Ai de gând să scrii un plan de afaceri pentru o firmă de consultanță? Dacă DA, iată un exemplu firmă de consultanță prezentând o scurtă descriere a planului de afaceri, obiectivelor, misiunii și conceptului, descrierea produsului/serviciului și a structurii de management care cu siguranță vor atrage investitori.
- Rezumat
- Analiza de piata
- Analiza SWOT
- Prognoza financiara
- Plan de marketing
- Strategii de idei de marketing
Exemplu de CV de firmă de consultanță pentru firmă
Denzel and McPherson Consulting, LLP este o companie de consultanță pentru dezvoltare de resurse și capital cu sediul în New York, NY. Compania va funcționa ca o firmă de consultanță standard, cu o tendință către consultanță în afaceri, precum și alte aspecte conexe ale consultanței în resurse umane și dezvoltare de capital, la cererea clienților noștri.
Știm că în zilele noastre companiile necesită abordări variate și complexe, motiv pentru care ne vom poziționa firma de consultanță pentru a oferi o gamă largă de servicii de consultanță în conformitate cu cerințele clienților noștri.
Denzel and McPherson Consulting, LLP este o firmă de consultanță în afaceri orientată spre clienți și orientată spre rezultate, care oferă o experiență vastă la un preț accesibil, care în niciun caz nu va lăsa o gaură în buzunarele clienților noștri. Vom oferi o gamă completă de servicii de consultanță în afaceri clienților noștri locali, de stat, naționali și multinaționali și vom face tot posibilul pentru a oferi serviciile și soluțiile de afaceri necesare clienților noștri pentru a-și atinge scopurile și obiectivele de afaceri. …
La Denzel and McPherson Consulting, LLP, clienții noștri sunt pe primul loc și tot ceea ce facem este ghidat de valorile noastre și de etica profesională. Ne vom asigura că angajăm consultanți care au o mare experiență într-o mare varietate de consultanță și instruire în afaceri etc.
Ne vom asigura responsabilitatea noastră la cele mai înalte standarde, satisfacând cu exactitate și pe deplin nevoile clienților noștri.Vom dezvolta un mediu de lucru care să ofere o abordare umană și durabilă pentru a trăi și a trăi în lumea noastră pentru partenerii, angajații și clienții noștri. .
Denzel și McPherson Consulting, LLP își vor demonstra întotdeauna angajamentul față de sustenabilitate, atât individual, cât și ca firmă, participând activ în comunitățile noastre și integrând practicile de afaceri sustenabile acolo unde este posibil.
Denzel și McPherson Consulting, LLP sunt fondate de Dr. Denzel Graham Douglas și fiul său MacPherson Graham Douglas. Organizația va fi condusă de Dr. Denzel Graham-Douglas și a absolvit Universitatea din California, Berkeley (gradul I), Brock School of Business de la Universitatea Stamford (MBA) și Universitatea Harvard (PhD.).
- Produsele și serviciile noastre
Denzel și McPherson Consulting, LLP intenționează să ofere o varietate de servicii de consultanță în Statele Unite ale Americii. Intenționăm să înființăm firma noastră de consultanță pentru a profita de pe urma industriei și vom face tot ceea ce este permis de legislația SUA pentru a ne atinge obiectivele și ambițiile.
Ofertele noastre comerciale sunt enumerate mai jos;
- Consultanță în recrutarea și instruirea personalului
- Modelarea afacerii și strategia de afaceri pentru o organizație corporativă
- Consultanță in management
- Consultanta strategica
- Consultanță tehnologică
- Consultanță în marketing și vânzări
- Consultanță în dezvoltarea resurselor umane și a capitalului
- Consultanță de marcă
- Consultanță în domeniul serviciilor contabile și financiare
- Consultanță fiscală
- Consultanță în asigurări
Viziunea noastra
Viziunea noastră este să oferim clienților noștri soluții calificate de consultanță și instruire în timp util și eficient. Ne străduim să tratăm fiecare client cu responsabilitate și receptivitate, ca și cum ne-am construi propria afacere. Ne concentrăm pe furnizarea de soluții de afaceri viabile clienților noștri, astfel încât clienții noștri să se poată concentra pe succesul afacerii lor.Viziunea noastră reflectă valorile noastre de onestitate, serviciu, excelență și lucru în echipă.
- Declarația noastră de misiune
Misiunea noastră este să oferim servicii de consultanță profesionale, de încredere, care să ajute companiile și organizațiile non-profit să funcționeze într-o manieră durabilă. Oferim soluții de afaceri viabile împreună cu propriile noastre cunoștințe de afaceri și oferim servicii valoroase într-un mod eficient și în timp util.
- Structura noastră de afaceri
Denzel și McPherson Consulting, LLP vor crea o structură de afaceri robustă pentru a sprijini creșterea afacerii noastre. Ne vom ocupa de angajarea de angajați competenți care să ne ajute să construim afacerea visurilor noastre. Mai jos este structura afacerii pe care o vom crea Denzel and McPherson Consulting, LLP;
- Director executiv / consultant principal
- Consultanți de afaceri
- Executiv pentru Învățare și Dezvoltare
- secretar legal
- Administrator și Manager resurse umane
- Dezvoltator de business
- contabil
- Ofițer de înregistrare
Roluri si responsabilitati
Director executiv / consultant principal:
- Responsabil cu furnizarea de îndrumare firmei
- Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și direcția generală a organizației, adică conduce dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației.
- Responsabil pentru gestionarea clienților și tranzacțiilor mari
- Responsabil pentru stabilirea prețurilor și semnarea tranzacțiilor comerciale
- Responsabil pentru semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
- Măsurează succesul organizației
- Rapoarte către consiliul de administrație
Consilierul juridic
- Responsabil pentru redactarea contractelor și a altor documente legale pentru companie.
- salută oaspeții și clienții salutându-i personal sau telefonic; să răspundă sau să adreseze întrebări directe.
- Produce informații prin decriptare, formatare, introducere, editare, extragere, copiere și transmitere de text, date și grafică; coordonarea pregătirii cazului.
- Oferă istoric prin dezvoltarea și utilizarea sistemelor de înregistrare și căutare; înregistrarea discuțiilor întâlnirii; păstrarea transcrierii; documentarea și menținerea probelor.
- Sprijină rechizite de birou prin verificarea inventarului; plasarea și accelerarea comenzilor; evaluarea noilor produse.
- Asigură funcționarea echipamentelor prin îndeplinirea cerințelor de întreținere preventivă; sunați la reparații.
- Actualizează cunoștințele postului prin participarea la oportunități educaționale; citirea publicațiilor profesionale; menținerea rețelelor personale; participarea la organizații profesionale.
- Construiește reputația departamentului și a organizației prin asumarea dreptului de proprietate asupra cererilor noi și diferite; explorarea oportunităților de a adăuga valoare muncii efectuate.
Consultant de afaceri
- Responsabil cu furnizarea de soluții de afaceri pentru clienți
- Lucrează cu un analist de afaceri pentru a dezvolta un document viabil de plan de afaceri pentru clienți
- Lucrează cu un consultant de formare și dezvoltare pentru a dezvolta soluții de instruire pentru clienți
- Ține evidența orelor și facturilor clienților.
- Îndeplinește orice alte sarcini atribuite de consultantul principal
Consultant în învățare și dezvoltare
- Coordonează programe de formare susținute de Denzel și McPherson Consulting, LLP
- Scrie documentele câștigătoare, negociază remunerația și tarifele în conformitate cu politica companiei
- Identifică nevoile de pregătire și dezvoltare a personalului pentru analiza performanței, evaluare și consultare
- Adună rezumate de la clienți cu privire la recrutare, formare și dezvoltare și servicii de consiliere
- Dezvoltă descrieri de posturi utilizând KPI-uri de gestionare a performanței pentru clienți
- Întâlniți-vă în mod regulat cu părțile interesate cheie pentru a revizui eficacitatea politicilor, procedurilor și proceselor de resurse umane
- Facilitează și coordonează sesiuni strategice,
- Lucrează direct cu clienții în calitate de consultant, cum ar fi răspunsul la întrebări, stabilirea programărilor și asigurarea faptului că toate problemele de instruire sunt abordate în mod corespunzător.
- Responsabil pentru desfășurarea tuturor instruirilor interne și a instruirilor externe
Analist de afaceri
- Scrie documentele ofertei câștigătoare, negociază taxele și tarifele în conformitate cu politica companiei
- Responsabil pentru efectuarea de cercetări de afaceri, sondaje de marcare și studii de fezabilitate pentru clienți
- Lucrează cu un consultant de afaceri care ajută clienții să elaboreze documente de lucru ale planului de afaceri
- Îndeplinește orice alte sarcini atribuite de consultantul de afaceri sau consultantul principal
Administrator și Manager resurse umane
- Responsabil cu supravegherea activității personalului și a sarcinilor administrative ale organizației
- Definește locuri de muncă pentru recrutarea și gestionarea procesului de interviu
- Efectuează lucrări cu personalul. articol pentru noii membri ai echipei
- Responsabil pentru instruirea, evaluarea și evaluarea angajaților
- Responsabil pentru organizarea excursiilor, întâlnirilor și programărilor
- Supravegheaza buna desfasurare a activitatilor de birou.
Dezvoltator de business
- Identifică, acordă prioritate și contactează noi parteneri, precum și oportunități de afaceri etc.
- determină oportunități de dezvoltare; ține evidența dezvoltării și a contactelor; participă la structurarea și finanțarea proiectelor; asigură finalizarea proiectelor de dezvoltare.
- Responsabil cu supravegherea implementării, susținerea nevoilor clienților și comunicarea cu clienții
- Dezvoltă, implementează și evaluează noi planuri pentru a extinde creșterea vânzărilor
- Documentează toate informațiile de contact și clienții
- Reprezintă compania la întâlnirile strategice
- Ajută la creșterea vânzărilor și a creșterii companiei
contabil
- Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
- Oferă managementului analize financiare, bugete de dezvoltare și rapoarte contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de marketing pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
- Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
- Efectuează gestionarea numerarului, administrarea contabilității generale și raportarea financiară pentru unul sau mai multe obiecte.
- Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
- Responsabil pentru gestionarea salarizării
- Asigură respectarea legislației fiscale
- Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru companie
- Funcționează ca auditor intern al companiei
Manager Serviciul Clienți
- Asigură că toate contactele clienților (e-mail, hub încorporat, SMS sau telefon) oferă clientului o experiență personalizată de servicii pentru clienți de cel mai înalt nivel.
- Prin interacțiunea cu clienții la telefon, folosește toate posibilitățile pentru a dezvolta interesul clientului pentru produsele și serviciile companiei
- Distribuie în mod eficient și în timp util responsabilitățile administrative atribuite de manager
- Actualizat constant cu privire la orice informații noi despre produsele companiei, campanii de publicitate etc. … pentru a se asigura că informațiile corecte și utile sunt furnizate clienților atunci când fac întrebări
Funcționar de la recepție
- acceptă vizitatori / clienți în numele organizației
- primește colete / documente pentru companie
- gestionați cererile prin e-mail și telefon pentru organizație
- Distribuirea corespondenței într-o organizație
- Îndeplinește orice alte atribuții atribuite de managerul meu de linie
