50 de sfaturi utile despre cum să conduci cu succes o școală –

Doriți să conduceți o afacere școlară, dar nu aveți abilitățile și experiența pentru a o dezvolta? Dacă DA, iată tot ce aveți nevoie pentru a vă conduce afacerea școlară cu succes.

Cu toții ne amintim la școală, unde, în copilărie, credeam mereu că profesorii fac o treabă proastă; cum au fost prea dure, nu suficient de creative, plictisitoare etc. Pe măsură ce creștem, uneori ne uităm în urmă și ne dăm seama cât de copilărești erau aceste presupuneri; iar pentru elevii care au devenit ei înșiși profesori sau administratori de școală, ei vor afla acum cât de greu este să conduci o școală.

Conducerea unei școli de succes este într-adevăr o sarcină foarte dificilă, deoarece se ocupă de gestionarea ființelor umane și a diferitelor temperamente ale acestora. Întotdeauna trebuie să-ți păstrezi echilibrul pentru ca lucrurile să nu scape de sub control într-un fel sau altul. De asemenea, ar trebui să știți că, dacă elevii tăi nu au succes, atunci școala ta nu are succes; cercetările au dovedit acest lucru. Prin urmare, ca lider sau administrator de școală, ar trebui să vă concentrați nu numai pe succesul administrativ, ci și pe succesul academic.

Ar trebui să te străduiești să găsești un echilibru între cele două, deoarece o lovitură pe cealaltă va semnifica eșec pentru tine. În acest articol, vă vom oferi sfaturi practice despre cum să vă maximizați eficacitatea și eficiența ca lider de școală și să creați o comunitate de învățare lină și de succes.

50 de sfaturi utile pentru managementul școlar de succes

  1. Fii clar cu privire la prioritățile tale

În conducerea școlii, administratorul școlii trebuie să fie capabil să prioritizeze activitățile desfășurate în școală. Managementul școlii implică multe treburi în jurul casei care pot fi prinse în probleme minore atunci când există probleme majore care necesită atenție.

Pentru ca școala să funcționeze cu succes, ar trebui să faceți o listă cu obiectivele pe care intenționați să le atingeți în timpul zilei, lunii sau anului școlii și să luați în considerare în detaliu cum vă petreceți timpul în fiecare zi.

Permiteți-vă să stabiliți ore de-a lungul zilei pentru a închide ușa și pentru a vă concentra pe ceea ce trebuie să faceți pentru a vă ajuta școala să reușească. Restricționarea accesului poate părea un pas departe de studenții și profesorii pe care îi deserviți, dar acordând prioritate conducerii dvs. responsabilități, în cele din urmă vei ajuta școala să devină mai eficientă.

  1. Fă-ți timp să te organizezi

Este foarte ușor să fii dezorganizat atunci când ai o responsabilitate uriașă, mai ales dacă organizația nu a fost niciodată punctul tău forte. Dar trebuie să știi că, pentru a avea succes în administrarea școlii, trebuie să navighezi pe o coborâre îngrijită. Conducătorii de școli profesioniști au nevoie de sisteme clare și organizate pentru păstrarea înregistrărilor și angajamentelor.

La începutul anului școlar, acordați-vă timp pentru a configura sisteme eficiente de gestionare a documentelor care ajung pe biroul dumneavoastră. De asemenea, decideți cum vă veți gestiona întâlnirile folosind fie un calendar pe hârtie, fie alerte digitale. Stil

Programați-vă observațiile profesorului, întâlnirile din afara și chiar blocurile de timp pentru a participa la e-mail și apeluri telefonice. Organizându-ți timpul și permițând anumitor ore să îndeplinești anumite sarcini, este mai puțin probabil să pierzi timpul și să fii mai atent și mai eficient în îndeplinirea fiecărei obligații.

  1. Refuzul de a folosi hârtie

O modalitate de a menține totul organizat în mod eficient este evitarea folosirii documentelor în totalitate. Reducerea sau eliminarea fișierelor și formularelor de hârtie poate elibera spațiu fizic, vă poate ajuta să vă organizați mai bine, să păstrați mai bine informațiile confidențiale și să economisiți bani pe consumabile scumpe, cum ar fi tonerul, cerneala și reparațiile copiatoarelor. Trecând la o abordare mai digitală, vă puteți ajuta, de asemenea, profesorii să curățeze dezordinea din sălile de clasă și să le oferiți mai multă flexibilitate în întâlnirile întâlnirilor.

  1. Faceți din feedback o prioritate

În timp ce școala este deschisă, este oportun să răspundem întotdeauna la solicitările părinților sau profesorilor. De fapt, ar trebui să vă faceți timp pentru a face acest lucru. Ar trebui să completați întotdeauna formularele de feedback și să planificați întotdeauna o sesiune de urmărire pentru a vă revizui feedback-ul cu profesorii și să vă luați timp pentru a procesa și reflecta asupra acestuia.

Fără feedback concret și acționabil, nu vei putea profita la maximum de Acesta este un instrument important de dezvoltare a profesorilor, așa că fă-ți timp pentru a-ți realiza observațiile, astfel încât acestea să ofere profesorului următorii pași concreti și productivi pentru a îmbunătăți învățarea la clasă.

  1. Păstrați întotdeauna o atitudine pozitivă.

În timp ce studiezi la școală, multe lucruri care se întâmplă într-o zi obișnuită te pot face să te îndoiești de capacitățile tale, dar aici trebuie să consolidezi această atitudine pozitivă și să crezi că totul se va dovedi bine în cele din urmă; și adesea fac asta.

Este responsabilitatea dvs. să pregătiți scena pentru școala dvs. în același mod în care profesorii tăi au pregătit scena pentru sălile lor de clasă. Este foarte important să iei acest lucru în serios, pentru că dacă administrația școlii își pierde atitudinea pozitivă, se va reflecta asupra profesorilor, iar elevii o pot lua oricând, iar ei o percep ca pe o vulnerabilitate.

  1. Nu abordați fiecare problemă

După cum am spus, conducerea unei școli poate fi dificilă, iar o zi obișnuită poate prezenta o mulțime de întrebări stresante, dar cheia aici este să știi ce să sufle și ce nu. Trebuie să înțelegeți că nu toate problemele trebuie rezolvate și că nu fiecare problemă trebuie abordată. Stabiliți ceea ce susțineți și luptați pentru ceea ce este important.

  1. Pune-ți elevii pe primul loc

De multe ori, guvernul și agențiile sale asociate au stabilit reguli despre modul în care cred că ar trebui să fie condusă o școală și cum ar trebui tratați elevii, desigur, ținând cont de binele general al școlii și al elevilor, dar ca o școală experimentată. administrator, nu ar trebui să permiteți acestor legi să interfereze cu binele comun al studenților dvs. Nu lăsați mass-media sau programarea politică să vă împiedice să decidă ce este mai bine pentru studenții dvs.

  1. Folosește tehnologia

Lumea a devenit avansată din punct de vedere tehnologic și abia așteptați să vă întâlniți. Evitarea acestei probleme nu va duce nicăieri și poate chiar ajuta la scăderea clasamentului școlii tale. Învață să aplici tehnologia în zonele necesare din școală și antrenează-ți profesorii să comunice cu ei.

  1. Informați biroul central

Acumularea de informații vă poate face mai mult rău decât vă poate ajuta să vă conduceți școala. Ar trebui să înțelegeți că profesorii și ceilalți administratori de școală vă pot fi aliați sau critici, în funcție de cum vă simțiți față de ei. Dacă îi tratezi bine, ei vor sta lângă tine, dar dacă îi îndepărtezi, te vor folosi întotdeauna ca culmea discuțiilor lor laterale. Așa că asigurați-vă că le cereți sfatul și le împărtășiți din când în când poveștile tale de călătorie.

  1. Fii mereu amabil și afectuos

Când vine vorba de elevii, profesorii și părinții tăi, ar trebui să fii întotdeauna amabil și afectuos cu ei, deoarece bunătatea, printre altele, scoate la iveală tot ce este mai bun în oameni, iar această trăsătură, atunci când este predată profesorilor, se poate reflecta în elevi.

  1. Creați o viziune, scrieți-o și începeți să realizați

Nu-ți pune viziunea în cutia ta și speră la ce e mai bun. Fiecare decizie trebuie să fie aliniată cu această viziune. Întreaga organizație urmărește când iei o decizie, așa că consecvența este importantă. Din nou, trebuie să dai un exemplu în acest sens. Nu trebuie să vă creați o viziune și să vă așteptați ca alții să lucreze cu ea în timp ce sunteți relaxați. Uită, nu va funcționa. Ar trebui să fii întotdeauna lider în orice, în timp ce alții te urmează.

  1. Școala ta ar trebui să fie pentru toți copiii tot timpul

Dacă școala ta se străduiește să acorde prioritate unui grup de elevi față de alții, atunci știi că te-ai pregătit pentru eșec. Deciziile tale ar trebui să vizeze satisfacerea intereselor tuturor studenților tăi, fără excepție.

  1. Angajați oamenii potriviți

Ar trebui să fiți conștienți de faptul că profesorii sunt mai predispuși să rămână și să interacționeze cu copiii și, prin urmare, dacă faceți o alegere greșită la angajare, aceasta poate avea multe consecințe negative pentru elevii dvs. Și este posibil ca paguba să fi fost deja făcută înainte ca tu și alți administratori de școală să-l fi observat.

Din nou, angajarea de profesori care sunt amărâți dintr-un motiv sau altul poate otrăvi mințile altora împotriva ta sau a studenților tăi, așa că ar trebui să încerci să faci o mulțime de cercetări înainte de a-ți angaja administratorii școlii. De asemenea, nu ai dori să pui printre studenții tăi un pedofil delicvent sau secret. Angajați oameni care vă susțin viziunea, copii strălucitori și iubitori.

  1. Fă-ți timp să te odihnești sau să gândești în fiecare zi.

Managementul școlii înseamnă gestionarea oamenilor, iar cu cât ai mai mulți profesori și studenți, cu atât mai multe motive de îngrijorare. Ar trebui să vă asigurați că aveți timp liber în timpul zilei în biroul dvs. pentru a vă sta pe spate și a reflecta la lucruri.

Acest timp poate fi folosit pentru a aborda acele întrebări confuze cu care vă întrebați cum să faceți față sau puteți pur și simplu să luați o ceașcă de cafea și să dați creierului o pauză. Deși multe programe școlare pot împiedica acest lucru să se întâmple, de dragul sănătății, trebuie să ai timp.

  1. Asumarea responsabilității pentru bine și rău

Dacă problemele din școala sau organizația ta sunt sub tine, iar soluțiile sunt deasupra ta, atunci te consideri irelevant. Geniul școlii stă în școală. Rezolvarea problemelor este aproape întotdeauna chiar în fața ta. Încercați întotdeauna să le căutați. Ca administrator de școală, nu trebuie să porți niciodată o pălărie de defetist. Să știi că ești responsabil pentru ceea ce se întâmplă în școala ta și încearcă să fii în fruntea oricărei situații.

  1. Ai așteptări foarte clare.

Pentru majoritatea administratorilor școlilor, așteptările lor pot fi departe de a fi corecte, chiar neajutorate. Acest lucru în sine nu contribuie la o relație de lucru sănătoasă. Asigurați-vă că profesorii dvs. și alt personal au cunoștințele, resursele și timpul necesar pentru a realiza ceea ce vă așteptați. Arată respect. Pe cât posibil, împuterniciți oamenii să își gestioneze în mod independent munca, bugetul, timpul și curriculumul. Autonomia este scopul, deși mai trebuie să verificați.

  1. Încercați să răspundeți da la întrebări

Da, acesta este un cuvânt care poate merge mult în relații. Același lucru este valabil și pentru școală. Profesorii tăi vor veni mereu cu cereri diferite în fiecare zi, cât poți, răspunzi mereu da. Acest lucru îi va face să se simtă că ești mereu disponibil pentru ei.

Dacă nu este acceptabil un da, încercați să găsiți o modalitate de a transforma situația într-o victorie pentru părțile implicate. Singurul progres pe care îl veți face vreodată vine cu riscuri și, desigur, unii profesori au întotdeauna idei nebunești, dar dacă priviți cu critică la asta, s-ar putea să găsiți o aterizare sigură undeva, care să se potrivească tuturor.

  1. Nu vă așteptați întotdeauna la un consens

Douăzeci la sută dintre oameni vor fi împotriva a tot ceea ce faci sau spui. Când înțelegi acest lucru, trebuie să eviți să faci compromisuri cu ceea ce trebuie făcut cu adevărat pentru că vrei să captivezi pe toată lumea. Dacă încerci mereu să ajungi la un consens, ești în frunte cu 20 la sută; și în majoritatea cazurilor acest lucru nu se va întâmpla niciodată.

  1. Schimbările trebuie făcute rapid

Dacă ai așteptat prea mult timp să faci o schimbare culturală, deja ai sancționat comportamentul mediocru pentru că-l permiteți. Atunci schimbarea este grea și începi să faci afaceri proaste. Deși este adevărat că oamenii tind să se simtă contrariat de schimbare, dacă ai începe-o la momentul potrivit și din motivele potrivite, ai fi suficient de rapid să o duci la bun sfârșit.

  1. Controlul personalității

Profesorii sunt toți oameni și, prin urmare, au personalități diferite. Nu le poți gestiona în același mod. Cineva are nevoie să-i auzi părerea, cineva are nevoie de mai multă încredere, cineva are nevoie de probleme, iar cineva are nevoie de un zâmbet și de o glumă. Cu cât le înțelegi mai bine, cu atât vor satisface nevoile tale. Așa că gestionați-vă în stiluri diferite în funcție de cine sunt și nu le puneți pe toate într-un singur coș.

  1. Setați niște valori de performanță

Evident, satisfacția este principala măsurătoare care poate fi folosită pentru a urmări performanța și există și altele. Te-ai gândit vreodată la referințe, ore pierdute (din cauza anulării de către profesor), succes la examen/certificare? În funcție de ceea ce doriți să facă școala dvs., există multe modalități măsurabile de a obține date care vă pot ajuta pe dvs. și profesorii să vă dezvoltați împreună. Valorile de performanță vă pot ajuta, de asemenea, să învățați cum să vă modelați recompensele.

  1. Creați stimulente

Dacă valorile arată o productivitate crescută și calitatea crește, atunci este logic ca într-un astfel de scenariu câștig-câștig, profesorul să beneficieze și el. Dacă marja este limitată, poți fi creativ cu stimulentele tale: împărțirea profitului, bonusul pentru obiective, o zi de distracție, vacanță plătită etc. Lista este nesfârșită; trebuie doar să te gândești la ce se potrivește situației tale.

  1. Învață cum să motivezi corect

Motivația este mai importantă decât banii. Acest lucru poate suna contraintuitiv în comparație cu ultimul sfat, dar cercetările au arătat că oamenii se simt prost doar pentru bani. Deci tu, ca manager, trebuie să știi să motivezi. Una dintre condițiile motivației este încrederea.

Profesorii tăi au încredere în tine? Ai petrecut suficient timp cu ei pentru ca acest lucru să se întâmple? Dacă au încredere în tine, este mai probabil să te asculte și să fie mai motivați să facă ceea ce îi ceri. De asemenea, este foarte important să știți să felicitați și să mustrați corect. Dacă este făcut prost, consecințele pot fi destul de grave.

  1. Lasă-i să fie creativi, dar în condițiile tale

Orice profesor cu experiență are de obicei propriul set de abilități, tehnici și materiale bine stabilite pentru a-și preda calea. Acest lucru poate fi contraproductiv și dificil de gestionat dacă metoda din școala dvs. este principalul beneficiu.

Profesorii ar trebui să fie rugați să vorbească, sunt artiști. Aceasta înseamnă că sunt creativi și ar trebui să li se permită să fie. Deci, de ce să nu petreci o zi pe an devenind creativ? Găsiți un consultant și învățați cum să vă îmbunătățiți școala împreună. Este distractiv, energizant și îți arată cum să fii un lider de școală care încearcă cu adevărat să-i asculte părerile fără a-ți compromite nevoile.

  1. Antrenează-te constant

Profesorii, chiar dacă transmit mai departe predarea și le place să învețe. Ei înțeleg învățarea și principiile învățării eficiente și, prin urmare, au o pasiune extraordinară pentru auto-studiu. Există atât de multe beneficii ale dezvoltării personale și ale învățării tehnice, încât este uimitor cât de rar este să găsești profesori care sunt îngrijiți atât de mult.Subiecte precum comunicarea interpersonală, metodele de predare și învățare, utilizarea materialelor (offline și online) sunt toate bune. .idei.

  1. Oferă-le proiecte specifice la care să lucreze

Dacă există pauze regulate în timpul sezonului lent sau chiar în vacanțe, aceasta este o oportunitate excelentă de a oferi profesorilor tăi câteva proiecte care pot aduce profituri uriașe școlii tale. De exemplu, le puteți cere să testeze diverse platforme online, să lucreze la un pachet de bun venit pentru studenți sau să găsească materiale mai bune.

A-i face responsabili nu înseamnă că ar trebui să le plătiți mai mulți bani, dar este. arată-ți încrederea în abilitățile tale. Din nou, trebuie să vă asigurați că aceste responsabilități nu încalcă fișa postului celeilalte persoane; altfel, ei pot spune că nu mai ai încredere în competențele lor.

  1. Urmați un curs de management și comunicare

Poți fi un profesor grozav, dar numai asta nu te va face un mare lider sau administrator de școală. Dacă vă este dificil să vă gestionați școala, poate fi necesar să urmați un curs de management și comunicare. Îl poți lua la orice vârstă și la orice nivel de experiență.

Ar fi de ajutor cercetări care leagă neuroștiința, motivația, inteligența, utilizarea emoțiilor și multe altele.Managementul și leadershipul reprezintă acum 35% din piața de formare din Statele Unite – dovadă a cât de importante au devenit astfel de cursuri.

  1. Fii disponibil pentru angajații tăi

În majoritatea școlilor, administratorii școlii tind să se ascundă în birourile lor și sunt reticente în a aborda profesorii doar atunci când este necesar. Unele decizii, mai ales când vine vorba de salarii, sunt luate fără nicio consultație. Aceasta este o politică foarte proastă de menținut. Un bun administrator de școală ar trebui să-l pună întotdeauna la dispoziția profesorilor și a altor personal. De asemenea, este foarte important să fii sincer și atent când le acorzi timp.

  1. Stați la cursurile lor

După cum am spus mai devreme, profesorii sunt serviciul tău principal. Trebuie să fii atent la ceea ce fac. Cum le poți gestiona de fapt dacă nu știi ce fac? Da, puteți obține feedback de la alți membri ai personalului, dar gândiți-vă la beneficiile de a sta la câteva lecții pe an și vedeți cum se înțeleg.

Profesorii vor simți că ești cu adevărat interesat și, sperăm, mai bine intenționat față de tine atunci când vine vorba de subiecte dificile. Nu ar trebui să te încrunți tot timpul când vezi lucruri care nu-ți plac, ci mai degrabă să o folosești ca pe o oportunitate de a oferi feedback autentic și util și de a ști cu adevărat ce se întâmplă.

  1. Sa fii la curent

Rămâneți la curent cu toate noile instrumente și tehnici care sunt introduse în educație. Antrenează-ți personalul și profesorii în mod regulat pentru a-i ține la curent cu actualizările curriculumului și cu metodele de predare. Aranjați toate echipamentele modernizate și familiarizați-vă personalul cu designul și funcționarea acestuia. Oportunitățile de creare de rețele pentru dvs. și angajații dvs. sunt nesfârșite, așa că continuați să faceți eforturi pentru a păstra legătura cu toate actualizările regulate.

  1. Creați o cultură „Poate face”.

Cultura „Poate face” se referă la atitudinea pozitivă care pătrunde în comunitatea ta școlară, care rezultă din atragerea de oameni buni la început; oameni pe care îi cunoști sunt competenți și foarte motivați să facă treaba; oameni care își cunosc meseria și sunt fericiți de ea. Acești oameni vor crea o cultură bună, pozitivă, care va duce la înaltă performanță și succes în școala ta.

  1. Învață să comunici eficient

Pentru a conduce o școală de succes, arta unei bune comunicări este o artă pe care toată lumea din sistemul școlar trebuie să o stăpânească, iar proprietarul școlii trebuie să preia conducerea. Multe probleme apar în multe școli din cauza comunicării proaste sau a lipsei de comunicare. Astfel, o școală care va avea succes trebuie să comunice cu personalul de la toate nivelurile.În astfel de școli, personalul de cel mai jos nivel va fi pur și simplu familiarizat cu misiunea, serviciile, cultura școlii etc., ca membri ai personalului cel mai înalt.

  1. Imbunatatire continua

Succesul nu este un lucru unic. O afacere de succes rămâne de succes, deoarece se îmbunătățește continuu pentru a obține succes și rămâne de succes ca rezultat. Așadar, îmbunătățirea continuă reprezintă perfecționarea și îmbunătățirea constantă și consecventă a factorilor care au condus la succes în primul rând, prin formarea continuă a proprietarului școlii, a echipei de conducere și a întregii forțe de muncă în modalități noi și îmbunătățite de a face afaceri școlare în concordanță. cu realitățile actuale ale erei Internetului lucrurilor.

  1. Digitalizați-vă sistemul de arhivare

Una dintre principalele provocări cu care se confruntă multe școli care folosesc metode tradiționale este arhivarea elevilor. În ciuda faptului că au mai multe computere în incinta școlii, unii administratori încă trebuie să se confrunte cu multe scenarii confuze ori de câte ori se umple datele.

Când sistemul informațional este slab și cantitatea de informații începe să scape de sub control, devine dificil pentru școală să țină evidența fiecărui mic detaliu, cum ar fi biografiile elevilor, dosarele academice, amenzile, reducerile etc. În astfel de situații, probabilitatea pierderii datelor este mai mare. Digitalizarea întregului sistem de arhivare va limita probabilitatea unui astfel de inconvenient.Toate informațiile importante pot fi la doar un clic distanță de administrator.

  1. Utilizați sistemul online de administrare a școlii

Departamentul de educație al oricărei școli este mereu sub amenințare constantă, mai ales când examenele finale sunt mai aproape. Uneori, examenele pot fi furate sau unii studenți nu sunt etichetați corespunzător din cauza sutelor de examene adunate pe biroul unui singur profesor.

Pentru a ușura puțin povara, puteți folosi sistemul online de administrare a școlii. calcul automat și întocmire raport. În acest fel, o parte din povara poate fi ridicată de pe umerii profesorilor, ceea ce duce la o evaluare corectă a elevilor.

  1. Sprijină-ți profesorii

Școlile tale vor performa mult mai bine dacă profesorii tăi simt că te-ai întors când ți-au trimis o recomandare pentru disciplină. Stabilirea încrederii cu profesorii dvs. asigură o mai bună comunicare, astfel încât să puteți face critici constructive profesorului dacă este nevoie.

Adevărul este că unii profesori abuzează de procesul disciplinar trimițând fiecare elev care este puțin rău la birou. Deși acești profesori pot fi dificil de tratat, ar trebui să-i sprijini într-o oarecare măsură.

Nu vrei niciodată ca un elev să simtă că poate juca împotriva ta cu profesorul sau invers. Dacă apare o situație în care crezi că profesorul trimite prea multe recomandări, revino la relația ta cu el, explică tiparul pe care îl vezi și revenirea la planul pe care trebuie să-l urmeze profesorii.

  1. Fii consecvent și corect

În calitate de administrator, nu ar trebui să te aștepți să fii plăcut de fiecare elev, părinte sau profesor, ești într-o poziție în care este aproape imposibil să nu îți ciufuli pene. Cheia este să câștigi respect. Respectul te va ajuta să faci față problemelor din școală. Va fi câștigat un mare respect dacă puteți dovedi că sunteți consecvent și corect în deciziile de disciplină.

De exemplu, dacă un student comite un fel de abatere disciplinară și tu impuni o pedeapsă, atunci aceasta ar trebui să fie tratată în mod similar atunci când un alt student comite o infracțiune similară. O excepție este atunci când elevul a avut mai multe probleme de conduită greșită sau de disciplină, așa că este posibil să trebuiască să corectați consecințele în consecință.

  1. Probleme cu documentele

Cel mai important lucru de făcut în timpul procesului disciplinar este documentarea problemelor. Documentația ar trebui să includă informații precum numele elevului, motivul trimiterii, ora din zi, numele profesorului la care se face referire, locația și acțiunile întreprinse.

Documentarea are mai multe beneficii.Procesul de documentare oferă protecție pentru dvs. și pentru profesorii implicați în cazul în care o anumită acțiune disciplinară este vreodată introdusă în instanță. Documentând fiecare caz de disciplină pe care îl vedeți, puteți vedea tiparele care se formează în timpul procesului de disciplină.

Unele dintre aceste șabloane includ; Care elevi au primit cele mai multe instrucțiuni, care profesori le dau cei mai mulți studenți și la ce oră din zi au loc majoritatea instrucțiunilor de disciplină? și așa mai departe. Cu aceste informații, faceți modificări și ajustări pentru a încerca să remediați problemele pe care le sugerează datele.

  1. Cunoașteți politicile zonei dvs. și legile de stat aplicabile

Asigurați-vă că urmați întotdeauna politicile și procedurile districtului dvs. școlar. Nu acționați niciodată în afara acestor reguli care sunt stabilite pentru dvs. Ei sunt aici pentru a te proteja și, dacă nu te ții de ei, ai putea să-ți pierzi locul de muncă și să fii judecat.

Verificați întotdeauna legile relevante ale statului, în special în cazurile care implică probleme precum suspendarea sau căutarea și preluarea. Dacă întâlniți vreodată ceva de care nu sunteți complet sigur, ar trebui să vă acordați timp pentru a vorbi cu un alt administrator sau contactați procurorul dvs. . Mai bine să fii în siguranță decât să-ți pară rău.

  1. Fii calm, dar fii aspru

Avantajul de a fi administrator de școală înseamnă că atunci când un elev este trimis la tine la recomandare de disciplină, ai tendința de a fi într-o dispoziție calmă.Profesorii iau uneori decizii pripite pentru că elevul i-a provocat cumva și trimiterea lor la birou permite un al treilea partea care să facă față situației.

Acest lucru este uneori necesar, mai ales dacă profesorul recunoaște că poate fi prea emoțional atunci când are de-a face cu un anumit elev. Uneori, un elev are nevoie de timp pentru a se calma. Este la fel de important să fii dur.

Spune-le că ești responsabil și că este treaba ta să-i disciplinezi dacă greșesc. Ca administrator, nu vrei niciodată ca o reputație să fie prea fadă. Vrei să fii accesibil, așa că nu fi prea încăpățânat. Fii calm, dar dur și studenții tăi te vor respecta ca medic disciplinar.

  1. Elaborați un cod de conduită

Chiar și o clasă de studenți mai tineri care nu au învățat încă să citească va beneficia de acest exercițiu dacă „traduceți” fiecare regulă constă din cuvinte simple, ușor de reținut și le repeți împreună. Fiți pregătit să răspundeți la orice întrebări și să discutați de ce este important fiecare ghid.

  1. Nu schimba nimic in primul an

Acest sfat este foarte util pentru administratorii școlii, în special pentru cei care tocmai s-au reînnoit la o anumită școală. Ar trebui să folosiți primul an pentru a vă concentra pe învățarea despre mediu și pe observarea și construirea de relații. Profesorii nu aprobă schimbările, așa că asigurați-vă că orice modificare pe care o sugerați merită mai bine și va fi acceptată de majoritatea după cum este necesar.

  1. Întâlnește-te în mod regulat cu profesorii

Întâlnirea regulată cu profesorii este esențială dacă vrei să-ți gestionezi școala cu succes. Aceste întâlniri sunt folosite pentru a aborda orice reclamații și pentru a îmbunătăți în continuare eficiența școlilor. Pregătiți profesorii din timp pentru ceea ce se va discuta și respectați timpul oamenilor. Aceste întâlniri nu ar trebui să fie lungi, să le păstrați cât mai scurte și să rămâneți la fapte.

  1. Arată recunoștintă
  1. Trimiteți mai întâi părinții furioși să vorbească cu profesorul

Aceasta este o modalitate de a vă menține profesorii relevanți pentru școală și, de asemenea, o modalitate de a delega responsabilități. Dacă problema nu este rezolvată după ce ați vorbit cu profesorul; lăsați-i să vă contacteze pentru a ajuta la îmbunătățirea situației. Ar trebui să fii întotdeauna ultimul mediator, nu primul.

  1. Acceptă că nu ești perfect

Desigur, nimeni nu este perfect și cu cât începi mai devreme să-ți spui asta, cu atât mai bine pentru tine. Fiți întotdeauna conștienți de faptul că nu aveți răspunsurile la toate întrebările și că aveți nevoie și de ajutor pentru anumite întrebări. La fel, trebuie să înțelegi că nici alții nu sunt perfecți. Această implementare vă va ajuta să înțelegeți totul mai bine.

  1. Nu fi un dependent de muncă

A fi responsabil de școală este stresant, chiar și în cele mai bune zile. Sunt o mie și una de mici detalii care trebuie avute în vedere, combinate cu plângeri ale profesorilor și studenților. Ar trebui să încercați să vă acordați o pauză din când în când pentru a nu vă copleși. De asemenea, încurajați-vă angajații să se întoarcă acasă la o viață sănătoasă și echilibrată.

  1. Creați o viziune pentru școala dvs

Trebuie să ai o viziune despre unde se îndreaptă școala ta, sau unde vrei să conducă, sau despre reputația pe care vrei să o obții. Acestea sunt cu adevărat viziunile tale. Cu o viziune bună și bine realizată, poți reuși în școala ta. Vă rugăm să rețineți că nu puteți lucra singur la această viziune, așa că trebuie să includeți profesori și alți membri ai personalului în același consiliu ca și dvs.

  1. Îmbrățișează idei noi

Un alt sfat pentru a vă ajuta să vă gestionați școala cu succes este să acceptați întotdeauna idei noi și utile. Dacă tu sau unul dintre profesorii tăi descoperi ceva nou, implică-i pe toți învățând și explorând împreună. Nu-ți face un obicei din a renunța la idei pentru că nu sunt ceea ce ești obișnuit. Încercați să oferiți fiecărei idei o șansă pentru a vedea dacă se potrivește școlii dvs.

  1. Să nu crezi că profesorii vor să le fii prieten.

Desigur, ca lider, poate doriți să aveți prietenii cu profesorii dvs., dar trebuie să vă amintiți că acest lucru nu este posibil. Profesorii nu vor vedea niciodată simpatie în tine, cel puțin nu toți profesorii. Profesorii doresc ca școala să funcționeze corect pentru a le reduce problemele zilnice. Odată ce vei reuși asta, vei fi în cărțile lor bune, dar încearcă să nu te aștepți la mai mult.

Puteți să marcați această pagină