CAPITOLUL 13-: Acesta este capitolul treisprezece „Ghidul complet pentru începerea unei afaceri de fotografie. „- Antreprenorii sunt atât de obsedați de extinderea fluxurilor lor de venituri și creșterea portofoliului de clienți, încât nu își dau seama că singurul mod în care pot aduce un succes semnificativ afacerii lor este concentrându-se pe eficientizarea operațiunilor lor de afaceri. Când vine vorba de optimizarea afacerii de fotografie, nimic nu este mai important decât încurajarea angajaților să lucreze la maximum posibil și potențial. Dacă fotografi din afacerea dvs. nu sunt la înălțime, atunci operațiunile dvs. de afaceri ar trebui cu siguranță renunțate.
Îmbunătățirea eficienței fotografilor nu este ușoară
Să-ți faci fotografi să muncească din greu și să se angajeze total în munca ta este mult mai dificil decât să planifici o strategie de marketing eficientă. Planurile tale de marketing și eforturile de reducere a costurilor se bazează pe creativitate și în mare măsură în mâinile tale. Cu toate acestea, când vine vorba de a-ți inspira fotografi să facă o muncă mai bună, te vei găsi într-o poziție în care nu mai exerciți aceeași autoritate ca și alte domenii ale afacerii tale.
Dacă fotograful dvs. Dacă pur și simplu nu sunteți pregătit să furnizați cel mai bun material fotografic, atunci nu puteți face nimic în privința asta, decât să vă eliminați fotograful sau să-l concediați. Cu toate acestea, concedierea și suspendarea de la serviciu este puțin probabil să beneficieze vreo companie, darămite afacerii de fotografie, care operează într-o industrie care are nevoie disperată de fotografi talentați și experimentați.
În loc să le ceri fotografilor tăi să plece atunci când nu se ridică la înălțimea așteptărilor lor, trebuie să-i motivezi și să le insufli semințele hotărârii de a depăși fazele de redundanță și ineficiență și de a-și demonstra valoarea în afacerea ta. Poate că nimic nu este mai dificil pentru un antreprenor decât să-și inspire angajații să dea tot ce au mai bun și să nu lase nimic acasă.
- Pierderi Pasiune pentru lucrul cu fotografia
Dacă chiar sunteți. Dacă doriți ca fotografiile dvs. să devină niște cai de muncă și angajați dedicați, trebuie mai întâi să vă dați seama de motivele pentru care un fotograf poate fi reticent să ofere companiei dvs. cele mai bune servicii pe care le poate oferi. Cu condiția să aveți un program de recrutare impecabil și să fi angajat fotografi reali, talentați și de încredere, capabili să facă față oricărei provocări cu care se confruntă compania dvs., trebuie să aveți încredere că fotografii dvs. au potențialul și acreditările pentru a demonstra strălucirea și splendoarea fotografică de neegalat.
Cu alte cuvinte, poți fi sigur că fotografii tăi sunt suficient de pasionați pentru a prelua unele dintre cele mai dificile și mai provocatoare slujbe pe care ți le pot încredința clienții tăi. Cu toate acestea, pasiunea este ceva ce poate dispărea cu ușurință. Este ca un foc care arde adânc în inima unui bărbat sau femeie care lucrează mereu. Atunci când condițiile de muncă nu completează ambiția și înclinațiile angajatului, această pasiune pentru o anumită profesie, care se află în inima unui bărbat sau a unei femei, începe să se estompeze.
Astfel, intensitatea zelului lor pentru sarcinile lor este semnificativ redusă și treptat încep să-și piardă orice motivație de a merge mai departe și de a depăși obstacole suplimentare în calea succesului. Atunci când angajații tăi sunt nemulțumiți sau nemulțumiți de mediul de lucru din afacerea ta de fotografie, poți ști cu siguranță că s-au săturat de practicile tale și au nevoie de o nouă sursă de inspirație pentru a reaprinde focul pasiunii care a ars cu mult timp în urmă.
Ar trebui să luați în considerare și faptul că concurența în fotografie devine din ce în ce mai acerbă pe zi ce trece. Atunci când există o concurență acerbă între companii, nu numai că le obligă să se lupte între ele pentru o cotă de piață mai mare, ci îi obligă și să participe la un tragere de mână pentru serviciile celor mai buni fotografi ai orașului. Amintiți-vă, indiferent de câte cursuri și școli de fotografie sunt create și dezvoltate, numărul de fotografi mari din orice industrie va fi întotdeauna limitat.
Indiferent de câte ciuperci GWC sunt în cartierele din oraș sau de cât de populară devine fotografia, oferta de fotografi de înaltă calitate va fi oarecum limitată, având în vedere cantitatea de practică, răbdare și abilități necesare pentru a obține adevărata măiestrie. în domeniul fotografiei.
Acesta este motivul pentru care alte companii de fotografie, în special cele aflate în concurență directă cu tine, vor căuta întotdeauna să angajeze muncitori nemulțumiți, nemulțumiți și nemulțumiți care plănuiesc să-și părăsească compania pentru a pășuna iarba verde în altă parte. Chiar dacă condițiile de muncă ale companiei tale sunt exemplare și salariul tău respectabil, vei avea întotdeauna angajați care vor lua în considerare să lucreze pentru tine și cei care vor căuta oportunități de angajare mai bune într-o altă afacere sau industrie de fotografie.
- Costurile crescute nu sunt favorabile reținerii angajaților
În aceste circumstanțe, antreprenorul hobby va recurge la soluția nepractică de a cheltui mai mult pe angajați pentru a se asigura că nu sunt tentați de organizație. Cu toate acestea, creșterea cheltuielilor nu este modalitatea corectă de a asigura reținerea angajaților.Când recrutai fotografi pentru compania ta, nu aveai nevoie de bani incredibili pentru a găsi cei mai buni angajați. Tot ce trebuia să faci era să folosești cele mai bune strategii de recrutare și să găsești modalități inteligente de a elimina fotografi amatori de cei cu adevărat talentați.
Cu alte cuvinte, în loc să apelezi la costuri crescute, te-ai bazat pe inteligența și înțelepciunea ta pentru a-ți atrage fotografi care vor aduce multă valoare și reputație afacerii tale de fotografie. De asemenea, ar trebui să țineți mâinile de pe portofel în timp ce încercați să vă păstrați cei mai buni angajați. În loc să-i ademeniți spre oferte mai bune, trebuie să veniți cu idei inteligente care să-i facă să creadă și să simtă că munca în afacerea dvs. de fotografie le va servi cel mai bine carierei și intereselor profesionale.
Model de angajament pentru ofițer de fotografie
Dacă doriți ca fotografii să fie implicați mental, fizic și spiritual în munca lor și în angajamentul lor de a oferi companiei dvs. cele mai bune servicii fotografice pe care le pot, trebuie să veniți cu un plan de implicare a angajaților sau un model de implicare a angajaților.
Dacă executați acest model la perfecțiune, cu siguranță veți putea cere cele mai bune rezultate posibile de la angajații dvs. și îi veți dedica dorinței de a-și depăși granițele și de a le depăși de fiecare dată când au de-a face cu un client. Acest plan de implicare ar trebui să fie o parte integrantă a planului de reținere a angajaților. Importanța de a avea un plan de reținere a angajaților nu poate fi subliniată suficient.
Poate că îți va fi puțin dificil să înțelegi importanța menținerii angajaților în fazele incipiente ale afacerii tale, dar pe măsură ce câștigi experiență de-a lungul anilor, vei realiza curând că păstrarea acelorași angajați în compania ta te economisește o sumă incredibilă. de bani si timp. De fiecare dată când angajezi un nou angajat, trebuie să aloci timp și bani prețios pentru educația și formarea acestuia, astfel încât acesta să se adapteze stilului tău de afaceri și să atingă standardele pe care afacerea ta se străduiește să le atingă de fiecare dată când acceptă o misiune de la un client.
Când aveți o echipă permanentă de angajați care vă servesc o perioadă lungă de timp (de preferință 7-10 ani), atunci acest lucru va permite echipei să dezvolte o chimie sănătoasă, care la rândul său va dezvolta o foame de a se strădui mai sus și de a fi mai bun cu serviciile lor fotografice.Revenind la modelul de implicare a angajaților, iată cele 5 componente principale care alcătuiesc modelul:
5 componente ale învățării modelării interacțiunii cu fotografi
- Aliniere
- Atenție
- Atitudine
- Evaluare
- Autenticitate
1) Alinierea
Prima componentă a unui plan de implicare a angajaților este consecvența, care implică ideea de a crea armonie între punctele forte ale angajaților tăi, în acest caz fotografi, și cerințele joburilor și sarcinilor pe care le-ai atribuit. Cu alte cuvinte, capacitățile fotografilor tăi trebuie să fie sincronizate cu cerințele din fișa postului. Aceasta este ceea ce trebuie să vă asigurați în timpul fazei de recrutare, cu toate acestea, niciodată nu puteți înțelege cu adevărat dacă un fotograf este potrivit pentru job sau nu dacă el sau ea nu este implicat în acesta.
De exemplu, dacă angajați fotografi pentru agenția dvs. de fotografie sportivă, atunci cel mai probabil veți căuta fotografi care au avut experiență în fotografierea unui anumit sport. De cele mai multe ori, dai peste fotografi care au făcut sport în liga minoră sau în categoriile inferioare, unde ritmul jocului este mult mai lent, iar presiunea mediului de lucru este mult mai scăzută.
Având în vedere faptul că agenția ta de fotografie poate contracta o echipă sportivă sau o arenă sportivă majoră, fotografii tăi vor trebui să se ocupe de situații sportive și medii sportive cu care nu sunt complet familiarizați. În acest timp, veți observa dacă punctele forte ale fotografului dvs. se potrivesc cu natura muncii efectuate.
Dacă doriți să potriviți punctele forte ale angajaților dvs. cu cerințele postului la îndemână, atunci trebuie să aflați mai multe despre punctele lor forte. Cercetarea, evaluarea și analiza atributelor angajaților este una dintre trăsăturile antreprenorului extraordinar. Nu poți lăsa o piatră neîntorsă în dezvăluirea, articularea și apărarea punctelor forte ale fotografilor tăi. Aceasta înseamnă că nu este suficient să știi despre ele.
Trebuie să vă dați seama exact cum le puteți folosi abilitățile pentru a beneficia de afacerea dvs. sau, cu alte cuvinte, trebuie să știți cum să le manipulați abilitățile pentru a susține agenda companiei dvs. Pare opera unui geniu, dar tot ceea ce este nevoie este puțină planificare, un pic de raționament logic și puțină gândire analitică.
Din nou, a te asigura că angajații tăi se potrivesc cu locurile de muncă lor nu este cea mai ușoară slujbă din lume. Dacă aveți manageri în compania dvs., trebuie să-i instruiți pentru a identifica exact ce le lipsesc fotografilor dvs. Rugați-le să folosească setul de abilități sau arsenalul fiecărui fotograf până când vă oferă un raport detaliat despre tipurile de aplicații sau sarcini pentru care sunt potrivite.fiecare fotograf.
Unul dintre lucrurile pe care trebuie să le amintiți este că, atunci când vine vorba de aliniere, concentrarea asupra punctelor slabe nu vă va ajuta la nimic. În loc să încercați să ștergeți sau să eliminați punctele slabe ale angajaților dvs., faceți un efort sincer de a exploata, dezvolta și exploata punctele forte pe care le posedă.
De exemplu, dacă ai un fotograf la agenția ta de fotografie pentru animale de companie care lucrează bine cu câinii și are rezerve față de păsări, atunci nu-l forța să stăpânească arta de a fotografia păsările, chiar dacă are mai mulți bani în ea. Doar cereți unui fotograf să-și extindă experiența în fotografia de câini și în curând veți crea un fotograf incredibil care vă poate aduce mii de dolari pe zi pictând câini.
2) Atenție
Modalități fizice și non-fizice de a crește concentrarea angajaților dvs. sunt descrise în secțiunea Atenție a Modelului de implicare a angajaților. Ca antreprenor și manager interimar al afacerii tale de fotografie, cea mai valoroasă resursă pe care o poți oferi angajaților tăi nu sunt banii (deși asta speră fiecare angajat), ci atenția lor.
Acest lucru este și mai adevărat în domeniul fotografiei, cu cât fotografi sunt mândri de profesia lor și se străduiesc întotdeauna să fie remarcați de superiorii lor. Calitatea și natura atenției pe care o acordați angajaților tăi spune multe despre modul în care îi tratezi și despre cum plănuiești să-i păstrezi în perioadele dificile.
Percepția generală a fotografilor, așa cum am menționat mai devreme, este că aceștia sunt entități izolate cărora le place să trăiască și să lucreze pe cont propriu. Acest lucru poate fi adevărat pentru unii fotografi, dar chiar și atunci fiecare fotograf din lume va fi bucuros să primească un anumit grad de atenție sinceră și sinceră din partea angajatorilor lor. Așa că asigurați-vă că nu ratați ocazia de a-i face pe fotografii să se simtă ca și cum ar fi sub radar. Nu trebuie să fii obsedat să-i faci să zâmbească sau să râdă. Trebuie doar să-i chemați pe nume, să-i salutați dimineața și să sărbătoriți realizările lor pentru a-i face să se simtă grozav lucrând în organizația dvs.
3) Atitudine
Un lucru este să acordați atenție muncii fotografilor dvs., dar este o cu totul altă dinamică pentru a-i face să simtă că mențineți o atitudine pozitivă. O atitudine pozitivă vine din sentimente pozitive și gânduri pozitive pe care le poți răspândi în mintea angajaților dvs. Când puneți pozitivitate în mintea fotografilor dvs., le permiteți să accepte orice provocare și să accepte orice provocare, indiferent de dimensiune .
De exemplu, atunci când ai un client pretențios care te abordează cu o sarcină incredibil de dificilă, trebuie să insufleți încredere în inimile fotografilor care vor fi repartizați în sarcină. În loc să-i sperii și să-i avertizezi cu privire la consecințele eșecului, insuflă-le un sentiment de credință și încredere, astfel încât să își poată face treaba fără să-și facă griji că îi concediezi sau îi amendezi dacă merg prost. Pur și simplu nu o să crezi cât de pozitivă poate ajuta un fotograf să-și dezlănțuie potențialul și să-și îndeplinească impecabil responsabilitățile profesionale.
De asemenea, trebuie să fii atent pentru a evita emoțiile negative din munca ta. mediu inconjurator. Nu transfera furia și anxietatea vieții tale amoroase la locul de muncă. Aceste emoții sunt contagioase și îți pot afecta destul de ușor angajații.
4) Apreciere
Nevoia de apreciere și dorința de complimente este implantată în inima fiecărui profesionist. Poate că pofta de a fi apreciat este mai mare decât nevoia financiară de rambursare în numerar Chiar și cei mai aroganți și obsesivi fotografi din lume și-ar dori ca angajatorii lor să vină la ei și să-și recunoască personal contribuțiile. De ce este această dorință atât de puternică? Acest lucru se datorează faptului că evaluarea este cel mai important stimulent pentru orice angajat. Fără apreciere, fotografii tăi își vor pierde motivația de a-și parcurge volumul de muncă și de a oferi servicii de fotografie de înaltă calitate.
De exemplu, dacă fotograful dvs. face o treabă incredibilă de a satisface un client făcând fotografii uimitoare și uimitoare, atunci ar trebui să vă felicitați fotografii pentru succesul lor și să le spuneți că ați crezut întotdeauna în capacitățile lor (chiar dacă nu ați făcut-o) . Cuvintele tale îl vor inspira pe fotograful tău și îl vor face să lucreze de două ori mai mult, astfel încât să te poată impresiona data viitoare. Măsurarea eforturilor angajaților dvs. este o modalitate foarte ușoară de a-i determina să muncească mai mult fără a le plăti bani în plus. Nu devine mai puțin complicat decât atât.
5) Autenticitate
Fotografii își ascund fețele în spatele camerelor, dar asta nu îi împiedică să se gândească la modul în care angajatorii lor încearcă să-i determine să muncească mai mult. Credeți sincer că angajații dvs. nu pot vedea diferitele metode antreprenoriale pe care le utilizați pentru a-i determina să lucreze în condiții grele?
Dacă ai gândit în același spirit, atunci te înșeli profund. A fi prea dulce, grijuliu și afectuos cu colegii tăi nu te va duce nicăieri. Dacă încerci să exagerezi cu bunătatea ta, atunci fotografii tăi probabil nu vor înceta să te aprecieze pentru ceea ce ești. Prin urmare, este imperativ să rămâi fidel personajului tău și să-ți exprimi dorința sinceră de a-ți ajuta fotografi.
De exemplu, dacă sunteți proprietarul unui proiect de fotografie și aveți nevoie de un anumit fotograf pentru a acoperi două evenimente în aceeași zi (care este o afacere foarte agitată ), atunci s-ar putea să fii tentat să petreci puțin timp în plus cu acel fotograf și să te angajezi în bârfe pentru a-l atenua pentru sarcina dificilă care urmează. Daca nu ai obiceiul de a vorbi mult cu angajatii tai, atunci fotograful nu se va lasa pacalit de tehnica ta si pur si simplu va refuza sa iti satisfaca cerintele.
Ca atare, este important să rămâi consecvent cu interacțiunile tale și să nu-ți dezvolți obiceiul de a purta conversații prietenoase doar atunci când ai nevoie de fotografii pentru a lucra suplimentar.
