Există atât de multe priorități atunci când lucrezi pentru un startup, ca să nu mai vorbim de faptul că nu ai resurse semnificative și trebuie să porți pălării multiple. Cu atât de multe baloane în aer și oportunități interesante, s-ar putea să descoperiți că a vă așeza să scrieți un plan de afaceri poate părea destul de banal – la urma urmei sunteți un antreprenor în devenire! Ideea este că un plan de afaceri vă poate servi numai bine și ar trebui văzut ca un instrument care vă ajută să ajungeți acolo. Deci, dacă ați reprogramat următoarea întâlnire pentru a discuta planul dvs. de afaceri, de aceea nu este o mișcare inteligentă și ar trebui să fie o prioritate.
Acesta este primul lucru pe care un investitor vrea să-l vadă
Ți-a atras atenția? Dacă nu scrieți un plan de afaceri pentru afacerea dvs., faceți-l pentru viitorii investitori. Niciun om de afaceri sau femeie cu mintea dreaptă nu va investi în startup-ul dvs. decât dacă aveți un plan de afaceri care să arate cine sunteți, unde mergeți și de ce aveți motive să credeți că acest startup are picioare. Posibilitatea de a vă articula funcția de bază și modul în care vă diferențiați pe piață este o valoare incredibilă, iar un investitor vrea să vadă că aveți un plan de un, trei, cinci și zece ani pentru a le valorifica investiția. și să vedem o revenire sănătoasă.
El vă va îndruma echipa și partenerii
Ca exercițiu, vreau să cereți membrilor echipei și partenerilor să vorbească despre afacerea dvs. Dacă nu aveți un plan de afaceri, vă pot garanta că fiecare dintre noi va fi ușor diferit de vecinul său. Cum nu ar putea? Viziunea și traiectoria pe care o urmăresc sunt ceva care a fost comunicat direct sau la mâna a doua și nu există niciun document oficial la care să se facă referire pentru a-i îndruma în demersurile lor. Dacă ai o echipă de care ești deosebit de mândru, folosește-ți abilitățile și invită-i să dezvolte un plan de afaceri cu tine. Vor fi mult mai implicați dacă vor participa la crearea acestui instrument critic. De acolo, lucrați prin planul dvs. de afaceri într-o întâlnire cu personalul rămas și asigurați-vă că puneți întrebări și rezolvați orice neliniște. Aceasta va fi cu adevărat cea mai mare investiție din timpul tău.
Cum altfel vei măsura și raporta succesul tău?
În timp ce un plan de afaceri este un instrument excelent pentru planificarea viitorului, este, de asemenea, un indicator fantastic pentru măsurarea trecutului. Nu ți-ai dori să te uiți în urmă într-un an și să vezi cum ai lucrat pentru misiunea ta de bază și, de asemenea, să schimbi unele elemente ale planului de afaceri pentru a reflecta noul statut al proiectului de lucru? Fie că atrage talente, investitori, clienți sau presă, fiecare startup trebuie să-și demonstreze valoarea – acest plan de afaceri vă va oferi rezultate măsurabile pe care le puteți comunica cu publicul și purta cu mândrie. De asemenea, doriți să vă gândiți la conținutul pe care îl postați pe site-ul dvs., pe rețelele de socializare și pe LinkedIn și să spuneți „În primul an, ne-am atins obiectivul X”, spre deosebire de ceva în comun, ceea ce nu înseamnă cu adevărat succesul dvs. .
Dacă nu găsești timpul să stai jos și să scrii un plan de afaceri, trebuie să dai ceva. Investiți acest timp prețios în planul dvs. de afaceri pentru pornire și vedeți cum acest instrument simplu vă va radicaliza afacerea și va duce la creștere și potențial.
