Skal du åpne en hurtigmatrestaurant? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en forretningsplanmal for hurtigmatrestauranter som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å drive en gatekjøkkenrestaurant. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en markedsføringsplan for hurtigmatrestauranter, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for gatekjøkken. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor åpne en gatekjøkken?
En hurtigmatrestaurant (QSR) bør ikke forveksles med en gatekjøkkenvirksomhet, selv om de er veldig like, ettersom begge har forskjellige funksjoner. En gatekjøkkenrestaurant, også kalt et begrenset serviceetablering, er en restaurant hvor billige men høy kvalitet og hygieniske måltider tilberedes og serveres til kundene.
For å starte denne type virksomhet trenger du tilstrekkelig kapital, en god beliggenhet og tilstrekkelig kapital for å sikre at viktige aspekter ved virksomheten blir redegjort for.
Før du starter denne virksomheten, er det best å ansette en forretningskonsulent som har den nødvendige kunnskapen som kreves for bransjen, og som vil studere forretningskonseptet ditt for å avgjøre om det er verdt å starte en bedrift, samtidig som du tilbyr strategier for å gjøre virksomheten din virksomheten blomstrer og er lønnsom for å konkurrere med konkurrenter.
Å ha en forretningsplan for virksomheten din er et must, siden den hjelper deg med å få en generell ide om hva du har tenkt å oppnå med virksomheten som helhet. Pluss, hvis du har tenkt å nå ut til investorer, vil det vise dem hvor seriøs du er. Nedenfor er et eksempel på en fastfood -restaurantvirksomhet;
Eksempel på forretningsplanmal for hurtigmatrestaurant
Selv om hurtigmatrestauranter i utgangspunktet fokuserte på lette måltider som burgere og kylling, har dette endret seg da mange av disse restaurantene begynte å inkludere regionale og etniske retter på menyene.
De fleste gatekjøkkenrestauranter spesialiserer seg på å servere noen typer mat, med hamburgere som står for 40% av gatekjøkkenet. Andre matvarer som kundene vanligvis bestiller er pizza, smørbrød og kylling.
Etterspørselen i denne bransjen bestemmes vanligvis av forbrukerens inntekt, så vel som hans smak og preferanser. Kunder som bestiller varer fra disse restaurantene må legge inn bestillinger og betale i skranken, slik det er vanlig i bransjen. Stil
Lønnsomheten til gatekjøkkenrestauranter i denne bransjen er sterkt avhengig av markedsføringseffektivitet og restaurantytelse. Store hurtigmatrestauranter har generelt flere fordeler, spesielt når det gjelder markedsføring, innkjøp og innhenting av nødvendig finansiering for å lykkes med å drive selskapet, enn små gatekjøkken.
For å kunne konkurrere effektivt med store serveringsrestauranter, må små gatekjøkkenrestauranter tilby utmerket service så vel som mat. De femti største selskapene i denne bransjen står bare for 20% av bransjens inntekter, noe som betyr at industrien er sterkt fragmentert.
Konkurransen blant gatekjøkkenrestauranter vokser, og nye teknologiske løsninger blir introdusert for å stimulere veksten av informasjonsteknologi -markedet for disse restaurantene. Dette har ført til at fastfoodrestauranter har investert stort i programvareløsningen for å øke inntektene.
Ifølge statistikk bruker amerikanerne over 117 milliarder dollar i året på gatekjøkken og gatekjøkken. En industri som en gang var dominert av gatekjøkken, som sto for over 50% av salget, genererte mer enn 570 milliarder dollar i inntekter. Fra 2015 var bransjens inntekter over 200 milliarder dollar.
Industrien forventes å vokse 2021% årlig gjennom året til 2,5. Denne veksten er under det generelle langsiktige gjennomsnittet, men Dette skyldes det faktum at industrien er i full gang med å komme seg etter den økonomiske nedgangen. Det anslås at over 50 millioner amerikanere støtter denne industrien hver dag.
Kort beskrivelse av forretningsplanen for gatekjøkkenet
Chop Chop Fast Food Restaurant er en standard QSR med base i Milwaukee. Wisconsin for å tilby rask, kvalitet og rimelig mat til våre innenlandske og bedriftskunder.
Vår strategiske beliggenhet i Milwaukee er svært tilgjengelig for våre kunder og klienter. Vårt anlegg er førsteklasses med god infrastruktur og stort nok til å imøtekomme alle våre kunder, fra barn til tenåringer.
Maten og drikken vi serverer er av høyeste kvalitet, og vi kombinerer det med god service, atmosfære og atmosfære. Alle menyene våre er designet for barn i alle aldre, fra tenåringer til voksne. Vår intensjon er å få enorme markedsandeler, og derfor har vi utviklet strategier som gjør at vi kan gjøre dette, samtidig som vi kan aktivt konkurrere med kundene våre.
Markedsføringsstrategien vår er en infiltrasjonsstil designet for å sikre at vi blir bransjeledere på kort tid. Vår markedsføringsstrategi er sterkt avhengig av rabatter og kuponger, som lar oss beholde en stor del av kundene våre samtidig som vi tiltrekker oss nye.
Vi har til hensikt å bygge en solid forretningsstruktur ved å sikre at vi ansetter kompetente medarbeidere som har nødvendig erfaring og er forpliktet til å sikre at vi oppnår de ønskede målene og målene. Vi streber etter å sikre at våre ansatte blir godt betalt og har flere insentiver for å motivere dem og gå ut av deres måte å gi tilbake til restauranten.
Til slutt er gatekjøkkenet 100% eid av Mrs. Linda Barrow, som også driver virksomheten som administrerende direktør og tar de nødvendige beslutningene for å flytte selskapet videre. Barrow har over 30 års erfaring og er sertifisert matteknolog.
- Våre produkter og tjenester
Chop Chop Quick Service Restaurant er en restaurant som ble opprettet for å tilby billig, men hygienisk og kvalitetsmat og drikke til alle sine kunder her i Milwaukee, Wisconsin. Men ettersom vi håper å generere en jevn inntektsstrøm som ikke bare vil støtte virksomheten vår, men også øke bunnlinjen, vil vi skape flere inntektskilder i tillegg til våre kjerneprodukter og tjenestetilbud.
Noe av
- selge frokostvarer (egg, toast, bacon, skinke, yoghurt og frukt)
- salg av drikke (brus). drikke, kaffe, te og appelsinjuice)
- Salg av vanlige måltider (salater, smørbrød, hamburgere, rundstykker, nuggets, chips, kaker og suppe)
- Bedriftsleveringsordre
- Leveringsordre for hendelser
- trening
- Franchises
Vår visjonserklæring
<Vår visjon er basert på det vi har gitt våre kunder kvalitetspenger som kommer snart. Vi har også som mål å bli den mest fremtredende restauranten i gatekjøkkenet her, i Mill, delstaten Wison.
For å gjennomføre planene våre, vil vi sikre at den beste forretningsstrukturen bygges ved å bruke de riktige ansatte som har nødvendig erfaring og faglig kompetanse, samt motta nødvendig utstyr som gjør at vi kan nå våre mål.
Det er veldig viktig for oss å ha den beste forretningsstrukturen, ettersom vi vet at dette vil tillate oss å bygge en standard virksomhet som lar oss nå våre mål og mål. Målet vårt med å sørge for at virksomheten vår holder standardene er det som driver oss til å ta forretningsstrukturen vår på alvor, og vi vil gjøre en ekstra innsats ved å implementere planer og prosesser som vil sikre at den starter helt fra starten.
Å ansette de riktige og kompetente medarbeiderne er veldig viktig, og derfor vil vi involvere de som ikke bare har erfaringen, men også har den nødvendige kunnskapen i næringsmiddelindustrien, så vel som i vår virksomhet, for å være klare og klare for det. sikre oppnåelse av de ønskede målene og målene.
Ledergruppen vår inkluderer de som forstår selskapets retningslinjer og sørger for at disse retningslinjene kommuniseres til juniorpersonell og implementeres.
På grunn av det faktum at vi vil tilby flere tjenester enn en vanlig hurtigmatrestaurant, vil vi ansette flere ansatte enn en vanlig hurtigmatrestaurant for å hjelpe oss med å håndtere alle våre forskjellige tjenester og ansvar som følger med disse forskjellige tjenestene. Denne handlingen med å bruke flere hender til å håndtere tjenestene vi tilbyr, er å holde virksomheten vår jevn.
Nedenfor er forretningsstrukturen vi har tenkt å bygge på Chop Chop Quick Restaurant her i Milwaukee, Wisconsin;
- Konsernsjef
- Matsjef
- Kvalitetskontrollsjef
- Innkjøpsansvarlig
- Lagerbehandler
- HR- og administrasjonssjef
- Regnskapsførere
- Markedsføringsavdeling
- Kundeservice ledere
- Lastebilsjåfør
- Rengjøringsmidler
Roller og ansvar
Konsernsjef
- Oppretter retningslinjer og prinsipper for organisasjonen
- Sikrer at organisasjonspolitikken er konsekvent, riktig kommunisert til alle ansatte og også implementert
- møter og forhandler avtaler med kunder på høyt nivå på vegne av organisasjonen
Matsjef
- Planlegger menyen som skal vises i hurtigmatrestauranten
- Finne sannsynlig f om hva kunden forventer å motta og sikre at restauranten inneholder de som kan bli et hit på menyen
- Sikrer at mat og drikke er riktig tilberedt
Kvalitetskontrollsjef
- Inspiserer hver batch produsert for å sikre at den oppfyller industri- og bedriftsstandarder
- Sikrer at bare ferske ingredienser brukes til å tilberede måltider for kunder
- Sikrer at kjøkkenområdet er hygienisk og oppfyller industristandarden
Innkjøpsansvarlig
- Ansvarlig for å finne passende og pålitelige leverandører og leverandører på vegne av restauranten
- Sikrer at forsyninger mottas til de beste prisene
- Utarbeide og gjennomgå salgskontrakter med selgere og leverandører på vegne av restauranten
Lagerbehandler
- Ansvarlig for alle beholdninger og inventar av restauranten
- Registrerer utgående og innkommende varer og avstemmer dem på slutten av arbeidsdagen
- Gir rask påfyll av aksjer som er oppbrukt
HR- og administratoransvarlig
- Sikrer smidig drift av alle administrative funksjoner i organisasjonen.
- Ansetter kompetent og kvalifisert personale på vegne av selskapet.
- Sikrer at nytt personell er riktig målrettet og introdusert for arbeidsmiljøet.
Regnskapsførere
- Ansvarlig for å utarbeide alle regnskap og informasjon på vegne av restauranten
- Sikrer at budsjettet for restauranten er riktig implementert og restauranten betaler ned lånet på riktig måte
- utarbeider skattedokumenter på vegne av restauranten og sørger for overføring til relevante myndigheter
Markedsføringsteam
- Gjennomfører intensiv markedsundersøkelse for å oppdage nye målmarkeder på vegne av organisasjonen
- Utvikler effektive markedsføringsstrategier på vegne av selskapet
- Møter og forhandler med bedriftskunder på vegne av selskapet
Kundeservice ledere
- ansvarlig for kundeservice ved å svare på henvendelser, ta imot bestillinger og løse klager på vegne av organisasjonen
- Vedlikeholder og oppdaterer en nøyaktig kundedatabase på vegne av restauranten
- Utfører alle andre oppgaver som kreves av HR- og administratoransvarlig
Lastebilsjåfør
- Kjører varebilen til og fra angitte steder på vegne av restauranten
- Sikrer overholdelse av trafikkregler til enhver tid
- Gir lett vedlikehold av varebilen når det er nødvendig
Renser
- Holder restauranten alltid ren
- Sikrer at CE holdes ren for både ansatte og kunder
- Sørg for at rengjøringsproduktene er fylt i tide
Fastfood restaurant forretningsplan SWOT analyse
På grunn av vår forpliktelse til å sikre at en standardvirksomhet drives som er utmerket og respektert på alle måter, bestemte vi oss for å undersøke potensielle og kritiske spørsmål som kan påvirke vår hurtigmatrestaurant her i Milwaukee, Wisconsin, og på grunn av dette så vi på for en anerkjent tjeneste. en forretningskonsulent her i Wisconsin for å gjennomgå vårt forretningskonsept og gjennomføre en analyse som vil hjelpe oss med å avgjøre om vi kan lykkes i denne bransjen.
I tillegg vil analysen hjelpe oss ikke bare med å vite hvor godt vi ville trives, men også hvordan vi ville håndtere konkurrenter i markedet.
En forretningskonsulent vil hjelpe oss med å analysere virksomheten vår ved å vurdere styrker, svakheter, muligheter og trusler som kan påvirke oss positivt eller negativt i bransjen. Resultatet av SWOT -analysen utført på vegne av hurtigmatrestauranten Chop Chop er:
Våre styrker ligger i at vi er strategisk plassert i et urbant miljø som ikke bare er lett tilgjengelig for våre kunder og til og med ansatte, men også synlig. Vi har også et innovativt matutvalg som gjør at alle våre kunder kan ha en rekke valg når de besøker restaurantene våre.
Våre produkter serverer ikke bare raskt, men er også av høyeste kvalitet når de tilberedes i et hygienisk miljø. miljø. Mat og drikke er også rimelig. Vi har utmerket kundeservice på grunn av det faktum at vi tar hensyn til alle kundenes behov og ønsker og prøver å overgå deres forventninger.
Selv om vi er en hurtigmatrestaurant, har vi en godt strukturert produksjon som lar oss oppfylle alle kravene vi sannsynligvis vil møte, uavhengig av mengden. Til slutt har vi ansatt kompetente og høyt kvalifiserte medarbeidere som har nødvendig erfaring i bransjen og vet hva det betyr å sikre at restauranten vår oppnår de ønskede målene. Våre ansatte motiveres av våre gode fordeler.
Som en ny oppstart har vi noen få feil som vi håper vi kan slå. Dette inkluderer det faktum at vi opererer på et lite markedsføringsbudsjett, noe som betyr at vi ikke vil kunne selge gatekjøkkenet i alle våre målmarkeder. I tillegg, selv om vi har tenkt å tilby forskjellige tjenester, har vi ikke de nødvendige midlene til å ansette alt personalet vi trenger for å lansere alle tjenestene vi har tenkt å tilby.
Flere muligheter er åpne for oss i denne virksomheten, inkludert det faktum at vi er åpne for å forbedre både matmenyen og produktlinjen vår. Vi tenker også på hjemmelevering som vil hjelpe oss å trenge bedre inn i markedet.
Hver virksomhet står overfor trusler på et eller annet tidspunkt, så truslene vi sannsynligvis vil møte kommer fra andre konkurrenter – nye eller eksisterende – som kan tilby de samme tjenestene som oss. I tillegg står vi overfor voksende ingredienser for visse produkter. I tillegg er det en trussel om en økonomisk nedgang, noe som vil bety at flere og flere velger å lage mat hjemme.
Fastfood restaurant forretningsplan MARKEDSANALYSE
Hurtigmatrestauranter har blitt veldig populære blant nesten alle, og dette skyldes at de er praktiske og rimelige for de fleste kundene. De fire egenskapene til en hurtigmatrestaurant er at maten er lett å tilberede, velsmakende, rask å servere og klar til å selge.
De fleste hurtigmatrestaurantene som ble populære måtte lokaliseres et bestemt sted. det er iøynefallende og lett tilgjengelig, så alle som starter denne virksomheten må være forsiktige med hvor de vil være.
Typen mat som serveres i en hurtigmatvirksomhet er veldig viktig, og det er derfor det er viktig å gjennomføre en undersøkelse av hva kundene forventer å motta når de besøker en gatekjøkkenrestaurant, for selv om litt mat kan bli verdsatt; dette er kanskje ikke til alles smak, og det vil føre til tap av inntekt.
Hurtigmatrestauranter har vanligvis lave drifts- og investeringskostnader. Dette resulterer imidlertid også i lave marginer på grunn av svingende råvarepriser, høye lønnskostnader og høye leiepriser, noe som vanligvis krever at en gatekjøkkenrestaurant krever skalerbarhet for å lykkes.
Selv om de fleste amerikanere spiser ute, setter de pris på hurtigmatrestauranter fordi de kan få kvalitetsmat billigere og sunnere enn tradisjonell gatekjøkken. Hver virksomhet krever imidlertid en grundig markedsundersøkelse slik at den kan identifisere målmarkedet korrekt.
Vi gjennomfører grundige markedsundersøkelser for å avgjøre hvilket marked vi vil betjene og hva de forventer av oss. Basert på vårt resultat, skal vi åpne en gatekjøkkenrestaurant som serverer følgende gruppe mennesker:
- Husholdninger
- Forretningsfolk
- Bedriftsledere
- studenter
- turister
vårt konkurransefortrinn
Vår intensjon om å lansere rask restauranttjeneste gjør det mulig for oss å levere kvalitetsmat til våre kunder på en rettidig og ryddig måte, slik at vi kan konkurrere gunstig med våre konkurrenter her i Milwaukee, Wisconsin og i hele USA.
For å nå dette målet har vi imidlertid utviklet konkurransedyktige strategier som lar oss skille oss ut fra konkurrentene. Vi garanterer at vi vil fremme vår lokale smak og mat for å tiltrekke oss en mengde som synes restauranter som vår er uattraktive.
Vår første konkurransefortrinn er at vi er på et veldig strategisk sted som tiltrekker seg flere kunder til vår hurtigmatrestaurant og lar oss ha ønsket konkurransefortrinn.
Vi vet hvor viktig det er å bygge en forretningsstruktur, og derfor har vi funnet og ansatt høyt kvalifiserte, kvalifiserte og kompetente medarbeidere som ikke bare forstår bransjen, men også virksomheten og vet hva som er nødvendig for å nå de fastsatte målene og målene.
Våre ansatte er strengt i tråd med våre kjernepolicyer og er forpliktet til vår visjon om preferanse og ledende hurtigmatrestaurant her i Milwaukee, Wisconsin.
Våre ansatte vet hvordan de skal sikre kundetilfredshet, og derfor er alle våre ansatte skikkelig opplært i å sikre at alle ansatte i restaurantkundene våre ikke bare oppfyller forventningene, men også overgår dem. Dermed streber vi etter å beholde et stort antall av våre kunder og tiltrekke oss nye, som vil tillate oss å få en enorm markedsandel.
Til slutt, vel vitende om at våre ansatte må holde seg motiverte, har vi laget en stor fordelspakke som sikrer at alle våre ansatte får betalt i tide og at lønnsstrukturen vår er bedre enn lignende oppstart som vår her. I Milwaukee, Wisconsin; og selv i USA.
Fastfood restaurant forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRING STRATEGI
Chop Chop Fast Food Restaurant er en virksomhet som ble grunnlagt for å spille sin egen rolle i økonomien, generere inntekter og generere nødvendig fortjeneste her i mat- og drikke- og hurtigmatindustrien. Vi har til hensikt å tilby flere tjenester som vil øke bunnlinjen vår og tiltrekke ulike kunder til vår virksomhet.
For å generere den nødvendige inntekten som vil støtte restauranten Chop Chop Quick Service, har vi tenkt å tilby følgende tjenester:
- Selger frokostvarer (egg, toast, bacon, skinke, yoghurt og frukt)
- Salg av drikke (brus, kaffe, te og appelsinjuice)
- Salg av vanlige måltider (salater, smørbrød, hamburgere, rundstykker, nuggets, chips, kake og suppe)
- Bedriftsfraktordre
- Leveringsordre for hendelser
- trening
- Franchises
Salgsprognoser
Chop Chop Fast Food Restaurant er designet for å sikre at kundene får mat raskere og billigere enn en tradisjonell restaurant, samtidig som den holder høy kvalitet. Dette er fordi kundene ikke lenger vil vente veldig lenge før de får maten, og likevel vil de ha sunn mat.
På grunn av denne trenden håper vi at vi ikke bare vil nå vår inntektsmilepæl innen åtte måneder etter driften, men vi ville også overgå det. Dette betyr at inntekten som mottas ikke bare vil støtte virksomheten vår, men også tillate oss å bruke den til både reinvestering og ekspansjon.
Derfor har vi gjennomført en kort undersøkelse av restaurant- og gatekjøkkenindustrien for å analysere hvilke sjanser vi har i bransjen, og slik at vi kan gi en nøyaktig prognose for salg.Vi har leid inn tjenester fra en anerkjent salgsanalytiker for å hjelpe oss med å gjennomføre denne undersøkelsen ved hjelp av spesifikk informasjon og innsikt som er samlet fra lignende oppstart både her i Milwaukee, Wisconsin og i hele USA.
Følgende er resultatene av en undersøkelse utført på vegne av gatekjøkkenet Chop Chop basert på visse forutsetninger, faktorer og data her i Milwaukee, Wisconsin;
- Første regnskapsår: 350 000 dollar
- Andre regnskapsår -: 700 000 dollar
- Tredje regnskapsår – USD 1
Note … Salgsfremskrivningene ovenfor har vært basert på visse bransjens forutsetninger og faktorer og i en bestemt periode på tre år. Noen av faktorene som ble brukt var at det ikke ville være noen nedgang i økonomien og at ingen konkurrent ville komme innen den ovennevnte perioden. Imidlertid, hvis noen av disse faktorene endres, vil det sannsynligvis oppstå en økning eller nedgang i den oppgitte salgsprognosen.
- Markedsføringsstrategi og salgsstrategi
Markedsføring er et veldig viktig aspekt ved enhver virksomhet, for hvis en virksomhet ikke bruker den riktige markedsføringsstrategien eller markedet i det hele tatt, kan det mislykkes. Markedsføringsintensjonen er todelt fordi ikke bare virksomheten genereres på vegne av virksomheten, og derved hjelper for å opprettholde virksomheten, men også reklame om en virksomhet opprettes etter hvert som folk lærer om virksomheten og produktene, noe som gjør at virksomheten kan konkurrere gunstig med konkurrenter på markedet.
For at vi skulle trenge inn i markedet, gjennomførte vi en grundig markedsføringsundersøkelse som ikke bare ville tillate oss å identifisere vårt målmarked og forstå hva de forventer av oss, det lar oss også legge de beste markedsføringsstrategiene som ville tillate oss å vinne og ha en god andel av det tiltenkte målmarkedet.
For å hjelpe oss med å utvikle effektive markedsføringsstrategier som kan gjøre oss i stand til å trenge inn i markedet, har vi ansatt en respektert og kunnskapsrik markedsføringskonsulent her i Milwaukee, Wisconsin, som er godt bevandret i markedet og vet hvilke markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss ikke bare å utmerke seg og stå ut, men konkurrer effektivt med våre konkurrenter og trives.
Vi sikrer også at vårt markedsførings- og salgsteam har myndighet til å utvikle strategier som er i tråd med våre kjerneprinsipper og ideologier som selskap. Vårt markedsførings- og salgsteam vil overvåke alle strategier og eliminere eller endre de som anses som ineffektive for å nå bedriftens markedsførings- og salgsmål.
I tillegg vil markedsføringsteamet sørge for at alle strategier er de som positivt kommuniserer merkevaren vår til kundene våre. Derfor er markedsførings- og salgsstrategiene vi har tenkt å vedta for Chop Chop gatekjøkkenrestaurant:
- vert for en stor åpning for å tiltrekke seg oppmerksomhet og interesse for restaurantvirksomheten Chop Chop Quick Service
- annonsere masse i lokale mat- og livsstilsaviser og blader, samt lokale radio- og TV -stasjoner
- legg navnet på restauranten vår i online og offline kataloger (gule sider)
- Gjør direkte markedsføring og salg til våre kunder
- Bruk sosiale medier som Facebook, Twitter og Instagram for å markedsføre og markedsføre våre produkter og tjenester
- Plasser reklametavler på strategiske steder rundt Milwaukee – Wisconsin
Fastfood restaurant forretningsplan Reklame og reklame strategi
Det er viktig for oss å annonsere virksomheten vår riktig, spesielt fordi næringsmiddelindustrien ikke er det. der dårlig omtale blir ønsket velkommen i motsetning til noen andre bransjer. Reklame- og salgsstrategiene våre er designet for ikke bare å tiltrekke de riktige kundene til vår virksomhet eller oppnå våre mål og mål, men også for å øke den nødvendige inntekten som vil støtte og vokse vår virksomhet her i Milwaukee, Wisconsin.
Vi har tenkt å ansette en merkevarekonsulent som er godt bevandret i næringsmiddelindustrien og kjenner strategiene for å designe vår hurtigmatrestaurant i riktig lys. Annonsestrategiene vi har tenkt å ta i bruk, er strategier som positivt kommuniserer selskapets retningslinjer til alle våre eksisterende og potensielle kunder.
Noen av plattformene vi derfor vil bruke til å markedsføre og annonsere Chop Chop gatekjøkken er;
- Sørg for at vi gir våre lojale kunder rabatter til bestemte tider
- Delta i og sponser relaterte programmer i lokalsamfunnet der restauranten vår ligger
- Bruk sosiale medier som vår Instagram, Facebook og Twitter side for å annonsere vår mat og drikke, og restauranten generelt.
- Annonser i lokalaviser, mat- og livsstilsblader og lokalradio. stasjoner her i Milwaukee – Wisconsin
- Sørg for at vi legger ut flygebladene og distribuerer våre flygeblad på strategiske steder
- Delta på arrangementer, messer og karnevaler for å øke bevisstheten om vår fastfoodvirksomhet
Vår prisstrategi
Å sikre riktig pris for våre ulike matvarer og tjenester er veldig viktig fordi vi ikke ønsker å sette priser som vil drive kundene bort eller la oss drive med tap. Prisene som er satt vil være rettferdige for oss og våre kunder.
I denne forbindelse har vi tenkt å ta en kritisk titt på faktorene som gjør at vi kan sette de riktige prisene for våre kunder. Faktorer som vi ville vurdere; sikre kontroll over våre overhead- og driftskostnader, skaffe våre ingredienser i bulk og kontrollere hva våre nærmeste konkurrenter i samme miljø tilbyr sine kunder.
På grunn av det faktum at vi er relativt nye på markedet og ennå ikke har nådd vår tiltenkte reklame, har vi tenkt å tilby kundene våre mat og andre tjenester som vi tilbyr med rabatt i løpet av de første tre månedene av driften for å øke bevisstheten om vår virksomhet. og tiltrekke flere kunder til restauranten vår.
Dette vil også gjøre oss i stand til å få en stor markedsandel. Selv om vi vil tilby rabatter i løpet av de første tre månedene av driften, viste et raskt estimat at vi i disse periodene til og med vil tjene mer enn om vi tilbød vanlige priser.
På grunn av det faktum at vi vil tilby forskjellige tjenester, har vi tenkt å bruke forskjellige betalingsmetoder som gjør at kundene enkelt kan betale for tjenester i vår raske tjeneste. Restaurant i henhold til deres preferanser. Derfor betalingsalternativene som vi vil tilby alle våre forskjellige kunder;
- Kontant betaling
- Betaling via kassaapparat (POS)
- Betaling via online betalingsportal
- Betal med kredittkort
- Betaling med sjekk
Det skal bemerkes at betalingsmetodene ovenfor er nøye utvalgt for å være praktiske for oss og vår virksomhet. Derfor har vi valgt betalingsplattformer som vil fungere uten problemer.
- Oppstartskostnader (budsjett)
Å etablere denne typen virksomhet kan være kapitalintensivt, så for at vi skal kunne tilby en standardtjeneste, har vi tenkt å bruke den genererte kapitalen på bestemte stillinger. Derfor vil hoveddelen av vår kapital brukes til å kjøpe bestemt utstyr, så vel som et kommersielt kjøretøy. Vi vil også bruke noe av vår kapital til å betale våre ansattes lønn og verktøy i minst 6 måneder.
Derfor er de viktigste områdene der vi skal bruke mesteparten av vår genererte kapital:
- Registrering av vår fastfood -restaurantvirksomhet i USA 750 USD
- Innhenting av lisenser og tillatelser (sonalt og lokalt) for å drive matvirksomhet, samt regnskapsprogramvare og andre juridiske kostnader 1 250 dollar
- Kostnaden for å ansette anerkjente forretningskonsulenter 2000 dollar
- Forsikringsdekning (generelt ansvar, eiendomsforsikring, helseforsikring og arbeidstakerskompensasjon) 2500 dollar
- Markedsføringskampanjekostnader (høye markedsføringskostnader for bedrifter og generelle kostnader for bedriftskampanje) 5000 USD
- Kostnaden for å leie et objekt i to år, samt nødvendige reparasjoner 50 000 dollar
- Betaling av driftskostnader for ansattes lønn og strømregninger i ikke mer enn 6 måneder 150 000 dollar
- Kostnaden for å kjøpe utstyr til matlaging (ovner, panner, gryter og ovner) 15 000 dollar
- Andre oppstartskostnader (møbler), skrivesaker, datamaskiner, telefoner og skrivere) 2000 USD
- Kostnaden for å kjøpe råvarer og forsyninger for produksjon av mat, som vi har tenkt å betjene våre kunder 20 000 dollar .
- Kostnaden for lagring av kjøkken og emballasjemateriell (hyller, stativer og søppelbøtter) 10 000 dollar
- Kjøp en tilstrekkelig brukt varebil 30 000 dollar
- kostnad for lansering av nettsted 500 dollar
- kostnaden for å organisere en fest for vår fast -service restaurant 5000 dollar
- Miscellanea 5000 dollar
Fra analysen ovenfor trenger vi beløpet $ 300 000 for å lykkes med å opprette og lansere en standard hurtigmatrestaurant her i Milwaukee, Wisconsin. Vår første startkapital dekker våre ansattes lønn og strømregninger i maksimalt seks måneder. Dette inkluderer også å kjøpe nødvendig kjøkkenutstyr, leie et rom i minst to år og kjøpe en minibuss som har blitt brukt nok til å skaffe materialene vi trenger.
Generasjonsfinansiering / Startkapital for Chop Chop Fast Food Restaurant
Chop Chop Fast Food Restaurant er en virksomhet som 100% eies av fru Linda Barrow. Hun driver også virksomheten som administrerende direktør og tar de nødvendige beslutningene for å flytte selskapet videre. Å drive en fastfood -restaurant har alltid vært hennes drøm, og søker derfor ikke eksterne partnere for å drive virksomheten hennes.
Dermed har den begrenset kildene hun har tenkt å generere kapital fra, og det er de;
- generere 40% av kapitalen fra personlig sparing og salg av aksjer
- Motta 60% av kapitalen fra en forretningsbank
Merk: Frøken Linda Barrow kunne tjene 120 000 dollar på sine personlige besparelser og salg av aksjer. Hun søkte 180 000 dollar til forretningsbanken, som kan tilbakebetales over 10 år med en årlig rente på 3%. Alle nødvendige dokumenter er signert og godkjent, og pengene blir kreditert restaurantens konto innen utgangen av uken.
Bærekraftig utviklingsstrategi og utvidelse av forretningsplanen for hurtigmatrestauranter
OK For å sikre langsiktig vedlikehold av virksomheten vår, har vi flere strategier som vil sikre vår fortsatte utvikling og utvikling i denne virksomheten. Noen av strategiene vi har tenkt å implementere er å bygge en solid forretningsstruktur som tilbyr kundeservice av høy kvalitet og reinvesterer i vår virksomhet.
Å bygge en solid forretningsstruktur er veldig viktig for vår virksomhet, da det vil gjøre oss i stand til å starte og drive virksomheten vår jevnt med så lite stress som mulig. Vi har til hensikt å ansette kvalifisert, profesjonelt og kompetent personale for å rekruttere de forskjellige tjenestene vi har tenkt å bruke.
Våre ansatte forstår bransjen vi er i og de strenge reglene som finnes i denne bransjen, og derfor streber vi etter å sikre at vi alltid tilbyr kvalitetstjeneste for å nå våre mål og mål. Vi vil sørge for at våre ansatte jobber i et hygienisk og støttende miljø.
Vi vil også sørge for at våre ansatte er godt betalt og mottar lønn og stipend som matcher deres innsats. Vi vil også sørge for at våre ansatte gjennomgår kontinuerlig opplæring for å forbedre sine ferdigheter og øke produktiviteten til restauranten.
Kundene våre er veldig viktige for oss, og i denne forbindelse prøver vi å sikre at de alltid tilbys kvalitetsservice på en slik måte at de alltid kommer tilbake til restaurantene våre og også tiltrekker nye kunder. Vi vil fra tid til annen tilby våre kunder, spesielt lojale, rabatter for å vise vår takknemlighet for deres beskyttelse. Vi vil opprettholde en nøyaktig database for å holde kontakten med våre kunder til enhver tid.
Til slutt, for at restauranten vår skal begynne å betale seg, har vi til hensikt å reinvestere vår avkastning til virksomheten, siden dette er en av de mest pålitelige måtene å sikre at virksomheten holder seg i live lenge og kan betale ned på lånet den lånte. innen en viss tid og med passende renter.
Vår reinvesteringsplan er nøye utformet og vil bli utført av vår regnskapsfører. Vi tror at ved å bruke tiltakene ovenfor vil vi kunne støtte og utvide gatekjøkkenet vårt her i Milwaukee, Wisconsin.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Mulighetsstudie: Fullført
- Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
- Banklånesøknader: Under
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Firmaets logo -design: Fullført
- Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
- Rekruttering av ansatte: I utvikling
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: I utvikling
- Å skape bevissthet for bedrifter både online og blant samfunnet: Under
- Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
- Deltakeråpning / lanseringsplanlegging: Under
- Etablere forretningsforbindelser med leverandører – grossister / selgere: Under
- Kjøp av lastebiler: fullført
