Starte en mentorvirksomhet –

Er du interessert i å starte et online mentorprogram fra bunnen av? Hvis JA, her er en komplett guide for å starte et mentorprogram uten penger og ingen erfaring.

Ok, så vi har gitt deg et detaljert eksempel på en forretningsplanmal for mentorprogram. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en markedsføringsplan for mentorprogram, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for mentorprogrammer.

I denne artikkelen dekker vi alle kravene for å starte et mentorprogram i enten arbeid, kirke eller skole; for ungdom og studenter. Så ta på deg gründerhatten og la oss fortsette med det.

Hvorfor starte et mentorprogram?

Etablering og lansering av et mentorprogram er en fin måte å tilføre verdi til lokalsamfunnet ditt samt generere en god inntekt. Forretningsveiledere er fagfolk som har mye kunnskap og erfaring i næringslivet og på forskjellige markeder. De hjelper både enkeltpersoner og bedriftseiere med å nå sine mål og mål ved å lære dem det de trenger å vite for å fremme karrieren og virksomheten.

I utgangspunktet, hvis du har mye erfaring, kunnskap og har oppnådd stor suksess i et bestemt forretningsområde eller på forskjellige forretningsområder, kan du starte et mentorprogram og tjene penger. Når du gjør dette, vil du generere inntekter for å støtte bedriftseiere ved å gi kvalitetsinformasjon og råd, forretningskontakter og topp politisk og teknisk ekspertise.

Hva skal til for å lykkes med å starte et mentorprogram?

Før du starter en veiledningsvirksomhet, må du introdusere noen faktorer som vil bidra til å holde virksomheten jevn, og disse inkluderer følgende:

Ta en avgjørelse i så fall. virksomhet du ønsker å gjøre alene eller i samarbeid med noen eller en gruppe mennesker. Du må vurdere behovene til miljøet ditt og finne ut om det allerede er lignende virksomheter du kan samarbeide med, eller avgjøre om dette er en virksomhet du tror er trygg og kompetent nok til å håndtere på egen hånd. Du må også bestemme hva formålet med virksomheten er. Hvis du vil veilede nye virksomheter, småbedriftseiere eller ansatte i samarbeidende organisasjoner. Dette lar deg lage en klar plan for virksomheten din og hjelpe deg med å oppnå den.

Hvis du har det bra, kan du drive virksomheten selv, det er greit, men for å gjøre jobben mye enklere kan du ansette en programleder. Programlederen vil hjelpe til med organisasjonen av virksomheten og kan fungere som et bindeledd mellom deg, mentoren og dine klienter (mentees).

Lederen vil hjelpe til med å løse problemer som å bestemme hvor mentorsamlingene skal finne sted, bestemme hvor mange ganger mentoren og mentorene skal møtes, og lengden på møtene, og utvikle retningslinjer og prosedyrer for å støtte programmet. Så hvis du føler at det blir for mye for deg å håndtere, så gå videre og finn en leder.

Et annet aspekt ved virksomheten er at du må prøve å være så fleksibel som mulig. Gitt at du vil møte mennesker fra forskjellige samfunnslag med forskjellige erfaringsnivåer og forventninger, må du designe et fleksibelt program for å imøtekomme flere mennesker i henhold til deres forskjellige behov, så når du starter mentorprogrammet, identifiser områdene som vil kreve litt fleksibilitet og inkludere dem i planene dine.

Å starte et mentorprogram vil kreve konsentrasjon og besluttsomhet fra din side. Det vil hjelpe deg med å planlegge og ta de riktige avgjørelsene, samt bestemme ressursene du trenger for å drive virksomheten din vellykket, og hjelpe enkeltpersoner og organisasjoner til å trives og lykkes.

Lansering av et komplett mentorprogram

• En oversikt over mentorindustrien

Mentorindustrien vokser raskt, hovedsakelig fordi flere mennesker og organisasjoner innser hvor viktig det kan være å hjelpe dem med å nå sine forskjellige mål og mål. Ettersom selskaper daglig konkurrerer med hverandre i vår svært komplekse og komplekse økonomi, definerer de seg stadig og utvikler nye metoder og strategier for å støtte og utstyre sine ansatte slik at de kan møte de ulike utfordringene i arbeidet. Mentorprogrammer blir sett på av organisasjoner som en måte å nå sine mål og mål.

• Interessant statistikk om mentor- / utdanningsbransjen

Mange selskaper har forskjellige fordeler for sine ansatte, og de inkluderer mentorprogrammer for å hjelpe dem med å forberede jobben og forbedre karrieren. American Society for Learning and Development gjennomførte en studie som fant at 71% av Fortune 500 -selskapene har forskjellige former. mentorprogram som 75% av ledere skylder sine nåværende stillinger til hjelpen de har mottatt fra forskjellige mentorprogrammer.

I 2012 fant en undersøkelse fra Micromentor at personer som gikk gjennom veiledning var i stand til å øke inntekten med 106% eller 47 000 dollar, mens de som ikke deltok i noe mentorprogram hadde en inntektsøkning. 14% eller 6 600 dollar.

En annen studie fant også at om lag 49% av virksomhetene før oppstart som hadde mentorskap, kunne starte sin egen virksomhet, mens 82% av dem klarte å overleve i 1 til 2 år. Det er 13% høyere enn den nye gjennomsnittlige virksomhetsoverlevelsesraten i USA i dag.

Tidligere var og ble sett på veiledning som et forhold mellom en eldre og erfaren person som er en mentor og en mindre erfaren ung person som er belastet. Mentoren har som mål å hjelpe unge mennesker i karrieren, slik at de kan ta de riktige avgjørelsene og oppfylle sine drømmer og ambisjoner. Gjennom årene og i vår tid har denne ordningen endret seg og har ført til opprettelsen av ulike forretningsmuligheter.

Vi ser nå forskjellige typer ordninger og nyskapende praksis som enkeltpersoner gjør når de utvikler flere metoder for mentorprogrammene deres for å dekke behovene til enkeltpersoner og organisasjoner, noe som gjør bransjen veldig dynamisk.

Tidligere mentorprogrammer har blitt sett på som et langsiktig forhold mellom mentorer og deres mentorer eller klienter. På grunn av det raske tempoet i forretningsutviklingen, folk som bytter jobb og karriere og organisasjoner som trenger umiddelbare resultater, er det kanskje ikke nødvendig med et langsiktig mentorprogram. Dette betyr at operatører av forretningsveiledningsprogrammer kan ha flere kunder på kortere tid, noe som går langt i retning av å generere mer inntekter for virksomheten.

I tillegg var det normalt at folk hadde en bestemt mentor om gangen gjennom karrieren, noe som er ganske sjeldent i disse dager fordi folk involverer mer enn en mentor samtidig. Det er mennesker og organisasjoner som har mer enn ett mentorprogram for å ta seg av sine ulike spesialiseringer.

Organisasjoner og enkeltpersoner på forskjellige nivåer i karrieren deltar i mer enn ett veiledningsprogram for å kunne motta en rekke råd og meninger som kan gå langt for å hjelpe dem med å ta de riktige avgjørelsene og ta karrieren og virksomheten til den neste nivå.

Folk henvender seg ikke bare til familiemedlemmer eller nære venner for å få råd om problemene sine, og er klare til å møte fagfolk for å hjelpe dem med å gjøre det riktige valget, og dette har ført til en utvidelse av virksomheten og økt levedyktigheten.

En annen faktor som har drevet veksten i bransjen er at flere og flere innser at veiledning ikke bare er nødvendig for juniorledere eller nye og små bedrifter, ettersom mer erfarne og seniorledere og ledende selskaper forstår at veiledning er nødvendig på alle stadier av karrieren og virksomheten. Eldre mennesker skifter jobb, og bedrifter må utvide og søke mentorprogrammer for å gjøre det riktige trekket.

Insentiver og faktorer som tvinger en person til å starte denne virksomheten, i tillegg til å hjelpe og hjelpe mennesker og organisasjoner med å vokse. I karrieren og virksomheten har de også en stor sjanse til å få og tjene mye fortjeneste på virksomheten.

Start av mentorprogrammet Markedsundersøkelser og mulighetsstudier

Den demografiske og psykografiske sammensetningen til de som trenger veiledning er variert og dekker ulike sektorer i økonomien og inkluderer mennesker fra alle samfunnslag. Nedenfor er en liste over mennesker og organisasjoner som trenger tjenestene til et mentorprogram.

• Personer som starter en karriere og bare får jobb
• Erfarne mennesker som ønsker et karriereskifte
• Nye satsninger starter
• Småbedriftseiere
• Store selskaper og organisasjoner
• Sjefer for bedrifter
• Personell og ansatte i organisasjonen
• skole

Liste over bransjens nisjeprogrammer du kan spesialisere deg på

Det er forskjellige nisjer som en person kan spesialisere seg i, og disse inkluderer følgende:

• Nisje for helse og velvære
• Nisjen til alumni blader
• Ikke-lønnsom nisje
• luftfartsnisje
• veiledning i nisjeskolen
• nisje ungdomsveiledning

konkurransenivået i mentorindustrien

Konkurransenivået er høyt nok etter hvert som flere mennesker innser det økonomiske potensialet og fordelene de kan få ved å starte og opprette et forretningsledningsprogram. Derfor, for at du skal kunne konkurrere vellykket i denne typen virksomhet, må du vite hva du gjør og være klar over spillet ditt, og være kunnskapsrik og erfaren på ditt felt for å lykkes.

Som en gründer som nettopp har begynt, må du planlegge virksomheten din riktig for å lykkes, spesielt hvis det er etablerte selskaper i bransjen, så sørg for at du får ressursene og kontaktene du trenger ved å introdusere deg selv for mennesker og kommunisere planene dine hva du har tenkt å gjøre.

Liste over kjente merker i mentorindustrien

Det er kjente merker i bransjen som tilbyr mentortjenester til flere enkeltpersoner og organisasjoner for å hjelpe dem med å nå sine mål og mål. Nedenfor er en liste over topp og kjente merker som tilbyr mentortjenester i USA.

• 100 Black Men of America Incorporated
• Big Brothers Big Sisters of America
• Peer-ressurser
• Morgan Stanley
• Mentorgruppe

ØKONOMISK ANALYSE

Å starte en veiledningsvirksomhet er en seriøs virksomhet, så riktig økonomisk analyse må gjøres for å dempe truslene og andre risikoer forbundet med å starte den virksomheten eller investere i virksomheten.

Hvis du vil starte en veiledningsvirksomhet i USA, må du ikke bare bekymre deg for å skaffe plassen du trenger til kontoret, utstyre det eller få de beste hendene i bransjen, du må også ha et veikart for å få kunder som beskytter din virksomhet.

Selv om du velger å samarbeide med andre med kontorlokaler, er det kanskje ikke nødvendig umiddelbart, spesielt hvis du nettopp har startet, ettersom du kan omfavne prinsippet om å møte mennesker på deres steder og steder. En annen viktig faktor å vurdere er at uansett om du starter alene eller i gruppe, er det viktig at du har tilstrekkelig kunnskap og erfaring på området som interesserer deg for å tilfredsstille behovene til kundene dine.

Er det verdt å starte et mentorprogram fra bunnen av, eller er det bedre å kjøpe en franchise?

Det avhenger i stor grad av dine mål og mål. Det er en virksomhet du kan starte på egen hånd og bestemme hvordan den fungerer, spesielt hvis du tror på din erfaring og evne. For eksempel kan du velge nisje der du vil tilby tjenestene dine og hvilken type organisasjoner du vil være involvert i. Du kan også velge å samarbeide med andre mennesker for å kombinere ideer og gjøre forretninger sammen.

På den annen side, hvis målet ditt er å starte en bedrift og komme i gang mens du unngår tannproblemer som vanligvis er forbundet med oppstart, kan du gå videre og kjøpe en franchise fra et velkjent og vellykket selskap, da dette lett vil gi deg umiddelbar kundetilgang og spare deg for å prøve å utvikle kunder gjennom kontakter og henvisninger.

De mulige truslene og utfordringene du vil møte når du starter et mentorprogram er flere utfordringer som må løses for å holde virksomheten din jevn.

Utfordringen for virksomheten er tid. Dette skjer når en mentor må forholde seg til flere klienter, og det kan være veldig vanskelig å dele den tilgjengelige tiden mellom dem likt og tilstrekkelig. Det er også situasjoner der enkeltpersoner og organisasjoner som er interessert i å delta i mentorprogrammer, ikke skaper nok tid til programmet, og dette resulterer i at mentoren må gjøre mye på kort tid, noe som kan være ganske utfordrende og vanskelig.

Et annet problem for virksomheten er problemet med kompatibilitet mellom mentorer og mentees. Selv om mentorer har mye erfaring og kompetanse på de områdene som enkeltpersoner og organisasjoner trenger, kan det oppstå problemer hvis det ikke er noen synergi mellom dem og de som veileder. I en slik situasjon, når du eller partnerne dine ikke kommer overens med kostnadene dine, er det nødvendig å gjøre endringer eller endre posisjoner, og bringe inn folk som forstår hverandre og kommer overens med hverandre for å sikre en vellykket implementering av program.

Når man veileder små barn eller unge menn, kan mentorer ha problemer med omsorgspersonen eller foreldrene som kan påvirke tjenesteleveransen. Foreldre kan føle at barna deres ikke gjør fremgang som de forventer, og kan føle at mentoren ikke gjør sitt beste. Slik at begge sider kommer i konflikt. I noen tilfeller kan foreldre også være sjalu på mentoren fordi de føler at barna deres er nærmere mentorene enn de er. Barna deres henvender seg til mentorene sine for å få råd og kan ikke lenger rådføre seg med foreldre når de tar beslutninger som påvirker skolen og karrieren.

Et annet problem er at kostnadene ikke er fornøyd med det du og programmet har tilbudt og levert. Det er tider når veiledningssamlinger og møter avsluttes og deltakerne forlater seg misfornøyde med det de har oppnådd. Det er derfor det er veldig viktig å tydelig angi hva målene med programmet er og hva deltakerne vil motta før de starter, slik at alle er på samme side og vet hva de kan forvente av hverandre.

Start et mentorprogram. Juridiske problemer

• Beste enhet å bruke for et mentorprogram

Før du starter din mentorvirksomhet, er det flere juridiske krav du må vurdere. Det er også viktig å lage en juridisk struktur for din bedrift, som kan være et enkeltpersonforetak, selskap eller partnerskap.

Når du ser på denne typen virksomhet, er det best å prøve å inkorporere den, spesielt hvis du utvider mye i fremtiden, da du vil bruke begrenset ansvar. Du vil være aksjonær i selskapet og vil ikke bli holdt ansvarlig for gjeld i selskapet. På grunn av det faktum at du slo på virksomheten, vil du bare være ansvarlig for pengene du har investert i selskapet.

• Catchy bedriftsnavn ideer egnet for mentorprogram

Når du velger et navn, må du sørge for at det fanger folks oppmerksomhet og, viktigst av alt, gir dem beskjed om hvilken type virksomhet du driver med. Du trenger et navn som folk lett vil huske og få ham til å nedlatende deg.

Nedenfor er noen fengende navn som forhåpentligvis kan trekke oppmerksomhet og kunder til virksomheten din.

• Mentorskap og deg
• Mentorvirksomhet for alle
• Mentor og ungdom

Den beste forsikringen som trengs for et mentorprogram

I mange land rundt om i verden, inkludert USA, er det viktig å ha en slags forsikring når du gjør forretninger. Du kan føle at du kanskje ikke trenger en forsikring, gitt at virksomheten din mer er en immateriell eiendom, men det er her du mest trenger å beskytte deg selv og din virksomhet mot uforutsette omstendigheter, spesielt hvis du utvider deg i fremtiden.

Her er noen forsikringer du bør vurdere for din virksomhet.

• Profesjonsansvarsforsikring
• Arbeidskompensasjonsforsikring
• Eiendomsforsikring
• Arbeidskompensasjon
• Helseforsikring
• Profesjonell feilforsikring
• Ansvar for personskade og eiendomsskade

Intellektuell eiendomsbeskyttelse og varemerke

Siden denne virksomheten hovedsakelig innebærer å dele din rikdom med erfaring du har opparbeidet deg over så mange år, ville det være lurt av deg å søke om beskyttelse av intellektuell eiendom før du starter en bedrift.

Brudd på åndsverk og bekymringer har blitt populære gjennom årene, og derfor er det viktig at du beskytter all informasjon knyttet til virksomheten din. Hvis du gjør dette, vil du beskytte firmanavnet, programmene, notatene, dokumentene og annet materiale som er designet for din virksomhet.

For å søke om immateriell eiendom i USA må du sende inn en søknad til USPTO, og når alle de nødvendige kravene er oppfylt, vil du få endelig godkjenning for varemerket ditt.

• Trenger jeg en profesjonell sertifisering for å kjøre et mentorprogram?

Til tross for mange års erfaring kan du fortsatt trenge noen form for faglige kvalifikasjoner og opplæring for å vise at du er god til det du gjør, det kan også hjelpe deg med å utvikle andre ferdigheter du aldri visste om og avsløre for deg. Visse metoder du kan søke om opplæring av enkeltpersoner og organisasjoner som kan gjøre jobben din bedre og enklere. Hvis du er opptatt og fysisk ikke klarer å delta på forskjellige profesjonelle programmer, kan du dra nytte av online studiemuligheter når du har tid.

Noen treninger som kan være nyttige og nyttige for deg inkluderer

• Sertifisert mentorprogramleder Nivå 1
• MentorCoach treningsprogram
• MentorCoach og ICF -sertifisering

Liste over juridiske dokumenter du trenger for å kjøre et mentorprogram

Før du går i gang med et mentorprogram, må du ha de juridiske kravene til papirer for å gjøre forretninger i landet. Dette er en liste over de juridiske dokumentene du trenger for å sette opp et virksomhetsmentorprogram.

• Registreringsbevis
• Forretningslisens
• Forretningsplan
• Firmanavn DBA
• Taushetserklæring
• Memorandum of Understanding (MoU)
• Arbeidsavtale (brev med forslag)
• Driftsavtale
• Selskapets charter
• Driftsavtale for LLC
• Forsikring

Skrive en forretningsplan for mentorprogrammet ditt

Når du starter et mentorprogram, er det første trinnet å komme i kontakt med eksperter som kan hjelpe deg med å lage en god forretningsplan som vil være nyttig for deg. Dette er viktig fordi en god forretningsplan vil tjene som en mal du kan jobbe med for å hjelpe deg med å drive et vellykket selskap.

Når du har en god forretningsplan, minimerer den risikoen for feil i virksomheten din, og det gir deg en flott mulighet til å styre virksomheten din ordentlig, slik at du kan løse nye problemer og hjelpe deg med å vokse og utvide virksomheten din.

Når du utarbeider en forretningsplan, må den være detaljert nok og må kunne bestå realitetstesten hvis den avsløres alene. Forretningsplanen din bør bestå av fakta og tall og andre beregninger som er relevante for mentorindustrien.

Hovedårsaken til å skrive en forretningsplan er ikke bare for å skrive den. Planen er at du faktisk skal handle på det. En plan er et godt gjennomtenkt dokument om hvordan du driver virksomheten din effektivt fra starten.

Forretningsplanen bør inneholde alle metodene og teknikkene du vil bruke for å administrere og bygge virksomheten din. En grunnleggende tommelfingerregel for å skrive en forretningsplan er å sørge for at du er realistisk om det du skriver i dokumentet. Pass på at du ikke overvurderer tallene når du legger inn tallene for inntekt og fortjeneste. Det er enda bedre hvis du undervurderer når du skriver forretningsplanen din for ikke å bli motløs når den virkelige situasjonen skjer.

Hovedområdene som skal dekkes i en forretningsplan bør inneholde følgende:

CV og selskapsbeskrivelser : Du må skrive om forretningskonseptet ditt, virksomhetsbeskrivelsen, selskapets visjonserklæring, selskapets misjonserklæring og beliggenhet, og hvis du har tenkt å selge en franchise eller åpne utsalgssteder i forskjellige byer i USA.

Andre viktige komponenter som ikke bør mangle i forretningsplanen din inkluderer produkt- og tjenestetilbud, SWOT -analyse, konkurranseanalyse, markedsføring / analyse / salgsstrategier, markedsmål, målmarked, kostnads- og finansiell ytelsesprognose, prising, ekspansjon og vekst av strategier, reklame- og salgsfremmende strategier, budsjettering og startkapital og mer.

Detaljert kostnadsanalyse for lansering av et forretningsveiledningsprogram

Du vil bruke mye penger før du kan starte et mentorprogram for virksomheten. Stedet du velger for virksomheten din, vil ha stor innvirkning på de totale kostnadene ved å starte et selskap, noe som gjør det enda viktigere for deg å gjøre de riktige markedsundersøkelsene og mulighetsstudiene før budsjettering og innsamling av virksomheten. …

Her er noen av de viktigste kostnadene du vil pådra deg når du starter et mentorforretningsprogram i USA:

• Generell avgift for registrering av en virksomhet i USA. Amerika $ 750.
• Budsjettet for forsikring, tillatelser og lisenser er $ 5000.
• Beløpet for å leie et passende kontorlokale med tilstrekkelig plass om nødvendig i USA (Re Construction of the facility inclusive) er $ 50 000.
• Kostnaden for kontorutstyr (datamaskiner, skrivere, fakser, møbler, telefoner, arkivskap og annen elektronikk) $ 15
• Kostnaden for å lansere et offisielt nettsted er $ 700
• Ekstra utgifter (visittkort, skilt, reklame og kampanjer, etc.) $ 2500
• Diverse – $ 1000

Avhengig av hvor stort eller lite du vil starte et selskap, trenger du følgende beløp avhengig av størrelsen.

• … For å starte en liten bedrift trenger du omtrent $ 50 000.
• For en virksomhet på en gjennomsnittlig skala trenger du omtrent $ 150 000
• For en storstilt virksomhet trenger du opptil $ 1

Finansiering av mentorprogrammet ditt

Hvis du planlegger å starte din mentorvirksomhet i liten skala, trenger du ikke mye kapital for å komme i gang. Først når du har bestemt deg for å starte virksomheten din i stor skala, trenger du å skaffe nødvendig startkapital.

For å starte et mentorprogram for virksomheten din i stor skala, trenger du et godt kontor. lokaler, kontormøbler og utstyr, noe kapital for å betale lønn i minst tre måneder og for forbruksvarer.

For å kunne finansiere en bedrift, bør du først tenke på å ha en god forretningsplan. Hvis du har en god forretningsplan, trenger du ikke å jobbe for hardt for å overbevise investorer, banker og venner om at du liker din idé. og fortsett å låne deg den kapitalen du trenger for å starte en bedrift.

Følgende alternativer kan utforskes når du prøver å finne kapital for å starte et forretningsmentorprogram

• Samle inn penger fra salg av eiendom, aksjer og personlige besparelser
• Samle inn penger fra investorer og forretningspartnere
• Søker om lån i banker
• Søker om frøfinansiering og forretningstilskudd fra donororganisasjoner og engleinvestorer
• Lånekilder til venner og familie
• Få penger fra kredittkortene dine
• Kontantforskudd kontra kredittkortinntekt

Velge en plassering for ditt virksomhets mentorprogram

Det er veldig viktig å konsultere før du velger et sted for din bedrift. Hvis du ikke velger et godt sted, vil det være vanskelig for virksomheten å lykkes. Å få kontorlokaler på et godt sted kan være vanskelig, men det er avgjørende for suksessen til virksomheten du skal starte. Hvis du velger feil sted, kan det føre til ødeleggelse av virksomheten, så for å bygge en vellykket veiledningsvirksomhet trenger du et kontorlokale på et godt sted hvor enkeltpersoner og selskaper enkelt kan nå og komme i kontakt med deg.

Det er verdt å merke seg at dette bare er nødvendig hvis du trenger fysisk tilstedeværelse og vil at folk skal komme og møte deg for møter og økter, og hvis du trenger plass til det administrative personalet. Dette er en virksomhet du kan gjøre hjemmefra, spesielt hvis du starter på egen hånd og i liten skala. Hvis du trenger å gå ut mye mer når du starter en bedrift for å møte folk hjemme eller på jobben, eller sette sammen et program for bedrifter på deres kontorer, er det kanskje ikke en dårlig idé å starte hjemme, da det også kan hjelpe deg med å spare penger.

Et annet alternativ er å starte en online virksomhet, spesielt hvis kundene dine er langt borte eller ikke har tid til å møtes for en-til-en-programmer. Det vil også bidra til å redusere kostnadene ved å gjøre forretninger.

Hvis du velger å få et sted, bør du vurdere følgende faktorer når du velger et sted

• Operasjonsmodus
• Beliggenhet demografi
• Nærhet til andre virksomheter og tjenester
• Plassering og parkeringsplass tilgjengelig for kundene dine
• Lokale samfunn / statlige lover og forskrifter
• Trafikk og sikkerhet

Lansering av et mentorprogram Tekniske personaldetaljer

Hvis du bestemmer deg for ikke å jobbe hjemmefra eller på Internett, eller leie plass, trenger du flere ansatte for å jobbe på kontoret. Du trenger også kontorutstyr som datamaskiner, telefonlinjer, møbler, skriver, fotokopier og faksmaskin. Avhengig av kompetanseområdet og etterspørselen til kundene dine, kan det hende du også må ansette eksperter på forskjellige felt for å utvide selskapets portefølje.

For eksempel, hvis du er ekspert på å starte en bedrift og i fremtiden mottar henvendelser fra bedrifter i næringslivet i mange år eller møter mennesker som trenger hjelp til å bytte yrke, må du finne spesialister på disse områdene. Du trenger en COO, HR -sjef, leder for forretningsutvikling, regnskapsfører og administrator; så i dette tilfellet kan du ansette omtrent 5 ansatte i utgangspunktet.

• Tjenesteleveringsprosess knyttet til mentorindustrien

Åpningstidene og tjenestene som tilbys avhenger av nisjen du jobber i. I utgangspunktet må du få kontakt med selskaper eller enkeltpersoner som trenger mentortjenester. Når de har bestemt seg og tatt beslutningen om å nedlatende tjenesten din, inviterer du dem enten til kontoret ditt eller går til deres eget kontor og kjører programmet. Lengden på programmet vil avhenge av visse faktorer, for eksempel mengden fritid, antall deltakere og kategorien virksomhet. Etter at du har betalt for tjenesten, kan du starte mentorprogrammet.

Lansering av et mentorprogram Markedsføringsplan

• Markedsføringsideer og strategier for mentorprogrammet

Dette er en serviceorientert virksomhet, så du bør lage en flott personlig og firmaprofil som bør inneholde en profil av styret og ledergruppen. Gitt at virksomheten din handler om å bygge ferdigheter og kunnskap hos mennesker, vil det å ha dyktige og vellykkede mennesker i styret og ledergruppen definitivt gi deg en sårt nødvendig kant på markedet.

Her er noen av måtene du kan annonsere virksomheten din på:

• Du kan annonsere i media ved hjelp av radio, fjernsyn og aviser
• Distribuere flygeblad og brosjyrer som forklarer hva virksomheten din gjør
• Delta på forretningsseminarer og workshops, få kontakter og annonser for tjenestene dine
• Markedsfør virksomheten din online ved hjelp av sosiale mediekanaler og lag et nettsted der folk kan se hvilke tjenester du tilbyr

Mulige konkurransestrategier for å vinne konkurrentene dine i mentorindustrien

Det kan være en skremmende oppgave for en nybegynner å konkurrere i den raskt voksende mentorindustrien. Derfor er det veldig viktig å ha toppeksperter i ledergruppen din.

Når du har muligheten til å organisere et program, sørg for at du tilbyr det høyeste servicenivået og alltid er på toppen av spillet ditt, dette vil gi deg en fordel i forhold til konkurransen og gi deg flere henvisninger som vil øke bedriftens bunnlinje .

• Mulige måter å øke klientbeholdningen for et mentorprogram

Den beste måten å øke kundebeholdningen og tiltrekke seg nye kunder er å alltid holde kundene fornøyde. Forskning har vist at hovedårsaken til at folk forlater et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste er en nedgang i kvaliteten og kvaliteten på kundeservicen. Kontinuerlig forbedring av tjenestene dine vil hjelpe kundene dine.

Å kjøpe CRM -programvare kan hjelpe deg med å oppnå dette, ettersom det lar deg komme nærmere kundene dine, gjennomføre undersøkelser, tilby dem nye tjenester og priser uten kostnad. Problemer. Du kan også få dem til å føle seg takknemlige, akkurat som ved hjelp av programvare, samle verdifull informasjon om dem og bruke den til å sende dem meldinger på viktige dager i livet, for eksempel bursdager og jubileer. Du kan også motta tilbakemeldinger og klager fra kundene dine ved å bruke dette verktøyet.

Strategier for å øke merkevarebevisstheten om mentorprogrammet ditt og skape en bedriftsidentitet

Du må leie tjenestene til en god og pålitelig konsulent for å skape buzz for tjenestene dine og utvikle strategier som hjelper deg lett å komme til markedet og nå målgruppen din. Alle annonseringsstrategiene dine må utføres riktig for at tjenesten din skal være enkel kjent og forstått.

Nedenfor er noen måter å øke merkevaren din og øke bevisstheten ved å bruke følgende verktøy:

• Du kan annonsere i media ved hjelp av radio, fjernsyn og aviser.
• Distribuere flygeblad og brosjyrer som forklarer hva virksomheten din gjør.
• Delta på forretningsseminarer og workshops, få kontakter og annonser for tjenestene dine
• Du kan organisere seminarer og tilby noen av tjenestene dine til redusert pris
• Markedsfør virksomheten din online ved hjelp av sosiale medier og lage et nettsted der folk kan lese for å tilby tilbudet ditt
• Lag merkevarer som skjorter, penner, notatbøker og gi folk muligheten til å annonsere firmaet sitt

Bygg et leverandør- / distribusjonsnettverk for mentorprogrammet ditt

Nettverk i dette forretningsområdet kan være svært nyttig, da det hjelper med å forbedre, vokse og utvide virksomheten. For eksempel er det mulig at du eller dine ansatte ikke er eksperter på bestemte felt, men partnerskap med andre eksperter på forskjellige felt kan gi mer virksomhet til bedriften din, noe som til syvende og sist vil øke profilen din.

Mentortips -programmet lykkes

Å starte en ny virksomhet og konkurrere med eksisterende selskaper er allerede en skremmende oppgave, men den må gjøres for å ha en blomstrende og vellykket virksomhet. , og bare gjøre endringer eller justeringer. om nødvendig.

Sørg for at du er en god leder og ha en åpen dør -policy der dine ansatte står fritt til å komme til deg og gi råd om hvordan du kan forbedre og forbedre din bedrift. Møt medarbeidere regelmessig, kanskje ukentlig eller månedlig, for å ha møter om hvordan virksomheten går og hvordan den kan forbedres. For å øke medarbeidermoralen kan du skape insentiver som oppmuntrer dem til å gjøre sitt beste.

Viktigst av alt, ikke gå på kompromiss med kvaliteten på tjenestene dine, da dette er det som vil hjelpe deg og kundene dine. virksomhet i lang tid.