Înainte de a vorbi despre ce poate face un accelerator de consultanță pentru dvs., este important să înțelegeți ce sunt acceleratoarele și cum pot beneficia oamenii care le folosesc.
Deci, ce este mai exact un accelerator de consultanță?
În afaceri, acceleratorii sunt programe care oferă companiilor sau angajaților acces la îndrumare, consiliere, mentorat și orice alt tip de sprijin care îi poate ajuta să devină afaceri stabile, echilibrate sau antreprenori.
Întreprinderile și persoanele care utilizează programe de accelerare sunt, de obicei, start-up-uri tinere. sau antreprenori noi care s-au stabilit abia recent. Cu alte cuvinte, acestea sunt companii care abia intră în faza adolescenței, sunt deja autosuficiente și au nevoie de îndrumare și sprijin pentru a câștiga forță și impuls în industria lor.
Pe de altă parte, atunci când întreprinderile nu sunt destul de pregătite să folosească un accelerator, există programe de incubație concepute pentru a le ajuta să se pregătească pentru programe de accelerare.
Citiți mai multe despre acceleratoare și incubatoare aici.
Nu numai că programele Fast Track oferă îndrumări în orice industrie, dar ajută și întreprinderile să se conecteze cu potențiali investitori. În plus, programul accelerator oferă întreprinderilor înființate acces atât la resurse logistice, cât și la resurse tehnice care altfel ar fi dificil de găsit și conectează companiile tinere și antreprenorii cu rețele de oameni cu aceeași idee, cu experiență reală din industrie pe care le pot învăța.
Tipuri de programe de accelerare
În mod tradițional, există două tipuri diferite de programe de accelerare. : programele de însămânțare și programele etapei a doua.
Programele de semințe au de obicei două până la patru luni și vizează tinerii nou-înființați care încep să învețe. În programul inițial, obiectivul va fi de a ajuta companiile să învețe fundamentele industriei lor, precum și de a le pregăti să își prezinte ideile potențialilor investitori.
Pe de altă parte, programele de fază II se adresează startupurilor mature și durează de obicei peste 6 luni. Acest tip de accelerator depășește principiile de bază și ajută la conectarea companiilor la o gamă largă de sisteme de sprijin și oportunități de creștere.
Avantajele programelor de accelerare
Unul dintre cele mai mari beneficii ale lucrului ca parte a unui program de accelerare este că primiți sprijin cuprinzător de la mentori și sponsori din industria dvs. Acesta ajută noii antreprenori și întreprinderi cu direcția, cunoștințele și experiența practică necesare pentru a-și actualiza abilitățile și pentru a-și duce afacerile la nivelul următor.
- Oportunități de investiții
În plus față de programele de asistență și îndrumare, programele de accelerare conectează, de asemenea, antreprenorii cu investitorii care sunt deja interesați să investească în și în afacerile de intrare. În timp ce toate programele de accelerare sunt diferite, majoritatea vor include o perioadă în care investitorilor li se va cere să urmărească prezentările studenților asupra programelor.
În plus, există de obicei un timp alocat studenților să se întâlnească și să vorbească personal cu investitorii. Acest lucru poate duce adesea la oferte de finanțare suplimentare, ceea ce este dublu adevărat după ce investitorii văd îmbunătățirile pe care programul de accelerare le-a adus ideii sau proiectului unui antreprenor.
- Dezvoltarea abilităților
În cele din urmă, cu toate cunoștințele acumulate de la aderarea la programul de accelerare, antreprenorii își pot dezvolta abilitățile de care au nevoie pentru a-și conduce afacerea în mod eficient. Aceasta include toate aspectele conducerii unei afaceri, inclusiv vânzări și marketing, finanțe, comunicații și o varietate de abilități tehnice.
Puteți afla mai multe despre avantajele utilizării programelor de accelerare urmând acest link.
Începeți o afacere de consultanță?
Dacă intenționați să vă începeți propria afacere de consultanță, cel mai important lucru de reținut este că trebuie să începeți de undeva și să începeți de la mic este întotdeauna mai bun.
Începutul mic este cel mai bun mod de a stăpâni ce faci mai întâi. Și apoi, odată ce ați câștigat ceva experiență, arătându-vă abilitățile și experiența în câteva locuri de muncă mici, veți fi mult mai bine echipați pentru a căuta clienți mai mari și mai buni, cu bugete de consultanță în creștere treptată.
Luați-l pe Sam Owens, care este fondatorul și CEO-ul unui site web dedicat ajutării oamenilor să construiască și să dezvolte o afacere profitabilă de consultanță.
Povestea lui Sam a început când a lucrat în garajul părinților săi din Noua Zeelandă. Apoi, ocupând o mică slujbă la un moment dat, a reușit să se extindă în timp în ceea ce este acum clasat ca o firmă de consultanță de milioane de dolari.
Deci, atâta timp cât poți visa să găsești imediat clienți cu un buget imens, este important să fii realist cu privire la așteptările tale. Și luând lucrurile încet, veți putea scala în mod corespunzător și veți continua să funcționați eficient, indiferent cât de mare este afacerea dvs.
