Skal du skrive en forretningsplan for et advokatfirma? Hvis JA, her er et eksempel på et advokatfirma SWOT -analyse for å hjelpe deg med å forme en konkurransedyktig strategi.
Økonomisk analyse av en forretningsplan for et advokatfirma
Å starte et advokatfirma er ikke så enkelt som det høres ut, det er en virkelig seriøs virksomhet, så kritisk økonomisk analyse må gjøres for å unngå risiko og andre trusler forbundet med å starte en virksomhet fra bunnen av eller investere i en forretningsidé. …
Hvis du for eksempel vurderer å starte et advokatfirma i USA, bør hovedfokuset ditt ikke være begrenset til bare å kjøpe kontorlokaler og innrede det eller ansette de beste menneskene i bransjen, bør du også være bekymret for hvordan du kan tiltrekke deg kunder og få vanvittige juridiske kontrakter og agenter. …
I gjennomsnitt kan det enkelt komme seg opp med et advokatfirma i USA, selv om du ikke trenger å opprettholde en stor arbeidsstyrke, men du har de beste hendene for å hjelpe deg med å få ting gjort effektivt og effektivt. Med en sentral god firmaprofil, dyktige, dyktige og dyktige ansatte i teamet ditt, trenger du ikke slite mye for å vinne drakter, eller til og med finne agenter som kan stå inne for din troverdighet.
Eksempel på en SWOT -analyse av en forretningsplan for et advokatfirma
Jefferson og MacArthur Law Firm, LLP har ansatt en konsulent- og struktureringsspesialist for kjernevirksomhet for å hjelpe firmaet med å bygge et pålitelig advokatfirma som kan konkurrere lønnsomt i den svært konkurransedyktige juridiske industrien.
En del av forretningskonsulenten var å jobbe med firmaets ledelse for å gjennomføre SWOT -analysen og utarbeide advokatfirmaets markedsplan for advokatfirmaet Jefferson og MacArthur, LLP. Her er en oppsummering av resultatene av en SWOT -analyse utført på vegne av Jefferson og MacArthur, LLP;
Vår viktigste styrke ligger i styrken til teamet vårt; arbeidsstyrken vår. Vi har et team som kan gjøre vårt beste for at kundene våre skal sette pris på pengene sine. Vi er godt posisjonert og vet at vi vil tiltrekke mange kunder fra den første dagen vi åpner dørene for virksomheten.
Som et nytt advokatfirma kan det ta en stund før vårt firma kommer inn på markedet; dette er kanskje vår største svakhet.
Mulighetene i den juridiske bransjen er enorme, og vi er klare til å dra nytte av enhver mulighet som kommer.
Noen av truslene som vi sannsynligvis vil møte som advokatfirmaer som opererer i USA, fører til ugunstig regjeringspolitikk og en global økonomisk nedgang. Det er lite vi kan gjøre med disse truslene, bortsett fra å være optimistiske om at alt vil fortsette å fungere til vår fordel.
