Dacă dețineți o afacere și vă gândiți la modalități de a reduce costurile, atunci s-ar putea să doriți să luați în considerare transferul unora dintre locurile dvs. de muncă în locații în care puteți fi sigur că puteți reduce costurile conducerii propriei afaceri. Este un fapt că poți obține lucrători mai ieftini în țări precum India, China și Filipine, comparativ cu ceea ce poți obține cu ușurință în Statele Unite.
Este un fapt că majoritatea corporațiilor mari din Statele Unite aleg să-și externalizeze afacerile de servicii și chiar proiectele de dezvoltare și dezvoltare de software în locuri precum India, China și chiar Filipine, pur și simplu pentru că legile guvernamentale și impozitarea le favorizează și, de asemenea, se laudă. o forță de muncă tânără, talentată și competentă, care poate oferi servicii și produse superioare la prețuri mai mici decât ar solicita omologul lor din SUA.
Avantajul externalizării locurilor de muncă din India, China sau chiar Filipine este că majoritatea organizațiilor care pretind că externalizează locuri de muncă din SUA, de exemplu, au servicii standard care pot oferi servicii și produse de clasă mondială și faptul că sunteți scutit de povara responsabilităților (costurilor) cum ar fi recrutarea și formarea, transportul, medicamentele, managementul și întreținerea facilității, bonusuri. Tot ce trebuie să faci este să plătești taxa convenită pentru a-ți îndeplini treaba, în timp ce te poți concentra pe alte lucruri.
În timp ce unii economiști din SUA se opun externalizării locurilor de muncă, ei nu pot nega faptul că atunci când companiile americane își externalizează locurile de muncă în țări precum China, India sau chiar Filipine, le permite să reducă costurile de fabricație a bunurilor și să le furnizeze. un avantaj care le permite să concureze pe piaţa globală. Principalele locuri de muncă externalizate din țări precum China, India și Filipine sunt locurile de muncă în Call Center, dezvoltarea de software, producția de îmbrăcăminte și încălțăminte și multe altele.
Dacă căutați modalități de a transfera unele dintre locurile dvs. de muncă în țări precum India, China sau Filipine, atunci trebuie luate în considerare următoarele puncte;
Cum să vă transferați procesul de afaceri în India, China sau Filipine
1. Identificați serviciile și produsele pe care doriți să le externalizați
Faptul că externalizarea vă asigură că reduceți costurile de producție și vă conduceți afacerea nu înseamnă că puteți transfera tot felul de locuri de muncă în orice altă țară. Există mai multe tipuri de sarcini pe care le puteți externaliza, dar există și unele pe care nu le puteți externaliza.
Dacă slujba dvs. este de tipul care nu necesită ca angajații dvs. să interacționeze fizic cu clientul dvs., de exemplu; Lucrând într-un centru de apel sau chiar producând un produs, atunci poate doriți să luați în considerare externalizarea jobului. Prin urmare, primul lucru pe care ar trebui să-l faceți este să identificați serviciile și produsele pe care intenționați să le externalizați înainte de a intra în detaliile și complexitățile externalizării.
2. Efectuați o analiză a pieței
Pentru a vă transfera cu succes munca în alte țări, trebuie să vă asigurați că vă finalizați studiile de fezabilitate pentru a vă asigura că le înțelegi corect. Adevărul este că faci studii amănunțite de fezabilitate; veți putea compara multe valori, apoi puteți compara raportul și rezultatul pentru a vedea dacă este profitabil să vă externalizați munca și să aflați care țară poate fi cea mai potrivită. pentru natura bunurilor și serviciilor pe care doriți să le externalizați.
De exemplu; unele companii aleg să-și externalizeze munca la un call center din Filipine, mai degrabă decât India sau China, deoarece accentul pe care îl obțineți de la forța de muncă din Filipine este mai clar decât India și China.
3. Salut sugestiile multor companii care sunt posibile
Cea mai bună modalitate de a obține oferte bune și mai ieftine este să faceți publicitate și să solicitați companiilor de externalizare din India, China și Filipine să liciteze pentru locurile dvs. vacante. Asigurați-vă că primiți o mulțime de sugestii. Atunci când primiți mai multe propuneri, vă oferă posibilitatea de a vă explora opțiunile, astfel încât să puteți face alegerea corectă.
4. Comparați și revizuiți opțiunile dvs
Următorul lucru pe care ar trebui să-l faceți atunci când primiți oferte de la diverse companii din China, India și Filipine este să înființați un comitet competent care să vă ajute să comparați și să verificați ofertele. Odată ce selecția este finalizată, puteți invita primii 5 candidați să vină la prezentare înainte de a face în cele din urmă selecția finală. Acest lucru se face pentru a vă asigura că alegeți cel mai bun participant.
5. Verificați instrumentul care va fi folosit pentru munca dvs
Odată ce aveți acces la toate opțiunile dvs. pe baza prezentărilor lor, ar trebui să vă asigurați că călătoriți în țara corespunzătoare pentru a inspecta instalația destinată utilizării la locul de muncă. Asigurați-vă că faceți acest lucru înainte de a semna orice înțelegere. Pe lângă inspectarea proprietăților, ar trebui să obțineți și informații de primă mână despre legile și reglementările care guvernează afacerea dvs. în țară. Puteți obține astfel de informații vizitând agenția guvernamentală corespunzătoare pentru a le solicita.
6. Instruiți forța de muncă cheie în linia frontului (formați formatorii)
Chiar dacă s-ar putea să nu vi se solicite să vă pregătiți întreaga forță de muncă, este foarte important să vă asumați responsabilitatea pentru formarea unei forțe de muncă cheie în frunte. Trebuie să fiți capabil să insufleți cultura companiei dvs. De asemenea, este important să vă concentrați pe formarea lor, astfel încât ei, la rândul lor, să poată pregăti și alți oameni care vor lucra în jobul dvs. externalizat.
7. Creați un canal pentru actualizări constante și comunicare
Un alt factor important pe care trebuie să-l folosiți pentru a asigura o relație de lucru bună cu compania căreia i-ați încredințat munca este acela de a stabili un canal pentru actualizări constante și schimb de informații. Cel puțin în prima etapă de lucru cu compania căreia i-ați încredințat munca, ar trebui să monitorizați zilnic activitățile companiei. Este posibil să fie necesar să faceți acest lucru timp de cel puțin 6 luni înainte de a putea stabili dacă vă pot îndeplini standardele și așteptările. Puteți face acest lucru prin e-mail, webcast, conferințe etc.
Aceștia sunt câțiva dintre pașii de bază pe care ar trebui să îi luați în considerare înainte de a vă transfera munca în țări precum India, China sau Filipine. Parcurgerea tuturor acestor pași înseamnă că vă îndreptați în direcția corectă.
