Et eksempel på mal for frisørbutikkens forretningsplan –

Skal du åpne en frisør? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en frisørs forretningsplanmal som du kan bruke GRATIS for å skaffe penger .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en frisørsalong. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en plan for en frisørsalgsplan for markedsføringsplaner, støttet av handlingsrike markedsføringsideer for gerilja frisørsalong. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor åpne en frisør?

Har du noen gang lurt på hvor mye penger frisører tjener i travle områder? Hvis du har det, er sjansen stor for at du trodde de ville være millionærer. Sannheten er at du virkelig kan bli millionær bare ved å være stylist som eier en frisør.

Det er utallige kvinner som må bytte frisyrer fra tid til annen. Noen velger alternativet en gang i måneden, spesielt hvis de må ha pigtails. Atter andre vil ha to uker eller til og med et ukentlig alternativ. Uansett, så er virkeligheten at det er mega dollar i denne avtalen.

Utseendet på datoene for hårskaping gjør tiden uminnelig. Siden antikken har kvinner alltid hatt et behov for å se bra ut. Spol frem til i dag, og du vil oppdage at det ikke har endret seg i det hele tatt, og derfor er det flere frisørsalonger som dukker opp rundt om i verden hver dag.

Du kan løpe uten ferdigheter

I USA er dette intet unntak. Faktisk er dette en avtale som kan tjene en millionær. Selvfølgelig er dette basert på det faktum at du vet hvordan du gjør subtile og unike frisyrer. Det kan også være lurt å ta risiko i denne handelen uten forhåndskunnskap om hårstyling. Dette er fordi du alltid kan ansette erfarne stylister.

En frisørsalongvirksomhet er en virksomhet du kan starte nesten hvor som helst – det kan være en bod, et rom, en kiosk, en butikk eller en gigantisk bygning. Alt du trenger å gjøre er å strebe etter å gjøre kvinner vakre med trendy frisyrer. Disse kvinnene har på sin side ikke noe imot å betale, selv om det koster en arm og et bein. Dette er fordi de ikke lar noen stein stå når det gjelder å holde seg vakker og attraktiv.

Behovet for en forretningsmodell

Å starte en frisørsalong betyr også at du må ha en plan. Planlegg for eksempel hvordan du har tenkt å konkurrere på markedet, hvordan du har tenkt å utdanne folk om virksomheten din og andre viktige faktorer som ikke må overses. Her i denne lesingen er det et eksempel på en frisørsplan for forretninger som hjelper deg å lære alle de tekniske aspektene ved å skrive en forretningsplan, samt hjelpe deg med å skrive din egen. Så her er et eksempel du må gå igjennom ….

Eksempel på en forretningsplanmal for frisørsalongen

• Frisørs virksomhetsoversikt

Frisørvirksomheten i Amerika, som i andre deler av verden, er en lønnsom satsing. Dette skyldes alvoret med handel. I dag, mer enn noen gang i menneskehetens historie, er det flere og flere mennesker i bransjen. For eksempel i USA regnes de som eier frisører som grunnleggende tjenesteleverandører, ettersom både menn og kvinner ønsker å ta vare på håret deres.

For eksempel i USA; Det er mange migranter som har funnet et nytt liv. Disse migrantene prøver å leve av ettersom de ikke har råd til luksusen å klippe håret. Dette er på grunn av frisyrene som kan være involvert.

Frisyrer som afrikanere elsker er noen av de veldig dyre kunstformene å smette unna. Hvite mennesker kan bli lettet over dette fordi de naturligvis er velsignet med veldig langt og silkeaktig hår. Afrikanere, derimot, vil kanskje ha på seg fletter, legge til hårforlengelser, fletter og hva du enn har.

For eksempel har mange afrikanere som bor i flere stater i USA slått til hårhandelen. Som sådan opprettet de frisørselskaper for å ha en god del av fortjenesten som bransjen lover. Uten en skygge av tvil er virksomheten overmettet; Faktisk er det mange konkurrenter, fordi nesten alle afrikanere som bor i Amerika, gjør håret av og til.

Barber butikk forretningsplan mal CV -prøve

HairDo er en frisørsalong som lar både menn og kvinner få håret fornøyd i et praktisk besøk. Uten tvist er det en rekke hurtigeverksteder som HairDo, og vi er klare til å gjøre en forskjell. Vi vil tilby en privat tjeneste der våre frisører og frisører kan gå til kundenes hjem for å løse hårproblemene sine. Vi vet at hjemmetjeneste på et sted som New York kommer til å være lønnsomt, så vi ønsker å komme inn på denne trenden.

På HairDo Beauty Salon er det et helt annet ballspill, ettersom maksimal fleksibilitet og nøye oppmerksomhet fra kundene stort sett er garantert. HairDo nøler ikke med å planlegge å bli en frisørsalong når en klient kommer til å tenke på det. På denne måten vil vi definitivt få en betydelig markedsandel og skape seriøse langsiktige relasjoner med våre kunder.

HairDo er et hårselskap som er heleid av fru Juanita Ebub. Det ligger på 450 Madison Avenue i 2. etasje i New York City. Fru Juanita Ebube er en dyktig kosmetolog med seksten års erfaring innen hårstyling og har jobbet i utallige salonger i hele USA. Hun vil stå for den daglige driften i salongen.

Aktiviteter som rekruttering og opplæring, innkjøp og detaljhandel er det hun skal gjøre. Hun vil også ha ansvaret for å ansette alle ansatte, for eksempel resepsjonisten som skal ta imot gjester når de kommer, frisører, regnskapsførere / kasserere og det du har. Det vil også være andre arbeidere – nøyaktig seks av dem.

Hun vil også bruke insentivmetoder for å belønne stylister som er i stand til å tiltrekke seg kunder og dekke kundens behov raskt og tilfredsstillende. Det er relevant å konstatere at i HairDo -salongen ønsker vi ikke å la en eneste stein stå, derfor må vi tilfredsstille alle behovene til våre klienter – både menn og kvinner i hår. Vi skal utføre reparasjoner av fletter, hårfletting, hårstyling, hårklipping og andre ting som gjør håret vakkert.

For å fortsette å tiltrekke oss et tilstrekkelig antall klienter, vil vi være gode til å trene våre stylister til enhver tid; det er slik at de kan fortsette å være klar over alle stilene som florerer. Det er også viktig å merke seg at vi vil åpne dørene våre for alle raser (svart, hvitt, kaukasisk og alle andre).

Vi streber etter å få et smil på ansiktet til kundene våre, så vi må kjøpe alt utstyret som vil hjelpe oss med å oppnå nettopp det. Vi planlegger å begynne på nytt, så vi har også investert mye penger i å skape et miljø der Vi planlegger å operere fra et meget gunstig miljø. Vi tror at aforismen som sier «Førsteinntrykk, si mye om noe» og derfor er interiøret og eksteriøret godt innredet for å tiltrekke seg alt og alle.

HairDo eier en erfaren frisyre – fru Juanita Eboub, og hun har alle de riktige planene og spådommene for virksomheten. Fra det første året hun satte foten på landet USA, begynte hun å tilegne seg ferdigheter innen frisørbransjen. Disse treningene har kommet langt for å utvide horisonten, i tillegg til å lære henne å være en av de beste frisørene i hele New York.

Hos HairDo er utseende viktig for oss, og vi vet at ingen kan få det utseendet de vil ha, bortsett fra at de har en vakker Do -frisyre. Dette er grunnen til at vi gjorde leksene våre godt og fant frem til hvilken type tjenester vi vil tilby publikum. Tjenestene vi tilbyr inkluderer:

• Sikring av vevene
• Flettet hår
• Avslappende hår
• Hårklipping
• Hårfarging
• Manikyr
• pedikyr
• perms
• curling
• Rekonstruksjon
• Veving
• Vinkende

Vår visjon

Målet vårt i virksomheten er å være ditt eneste stopp i butikken der våre kunders hår og utseende er det aller beste.

Vårt oppdrag er å skape et veldig kreativt frisørmerke hvor alle og enhver kan henvende seg til dem for å forbedre utseendet sitt.

Hair Doing som nevnt tidligere skal være en liten bedrift når den startet, men det er planer om å modernisere etter hvert som virksomheten trives og gyter andre filialer i og rundt New York. Vi har til hensikt å jobbe med de beste tilgjengelige strukturene slik at vi kan gi våre kunder best mulig tilfredshet.

I denne forbindelse planlegger vi å lage strukturen med den beste kombinasjonen noensinne. Dette skyldes det faktum at vi virkelig overvåker kvaliteten på tjenestene som tilbys. Vi vet at suksessen til en virksomhet i stor grad vil avhenge av typen mennesker som blir ansatt for å tilby tjenestene. Det er av denne grunn at vi ansetter folk til følgende stillinger.

• Administrerende direktør – eier
• leder – frisør
• administrator
• regnskapsfører / kasserer
• Frisør
• Stylist 1
• Frisør 2
• Renere
• Greeter / Sikkerhetsmann

Roller og ansvar

Konsernsjef (eier):

• Ansvarlig for virksomhetsstyring.
• Skaper, kommuniserer og implementerer visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
• Ansvarlig for prisfastsettelse.
• Ansvarlig for rekruttering
• Ansvarlig for utbetaling av lønn
• Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
• Måler suksessen til organisasjonen
• Utarbeider budsjett og rapporter for organisasjonen
• Ansvarlig for opplæring og utvikling i organisasjonen.
• Definerer jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen
• Gjennomfører innspill fra ansatte til nye teammedlemmer

Manger – Hårstylist

• Gjennomfører visjonen, oppdraget og den overordnede retningen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av organisasjonens overordnede strategi.
• Ansvarlig for å styre de daglige aktivitetene i salongen.
• Sikrer at eiendommen er i toppform og er gunstig nok til å ønske kunder velkommen
• Leverandørgrensesnitt
• Behandler innkjøp
• Overvåker alle aktiviteter i salongen
• Sørg for at kundene er fornøyde før de forlater salongen

Administrator:

• Sikrer at alle klienter som venter på å få håret sitt er komfortable og godt tjent.
• Inviterer potensielle og gamle klienter til salongen.
• Utfører alle andre oppgaver som instruert av lederen.

Regnskapsfører / Kasserer:

• Samler inn betaling for tjenester som tilbys.
• Utarbeider regnskap ved slutten av hver arbeidsuke
• Utfører alle finansielle transaksjoner på vegne av selskapet
• Kommuniserer med våre bankfolk
• Ansvarlig for å betale skatter, avgifter og regninger
• Utfører alle andre oppgaver som er tildelt av lederen

Hårstylist

• Sikrer at alle klienter blir betjent i tide.
• Gjør vakre frisyrer for kunder
• Utfører alle andre oppgaver tilordnet av lederen.

Frisøren

• Kjører sedanens hullede hånd
• Utfører alle andre oppgaver som er tildelt av lederen
• Utfører alle andre oppgaver som instruert av lederen eller administrerende direktør.

Renser

• Sikrer at det er god stemning i hytta
• Åpner et kontor for forretninger hver dag.
• Alltid på stedet for å rengjøre og vedlikeholde interiøret og eksteriøret i virksomheten.

G reeter / sikkerhetstjeneste

• Hilser på folk når de kommer inn i salongen.
• Åpner døren for de som kommer inn.

Et eksempel på en forretningsplanmal for en frisørsalong Markedsanalyse

Det er sant at mange ønsker det. Ser bra ut, dette er en av de grunnleggende enhetene som har sin opprinnelse i frisørsalongen. Fra fortiden til i dag fortsetter antallet mennesker som starter denne typen virksomhet daglig.

Dette er på grunn av jobbens givende natur og også fordi folk ønsker å se bra ut nesten hele året. Så det kan sies at dette er en virksomhet som, hvis den ligger godt, kan bli utsatt for massiv beskyttelse hele året.

Frisørmarkedet er et marked som utelukkende er avhengig av en viktig faktor; og denne faktoren er at minst mennesker, spesielt kvinner, besøker salongen nesten alle helger. Dette er på grunn av behovet for å ha forskjellige utseende. På disse dager inkluderer salonger også andre tjenester som manikyr og pedikyr.

Med andre ord dreper de mer enn en fugl med en eneste stein. Når frisøren er i god form og deler ut de riktige ordene, og har også godt trente arbeidere, vil suksess alltid oppnås.

Før vi valgte et sted for HairDo frisørsalong, gjennomførte vi en mulighetsstudie og markedsundersøkelser, og vi kunne identifisere de som ville ha stor nytte av våre tjenester. Hver detalj er skrevet i vår markedsføringsplan for frisører. I utgangspunktet er de som benytter seg av vårt tilbud av tjenester voksne, både menn og kvinner, så vel som barn. Denne typen mennesker krysser ulike sektorer av økonomien. Våre målkunder kan deles inn i forskjellige grupper.

Vi er fast bestemt på å markedsføre våre tjenester i nabolaget, få kontakt med forskjellige mennesker, selskapsledere, bedriftseiere, kjendiser og mange flere. Dette er kategorien personer som vi har tenkt å annonsere hotellet vårt for.

• Bedriftsledere
• Forretningsfolk
• Foreldre og verge
• Kjendiser
• tenåringer
• studenter

Vårt konkurransefortrinn

Å starte en frisørsalongvirksomhet er kanskje ikke en herkulær oppgave. Faktisk er det enkelt å opprette en virksomhet som ikke krever formell opplæring for å oppnå. Dette betyr at du til og med kan delta i denne handelen uten opplæring hvis du ansetter erfarne stylister.

Hvem som helst kan starte denne virksomheten hvis de har den nødvendige startkapitalen. Dette betyr at sannsynligheten for å ha utallige frisørsalonger er stor, ettersom ferdigheten til å lage frisyrer kan mestres.

Vi er klar over dette, så vi mangler ikke en eneste stein for å gjøre butikken vår til en one -stop arena. Det er av denne grunn at vi bestemte oss for å utvikle et forretningskonsept som gjør at vi kan bli ledende i New York.

Vårt konkurransefortrinn er at vi er en standard frisørsalong med et stort antall eksperter. stylister som er i beredskap for å dekke kundenes behov. Våre forretningsforslag vil også enkelt hjelpe oss med å tiltrekke en rekke kunder som vil appellere til deg.

Vi kan trygt si at beliggenheten til HairDo definitivt vil være positiv for oss, fordi vi har bestemt oss for å komme til New York hvor vi har tenkt å tiltrekke oss creme de la creme i samfunnet, så vel som alle og alt. Våre tjenester vil være tilpasset behovene til alle våre kunder, fordi vi vet at det er mange konkurrenter. Derfor vil vi fortsette å trene teamet vårt slik at de kan fortsette å gi våre kunder det beste når som helst på året.

Eksempel Frisørsalong Forretningsplan Mal Salgs- og markedsføringsstrategi

• Markedsføringsstrategi og salgsstrategi

Markedsføringsstrategien for HairDo Salon vil først og fremst være basert på utmerket kundeservice og kvalitetsservice. Vi garanterer at vi bygger en lojal kundebase. Vi ønsker å tilby våre kunder de aller beste tjenestene, slik at de lett kan hjelpe med å henvise folk som kan trenge våre tjenester.

Vi undergraver ikke det faktum at førsteinntrykket varer veldig lenge, og derfor har vi gjort vårt beste for å sørge for at vi gir hver kunde et wow -øyeblikk for ubetinget å fylle andre.

Vi er en salong som er strategisk plassert i New York, og vi skal få mest mulig ut av mulighetene som er tilgjengelige, og derfor bruker vi mer på å finne en virksomhet på et sted som er synlig og tilgjengelig for et stort antall mennesker. Vi vil bruke følgende midler for å tiltrekke oss menneskene vi forventer å bli våre kunder.

• åpne vår HairDo -salong med stor suksess.
• Annonser salongvirksomheten vår for menn og kvinner, magasiner og din lokale radiostasjon
• Annonser virksomheten vår online via vårt offisielle nettsted og alle tilgjengelige sosiale medieplattformer
• Kontinuerlig forbedre ytelsen til våre tjenester
• Ansett eksperter for å gjøre vårt HairDo -merke kjent i New York.
• Gi løpende kundeservice til alle våre gjester; slik at vårt førsteinntrykk anses som positivt
• Bruk iøynefallende håndregninger for å øke bevisstheten, så vel som henvisninger til salongen vår
• Vedta en direktemelding,
• Plasser våre Flexi -skilt / bannere på strategiske steder
• Lag en lojalitetsplan som lar oss belønne våre lojale kunder
• Delta i roadshows i vårt område for å øke bevisstheten om salongen vår.

Inntektskilder

Frisørsalongen vil generere inntekter fra følgende tjenester:

• Perming
• veving
• Flettet hår
• Hårvask og styling
• Styling av kunstige negler
• Hårklipp
• Manikyr
• pedikyr

Salgsprognoser

Det er viktig å merke seg at salgsprognosen vår er basert på data samlet inn under våre mulighetsstudier og noen forutsetninger som er lett tilgjengelige i feltet. Vi tilbyr frisørservice til omtrent 50 personer per dag og omtrent 350 personer per uke.

Deretter ca 1 mennesker i måneden, og deretter ca 500 mennesker det første året. I tillegg til hårpleie for menn og kvinner, vil våre komplementære manikyr- og pedikyrtjenester også hjelpe deg med å øke inntekten din. Nedenfor er Salgsprognosen for HairDo Salon basert på plasseringen av virksomheten vår og tjenestene og produktene vi vil tilby;

• Første året-: 50 000 dollar.
• Andre år -: 90 000 dollar
• Tredje året – 130 000 dollar

NB: Denne projeksjonen er basert på det som er tilgjengelig i bransjen og forutsetter at det ikke vil være noen salong innen 4,5 miles fra vårt showroom som tilbyr de samme verdiskapende tjenestene.

Vi vet hvor viktig det er å komme inn på markedet ved å senke prisene våre for å tiltrekke alle og alle, så vi rådførte oss med eksperter og de ga oss de beste ideene om hvordan vi kan gjøre dette og få flere kunder så raskt som mulig.

Prissystemet vårt vil være basert på det som er tilgjengelig i bransjen, vi har ikke til hensikt å kreve ekstra avgifter (eksklusive premium og personlige tjenester), og vi har ikke tenkt å belaste mindre enn konkurrentene våre tilbyr i New York.

Vi har imidlertid lagt planer om å tilby rabatt -tjenester fra tid til annen, samt belønne våre lojale kunder, spesielt når de henviser kunder til oss. Prisene på produktene våre vil være de samme som andre steder. I gjennomsnitt vil våre hårpleie -tjenester koste mellom $ 10 og $ 50. Vær oppmerksom på at dette avhenger av tjenesten som tilbys.

Betalingspolicyen vår er inkluderende fordi vi godt forstår at forskjellige mennesker foretrekker forskjellige betalingsmetoder på den måten som passer dem. Her er betalingsalternativene som vil være tilgjengelige på hver av våre puber;

• Kontant betaling
• Betaling via kassaapparat (POS)
• Betaling via internettbankoverføring (online betalingsportal)
• Betal med mobilpenger

På bakgrunn av det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som vil hjelpe oss med å lage betalingsplaner uten problemer.

Eksempel på frisørsalong for forretningsplan for annonsering og annonsering

Vi vet hvor viktig det er for virksomheten vår å være på alles ansikter og lepper. Derfor vil vi fortsette å jobbe for å ha de beste markedsføringsplanene som kan hjelpe oss å komme igjennom selv på kort tid. Det er allerede tonnevis med frisørsalonger i New York som har blitt husnavn. Det er derfor vi må se etter måter å tilpasse strategiene til disse konkurrentene.

HairDo Salon har som mål å sette standarden for frisørvirksomheten i New York og USA, så vi vil jobbe hardt for å ta i bruk beste praksis for å markedsføre virksomheten vår. Det er bra nok at det ikke er noen harde regler for hvordan vi skal annonsere eller markedsføre merkevaren vår. En vanskelighet kan være at frisører kanskje ikke har de nødvendige midlene til å annonsere og annonsere.

Vi vil gjøre vårt beste for å bruke alle konvensjonelle og ukonvensjonelle reklame- og annonseringsmetoder for å markedsføre maskinen vår. Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere en frisørsalong i New York;

• Oppmuntre våre lojale kunder til å hjelpe oss med å bruke muntlig reklame (henvisninger)
• Annonser vår frisør i bilblader, lokalaviser, lokale TV -kanaler og lokal radiostasjon.
• Markedsfør vår virksomhet gjennom vårt offisielle nettsted.
• Oppfør virksomheten vår i lokale kataloger (gul). sider)
• sponser fellesskapskonkurranser og moteshow
• bruk på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, etc. For å markedsføre merkevaren vår
• Installer meldingstavlene våre på strategiske steder
• Direkte kupongtilnærming
• Bli involvert i roadshows over tid
• Distribuer våre utdelinger og utleveringer til målområder

Lanseringskostnader (budsjett)

Dette er de viktigste områdene der vi vil bruke vår startkapital;

• Total gebyr for virksomhetsregistrering Manhattan, NY: $ 750.
• Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser: $ 1.
• Salgsfremmende kostnader (2 flygeblad for $ 000 per kopi) på totalt $ 0,04.
• Kostnaden for å ansette en konsulent er $ 2000.
• Forsikringsdekning (generelt ansvar, arbeidskompensasjon og tap av eiendom) på totalt $ 30 800.
• Kostnaden for regnskapsprogramvare, CRM -programvare og lønnsprogramvare er $ 3000.
• Kostnaden for å leie plass til salongen: USD 70 000.
• Kostnaden for oppussing av anlegget er USD 50 000.
• Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita, $ 1000.
• Telefon- og strømregninger ($ 3500).
• Driftskostnader for de første 3 månedene (ansattes lønn, regninger m.m. Betalinger) 40 000 dollar.
• Den første beholdningen er verdsatt til $ 15 000.
• Oppbevaringsutstyr (beholdere, oppvaskstativ, hyller, glassveske) – 2720 XNUMX dollar.
• Kostnad for utstyr for serviceområdet (glass, bestikk) $ 5000
• Kostnaden for butikkutstyr (kassaapparat, sikkerhet, ventilasjon, skilt) $ 13 750
• Kontorutstyr (støvsuger, etc.) – $ 3600
• Kostnaden for å kjøpe møbler og gadgets (datamaskiner, skrivere, telefoner, fjernsyn, lydanlegg, hårføner, dampere, hårklippere, stoler osv.): 4000 dollar.
• Kostnad for lansering av nettsted: $ 600
• Kostnaden for vår store åpningsfest: $ 1
• Diverse: $ 2

Vi trenger et estimat på 1,2 millioner dollar for å lykkes med å starte en bilvaskvirksomhet i New York.

Etablering av et finansierings- / startfond for en frisørsalong

Denne salongen er en familiebedrift og vil bli finansiert av eieren, som også er frisør-stylist. Dette er områdene vi ønsker å finansiere virksomheten vår på og inkluderer:

• generere en del av startkapitalen fra personlige besparelser og selge aksjene
• generere en del av startkapitalen fra familiemedlemmer og venner (myke lån)
• Lag det meste av startkapitalen fra banken.

Eksempel på forretningsplanmal for frisørsalong Bærekrafts- og ekspansjonsstrategi

En del av planene vi har for å holde HairDo -virksomheten i gang, er å fortsette å tilby service av høy kvalitet, improvisere om hvordan vi kan få ting gjort raskere og billigere. Vi kommer ikke til å gå på kompromiss med å tilby et gunstig miljø for våre ansatte, så vel som å tilby den nødvendige opplæringen for å hjelpe dem alltid med å tilby gode tjenester.

Fra våre funn er en annen faktor som dreper nye virksomheter økonomiske lekkasjer. For å eliminere økonomiske lekkasjer, vil ledelsen i frisørsalongen vedta bruk av en betalingsautomat og regnskapsprogramvare. Vi er godt klar over at våre kunder er en sentral komponent i veksten og overlevelsen av virksomheten vår; Derfor vil vi kontinuerlig engasjere dem til å gi oss ideer om hvordan vi best kan tjene dem. Vi vil ikke kaste bort tid på å diversifisere tjenestene våre; utvide vårt tilbud av produkter og tjenester så snart behovet oppstår.

Vi vil først sørge for at alt er riktig med vår første HairDo -filial i Madison, NY, før vi kopierer den samme standarden andre steder, og det er veldig viktig å ta dette trinnet slik at vi kan se suksessraten først.

Sjekkliste / sjekkliste

• Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
• Bedriftsregistrering: Fullført
• Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
• Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
• Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
• Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
• Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
• Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
• Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
• Anskaffelse av objektet og dets rekonstruksjon: Under
• Gjennomførbarhetsstudier: Ferdig
• Bygge kapital fra familiemedlemmer: gjort
• Banklånesøknader: I programmet ess
• Forretningsplan skriving: gjort
• Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
• Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
• Firmaets logo design: Fullført
• Grafikkemballasje Design og utskrift Markedsføring / salgsfremmende materiale: Under
• Rekruttering av ansatte: Under
• Kjøp av nødvendig utstyr for bilvask, elektroniske enheter, kontorutstyr og bartilbehør: Under
• Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Fullført .
• Å skape bevissthet for bedrifter både online og i nabolaget: Under
• Helse, sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
• Planlegger åpning / lansering av festen: Under
• Etablere forretningsforbindelser med leverandører – leverandører av alt nødvendig tilbehør for bilvask, drikke og tobakk, etc. Under