CAPITOLUL OPT: Partea B Aici discutați de ce există sau ar trebui să existe afacerea dvs., ce sperați să realizați și ce susțineți de fapt.
În prezent, scrieți un plan de afaceri? Dacă da, iată un ghid detaliat și un model de șablon despre cum să scrieți o declarație de misiune viabilă pentru o companie.
Conceptul și misiunea sunt unele dintre cele mai importante condiții pentru succesul afacerii. și dezvoltare durabilă, dar, din păcate, majoritatea antreprenorilor și proprietarilor de afaceri mici își conduc afacerea fără aceste două lucruri din ignoranță.
Ce este o declarație de misiune și viziune?
O declarație de misiune și viziune ( mai des denumită declarație de misiune sau declarație de viziune ) Este o propoziție scurtă care anunță obiectivele pe care afacerea intenționează să le atingă în viitor. La fel ca busola care ghidează nava, ghidează afacerea spre succes inspirându-și continuu părțile interesate în operațiunile lor zilnice și acțiunile strategice.
Declarația de misiune vă ajută să vă planificați afacerea eficient. Aceasta oferă un loc pentru succesul afacerii dvs. Desigur, fără o destinație, nu puteți planifica un traseu. Înainte de a discuta pașii implicați în dezvoltarea unei declarații de misiune pentru afacerea dvs., să analizăm componentele unei declarații de misiune și de ce aveți nevoie într-adevăr de o declarație de misiune pentru afacerea dvs.
Astăzi vă voi împărtăși secretul subteran al construirii unei afaceri de la zero. Acest secret este unul dintre factorii care contribuie la succesul oricărei afaceri; cu toate acestea, este adesea ignorat. Acest secret nu este altceva decât Declarație de misiune de afaceri.
„Ceea ce mă entuziasmează cu adevărat este misiunea; face lumea deschisă „. – Mark Zuckerberg
Importanța unei declarații de misiune nu poate fi niciodată supraevaluată. Am văzut atât de multe startup-uri fără o misiune; chiar și unele firme consacrate fac greșeala de a opera fără o misiune.
Ca antreprenor, mi-am dat seama că toate companiile de succes sunt conduse de trei principii de bază. Una este fluxul de numerar, două este echipă, iar trei este misiune. Dintre cele trei, misiunea este cea mai importantă. Adjaero Tony Martins
Ce legătură are o declarație de misiune cu începerea unei afaceri? Care este impactul unei declarații de misiune asupra unui antreprenor care trece printr-un proces de afaceri? Declarația de misiune este o sursă de avantaj competitiv? ? Deși nu voi răspunde direct la aceste întrebări, următoarele puncte vă vor ajuta să înțelegeți mai bine de ce trebuie să dezvoltați o declarație de misiune pentru afacerea dvs.?
De ce afacerea dvs. are nevoie de o declarație de misiune
1. Misiunea este baza pe care afacerea dvs. va fi construită. Acesta este adevăratul scop al afacerii dvs. și acest scop se reflectă în declarația de misiune. Fără o declarație de misiune puternică, nu veți avea afaceri reale. Tot ce aveți este doar o afacere profitabilă care va fi distrusă în curând în timp.
„Este nevoie de multe discipline pentru a transforma idei cu adevărat interesante și idei noi într-o companie care poate continua să inoveze ani de zile.” – Steve Jobs
2. Spiritul antreprenorial se află în declarația misiunii. Când mă uit la declarația de misiune a oricărei afaceri, mă uit în viața antreprenorului care a început afacerea. Spiritul antreprenorial este ceea ce îl conduce pe antreprenor înainte. Dacă misiunea este puternică, spiritul tău va fi puternic pentru a-ți atinge obiectivul.
„Spiritul IKEA este o realitate puternică și vie. Simplitatea comportamentului nostru ne dă putere. Simplitatea și modestia ne caracterizează în relația dintre noi, furnizorii și clienții noștri. ” – Ingvar Kamprad
3. Declarația dvs. de misiune este legătura care vă conectează pe dvs., echipa dvs., angajații și clienții dvs. la afacere. Scoateți misiunea și alte elemente cheie se vor destrăma. Misiunea ta are, de asemenea, dreptul de a implica în cauză alte persoane și persoane cu aceeași idee. Motivul este că oamenii cu aceeași misiune sunt uniți; mai mult ca niște păsări ale aceleiași pene care se adună.
4. Cu o misiune puternică, afacerea dvs. va rezista oricărei furtuni. Aruncați o privire asupra afacerilor care există de peste 100 de ani și veți vedea companii cu o misiune puternică. Ca exemplu:
- General Electric a rezistat testului timpului, deoarece spiritul fondatorului său Thomas Edison continuă să ghideze compania prin misiunea sa.
- Misiunea lui Henry Ford a fost următoarea: Democratizarea mașinii iar această misiune a permis companiei Ford Motor să avanseze.
- Declarația de misiune a lui Aliko Dangotes prevede: Satisfacerea nevoilor dumneavoastră de bază iar această misiune face ca Dangote Group să domine piața produselor
- Compania Rich Dad; fondată de Robert Kiyosaki continuă să câștige avânt cu misiunea sa de a îmbunătățirea bunăstării financiare a umanității .
În contrast; Am ajuns la concluzia că, atunci când o companie își uită misiunea, începe să își piardă relevanța. Legătura care deține afacerea se va sparge și clienții buni vor pleca, angajații se vor retrage și afacerea se va micșora. La fel ca în cazul exploziei Dot, multe companii profitabile Dot com au eșuat pentru că și-au uitat misiunea.
3 Componenta unei declarații de misiune și viziune
1. Viziune
Pur și simplu, vorbește despre impactul pe care afacerea dvs. îl va avea asupra lumii în următorii ani. Puteți avea mai multe afirmații, dar nu depășiți trei. Subliniați că toți cei care o citesc simt cel puțin inspirație, speranță, dăruire și uimire. În plus, viziunea dvs. ar trebui să fie convingătoare, detaliată și să reflecte rezultatul final dorit. Evitați plictisitorul, genericul, plictisitorul sau nerezonabilul. Un exemplu de viziune bună este declarația Amazon:
Viziunea noastră este să fim cea mai orientată către client; creați un loc unde oamenii pot veni să găsească și să descopere tot ceea ce doresc să cumpere online.
2. Declarație de misiune
Aceasta este o declarație concisă care afirmă un obiectiv important sau obiectiv pe care afacerea dvs. este gata să îl atingă. Cu alte cuvinte, aceasta este o frază care explică de ce afacerea dvs. există într-un mod convingător. Faceți declarația de misiune specifică și concisă ( cu cât este mai scurt, cu atât mai bine ), faceți legătura atât cu angajații, cât și cu părțile interesate și evidențiați-vă propunerea de valoare. Nu o faceți prea lungă, generală sau confuză. Un exemplu de declarație de misiune bună este Nike:
Pentru a aduce inspirație și inovație fiecărui sportiv din lume.
Iată un alt exemplu de declarație de misiune:
„Pentru a promova dezvoltarea afacerilor agricole cu valoare adăugată. »
3 valori de bază
Aceștia stabilesc principiile și valorile pe care părțile interesate din afaceri le vor urma în încercarea lor de a-și atinge viziunea. De asemenea, definesc limitele sau constrângerile la care părțile interesate trebuie să respecte în încercarea de a realiza misiunea. Mai jos sunt exemple de valori de bază:
- Respectați și protejați mediul
- Oferiți produse de înaltă calitate, care sunt sigure pentru consumatori
- Satisfacerea nevoilor în continuă schimbare ale consumatorilor
- Respectarea unor standarde etice înalte de afaceri
Dacă afacerea dvs. poate rezista testului timpului, atunci va trebui să o construiți pe o misiune puternică. Având în vedere acest lucru, să analizăm acum pașii implicați în dezvoltarea unei declarații de misiune și viziune.
Cum se scrie o declarație de misiune și viziune pentru un plan de afaceri
Rețineți că în fiecare zi aflați tot atât de multe despre dvs., cât și despre clientul dvs. Prin urmare, nu credeți că tot ceea ce prezentați aici este imprimat în piatră și nu poate fi schimbat. Cu cât înțelegeți mai mult cumpărătorul și piața, cu atât mai mult va trebui să ajustați pozițiile în consecință.
Dar trebuie să indicați aici ce oferiți în prezent. Acesta va fi punctul de plecare pentru orice modificări de care aveți nevoie mai târziu ( pe măsură ce afacerea dvs. crește ).
1. Stai într-un loc liniștit și reflectează la gândurile tale. … <i> Întrebați-vă ce vă conduce mai departe? Ce vă menține motivat? Când găsiți răspunsul la aceste întrebări, scrieți-l.
2. Întrebați-vă cât de bine vă puteți servi clienții . Ce va însemna afacerea dvs. pentru inima clienților dvs.? Cum vor beneficia clienții dvs. de afacerea dvs. ? Când găsiți răspunsul la aceste întrebări, scrieți-l.
3. Brainstorm declarația de viziune
Viziunea este cea mai importantă componentă a declarației dvs. de misiune. În termeni simpli, este o imagine sau o idee despre ceea ce intenționați să realizați în viitor. O declarație de viziune este întotdeauna succintă și ușor de reținut și, din acest motiv, fiecare participant la afaceri se poate concentra cu ușurință asupra ei; iar deciziile și acțiunile lor sunt îndreptate spre realizarea viziunii. Iată un bun exemplu de exprimare a unei viziuni:
« Construirea unei economii rurale vibrante bazată pe agricultură cu valoare adăugată.
Odată ce dezactivați una dintre ele, obținerea celorlalte componente devine foarte ușoară. Pentru a găsi cea mai bună viziune pentru afacerea dvs., puneți-vă această întrebare: De ce există această afacere? Prezentați răspunsurile din diferite unghiuri și vă veți găsi scopul printre ele.
4. Notează-ți declarația de misiune
După cum sa menționat anterior, declarația dvs. de misiune este o declarație de acțiune care descrie modul în care vă veți realiza viziunea, care este mult mai ușor de observat atunci când vă găsiți viziunea. Dacă te blochezi, fă-o așa: dacă viziunea ta Societatea fără diabet , apoi adaugă cuvântul „ La »Și un alt verb potrivit pentru a-l converti într-o propoziție de acțiune. Și acolo veți avea misiunea voastră.
Folosind aceeași viziune, veți obține „Construirea unei societăți fără diabet „. Puteți merge mai departe configurându-l astfel încât să aveți ceva de genul: „Pentru a produce produse care pot vindeca în mod eficient și permanent diabetul.” Îl primești acum?
5. Enumerați valorile dvs. de bază
În primul rând, trebuie să vă clarificați valorile. Aceasta înseamnă că este necesar să se ia în considerare toate diferitele părți interesate în fața cărora ( sau ) va raporta companiei dvs., inclusiv investitorilor, clienților, angajaților și furnizorilor. Acum luați în considerare modul în care ați dori să desfășurați în mod ideal afaceri cu fiecare dintre aceste părți interesate. Începeți să faceți o listă și valorile dvs. de bază ar trebui să înceapă să apară.
Aceștia sunt diferiții pași pe care îi vei face în căutarea ta pentru a-ți atinge viziunea. Faceți o brainstorming pentru cât mai mulți, listați-i și restrângeți-vă lista la cât mai puține, fără a pierde niciuna dintre cele importante. Acum, să aruncăm o privire la câteva sfaturi suplimentare pe care trebuie să le luați în considerare atunci când vă pregătiți misiunea și declarația de viziune.
4 sfaturi suplimentare pentru dezvoltarea cu succes a unei misiuni și a unei viziuni a planului de afaceri
- Păstrați-vă declarația de misiune scurtă și simplă. Nu este ușor să-l păstrăm succint, așa cum necesită declarația misiunii. Și este posibil să trebuiască să parcurgeți câteva ore de personalizare și editare înainte de a obține oferta perfectă. Pe scurt, declarația dvs. de misiune ar trebui să surprindă esența a ceea ce planurile dvs. de afaceri intenționează să realizeze. Cu cât sunt mai puține cuvinte, cu atât mai bine. Folosiți doar câteva cuvinte necesare pentru a transmite mesajul fără a pierde detalii vitale.
- Declarația dvs. de misiune ar trebui să se potrivească viziunii dvs. și ambele propoziții ar trebui să se încadreze într-un singur gând.
- Nu există nicio regulă care să spună că trebuie să o obții imediat. Puteți continua să vă revizuiți declarația de misiune mai târziu, dacă este necesar.
- Declarațiile dvs. de misiune și viziune ar trebui să ofere cititorului un curent subteran de cel puțin ceea ce propuneți. Acest lucru este mai important dacă numele companiei dvs. nu indică ce produse sau servicii oferiți.
Dacă urmați liniile directoare pe care le-am subliniat în această postare, veți pregăti viziunea și misiunea perfectă. vă va conduce afacerea către succes. Acum vreau să știți că nimeni nu vă poate ajuta să vă dezvoltați misiunea. Tu singur îți poți dezvolta misiunea și, ca o notă finală, merită să știi că misiunea este cea mai importantă din întregul sistem de afaceri.
- Treceți la capitolul 8, partea C. Scrierea obiectivelor și obiectivelor planului dvs. de afaceri
- Reveniți la capitolul 8, partea A: Scrierea unui profil de companie
- întoarce-te la Capitolul 7: H datorită scrierii unui CV pentru un plan de afaceri
- Înapoi la introducere și conținut
