Ønsker du å starte et rekrutteringsbyrå for helsetjenester fra bunnen av? Eller trenger du en mal for forretningsplan for medisinsk personell? Hvis JA, så anbefaler jeg deg å lese.
Rekrutteringsbyråer er kjent for å generere en jevn inntekt hvis de er i stand til å forsyne ansatte med en organisasjon som trenger deres tjenester. Hvis du er en utdannet HR-profesjonell som ønsker å bli din egen sjef, bør du vurdere å starte ditt eget rekrutteringsbyrå og fokusere på å rekruttere medisinsk personell til helse- og helseorganisasjoner.
Rekrutteringsbyråer for helsetjenester hjelper medisinske og helseorganisasjoner som; sykehus, sykehjem, mobile klinikker, helseorganisasjoner, etc.; ansette kvalifisert helsepersonell. Et sunt rekrutteringsbyrå krever lite startkapital, og det er en veldig lønnsom satsing.
Faktisk er sykepleiere de mest rekrutterte helsearbeiderne bare fordi de er etterspurt. Så hvis du starter ditt eget rekrutteringsbyrå for helsetjenester, må du bare sørge for at du bygger relasjoner med ledelsen av sykepleierskoler og medisinske eller helseorganisasjoner.
Uten tvil vil du trenge en form for opplæring og sertifisering i HR-avdelingen for å kunne starte og drive ditt eget HR-byrå med suksess. Så sørg for at du gjør ditt beste for å starte prosessen.
La oss nå raskt gå gjennom de 7 umiskjennelige trinnene du må følge for å kunne sette opp ditt eget rekrutteringsbyrå i staten/landet ditt fra bunnen av og deretter bygge en lønnsom virksomhet på kort tid;
Etablere et rekrutteringsbyrå for helsevesenet – Eksempel på mal for forretningsplan
1. Gjør din forskning
Det er ingen tvil om at du først bør forske på bransjen du er i om å starte virksomheten din før du starter; du trenger bare å være sikker på at rekrutteringsbyrået for helsevesenet vil trives der du skal starte det. Dette er den eneste grunnen til at du trenger en forretningsplan for et rekrutteringsbyrå.
Noen av funnene dine bør gå til arbeidsgivere i helsevesenet som er klar over vanskelighetene de møter med å rekruttere og trene dem, og hvis dette vil spare dem for kostnadene ved å ansette visse helsearbeidere. Sannheten er at de fleste organisasjoner betaler for å avtale noen av sine ansatte med rekrutteringsbyråer.
2. Skaff deg opplæring og erfaring med personell
For å effektivt administrere ditt eget rekrutteringsbyrå, må du først få alle opplæring og erfaring innen HR. Så sørg for at du melder deg på et HR-relatert kurs og skriver og består de ulike personellsertifiseringseksamenene.
Du kan jobbe som personaltrainee for å få erfaring før du starter ditt eget bemanningsbyrå for helsetjenester. Sannheten er at de fleste organisasjoner vil sette pris på å jobbe med en dyktig arbeidsstyrke, og det er din sertifisering og erfaring som vil vise at du er kvalifisert.
3. Registrer virksomheten din
Det er viktig å registrere rekrutteringsbyrået ditt hos myndighetene i landet ditt før du starter en bedrift. Faktisk vil ingen bedriftsorganisasjon ønske å gjøre forretninger med deg med mindre bedriften din er lovlig. Sannheten er at hvis ditt rekrutteringsbyrå ikke er registrert, vil du ikke kunne åpne en bedriftskonto og kun bedriftskontoen kan betales av bedriftsorganisasjonen.
4. Lei et lite kontorlokale
For at rekrutteringsbyrået skal fungere, må du leie en kontorplass. Sannheten er at du ikke trenger et veldig stort kontorlokale for å kunne drive denne typen virksomhet. Du trenger bare en plass som har plass til 2 eller 3 kontorpulter og 6 stoler, kopimaskinen, skriveren, bensinstasjonen, datamaskiner, skannere, faks og mer. For denne typen virksomhet er en plass med 2 rom greit.
5. Lag en rekrutterings- og utvelgelsesmal
En del av opplæringen du bør få fra Treningsskolen er hvordan du lager en mal for utvelgelse og utvelgelse. Sannheten er at når du først annonserer der for ledige stillinger, må du være forberedt på at mange søkere blir presset inn i de ledige jobbene.
Derfor er det ditt ansvar å sørge for at du kun rekrutterer kvalifisert personell til dine kunder. Dette er grunnen til at du bør gjennomføre bakgrunnssjekker etter rekrutteringsprosessen for å sikre at du ikke skaper flere problemer for organisasjonen du ansetter for.
6. Utvikling av effektive overvåkings- og betalingsplaner
Du er pålagt å utvikle effektive overvåkings- og betalingsplaner for å kunne drive ditt eget rekrutteringsbyrå. Du må sørge for at helsepersonell betaler på en måte som ikke gjelder for neste måned; Dette er grunnen til at du bør sørge for å få betalt tidlig fra kundene dine og deretter ta deg tid til å sortere ut personalet som er tildelt ulike sykehus, sykehjem osv.
For å sikre effektiv tjenesteleveranse av dine ansatte, bør du ansette en veileder til å gå rundt på de forskjellige stedene der du har ansatte til å overvåke arbeidet deres. Sannheten er at de fleste arbeidsgivere for helsepersonell vil ta deg på alvor hvis du setter i gang en god overvåkingsprosess og hvis du gir opplæring og omskolering til personalet ditt.
7. Nettverk og markedsføre bedriftsforslagene dine
Du må bare være aggressiv i markedsføringen av tjenestene dine hvis du virkelig vil tjene gode penger på virksomheten din. Du forventes å skissere en strategi for å nå ut til helsepersonell i ditt område.
Du kan liste opp alle helseforetakene i din delstat og deretter se etter måter å kontakte deres Human Resources Manager for å markedsføre tjenestene dine. Sannheten er at hvis du tilhører en forening i staten din som samler HR-eksperter, kan du enkelt få anbefalinger fra en slik forening; dette er en veldig god måte å ta kontakt på.
Dessuten, hvis du er flittig med rekrutteringsbyrået ditt, vil du definitivt tjene penger på denne virksomheten. Der har du det; 7 umiskjennelige trinn du må følge for å kunne starte ditt eget rekrutteringsbyrå fra bunnen av og deretter gjøre det lønnsomt på et blunk.
