Et arbeidsmiljø er avgjørende for å øke ansattes moral og produktivitet. Et sunt arbeidsmiljø fremmer strålende ideer, fremgang, suksess og holder ansatte glade og motiverte.
Arbeidsgiver må hele tiden finne frem til måter å opprettholde en positiv og sunn arbeidsplass på arbeidsplassen. De må skape ideelle fysiske, psykologiske og sosiale forhold på arbeidsplassen for å stimulere arbeidsplassen.
1) Opprettholde et sunt fysisk miljø
Ansatte må være sunne for å være produktive, og en skitten, skadedyrbefengt arbeidsplass bidrar ikke til dette. Kontorer er vanligvis stengt med lite eller ingen frisk luft. Sykdomsfremkallende bakterier og virus kan sirkulere og infisere arbeidere hvis de blir stående alene. For å forhindre dette må kontoret ha daglig renhold, ukentlig dyprengjøring, og regelmessig skadedyrbekjempelse.
I tillegg må arbeidsgivere tilby gratis årlige helsesjekker, helseforsikring og trenings- og oppmerksomhetsprogrammer for å sikre at ansatte har et sunt sinn og kropp. Sørg for at arbeiderne er fri for smittsomme og ødeleggende sykdommer og har blod- og laboratorieprøver.
Arbeidsgiver er forpliktet til å ta vare på sine ansatte og ivareta deres sikkerhet i sitt miljø. Først da kan de gjøre sitt beste.
2) Regelmessig tilbakemelding
Tilbakemeldinger er et sted å lytte til. Ja, det er viktig å evaluere ansatte og vurdere deres styrker og evner, men det er enda viktigere å lære om deres mål og vurdere deres behov.
Å kjenne dine ansatte til en god leder er ikke begrenset til det som står på CV-en deres. Gode ledere er kjent med sine ansattes arbeidsstil, mål, motiver, temperament og personlighet – detaljer du ikke får fra en to-siders CV. De lærer dette ved å faktisk samhandle og jobbe med sine ansatte og regelmessig støtte dem.
3) Prestasjoner i priser
Anerkjennelse spiller en nøkkelrolle for å forbedre ansattes moral og ytelse. Dette er fordi folk flest higer etter respekt og er spesielt anerkjent for det de har jobbet hardt for å oppnå. Når en persons gode innsats blir ignorert eller diskontert, mister de selvtillit, føler seg ulykkelige og misliker situasjonen.
En ansatt som blir gjort til å føle seg undervurdert vil gradvis ta av fra jobben til grensene tvinger dem til å slutte i jobben helt. Å anerkjenne og belønne en godt utført jobb inngir tillit og gir ansatte mulighet til å fortsette å overgå forventningene.
4) Organisere sosiale arrangementer
Sosiale aktiviteter bryter monotonien i vanlige arbeidsdager. De lar også ulike team samhandle Feilkommunikasjon er en av hovedårsakene til mange problemer på kontoret.
Når folk ikke kjenner hverandre, kan de ikke tolke hverandres tone, gester, ansiktsuttrykk, bruk av ord og andre metoder riktig. kommunikasjon. Dette kan føre til misforståelser, som igjen kan føre til forverring av konflikter.
Å la ulike team samhandle fremmer en samarbeidskultur der ulike team kan stole på hverandre for støtte og godkjenning. Dessuten bygger det tettere relasjoner mellom ansatte så vel som organisasjonen. Tettere relasjoner betyr økt engasjement og arbeidsglede.
5) Skap en komfortabel arbeidsplass
God belysning er uvurderlig på et kontor. Det skaper den rette atmosfæren for at ideer kan utvikle seg og er bra for øynene. God belysning kan også bidra til å forhindre døsighet, tretthet og til en viss grad mistrivsel. Dette er en forutsetning for en komfortabel arbeidsplass.
Ansatte sitter i gjennomsnitt seks timer om dagen, tretti timer i uken. Alt som sitter belaster nakken, ryggen og hoftene. I tillegg kan det føre til mer alvorlige problemer, organskader, muskeldegenerasjon og vektøkning.
I tillegg til å av og til gå eller stå mens du sitter i ergonomiske stoler, kan du minimere de negative effektene av å sitte hele dagen. Når ansatte føler seg komfortable på arbeidsplassen sin, kan de generere gode ideer, prestere bedre og tenke mer positivt.
Å legge til planter og kunst kan også stimulere sinnet, samt slappe av ved behov.
Siste tanker
En god kompensasjonspakke vil tiltrekke seg dyktige medarbeidere, men det vil ikke holde dem fra å bli giftige når arbeidsplassen blir giftig. For å forhindre høy turnover og permitteringer, må arbeidsgivere kontinuerlig vurdere og møte ansattes behov.
Ansatte må skape et sunt og behagelig miljø der ansatte trygt kan dele ideene sine, ta initiativ og teste potensialet sitt.>
