Starte et rekrutteringsbyrå hjemmefra uten penger / erfaring –

Er du interessert i å starte et rekrutteringsbyrå hjemmefra? Hvis JA, her er en komplett guide for å starte et rekrutteringsbyrå uten penger og ingen erfaring .

Ok, så vi har gitt deg en detaljert prøveplan for rekrutteringsbyrå for forretningsplan. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en rekrutteringsplan for rekrutteringsbyrå, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for rekrutteringsbyråer. I denne artikkelen vil vi gå over alle kravene for å starte et rekrutteringsbyrå. Så ta på deg gründerhatten og la oss fortsette med det.

Innholdsfortegnelse

1. Oversikt over bransjen
2. Markedsundersøkelser og gjennomførbarhet
3. Rekrutteringsbyrå forretningsplan
4. Navn på rekrutteringsbyråidéer
5. Lisenser og tillatelser
6. Rekrutteringsplan for rekrutteringsbyrå
7. Kostnaden for å opprette et rekrutteringsbyrå
8. Strategier for markedsføringsideer

Konsulentbransjen i USA er virkelig en stor og blomstrende industri, og rekrutteringsbyrået er en undergruppe av bransjen. De som driver rekrutteringsbyråer er klassifisert som HR -konsulenter eller rekrutteringskonsulenter.

Hva er et rekrutteringsbyrå?

Rekrutteringsbyråer er ansvarlige for å hjelpe organisasjonen med å rekruttere personell til å fylle ledige stillinger i organisasjonen, og også hjelpe jobbsøkere / personer mellom jobbene med å gi arbeid; tilby et bredt spekter av rekrutteringstjenester, hovedsakelig midlertidig og kontraktspersonell.

De ansetter også fast ansatte. Noen rekrutteringsbyråer tilbyr tjenester, ikke bare for å rekruttere ansatte til sine kunder, men også for å lære opp og forberede ansatte på rollen de rekrutteres til. Disse rekrutteringsbyråene tar vanligvis mer enn de som bare rekrutterer ansatte til sine kunder.

Når det gjelder betaling, belaster noen rekrutteringsbyråer sine kunder; administrasjonsgebyrer for arbeidssøkere slik at de kan behandle søknadene sine, matche dem med arbeidsgivere og hjelpe dem med jobbsøk. Behandlingen av en kandidats søknad inkluderer å hjelpe dem med å omstrukturere CV -en og følgebrev for å møte forventningene til rekruttereren (organisasjonen de vil jobbe for).

I utgangspunktet er det et rekrutteringsbyrå som tjener penger ved å belaste sine klienter (arbeidsgivere) for mengden arbeid en ansatt gjør. I de fleste tilfeller mottar rekrutteringsbyrået samme beløp som den ansatte. Rekrutteringsbyråer tjener mer penger ved å hjelpe organisasjoner med å rekruttere høyt kvalifisert personale fortløpende.

Selv om noen rekrutteringsbyråer fortsatt har personlige kontrakter med søkere – slik at de vil få en prosentandel av lønnen i en periode på 3 måneder eller mer hvis de hjelper søkeren med å finne en jobb; de fleste stater i USA har forbudt denne typen organisasjoner.

Hvorfor opprette et rekrutteringsbyrå?

Vanligvis, hvis du planlegger å starte et rekrutteringsbyrå, må du starte med å ansette midlertidige ansatte i organisasjonen som leter etter arbeidsstyrken for å fullføre en kontrakt / prosjekt som vanligvis har tid. Ramme. Når det er sagt, kan du enkelt kutte ned på tiden og fortsette å jobbe rett og slett fordi det er mange slike midlertidige jobber i USA, spesielt på byggeplasser.

Til slutt er en god ting med rekrutteringsbyråer at de er lett tilgjengelige. markeder for sine tjenester. Dette er rett og slett fordi organisasjoner naturligvis gjerne vil ansette ansatte fra tid til annen for å fylle sine eksisterende roller. Selvfølgelig vil ansatte lete etter jobber med høyere lønn, og ingen arbeidsgiver ønsker å se et tomrom i organisasjonen.

Å sette opp et rekrutteringsbyrå hjemmefra uten penger. Den komplette guiden

Personal-, rekrutterings- og talentløsningsindustrien er kjent for å være en stor bidragsyter til økonomien i USA, og gir arbeidsplasser og karrieremuligheter for rundt 14 millioner ansatte årlig. Selv om veksten i arbeidsstyrken har overgått den generelle økonomiske veksten og veksten i sysselsettingen i USA, sysselsetter den bare om lag 2% av arbeidsstyrken som ikke er landbruket i USA.

• Interessant statistikk om bemanningsbransjen

Ifølge statistikk er det rundt 17 000 ansatte og rekrutteringsbyråer i USA, og de driver rundt 35 000 kontorer i hele USA. Statistikken viser også at de 122 beste rekrutteringsbyråene genererer totalt 69,4 milliarder dollar i USA, som er 55,9% av markedet.

Dokumentene sier at 17 rekrutteringsbyråer brakte inn mer enn 2014 milliard dollar i 1. USA, og disse rekrutteringsbyråene representerer mer enn en tredjedel (36,4%) av markedet. Hvert rekrutteringsbyrå på listen brakte inn over 100 millioner dollar. USA i form av personalinntekt i 2014. Uten tvil 69 milliarder dollar. USA understreker helsen til bemanningsindustrien i form av personalinntekt generert av disse bemanningsbyråene.

Bemanningsbyråindustrien vil fortsette å trives ettersom flere og flere organisasjoner begynner å innse at de på en eller annen måte trenger tjenester fra arbeidskonsulentfirmaer for å hjelpe dem med å forstå stresset ved å rekruttere virksomheten sin, noe som noen ganger går utover rekruttering av personale til revisjonstreninger og andre menneskelige ressurser. tilhørende tjenester.

Fra all tilgjengelig statistikk er det trygt å si at HR -konsulentbransjen vokser jevnt til tross for sin konkurransekraft. En ting er sikkert hvis du er godt posisjonert og har de nødvendige forretningskunnskapene, nettverket. Bortsett fra en pålitelig CV -bank, trenger du sannsynligvis ikke slite med å konkurrere på gunstige vilkår i bemanningsområdet.

En annen grunn til at folk velger å starte en HR -konsulentvirksomhet, er at konsulenter har monopol på gebyrer, og det er greit for dem, spesielt hvis de har vært i stand til å betale bransjeavgifter i årevis.

Andre faktorer som motiverer gründere til å opprette sine egne rekrutteringsbyråer kan være at virksomheten er enkel å sette opp og starte opp – kapital er faktisk tilgjengelig; Du kan faktisk starte din egen konsulentvirksomhet hjemmefra. Alt du trenger å gjøre er å sette opp et kontor et sted i hjemmet ditt. Folk betaler deg vanligvis for ansatte for å hjelpe dem med å rekruttere og trene.

Opprettelse av et rekrutteringsbyrå fra innenlandske markedsundersøkelser og mulighetsstudier

Den demografiske og psykografiske sammensetningen av rekrutterings- / rekrutteringsbyrået avhenger av rekrutteringsområdet du har tenkt å spesialisere. I gjennomsnitt sørger de som driver rekrutteringsbyråer for at de følger arbeidslovene i landet de opererer i. I USA, i nesten alle land i verden, er det straffbart ved lov hvis du ansetter før arbeidsstyrken.

Så hvis du vil definere demografi for rekrutteringsbyråene, bør du vurdere alder (vanligvis består arbeidsstyrken av mennesker mellom 18 og 60 år), yrke / industri (ferdighetssett). de fører til tabellen) og kontraktens art (fast ansatte eller midlertidige / kontraktansatte, etc.)

Liste over ansettelsesniske -ideer du kan spesialisere deg på

Dette er noen av spesialiseringsområdene innen rekruttering / rekrutteringskonsulentvirksomhet;

• Personal for IT -bransjen
• Personal for olje- og gassindustrien.
• Arbeidsstyrke for helsesektoren (sykepleiere, leger, etc.)
• Personell innen bank, forsikring og finans
• Rekruttering av ansatte, personalressurser og kapitalutvikling
• Personalrekruttering og opplæringskonsultasjon
• Konsulentfirma med høyt kvalifisert personale
• Ukvalifisert byråpersonell (stuepiker, barnepiker, gartnere, sikkerhetsvakter og sjåfører, etc.)
• Permanente rekrutteringsbyråer
• Midlertidige / kontraktuelle rekrutteringsbyråer

Konkurransenivået i HR -konsulentbransjen

Konkurransenivået i HR -konsulentbransjen avhenger mye av virksomhetens beliggenhet og selvfølgelig nisjen til din HR -konsulentvirksomhet. Hvis du lykkes med å lage en unik nisje for ditt HR -konsulentbyrå, vil du mest sannsynlig oppleve lite eller ingen konkurranse. For eksempel; Hvis du er det eneste rekrutteringsbyrået som ansetter sykepleiere for organisasjoner og hjem i ditt område, er du sikker på å monopolisere dette aspektet ved rekruttering.

Men på toppen av alt dette, i hele USA. Så hvis du bestemmer deg for å åpne ditt eget rekrutteringskonsulentfirma i USA, vil du sannsynligvis møte tøffere konkurranse; det er større rekrutteringskonsulentfirmaer som setter trender i bransjen, og du må være forberedt på å konkurrere med dem om kundene.

Liste over kjente merker i rekrutteringsbransjen

Dette er noen av de ledende rekrutteringsbyråene i USA;

• Allegis Group
• Adecco
• Randstad Holding
• Manpower Group
• Kelly tjenester
• American Personal Association
• ACA-talenter
• En pluss rekruttering
• Chronos rådgivning
• Cross Road Consulting, LCC
• Synergiløsninger
• Strategisk rekruttering, Inc.
• Sanford Rose Associates
• The River Group
• Robert Half International Inc.

Økonomisk analyse

Hvis du leter etter en virksomhet som krever mindre stress og muligens minimal startkapital, kan det være lurt å vurdere å starte en bemanningskonsulentvirksomhet. Kostnaden for å drive et HR -konsulentfirma kontra inntektene som genereres kan variere (dette gjelder når du har fått fotfeste i bransjen).

Folk som tar risikoen for å gå inn i en bemanningsvirksomhet, kan faktisk starte en bedrift hjemmefra og fortsatt lykkes i virksomheten. En ting er klart når det gjelder HR -virksomhet, du er trygg på at du tjener penger når du lykkes med å rekruttere en ansatt til organisasjonen. Kostnaden for å starte ansettelsesprosessen fra start til slutt kan begrenses av telefonsamtaler, transport og internettabonnementer. Dette gjør det lettere å forutsi fortjenesten du sannsynligvis vil få hvis du lykkes med å forhandle frem en personalavtale.

Å starte et permitteringsbyrå fra bunnen av kontra å kjøpe en franchise

Når det gjelder å starte en slik virksomhet, må du betale fra bunnen av i stedet for å kjøpe en franchise. Først av alt, før du kan få noen form for ansettelses- / konsulentarbeid, vil profilen din bli grundig gransket, selv om du driver en franchise av et vellykket rekrutterings- / konsulentmerke. Dessuten er det vanskelig å kjøpe en rekrutteringsbyrå -franchise.

Vær oppmerksom på at de fleste store og vellykkede HR -konsulentselskaper som starter fra bunnen av har klart å bygge et solid forretningsmerke. Forretnings suksess krever engasjement, hardt arbeid og besluttsomhet, og selvfølgelig kan du lage ditt eget rekrutteringskonsulentmerke for å bli et vellykket merke innen ditt kompetanseområde og til og med begynne å ansette ansatte over hele landet.

Potensielle trusler og utfordringer du vil møte når du starter en HR -konsulentvirksomhet

Hvis du bestemmer deg for å starte din egen HR / rekrutteringskonsulentvirksomhet i dag, er en av hovedutfordringene du sannsynligvis vil møte, tilstedeværelsen av veletablerte HR / rekrutteringskonsulentfirmaer som tilbyr de samme tjenestene du har tenkt å tilby. Den eneste måten å unngå dette problemet er å lage ditt eget marked; med fokus på oppstart som ikke har råd til høye servicegebyrer på grunn av det store antallet ansatte / rekrutteringskonsulenter – dette er en økonomisk nedgang; hvis økonomien er i dårlig form, forteller historien at konsulentbransjen vanligvis sliter med å beholde sine gamle kunder eller til og med vinne nye kunder.

Opprettelse av et rekrutteringsbyrå uten penger Juridiske spørsmål

• Beste juridiske enhet å bruke for rekruttering av konsulentvirksomhet

Å starte en bemannings- / rekrutteringskonsulentvirksomhet er en virkelig seriøs virksomhet, så enheten du velger, kommer langt med å bestemme hvor stor du vil at virksomheten skal vokse. Uten tvil kan det være litt vanskelig å velge en juridisk enhet for en virksomhet.

Når det gjelder å velge en juridisk enhet for konsulentfirmaet ditt, har du muligheten til å velge et allmennpartnerskap, begrenset ansvar, LLC, C Corporation eller C -selskap. Det er viktig å si klart at disse forskjellige former for juridisk struktur for virksomheten har sine egne fordeler og ulemper; det er derfor du må veie alternativene dine riktig før du velger.

Her er noen faktorer du bør vurdere før du velger en juridisk enhet for din HR / rekrutteringskonsulentvirksomhet; begrensning av personlig ansvar, enkel overføring, aksept av nye eiere og forventning til investorer, og selvfølgelig skatter.

Hvis du tar deg tid til å kritisk undersøke de forskjellige juridiske enhetene du vil bruke for din HR / rekrutteringskonsulentvirksomhet, vil du godta at et aksjeselskap; LLC er best egnet. Du kan starte din HR / rekrutteringskonsulentvirksomhet som et aksjeselskap (LLC) og i fremtiden omdanne det til et ‘C’ eller ‘S’ selskap, spesielt hvis du har planer om å gå på markedet.

Oppgradering av C eller C Corporation gir deg muligheten til å utvide din HR / HR -konsulentvirksomhet til å konkurrere med store aktører i bransjen; du vil kunne motta kapital fra venturekapitalfirmaer, du vil ha en egen skattestruktur, og du kan enkelt overføre eierskap til selskapet; du vil ha fleksibilitet i eierskap og i dine ledelsesstrukturer.

Catchy firmanavn ideer egnet for et HR / HR konsulentfirma

Når det gjelder å velge et navn for virksomheten din, må du være kreativ, ettersom hvilket navn du velger for virksomheten din, kommer langt med å skape en oppfatning av hva virksomheten representerer. Det er vanligvis normen for folk å følge trenden i bransjen de har tenkt å lede ved å navngi virksomheten sin.

Hvis du planlegger å starte ditt eget rekrutterings- / ansettelseskonsulentfirma, er det noen få fengende navn du kan velge mellom;

• Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
• Maryjane Associates
• Stella Maris Sykepleiebemanning
• Employment Agency Peoples Prime / li>
• Las Vegas Consulting Group, Inc.
• Brooks and Beta Company, LLC
• Zach Crawford Global Business Services
• Memphis Talent Hunt, Inc.
• Joel og Janel Associates
• Rekrutteringsbyrå Macqueen Maids
• Brick House Education & Training Company, LCC

Velge den beste forsikringen for rekrutteringsbyrået

I USA og de fleste land i verden kan du ikke drive virksomhet uten grunnforsikringen som kreves for bransjen du vil jobbe i. fra. Derfor er det viktig å lage et budsjett for forsikring og kanskje rådføre seg med en forsikringsmegler for å hjelpe deg med å velge de beste forsikringene for din HR / rekrutteringskonsulentvirksomhet.

Her er noen grunnleggende forsikringsdekning som du bør vurdere å kjøpe hvis du ønsker å starte din egen rekrutterings- og rekrutteringsvirksomhet i USA;

• allmennforsikring
• helseforsikring
• ansvarsforsikring
• Arbeidskompensasjon
• Uføreforsikring
• Forretningseier Gruppeforsikring

Er åndsverk / varemerkebeskyttelse nødvendig for et rekrutteringsbyrå?

Hvis du vurderer å starte ditt eget rekrutteringsbyrå, trenger du vanligvis ikke å søke om intellektuell eiendom / varemerkebeskyttelse. Dette skyldes at virksomhetens art lar deg drive en virksomhet vellykket uten grunn til å utfordre noen. -Eller i domstol for ulovlig bruk av selskapets åndsverk.

Men hvis du bare vil beskytte firmalogoen din og andre dokumenter eller programvare som er unike for deg. Deretter kan du søke om åndsverk. Hvis du ønsker å registrere varemerket ditt, forventes det at du starter prosessen med å sende inn en søknad til USPTO. Den endelige godkjenningen av varemerket ditt er underlagt advokatgjennomgang som kreves av USPTO.

Trenger du profesjonell sertifisering for å sette opp et rekrutteringsbyrå?

Profesjonell sertifisering er en av hovedårsakene til at de fleste interne / rekrutteringskonsulenter og konsulentfirmaer skiller seg ut. Hvis du vil påvirke, som i HR / rekrutteringskonsulentbransjen, bør du strebe etter å få alle nødvendige sertifiseringer innen ditt spesialiseringsområde. Du anbefales på det sterkeste for å få profesjonell sertifisering; det vil gå langt for å vise engasjementet ditt for virksomheten.

Dette er noen av sertifiseringene du kan bruke for å nå målet ditt hvis du vil starte ditt eget rekruttering / rekrutteringskonsulentfirma;

• Sertifisert rekrutteringsspesialist (CRS)
• Rekrutteringskonsulent -sertifisering (RCC)
• Legerekrutteringskonsulent (PRC)
• Sertifisert HR -konsulent (CPC)

Vær oppmerksom på at jo høyere dine kvalifikasjoner og erfaring (erfaring) vil hjelpe deg med å inngå kontrakter med høyt personell som konsulent.

Liste over juridiske dokumenter du trenger for å drive et bemanning / rekrutteringskonsulentfirma

Dette er noen av de grunnleggende juridiske dokumentene du forventes å ha i din besittelse hvis du vil drive din egen rekrutterings- / rekrutteringsvirksomhet i USA;

• Registreringsbevis
• Forretningslisens
• Forretningsplan
• Taushetserklæring
• Arbeidsavtale (brev med forslag)
• Driftsavtale for LLC
• Forsikring
• Kontraktsrådgivning

Utarbeide en forretningsplan for rekrutteringsbyrået

Som konsulent vil du ikke bli forventet å gjøre annet enn det beste når det gjelder å sette sammen en forretningsplan for rekrutteringsbyrået. Sannheten er at hvis du lykkes med å stave ut forretningskonseptet og strategiene du har tenkt å jobbe med for når du målene, målene og målene for virksomheten din, ville du ha opprettet forretningsplanen din.

Det er ikke bare når du vil starte et konglomerat eller et selskap med flere millioner dollar, du må skrive en forretningsplan; ideelt sett hvis du navngir det du vil for å drive virksomheten, trenger du en forretningsplan for å fungere.

Forretningsplanen er ryggraden i virksomheten din; Det er et forretningsdokument som kan hjelpe deg med å organisere og administrere virksomheten din. Det er ikke nok å bare skrive en forretningsplan for å skrive den, din forretningsplan må kunne bestå en realitetskontroll; Du bør ta hensyn til relevante fakta, tall og statistikk når du setter sammen forretningsplanen din.

Sannheten er at hovedformålet med å skrive en forretningsplan ikke bare er å ha et forretningsdokument; men ha en detaljert veiledning om hvordan du effektivt setter opp, administrerer og administrerer virksomheten din. Forretningsplanen din bør skissere og reflektere strategier for hvordan du har tenkt å drive din HR -konsulentvirksomhet.

Når du skriver forretningsplanen din, må du sørge for at du er moderat når det gjelder å lage prognoser for inntektsgenerering osv. Det er best å være på den sikrere siden når du beregner din fremtidige inntekt. Her er noen viktige faktorer som du også bør vurdere når utvikle din forretningsplan:

CV og selskapsbeskrivelser : Du må skrive om forretningskonseptet ditt, beskrivelser av din bedrift, bedriftens visjon og misjonserklæring, hvor bedriften din skal ligge, hvordan du skal velge et CV, hvilken bransje du vil ansette, og kanskje hvorfor folk bør være nedlatende på tjenestene dine.

Andre viktige komponenter i en forretningsplan for HR-rådgivning bør ikke overses: tjenestetilbud, SWOT-analyse, markedsføring og salgsanalyse / strategier, prising, kostnad og finansiell projeksjon, ledelsesteknikker, ekspansjonsstrategier, reklame- og annonseringsstrategi, budsjett og oppstart hovedstad … generasjon osv.

Detaljert analyse av kostnadene ved å organisere en personell / rekruttering konsulentvirksomhet

Å sette opp et bemanningskonsulentfirma kan være kostnadseffektivt; Dette er fordi det i gjennomsnitt ikke forventes å kjøpe dyre maskiner og utstyr. I utgangspunktet bør du være bekymret for beløpet som trengs for å gi standard kontorlokaler i et godt og travelt forretningsområde, beløpet som trengs for å innrede og utstyre kontoret, beløpet som trengs for å kjøpe de nødvendige programvarene, beløpet som trengs for å betale regninger . markedsføre virksomheten og skaffe de riktige forretningslisensene og sertifiseringene.

Når det gjelder å starte et lite rekruttering / rekrutteringskonsulentfirma, bør du bli guidet av følgende kostnader;

• Total gebyr for virksomhetsregistrering: $ 750.
• Budsjett for ansvarsforsikring, tillatelser og lisenser: $ 2.
• Beløp som kreves for å kjøpe et egnet kontorlokale i forretningsområdet i 6 måneder (inkludert ombygging): US $ 40.
• Kostnad for kontorutstyr (datamaskiner, programvare, skrivere, fakser, møbler, telefoner, arkivskap, sikkerhetsutstyr og elektronikk, etc.): USD 5000.
• Kostnad for å lansere ditt offisielle nettsted: $ 600
• Budsjett for å betale minst to ansatte i 3 måneder og strømregninger: $ 10
• Tilleggskostnader (visittkort, skilting, reklame og kampanjer, etc.): 2500 dollar
• Diverse: USD 1000

Basert på forskningsrapporten og mulighetsstudier, trenger du omtrent $ 70. .000 eller mindre for å opprette et lite rekrutterings- / rekrutteringsfirma i USA. Det vil ta deg over hundre tusen amerikanske dollar å lykkes med å opprette et mellomstort rekrutterings- / rekrutteringsfirma i USA.

Hvis du planlegger å starte et stort rekruttering / rekrutteringskonsulentfirma med flere fagpersoner under lønn og kontorer i viktige byer i USA og andre deler av verden, bør du målrette budsjettering på 1 million dollar og oppover .

• Finansiering av din rekrutteringskonsulentvirksomhet

Det kan være kostbart å sette opp et bemannings- / rekrutteringsfirma, spesielt hvis du velger å drive en bedrift hjemmefra, dele kontorlokaler med en venn eller bruke et virtuelt kontor. Å sikre et standardkontor er en del av det som bruker en betydelig del av startkapitalen din, men hvis du bestemmer deg for å starte en liten virksomhet, trenger du kanskje ikke å finne en finansieringskilde for å finansiere virksomheten.

Uten tvil, når det gjelder virksomhetsfinansiering, er en av de første og kanskje de viktigste faktorene å vurdere å skrive en god forretningsplan. Hvis du har en god og gjennomførbar forretningsplan, trenger du kanskje ikke å jobbe alene før du overbeviser banken din, investorer og venner om å investere i virksomheten din.

Her er noen av alternativene du kan utforske når du skaffer startkapital til ditt HR / rekrutteringskonsulentfirma;

• Å samle inn penger fra personlig sparing og selge personlige aksjer og eiendommer
• Samle inn penger fra investorer og forretningspartnere
• Salg av aksjer til interesserte investorer
• Søker om lån i banken / bankene dine
• Pitching din forretningside og søker om virksomhetstilskudd og frøfinansiering fra giverorganisasjoner og engleinvestorer
• Kilde for myke lån fra familiemedlemmer og venner.

Velge riktig sted for rekrutteringsbyrået

Det at du kan drive ditt HR -konsulentfirma hjemmefra betyr ikke at lokasjoner har liten innvirkning på konsulentselskapets suksess. Hvis du har tatt deg tid til å forske på konsulentbransjen, vil du oppdage at konsulentfirmaer er villige til å betale dyre husleier for å bo i et travelt forretningsområde; et sted hvor forretningsaktiviteten er på topp.

Derfor, hvis du leter etter et sted for HR / HR -konsulentfirmaet ditt, må du sørge for at stedet ligger i hjertet av virksomheten i byen din, et sted som er synlig og lett tilgjengelig. Selvfølgelig vil du ikke finne denne type virksomhet i utkanten av byen. Kundene dine bør kunne kjøre gjennom og finne kontoret ditt med liten eller ingen problemer, og kandidaten bør også være i stand til enkelt å finne kontoret ditt når de må komme for å sende inn CV, dokumenter eller bakgrunnskontroller, etc.

Lanserer et rekrutteringsbyrå fra detaljer om hjemmetekniske tjenester

Inkl. Mva. i gjennomsnitt er det ingen spesiell teknologi eller utstyr som kreves for å drive denne type virksomhet, med unntak av spesialiserte programvare for personaladministrasjon og rekruttering, etc. I prosessen med å utvikle løsninger for rekruttering og effektiv overvåking av personell for kundene dine, Du må kanskje utvikle en spesiell programvare.

Når det gjelder å velge mellom leie og leasing av kontorlokaler, bør størrelsen på rekrutteringskonsulentfirmaet du vil starte og hele forretningsbudsjettet påvirke ditt valg. Hvis du har tilstrekkelig kapital til å drive et standard rekrutteringskonsulentfirma, bør du vurdere å leie plass til kontoret ditt. Når du leier ut, vil du kunne jobbe med langsiktig planlegging.

Når det gjelder antall ansatte du forventes å starte en virksomhet med, må du vurdere økonomien din før du tar en beslutning. I gjennomsnitt trenger du en administrerende direktør eller president (du kan innta denne stillingen), en administrator og HR -sjef, konsulenter og partnere (forskjellige spesialiseringsområder avhengig av virksomheten din), en leder for forretningsutvikling / markedsføring, en administrerende direktør, en kundeservicespesialist eller resepsjonist samt regnskapsfører .

I tillegg trenger du minst 10 nøkkelmedarbeidere for effektivt å drive et konsulentfirma i mellomklassen. Vær oppmerksom på at det forventes at du kan ansette eksperter for å hjelpe deg med å håndtere noen profilerte jobber.

Hvis du nettopp har startet, har du kanskje ikke økonomisk kapasitet, eller det er nødvendig med forretningsstrukturen for å beholde alle fagfolkene som forventes å jobbe med deg, så du bør planlegge et samarbeid med rekruttering av eksperter som jobber som frilansere.

• Rekrutteringsbyrå for tjenesteleveranser

Sannheten er at et rekrutteringsbyrå fungerer annerledes for forskjellige byråer, men ideelt sett er et rekrutteringsbyrå ansvarlig for ansettelser og oppsigelser, samt jobbskatter som lønn, helseforsikring og trygd og mer.

Dette er en praksis for rekruttering av byråer som har en robust CV -bank, så når en organisasjon krever at de skal bemanne, kan de raskt forberede kvalifiserte kandidater uten å åpne ledige stillinger. Det er en praksis for rekrutteringsbyråer å forberede kandidater på visse arbeidsoppgaver før de åpner en flat overflate; Dette setter dem foran konkurrentene i bransjen.

Når en organisasjon spør ansatte fra et rekrutteringsbyrå, forventes det at de signerer et kontraktsdokument som tydelig definerer omfanget av konsulentrollen de vil at de skal spille. Det kan bare være rekruttering, det kan være rekruttering og opplæring, og det kan håndtere rollen som menneskelige ressurser når det gjelder bemanning av organisasjonen.

Å sette opp et rekrutteringsbyrå uten penger Markedsføringsplan

• Markedsføringsideer og strategier for et rekrutteringsbyrå

Som rekrutteringskonsulent må du bevise din verdi om og om igjen før du kan få noen rekrutteringskonsulentkontrakt. Så hvis du har planer om å starte ditt eget rekrutteringskonsulentfirma, vil det lønne deg å bygge en vellykket karriere i konsulentbransjen først.

Folk og organisasjoner vil ansette tjenestene dine for å hjelpe dem med å dekke alle deres bemanningsbehov og deres andre HR -rolle i bemanning hvis de vet at de vil dra nytte av pengene sine.

Så når du utvikler markedsføringsplaner og strategier for ditt HR -konsulentfirma, må du sørge for å lage en overbevisende personlig og firmaprofil. I tillegg til dine kvalifikasjoner og erfaring, er det viktig å tydelig angi i praksis hva du har klart å oppnå tidligere når det gjelder bemanning og organisasjonene du tidligere har blitt ansatt for. Dette vil bidra til å øke sjansene dine i markedet når du leter etter rekrutteringskontrakter.

Vær oppmerksom på at du vil delta i rekruttering av kontrakter fra organisasjoner, du vil bli oppfordret til å forsvare forslaget ditt, og derfor må du være ganske god med presentasjoner. Her er noen av plattformene du kan bruke for å markedsføre dine HR -konsulenttjenester:

• Introduser virksomheten din ved å sende introduksjonsbrev sammen med brosjyren din til alle bedriftsorganisasjoner og selskaper i USA (hvis du nettopp har startet, kan det være lurt å fokusere på oppstart og små bedrifter.
• Rask deltakelse i anbud for rekruttering av personell / ansettelse av konsulentkontrakter
• Annonser virksomheten din i relevante forretningsmagasiner, radiostasjoner og TV -kanaler (lån deg selv til talkshows for mennesker og interaktive økter på TV og radio)
• Noter din bedrift i lokale kataloger / gule sider
• Delta på rekruttering / screening. seminarer, forretningsmesser osv.
• Lag forskjellige pakker for forskjellige kategorier av klienter for å jobbe med budsjettene sine
• Bruk Internett til å markedsføre virksomheten din (når du regelmessig skriver på en blogg om viktige spørsmål, hvordan den forholder seg til virksomheten vår, folk som anser deg som en ekspert på dette feltet)
• Bli med i lokale handelskamre rundt deg med det primære målet om nettverk og markedsføring av tjenestene dine; Mest sannsynlig vil du motta henvisninger fra slike nettverk.
• Bruk av tjenester fra markedsførere og forretningsutviklere for direkte markedsføring

Mulige konkurransestrategier for å vinne konkurrentene i HR -konsulentbransjen

HR -konsulentbransjen er en konkurransedyktig bransje, og du må komme med en unik strategi for å kunne overliste konkurrentene dine i bransjen. En del av det du må gjøre for å forbli konkurransedyktig i bransjen er å fortsette å lage enklere og billigere måter å løse bemannings- og opplæringsproblemer i bransjen du betjener.

Organisasjoner og mennesker vil alltid jobbe med deg hvis de vet at du har det beste alternativet, spesielt når det gjelder å forberede kandidater til å tilegne seg de nødvendige myke ferdighetene som bør passe perfekt inn i stillingen de rekrutterer til.

En annen strategi du kan ta er å sørge for at organisasjonen er godt posisjonert; sentrale medlemmer av teamet ditt er høyt kvalifiserte og sertifiserte rekrutterings- og opplæringskonsulenter.

Mulige måter å øke kundebeholdningen for rekrutteringskonsulentvirksomheten

Når det gjelder virksomhet, uansett hvilken bransje du bestemmer deg for å slå opp teltet ditt i, er en av de enkleste måtene å øke kundetilhold og muligens tiltrekke nye kunder å alltid holde kundene fornøyde. Hvis kundene dine er fornøyde med tjenesten din, er de er det lite sannsynlig at du kan finne en alternativ leverandør av tjenester eller produkter.

Statistikk viser at en av hovedgrunnene til at kundene velger en alternativ tjeneste eller produktleverandør er når det er et kvalitetsfall. En annen grunn er dårlig kundeservice. Hvis du kan fortsette å forbedre kvaliteten på tjenestene dine og kvaliteten på din kundeopplevelse, trenger du ikke å opprettholde lojale kunder.

For å nå dette målet må du spore fremgang, resultater eller resultater for å forbedre dem raskt, avhengig av omstendighetene. Når det gjelder å administrere kundene dine og bygge en lojal kundebase, bør du kjøpe tilpasset CRM -programvare.

Med et tilpasset CRM -system kan du enkelt holde kontakten med kundene dine (du kan gjøre en rask undersøkelse, du kan sende inn nye produkter og prisene deres uten problemer, du kan gratulere dem med bursdagene og andre jubileer, du kan spore deres suksesser, kan du sende sms og tilpassede e -poster, og fremfor alt kan du enkelt få lydighet og tilbakemelding fra dem).

Strategier for å øke arbeidsformidlingens merkevarebevissthet og bedriftsidentitet

Hvis du er i virksomhet og ikke har tenkt å bygge merkevarebevissthet og kommunisere din bedriftsidentitet, bør du være forberedt på å ta på deg hva samfunnet representerer for virksomheten din. En av hemmelighetene til store selskaper er at de er villige til å bruke formuer år etter år for å øke merkevarebevisstheten og fortsette å formidle bedriftsidentiteten slik de vil at folk skal oppfatte dem.

Hvis du har tenkt å åpne et bemanningskonsulentfirma for å utvikle virksomheten din utenfor byen du har tenkt å jobbe fra, bør du være forberedt på å bruke penger på å markedsføre og annonsere merkevaren din.

Når du skal markedsføre merkevaren og bedriftsidentiteten din, må du bruke både trykte og elektroniske medier. Faktisk er det fordelaktig å bruke internett og sosiale medier for å markedsføre merkevarene dine, og det er også ganske effektivt og utbredt.

En annen strategi er å sponsere relevante TV- og radioprogrammer og annonsere virksomheten din i relevante blader og aviser.

Tips for vellykket drift av rekrutteringsbyrået

Sannheten er at uansett hva du gjør, kan du alltid se alle teammedlemmene dine på samme side. det er en av nøklene som trengs for å lykkes med å drive en organisasjon.

Som administrerende direktør eller president i et HR -konsulentselskap er du ansvarlig for å lede virksomheten. En del av det du trenger å gjøre er å sørge for at du har tid til kontormøter; tiden da problemer, tilbakemeldinger, prognoser og aktuelle spørsmål diskuteres. Møter kan holdes daglig, en gang i uken eller en gang i måneden.

Regelmessige evalueringer og opplæring av menneskene dine vil hjelpe deg med å effektivt styre organisasjonen din. Oppmuntre dine ansatte til å skaffe sertifiseringer innen sine ulike spesialiseringsområder; dette vil hjelpe organisasjonens profil og selvfølgelig hjelpe enkeltpersoner. Du kan sponse noen sertifiseringer.

Til slutt må du holde dørene åpne for forslag fra teammedlemmene dine, og du må være villig til å belønne gode prestasjoner i tide.