Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. pe baza locației parcului nostru acvatic și a serviciilor pe care le vom oferi membrilor noștri;

• Primul an fiscal: 240 USD
• Al doilea an fiscal: 450 USD
• Al treilea an fiscal: 750 USD

Nota … Această predicție a fost făcută pe baza a ceea ce este disponibil în industrie și cu presupunerea că nu va exista niciun concurent major pe o distanță de 4,5 mile care să ofere aceleași servicii ca și noi. ‘rază.

• Strategia noastră de stabilire a prețurilor
  

Sistemul nostru de prețuri se va baza pe ceea ce este disponibil în industrie, nu vom percepe mai mult și nu vom percepe mai puțin decât percepe concurenții noștri pentru taxele de intrare sau de membru.

Cu toate acestea, am făcut planuri la nivel local pentru a oferi servicii reduse din când în când și, de asemenea, pentru a ne răsplăti iubirea loială mai ales atunci când ne trimit clienții sau când se înregistrează ca familie, grup sau organizație religioasă și școli.

Prețurile pentru serviciile noastre vor fi aceleași ca pe piața deschisă din SUA.

Politica de plată adoptată de Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. este all inclusive, deoarece înțelegem pe deplin că diferiții clienți preferă metode de plată diferite după cum le place, dar, în același timp, ne vom asigura că regulile și reglementările financiare ale Statelor Unite din America sunt urmate.

Iată opțiunile de plată pe care Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. va furniza clienților săi;

• Plata prin transfer bancar
• Plată în numerar
• Plata prin carduri de credit / distribuitoare automate (POS)
• Plata prin transfer bancar online
• Plata prin cec
• Plătiți prin transfer mobil de bani

Având în vedere cele de mai sus, am ales platforme bancare care să permită clientului nostru să plătească pentru intrarea în parcul nostru acvatic fără niciun fel de stres din partea lor. Numerele noastre de cont bancar vor fi disponibile pe site-ul nostru web și în materiale promoționale.

Publicitate și strategie publicitară pentru planul de afaceri al parcului acvatic

Am putut lucra cu consultanții noștri de branding și publicitate pentru a ne ajuta să elaborăm strategii de publicitate și publicitate care ne vor ajuta să intrăm în centrul pieței noastre țintă. Suntem hotărâți să fim numărul unu în toată Tampa St. Petersburg-Clearwater, Florida, așa că am luat măsuri pentru a face publicitate eficientă și a face publicitate parcului nostru acvatic.

Mai jos sunt platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și promova Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.;

• Plasați reclame atât pe suporturi tipărite (ziare și reviste ale comunității), cât și pe platforme media electronice.
• Sponsorizați evenimente sportive și competiții relevante la nivel de comunitate
• Utilizare pe internet și rețele sociale, cum ar fi; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + etc. Pentru a ne promova marca
• Instalați panourile noastre în locații strategice din Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida
• Participați la spectacole rutiere în cartiere vizate din când în când
• Distribuiți pliante și broșuri în zonele vizate
• Lista parcurilor acvatice Rainbow Ruby®, Inc. pe directoare locale / pagini galbene
• Faceți publicitate parcului nostru acvatic pe site-ul nostru oficial și aplicați strategii care ne vor ajuta să conducem traficul către site.
• Asigurați-vă că toți angajații noștri poartă cămășile noastre de marcă și vehiculele au un logo de marcă.

Costuri de lansare (buget)

Asta ne va costa să creăm Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. în Statele Unite ale Americii;

• Taxa totală de înregistrare a afacerilor în Statele Unite ale Americii 750 USD.
• Cheltuieli legale pentru obținerea licențelor și permiselor 1 USD.
• Costuri de publicitate de marketing (8 de pliante la 000 USD pe copie) în total $ 10000.
• Costul angajării unui consultant în afaceri este 5000 USD.
• Acoperire de asigurare (răspundere generală, despăgubiri pentru lucrători și daune materiale) pentru prima totală 30 USD.
• Software de contabilitate a costurilor, software CRM și software de salarizare 3000 USD
• Costul închirierii unui obiect pentru un parc acvatic 250 USD.
• Costul reconstrucției obiectului și echiparea obiectului cu diverse locuri de joacă 250 USD.
• Alte costuri de pornire, inclusiv rechizite de birou 1000 de dolari
• Facturi de telefonie și utilități. 3500 USD
• Cheltuieli de funcționare pentru primele 3 luni (salarii ale angajaților, plata facturilor etc.) 100000 USD
• Costul inventarului inițial 15 000 USD
• Costul achiziționării de mobilă și gadgeturi (computere, imprimante, telefoane, televizoare, sistem de sunet, jocuri video, tablă de snooker, mese și scaune etc.) 10 USD.
• Costul lansării site-ului web. te 600 de dolari
• Costul petrecerii noastre de gală 15 000 de dolari
• Miscelaneu 15 000 de dolari

Vom avea nevoie 750 000 USD pentru a lansa cu succes un parc acvatic mic, dar standard, în Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida.

Crearea capitalului inițial pentru Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. deținut și operat de Reginald Sawyer, care a decis să limiteze sursele de capital inițial pentru afacere la doar trei surse primare. Acestea sunt domeniile în care intenționăm să ne generăm capitalul inițial;

• Generați o parte din capitalul inițial din economii personale și din vânzarea acțiunilor sale
• Generați o parte din capitalul inițial de la prieteni și alți membri ai familiei extinse
• Creați cea mai mare parte a capitalului inițial de la bancă (linia de credit).

NB: Am reușit să ne descurcăm 250 USD ( Economii personale 200 USD și un împrumut soft de la membrii familiei 50 USD ), și suntem în etapele finale de obținere a unui împrumut în valoare de 500 USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse în mod corespunzător, împrumutul a fost aprobat și, în orice moment, contul nostru va fi creditat.

Strategia pentru dezvoltarea durabilă și extinderea planului de afaceri Aquapark

Viitorul afacerii constă în numărul de clienți fideli, abilitățile și competența angajaților lor, strategia lor de investiții și structura afacerii. Dacă toți acești factori sunt absenți în afacere (companie), atunci în curând întreprinderea nu va fi închisă.

Unul dintre obiectivele noastre principale, lansarea Rainbow Ruby® Water Parks, Inc., este de a construi o afacere care să supraviețuiască din propriul flux de numerar, fără a utiliza finanțare externă după lansarea oficială a activității. Știm că o modalitate de a obține aprobarea și de a atrage clienții să participe la parcurile noastre acvatice este de a ne echipa echipamentele cu echipamente moderne de divertisment și de a face serviciile noastre accesibile.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. se va asigura că cadrele, structurile și procesele potrivite sunt în vigoare pentru a se asigura că bunăstarea angajaților noștri este tratată bine. Cultura noastră corporativă este orientată spre a ne duce afacerea la un nivel superior, iar formarea și recalificarea forței noastre de muncă este la vârf.

De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil întregii noastre echipe de conducere. personal, iar acest lucru va depinde de munca lor timp de zece ani sau mai mult. Știm că, dacă se face acest lucru, putem recruta și păstra cu succes cele mai bune mâini pe care le putem obține în industrie; vor fi mai dedicați să ne ajute să ne construim afacerea de vis.

Listă de verificare / Listă de verificare

• Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
• Înregistrarea afacerii: Efectuat
• Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
• Securitate la punctul de vânzare (POS): Efectuat
• Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
• Deschiderea platformelor de plată online: Efectuat
• Cererea și primirea actului de identitate al contribuabilului: Pe parcursul
• Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
• Achiziționarea unei asigurări pentru afacerea dvs.: Efectuat
• Achiziționarea facilității și reconstrucția acesteia (inclusiv construirea de locuri de joacă pentru apă): în curs
• Studii de fezabilitate: Terminat
• Construirea de capital de la membrii familiei: Efectuat
• Cereri de împrumut de la bancă: Pe parcursul
• Elaborarea unui plan de afaceri: Efectuat
• Întocmirea unui manual al angajaților: Efectuat
• Redactarea documentelor contractuale și a altor documente juridice relevante: În curs de dezvoltare
• Design logo-ul companiei: Efectuat
• Imprimarea ambalajelor, materiale de marketing / publicitate: Pe parcursul
• Recrutarea angajaților: ВProgresează
• Achiziționarea de echipamente esențiale de divertisment familial, echipamente de fitness și fitness, dispozitive electronice, echipamente de birou și furnizori: Efectuat
• Crearea site-ului oficial al companiei: Efectuat
• Crearea de informații pentru companii atât online, cât și în vecinătate: Pe parcursul
• Acord de securitate și securitate la incendiu (licență): Protejat
• Planificarea deschiderii evenimentului: Pe parcursul
• Stabilirea de relații de afaceri cu furnizorii și părțile interesate din industrie: Pe parcursul