Ønsker du å utvide din lille bedrift gjennom franchising? Hvis JA, her er en komplett guide for hvordan du kan franchisebedriften din, få den til å fungere og tjene penger. .
En av de mest pålitelige måtene å maksimere avkastningen på investeringen som bedriftseier er gjennom franchising av bedriften din. Men du trenger i tide og selvfølgelig gjennomførbare strategier hvis du vil lykkes med dine franchiseplaner. Med en franchise kan du få brorparten av det tilgjengelige markedet i din bransje.
Hvis du er interessert i å franchise virksomheten din, bør du svare ja på følgende spørsmål. Har du klart å bygge en vellykket overtidsforretningsmodell som kan overleve utenfor din nåværende beliggenhet? Er merkevaren din kjent og godt mottatt i din bransje? Hvis du svarte ja på disse spørsmålene, kan det være lurt å vurdere å bruke en franchising-forretningsmodell for å utvide forretningsgrensene dine og generere mer fortjeneste.
Hva er Business Franchising?
En franchise er en type lisens som lar folk ha tilgang til sin egen forretningskunnskap, prosesser og varemerker for å tillate en enkeltperson å selge et produkt eller yte en tjeneste under navnet til et selskap. Franchising er ganske enkelt å selge din forretningsmodell og merkenavn til en gründer eller investor som kanskje driver med samme virksomhet andre steder.
I bytte for å få en franchise, betaler franchisetakeren vanligvis den første lanseringen av franchisegiveren og årlige lisensavgifter. Generelt sett er franchising et middel til å gjøre forretninger ved å bruke noen eller alle aspekter av en annen virksomhet, inkludert navnet, merkevaren og produktene.
Men med nyere industriinnovasjoner betyr franchising nå å få tillatelse til å gjøre forretninger. under samme navn som morselskapet, og bruk alle eller noen av de spesifikke delene som hjalp denne virksomheten til å lykkes slik at du kan legge grunnlaget for deg selv.
Franchising blir veldig populært at selv de fleste av de mest suksessrike virksomhetene i verden er franchisetakere.I denne avtalen kalles personen som gir lisensen franchisegiveren, og personen som fikk lisensen til å drive virksomheten kalles franchisetakeren. Det er svært viktig å slå fast at denne gjensidige avtalen innebærer at franchisetakeren mottar alle aspekter av franchisevirksomheten.
Franchisetakeren godtar å betale franchisegiveren for det han/hun vil motta. Noen ganger er denne betalingen vanligvis en forhåndsbetaling pluss milepælsbetalinger slik at de betaler etter hvert som virksomheten utvikler seg. Mange franchiseavtaler sier at franchisetakeren må betale mer hvis virksomheten blir mer vellykket, men noen ganger er dette bare en vanlig fast avgift for perioden.
Betingelsene for ulike franchiser kan variere, men faktum er at dette i de fleste tilfeller er en vinn-vinn-situasjon for begge parter. Med bruken av franchiselisenser kan folk som har kapital, men er redde for å starte en bedrift fra bunnen av, enkelt eie en bedrift og tjene gode penger på den.
Hvordan fungerer en franchisebedrift?
Franchisepartnere er franchisegiveren som gir lisensen til franchisen og franchisetakeren som investerer i. Husk at en franchise ikke er en frittstående virksomhet. Ved gjensidig forståelse får franchisetakeren en virksomhetstillatelse basert på utprøvde og pålitelige driftsmetoder fra franchisegiveren, som ofte er detaljert i bruksanvisningen.
Vær oppmerksom på at denne veiledningen sikrer at alle produkter og tjenester som tilbys av franchisegiver oppfyller avtalte kvalitetsstandarder. Forretningslogistikk som markedsføring, produktmontering, tjenesteyting, regnskap, butikklokalisering, rekruttering og opplæring er detaljert og forklart. Mange franchisegivere gir omfattende opplæring til franchisetakere for å sikre at virksomheten styres i henhold til utprøvde metoder, noe som gjør det mer sannsynlig å lykkes.
Vær også oppmerksom på at pliktene og ansvaret til både franchisegiveren og franchisetakeren er fullt ut avtalt og nedskrevet i franchiseavtalen. Mange franchisegivere bruker også en standardavtale.
Hvordan bedriftsfranchising tjener penger
Franchising er en velprøvd og pålitelig metode for å utvide virksomheten din. Aspektene ved virksomheten som hjalp den til å lykkes er det folk vil betale for. Noen ganger driver franchisegivere bedriftsbutikker som kopierer den opprinnelige virksomheten i ulik grad. Lønnsomhetsmodellen til denne virksomheten tilsvarer vanligvis den økonomiske modellen som gjelder for den opprinnelige virksomheten.
Du bør huske på at det er mange potensielle betalinger som franchisegiveren kan fakturere franchisetakerens virksomhet. Men hver franchisegiver må bestemme hvilke avgifter som passer best til deres system og dets økonomiske mål. Vær oppmerksom på at valget deres i stor grad vil påvirke systemets attraktivitet for potensielle franchisetakere. Men noen ganger er disse kostnadene direkte relatert til noen av primærsiloene som er oppført nedenfor.
- Franchiseavgift (innledende)
det er ganske enkelt en startavgift som betales for å gjøre det mulig for franchisetakeren å bruke franchisegiverens system og varemerke. Størrelsen på franchisen varierer i størrelse. Dette gebyret vil bli brukt til å kompensere for kostnader som meglerhonorarer og kostnadene ved å overholde gjeldende offentliggjøringsregime som kreves av loven.
- Overførings- og fornyelsesgebyrer
De får også betalt ved å kreve franchisetakeravgift dersom de ønsker å overføre eller fornye avtalene sine. De fleste av disse kostnadene vil gjelde kostnader som franchisegiveren vil motta under overførings-/fornyelsesprosessen.
- Gjenkjøp / kjøpskostnader
De tjener også penger ved å overvåke hvordan franchisebutikker bygges eller pusses opp. De kan ha datterselskaper som er ansvarlige for bygging eller renovering, eller de kan til og med kontrahere arbeidet og kreve tilleggsgebyrer til franchisetakeren som er ansvarlig for å betale for arbeidet. Merk at disse kostnadene kan være store, for eksempel lønnen til de involverte ansatte. . Dette kan betydelig overstige franchisegiverens kostnader for deltakelse i byggingen, slik at franchisegiveren kan tjene penger på bygging eller renovering av butikken.
4. Overholdelsessystemer
Faktisk er franchisegiveren først og fremst opptatt av å overvåke ytelsen til franchisetakeren i virksomheten og i alle dens aspekter. Alle disse prosessene, inkludert ansattebesøk, hemmelige shopper-programmer, revisjoner og compliance-programmer, er kostnader for franchisegiveren. Mange franchisegivere har en tendens til å overføre til konto eller andre forretningsrelaterte kostnader. Vær oppmerksom på at disse kostnadene kan inkludere en fortjenestekomponent eller ikke.
5. Arrangementer – Åpningsdato / Avtale
Noen franchisegivere forplikter sine franchisetakere til å delta i kampanjer og systemavtaler. De kan kreve gebyrer for disse arrangementene, som er en annen kilde til profitt for dem.
6. Innledende og pågående opplæring
Franchisegivere bruker ansatte og andre til å lære opp nye franchisetakere/ledere. Franchisetakere bærer vanligvis kostnadene i form av skolepenger. Franchisegivere kan legge til en overskuddskomponent til skolepengene.
7 gjeldende royalties / avgifter
De belaster også royalties som en prosentandel av franchisegiverens bruttosalg eller som faste avgifter som belastes med jevne mellomrom (vanligvis månedlig). Royalties eller avgifter gjenspeiler den underliggende lisensavtalen. Vær oppmerksom på at franchisetakere i de fleste tilfeller betaler disse beløpene uten å ta hensyn til deres lønnsomhet.
8. Forbruksvarer og utstyr
Franchisetakere bruker vanligvis forbruksvarer og utstyr som anbefales eller tilbys av franchisegiveren. Mange franchisegivere håndhever denne bruken for kvalitetskontroll og kundekonsistens. Merk at de også gjør dette for å kunne benytte seg av de kollektive kjøperfordelene. Vi tror at fordelen med denne kjøpekraften kan eller ikke kan deles med franchisetakeren. Franchisegivere kan også videreselge produkter direkte eller indirekte til sine franchisetakere.
Vi tror også at de også kan be om rabatter fra systemleverandører, som de kan velge å beholde eller dele med sine franchisetakere. De kan lage private label-programmer der de leverer produktene sine til bruk i systemet til priser de velger. Mange franchisegivere ber franchisetakerne om å kjøpe forsyninger kun fra godkjente leverandører som tillater disse avtalene. Kostnadene til franchisegiveren i sin rolle i forsyningskjeden kan dekkes gjennom disse mekanismene.
9.Annonsefond
Merk at franchisetakere opprettholder et fond som franchisetakere bidrar til for å la virksomheter gjennomføre lokale, regionale og nasjonale reklamekampanjer til fordel for systemet som helhet. Det er fullt mulig for franchisetakere å bidra med en prosentandel av bruttosalget, igjen uten å ta hensyn til egen lønnsomhet. Vi tror disse bidragene gis til annonsering, men de brukes også ofte til å dekke lønn til fondsforvaltere og andre hovedkontorutgifter.
Lisensering vs franchising: Hva er forskjellen?
Jeg er. Franchiseforretningsmodellen lar franchisegiveren diktere de eksakte metodene og systemene (som byggestil, uniformer, menyer (for matrelaterte virksomheter), interiørdekorasjon og bedriftsplassering.
Selv om lisenskjøperen som er kjent som lisensinnehavere i henhold til lisensiering -forretningsmodellen står fritt til å utvikle sin egen forretningsmodell, kan de velge byggestilen, uniformen og beliggenheten de vil operere fra, men de kan ikke endre logo. , varemerke eller handelsnavn for lisensieringsselskapet.
ii. Forretningsmodellen for franchising lar eieren av selskapet, det vil si franchisegiveren, effektivt kontrollere franchisetakeren i forretningsledelsen. Faktisk gjør de sitt beste for å sikre at ytelseskriteriene eller kvotekravene som franchisetakeren må oppfylle og vedlikeholde blir oppfylt.
Mens den er i forretningslisensieringsmodellen, er ikke lisenskjøperen (lisenshaver) pålagt å oppfylle noen kravskriterier eller til og med overholde ytelsesstandardene til noen tilsynsorganisasjon.
iii. I en franchise-forretningsmodell må franchisetakere betale visse avgifter, som kan inkludere betalinger til et markedsføringsfond. Hvis du eier en franchise, får du en provisjon, vanligvis en forhåndsbetaling, pluss en løpende royaltyplan, som kan være en prosentandel av salget eller et gebyr for et solgt produkt, osv.
Mens i lisensiering av forretningsmodeller betaler kjøperen av forretningslisensen visse avgifter, som vanligvis er engangstilfelle, i så fall vil selskapseieren ikke ha lov til å forvalte markedsføringsfondet.
iv. Alle som kjøper en franchise fra et selskap etter avtale, tillater bruk av den intellektuelle eiendommen til selskapet (franchisegiver) (for eksempel varemerker, menyer, reklamer, logoer og identiteten til hvert merke). I tillegg forventes det at lisensinnehaveren bruker varemerkene og den intellektuelle eiendommen til lisensgiveren hvis de ønsker det.
Så hvis du har gjort skikkelig undersøkelser og det er klart at forretningsmodellen din lett kan bli drevet av noen andre uten din kontroll, bør du vurdere å franchise din virksomhet og merkevare. Franchising er virkelig en veldig effektiv strategi som kan hjelpe deg å erobre nye markeder og få flere avkastninger på investeringen din.
Her er noen av trinnene du må følge hvis du ønsker å franchisebedriften din i USA.
5 spørsmål du bør stille deg selv før du bestemmer deg for å franchise bedriften din
Hvis målet ditt er å sikre at virksomheten din fortsetter å vokse og utvikle seg etter en franchise, bør du stille deg selv disse fem viktige spørsmålene for å hjelpe deg med å forberede deg.
en. Har du tjent nok fortjeneste til å tiltrekke deg franchisetakere?
Hvis du vil at folk skal investere i franchisen din, må du vise dem at de kan få en imponerende avkastning på investeringen sin, så det første spørsmålet du må stille deg selv er: «Gjenner jeg mye fortjeneste?»
Du vil ikke at franchisetakerne dine skal bli opprørt når de ikke tjener nok, og du vil ikke at bedriften din skal få et dårlig rykte eller krasje under vekten av en dårlig franchise, så sørg for at du ikke bare er tjene penger, men en stor fortjeneste før enn å starte franchising virksomheten din.
b. Har du nok forretningserfaring?
For å lykkes med å selge en bedriftsfranchise, må du forstå alle detaljene i virksomheten din. Du må være i stand til på en rimelig måte å forutsi problemene dine franchisetakere vil møte og tilby utprøvde løsninger på disse problemene. En virksomhet som har utviklet seg raskt, men som ikke har vært på markedet i tilstrekkelig lang tid, er kanskje ikke moden nok til å ta franchise.
Hvis du nettopp har startet opp, bør du vurdere å bruke litt tid på å virkelig lære mer om virksomheten din, kundene og bransjen du jobber i, slik at du enkelt kan hjelpe franchisetakerne med å overvinne eventuelle utfordringer de kan møte på denne veien.
c. Hvilken franchisemodell passer best for deg?
Det er to hovedtyper av franchisemodeller, og du må velge den som passer best for din virksomhet og bransje.
Den første er en produkt/merke franchise der du selger merkenavnet, eller retten til navnet på virksomheten din eller produktene for franchisetakeren. Dette betyr at de nå kan produsere produkter med ditt firmanavn.
Den andre modellen er kjent som forretningsformat franchising. For denne modellen må du fortsette å være involvert i franchisetakerens virksomhet. Du vil fortsette å forsyne dem med produkter, opplæring, markedsføringshjelp og alt annet de trenger for å beholde virksomheten (din virksomhet og franchisetakerens) som én.
Franchising i et forretningsformat får det til å virke som en franchisetakervirksomhet er en gren av din egen virksomhet.
Du må velge den modellen som passer best for deg, avhengig av hvor mye tid og ressurser du vil spare, og hvor dypt du ønsker å være involvert i å hjelpe franchisetakerne med å drive virksomheten deres og holde begge typer virksomhet i live. synkront.
d. Hvor mye vil du belaste som en prosentandel av franchise-royaltyene?
Når du selger en bedriftsfranchise, tjener du inntekt fra prosentandelen av franchisen som vil bli betalt til franchisetakeren din. Dette utgjør vanligvis 4-6 % av det totale salget, men noen selskaper krever høyere gebyrer. Du må på forhånd bestemme hvor mye du vil kreve, hvilke avgifter som skal dekkes av gebyrene (inngangskostnad, driftslisens, forsikring osv.), og om du vil belaste disse avgiftene månedlig eller årlig. …
Du må også vite hvor mye fortjeneste du vil få fra franchisen langs linjen, slik at du kan avgjøre om du bør prøve det eller ikke.
e. Er du forberedt på de juridiske konsekvensene?
Franchising av virksomheten din er ikke så lett som franchisekonsulenter sier. Avhengig av tilstanden til virksomheten din og franchisetakerens virksomhet, oppstår det mange juridiske spørsmål.
Det er flere dokumenter som må utarbeides og signeres, og du vil også trenge en advokat og en bedriftskonsulent for å hjelpe deg med å pakke tingene dine. Dette bidrar til å sikre at du har råd til å betale disse regningene før du starter dine egne. planer å franchise bedriften din.
Aldri inngå en franchiseavtale med å tenke at du kan tjene mye penger uten å bruke litt penger også. Franchise av virksomheten din er en prosess som krever mye papirarbeid, planlegging og gjennomføring, og selv om det er sant at du kan tjene mye penger på dette, vil du også måtte investere litt penger, spesielt i de innledende stadiene.
Hvordan lage en franchise for virksomheten din, få den til å fungere og tjene penger? Den komplette guiden
- Gjennomgå forretningsplanen din
I en reell forstand, hvis du ønsker å franchise bedriften din, må du starte prosessen fra bunnen av, noe som betyr at du må revidere forretningsplanen din for å sikre at den kan passe med franchisen; hvis ikke, må du konfigurere den på nytt.
Forretningsplanen din skal kunne fortelle deg hvilken type utvidelse som passer din forretningsmodell og alle alternativene som er tilgjengelige for deg. Faktum gjenstår: hvis du har en omfattende og svært gjennomførbar forretningsplan på plass; når du begynner å selge, blir det mye lettere for investorer å kjøpe en franchise fra selskapet ditt.
- Bygge en brukbar forretningsmodell og en velselgende merkevare
En annen ting du må gjøre hvis du ønsker å franchise bedriften din, er å lage en brukbar forretningsmodell som vil selge. Helt fra første dag du starter virksomheten, sørg for at alle forretningsprosesser er godt dokumentert og enkle å forstå.
Enhver ansatt som velger Standard Operating Process (SOP) for en del av virksomheten din. en bedrift bør kunne forstå dette og jobbe med det med bare minimal trening eller orientering. Du bør også vurdere å bygge en merkevare som lett kan aksepteres av publikum. Sannheten er at publikums oppfatning av merkevaren din er en nøkkelfaktor som avgjør hvor enkelt du kan selge franchisen din.
- Gjennomfør en spørreundersøkelse på forskjellige steder
Hvis du har planer om å franchise bedriften din, ville det være fint om du bevisst tester vannet for å få førstehåndsinformasjon om akseptabiliteten til merkevaren din utenfor virksomheten din. Det du trenger å gjøre er å leie inn eksperter for å hjelpe deg med å designe spørreskjemaer for å hjelpe deg med å få fakta om merkevaren din.
Spørreskjemaene skal legges inn på stedet der du har tenkt å forgrene deg. Du bør betale et visst honorar, men resultatene fra øvelsen vil hjelpe deg med å selge franchisen til potensielle investorer, spesielt hvis rapportene er gunstige.
- Ta en nærmere titt på virksomhetene som solgte franchisen
Det er viktig å merke seg at franchising er en av de enkleste måtene å flytte grensene for virksomheten din og generere enorm avkastning på investeringene dine, men sannheten er at hvis noe går galt for deg, kan det gi deg søvnløse netter. Hvis du tar feil, kan virksomheten krasje raskere enn du forventer.
Derfor er det beste du kan gjøre hvis du har tenkt å bruke en franchise for å vinne markedsandeler, å undersøke og følge nøye med på eksisterende selskaper som driver franchise. Hvis du gjør dette, vil du kunne lære om utfordringene de står overfor og hvordan du kan skissere strategier for å overvinne dem når du begynner å selge din egen franchise.
- Ansett en advokat for å hjelpe deg med å utarbeide vilkårene
Bedriftskonsulenter vil gi deg råd uten kostnad at franchising av virksomheten din kan være vanskelig og kan forårsake problemer hvis du selger franchisen til feil investor. Dessuten, hvis vilkårene og betingelsene ikke er tydelig angitt i kontraktsdokumentet, kan det være et problem med forretningsregulering. Hvis du ønsker å gi franchisetakere til virksomheten din, bør du se etter advokater som spesialiserer seg på å utvikle vilkår for bedrifter som selger franchisetakere; de er i den beste posisjonen til å relatere dette aspektet for deg.
- Markedsfør og annonser franchisen din til potensielle investorer
Hvis du har vurdert alt riktig og er sikker på at franchising av din bedrift er det du trenger, bør du benytte enhver anledning til å markedsføre og selge franchisen til potensielle investorer. Du kan være vert for franchisen din på nettplattformer som annonserer selskaper og franchising for salg. Du kan vurdere å annonsere franchisen din i både trykte og elektroniske medier, du kan be potensielle investorer om å selge franchisen din, og du kan delta på messer for å annonsere din franchise.
- Veilede og trene de som kjøpte franchisen din
En av nøklene til å hjelpe deg med å gjøre det bra med franchisen din, er at du må utvikle en treningsmodell som skal brukes til å utdanne de som kjøper franchisen din. Siden alle prosessene og oppskriftene (i noen tilfeller) for å drive virksomheten din vil bli dokumentert og overført til den som kjøper franchisen din, er det svært viktig å sette av noen dager til å lære opp nøkkelmedarbeidere i ledelse og ledelsesteknikker. virksomhet.
Du kan også lage veiledningsøkter for de som har kjøpt franchisen din. Sannheten er at det er konkurranser, og hvis kontraktsavtalen din er lastet med denne dusøren, vil du ha en fordel i markedet.
Til slutt, selv om franchising av bedriften din er din sikre innsats. For å tjene mer penger på virksomheten din, bør du prøve å kritisk undersøke punktene ovenfor og undersøke enda mer hvis du virkelig ønsker å oppnå enestående suksess fra bedriftsfranchisen.
Når det gjelder varighet, innebærer det å få en bedriftsfranchise flere komplekse prosesser. Dermed tar det i gjennomsnitt 3 til 12 måneder å fullføre prosessene knyttet til å få en franchise. Nå er neste spørsmål: «Hvor mye koster det å få en franchise i USA?»
Hvor mye koster det å franchise bedriften din?
Hvor mye bruker du for å få en franchise? franchisen for virksomheten din avhenger av flere faktorer. For eksempel vil du sannsynligvis betale en høyere pris for å få en franchise hvis du bruker tjenestene til et utviklingsselskap eller franchiseadvokater. Dette er fordi du betaler noen ekstra avgifter for tjenestene til utviklerselskapet du bruker. På den annen side, hvis du går gjennom denne prosessen selv, kan du spare noen kostnader her og der.
La oss dele ned kostnadene forbundet med å registrere en franchise i trinn for å hjelpe deg med å få en ide om kostnadene som er involvert. Vær oppmerksom på at beløpet som vises i dette innlegget kun er et estimat, og du kan få en lavere eller høyere pris avhengig av fra faktorer som den nåværende økonomiske situasjonen i landet.
Oversikt over kostnadene for å få en franchise for din amerikanske virksomhet
Den første fasen: … Dette stadiet inkluderer noen forhåndsregistreringer som må fullføres før du søker om selve franchisebevilgningsprosessen. Mengden som er involvert i denne fasen er liten, og du kan gå gjennom denne fasen i løpet av noen uker, avhengig av hvem du jobber med.
- Varemerkeregistrering: Før du starter prosessen med å registrere din bedrift som en franchise, må du sørge for at din bedrift er registrert som et varemerke. For å få et statlig varemerke trenger du $ 100 til $ 200, og for å få et føderalt varemerke, for hver tjeneste eller produkt du vil beskytte, vil det koste deg $ 300 til $ 500. Det er tilrådelig å bruke et føderalt varemerke da beskyttelsen det tilbyr strekker seg til alle statene i landet. Men en varemerkeadvokat krever minst 1000 dollar for dette.
- Opprette en franchiseguide: Denne veiledningen er et dokument som inneholder instruksjoner og prosedyrer for å lære nye franchisetakere trinnene for å starte en vellykket bedrift. Dette er også kjent som en franchise-brukerhåndbok. Noen selskaper utvikler en franchiseguide innenlands Hvis du velger å utvikle en franchiseguide for din bedrift, vil du ikke bruke noe på den. Hvis du derimot outsourcer prosjektet til et selskap, kan noen belaste deg med opptil $20 000 for å behandle prosjektet.
- Revidert regnskap: et av de nødvendige dokumentene For å utarbeide en franchise Opplysningsdokumentet er selskapets regnskap. Dette bør verifiseres av et anerkjent revisjonsfirma. Revisjonshonorarer for et selskaps regnskap starter på $ 3000. Dette beløpet avhenger av firmaet og kompleksiteten til kontoen.
- Franchise-avsløringsdokument: For å selge en franchise, må du overholde føderale forskrifter. Denne loven forplikter enhver virksomhet som har til hensikt å selge sin franchise til å ha et franchisedokument. Dette dokumentet tar mesteparten av pengene for å registrere en franchise. Du trenger tjenester fra en advokat for å utarbeide dette dokumentet. På grunn av den komplekse karakteren til dette dokumentet, krever de fleste advokatfirmaer minst $ 20 000 for å fullføre dette dokumentet. Dette er ikke overraskende, siden det aktuelle dokumentet i de fleste tilfeller er hundrevis av sider langt.
Fase to: Denne fasen dekker hovedprosessen med registrering av franchise og andre oppfølgingsaktiviteter som du må få franchise.
- Franchiseregistrering: I utgangspunktet tilbyr noen stater gratis registrering for en franchise, men rundt 14 stater krever et gebyr for denne prosessen. Gebyrene som belastes varierer fra stat til stat. Kostnaden for statlig registrering varierer fra $ 300 til $ 1000. I tillegg må du sette av et tilleggsbudsjett til advokatene som skal håndtere registrering og registrering. Du må sette av omtrent $ 1500 for hver statlig registrering. Du kan starte med en stat og flytte til andre stater over tid.
- Ditt lag: Du må sette av ekstra budsjett for å ansette et franchiseteam. Franchiseteamets stillingsbeskrivelse er å utdanne franchisetakerne dine og hjelpe dem med å organisere virksomheten sin effektivt og lovlig. Beløpet du bruker på dette avhenger av hvor mange personer du vil ha på laget og nivået av ferdigheter og erfaring du trenger. Du kan leie denne jobben til dine ansatte for å spare kostnader.
- Selg franchisen din: din franchise vil ikke selge på egen hånd med mindre du allerede har bygget et landsdekkende merke for virksomheten din. Derfor må du sette av et visst beløp for å offentliggjøre eksistensen av franchisen din. Pengene vil bli brukt på nettannonsering, visningsannonser og franchiseutstillinger. For å gjøre dette kan du sette av minst $10 000 for det første året.
Dette er i utgangspunktet hva det koster å registrere en franchise i USA.Du må sette av minst $70 000 hvis du ønsker å sette ut hele prosessen til et outsourcingselskap eller advokatfirma. På den annen side må du sette av minst $ 35 000 hvis du skal håndtere de fleste trinnene i å utvikle en franchiseveiledning selv.
Franchise din egen virksomhet Hvordan maksimere fortjenesten
Mange gründere som er nye innen franchise eller vurderer å bli franchisegiver, tror kanskje at franchiseavgifter er hovedinntektskilden for en franchise. Men mange franchisegivere har vært snille nok til å innrømme at deres viktigste inntektskilde er langt mer enn royalties. Hovedsalget av selve franchisen kan være en tapsleder for franchisegiveren, så du må forstå hvordan du maksimerer fortjenesten din som franchisegiver.
Jeg. Bygg et sterkt bånd med franchisetakere og delta i vanskelige samtaler med dem
Vi tror at mange franchisegivere holder tilbake fra vanskelige samtaler med sine franchisetakere i frykt for å påvirke tilliten til franchisetakeren, noe som kan føre til ytterligere problemer over tid. Men merk at det generelt er best for franchisegiveren å gjennomføre disse vanskelige samtalene så snart de får vite at franchisetakeren er i trøbbel, da det vil være til beste for både franchisegiveren og franchisetakeren.
Det er alltid best for franchisegiveren å ta opp problemet med franchisetakeren i stedet for å vente på at franchisetakeren kommer til deg. Vi tror at jo før du snakker med franchisetakeren, jo raskere kan begge parter løse dette problemet.
ii. Vær rask med å oppdage ineffektive utøvere så tidlig som mulig
Umiddelbart finner du ut at en av franchisetakerne dine presterer ineffektivt, undersøk først franchisesystemet og deretter franchisetakeren. Vi tror at lavpresterende faller inn i to hovedkategorier: franchisetakere som har svært vanskelig for å nå sine salgsmål, eller franchisetakere som har et dårlig forhold til tid.
Merk at førstnevnte er relativt enkel å ta vare på, gjennom promoteringsprogrammer og lignende. Men sistnevnte er et dypere, mindre spesifikt problem som kan skape kaos på franchisesystemet på subtile måter. Vi foreslår at potensielle kandidater som har høyt ego eller urealistiske forventninger, fjernes forsiktig når de signerer en franchisetakerkontrakt, da disse egenskapene ikke egner seg for å jobbe innenfor franchisesystemets snevre begrensning. Ikke glem at franchisetakerne representerer din personlighet på forskjellige steder.
iii. Du må forstå franchisetakere med høy ytelse
For å maksimere fortjenesten bør du se langsiktig på franchisetakerne dine og inntekten de vil gi deg. Husk at overfokusering på kortsiktige mål og inntekter kan koste deg penger i måneder eller år.
Hvis en lovende eller høypresterende franchisetaker befinner seg i en vanskelig tid på grunn av dårlig helse eller personalomsetning, kan franchisegiveren vurdere å kansellere en del av franchisetakerens gjeld eller tilby franchisetakeren et lån for å hjelpe dem med kontantstrømproblemer. Ikke glem at forholdet mellom franchisetaker og franchisegiver er underlagt de spesifikke vilkårene i franchiseavtalen, og franchisegiveren kan endre vilkårene i avtalen slik at både franchisegiver og franchisetaker er lønnsomme.
iv. Tilby referanseprogrammer for franchisetakere som sliter
Disse programmene kan være svært nyttige for franchisetakere som fortsatt synes det er vanskelig å nå salgsmålene sine ni måneder eller mer etter å ha startet en franchise, eller som først var vellykket, men møtte en snublestein. Vi tilbyr deg å tilby dem referanseprogrammer gratis, forutsatt at de godtar å gjøre arbeidet og oppfyller kravene til programmet.
Vær også oppmerksom på at disse referanseprogrammene vil variere avhengig av bransjen og arten av franchisesystemet, men det bør bestå av tilleggsopplæring for franchisetakeren og hans lederteam.
Avslutningsvis er det faktisk attraktivt og lønnsomt å drive franchise, men det er noen ting du ikke bør spøke med hvis du planlegger å lykkes.For eksempel, når du utarbeider årsbudsjettet, må du alltid forberede deg på tre mulige scenarier.
Hvis franchisesystemet ditt akkurat er i gang, bør disse tre scenariene være verste fall, målrettede og best; men hvis franchisesystemet ditt har vært i drift i flere år og du har oppnådd royalty-selvforsyning, kan disse scenariene være de gode, de beste og de beste. Du bør forstå at utarbeidelse av disse budsjettene på forhånd vil hjelpe deg med å justere forretningsplanene dine hvis salget er bedre eller dårligere enn forventet.
Du må også undersøke bransjen du håper å begi deg inn i og nøkkelfaktorene bak franchisen. Ved å forstå noen av nøkkelfaktorene og faktorene som påvirker suksessen til franchisesystemet ditt, kan du finne måter å gjøre virksomheten din mer lønnsom på.
