Skal du begynne med vakteloppdrett? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en forretningsplanmal for vakteloppdrett som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en vakteloppdrett. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en mal for markedsføringsplan for vaktler, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for vaktelgårder. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvis du vil starte en svært lønnsom virksomhet, bør du ikke lete etter ytterligere tiltak når du starter en vaktelgård. Det er en type virksomhet at du kan starte i det små og deretter få mye større fortjeneste etter hvert som virksomheten vokser. For å starte handel må du være bevæpnet med nok informasjon til å hjelpe deg med å kartlegge og følge det beste kurset for virksomheten din.
En av måtene å drive en vellykket virksomhet er å eie din egen forretningsplan. En av hovedgrunnene til å skrive en forretningsplan er at du kan ha et kart som kan tjene som en guide mens du ser på og jobber med å starte din egen vaktel. oppdrettsvirksomhet. Dette er et eksempel på en forretningsplan for vakteloppdrett;
Eksempel på mal for forretningsplan for vaktelgård
Vaktel er det generiske navnet gitt til mellomstore slekter av fugler, vanligvis plassert i rekkefølgen Galliformes … Vaktelegg er en godbit i mange deler av verden, inkludert USA, Canada, Afrika, Asia, Europa og Sør -Amerika. Det er mange fjørfeoppdrett som avler vaktler etter kjøtt og egg, og de tjener stort på virksomheten.
Kylling- og vaktelgårder inkluderer fjørfeoppdrett som oppdretter vaktler og kyllinger først og fremst for produksjon av kjøtt og egg. I henhold til kontraktsavtaler forsyner kjøttforedlere og matprodusenter bønder med vaktler, kyllinger, fôr og fôr. Fjærfebønder sørger for avling, fjærkreproduksjon og landbrukskompetanse. Inntektene gjenspeiles i de endelige prisene som fjørfeoppdrettere mottar for gjennomsnittsvekten av levende vaktel eller kylling.
Kylling- og vaktelindustrien har nylig vist positive trender i etterspørselen etter vaktel og kyllingkjøtt. Selvfølgelig har økt helsebevissthet blant amerikanske kjøttforbrukere ført til en økning i forbruket av hvitt kjøtt som vaktler og kylling, som også er rimeligere enn biff eller svinekjøtt.
I fremtiden vil næringen fortsette å vokse, og vaktler og røykerbønder vil fortsette å smile til banken. Fallende råvarepriser vil gjøre vaktel- og kyllingbønder i stand til å øke produksjonen; på den annen side vil mange gårder gå sammen for å dra fordel av stordriftsfordeler.
I USA har de fleste fjørfeoppdretter vært i virksomhet i over ti år. De er ofte familiebedrifter som går i arv fra generasjon til generasjon. De viktigste hindringene for nye aktører i bransjen er konkurransekraften i det kontraktsbaserte inntektssystemet, gjennomsnittlig investeringsnivå som kreves og selvfølgelig overholdelse av ulike miljøforskrifter.
Kylling- og vaktelindustrien er virkelig en veldig stor industri som blomstrer i alle deler av verden. Ifølge statistikk er det bare i USA bare 38 lisensierte og registrerte kyllingkjøttbedrifter (hvorav noen driver med å heve vaktler), som er direkte ansvarlige for sysselsetting av rundt 065 mennesker.
Industrien får fart på hele 34 milliarder dollar i året med en forventet 2,7 prosent årlig vekst. Det er viktig å konstatere at det ikke er noen virksomheter med brorparten i denne bransjen; Enhver vaktel- og fjærfeoppdrett kan konkurrere gunstig.
Hvis du ønsker å bruke landbruksnæringen til å generere enorme inntekter, er et av de beste alternativene å sette opp et fjørfeoppdrett og fokusere på å vokse og selge. vaktler og kylling. Når du starter en vakteloppdrett, er en ting klar: Hvis du er i stand til å gjøre markedsundersøkelser og mulighetsstudier, vil du mest sannsynlig ikke slite med å selge vaktler og kyllinger, for det er alltid matforedlingsselskaper og forbrukere. Som jeg er klar til å kjøpe et par av deg, slik at vaktelegg anses som veldig nyttige.
En oppsummering av en forretningsplan for en vaktelgård
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er et fjørfeoppdrett i verdensklasse med stort fokus på å heve vaktler og kylling til kjøtt og egg. Fjærkregården vil ligge på en ideell gård i utkanten av Atlanta, Georgia – USA.
Vi gjorde detaljerte markedsundersøkelser og mulighetsstudier og klarte å sikre 25 hektar land til å begynne med. fjørfegården vår. Vår fjærfeoppdrett vil bli et standard kommersielt fjørfeoppdrett, derav oppdrett, bearbeiding og markedsføring av vaktler og kyllinger på kommersielt nivå; Vi eksporterer levende vaktler og kyllinger, bearbeidede vaktler og kyllingegg til andre land i verden.
Vi er i det kommersielle vaktelfjærfe -segmentet fordi vi ønsker å utnytte de store mulighetene som er tilgjengelige i landbruksnæringen for å bidra til veksten i amerikansk økonomi, til nasjonal matproduksjon og til å eksportere vaktler og kyllinger fra USA til andre land og utover for å tjene penger.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er godt posisjonert til å bli en av de ledende vakteloppdrettsvirksomhetene i USA, så vi kunne finne de beste hendene og maskinene for å jobbe på gården. Vi har implementert en prosess og strategier for å hjelpe oss med å bruke beste praksis når det gjelder å heve sunne vaktler og kyllinger som kreves av reguleringsbyråer i USA.
På Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC vil våre kunder alltid komme først, og alt vi gjør vil bli styrt av våre verdier og profesjonelle etikk. Vi vil sikre vårt ansvar til de høyeste standarder ved å møte behovene til våre kunder nøyaktig og fullstendig. Vi vil skape et arbeidsmiljø som gir en menneskelig, bærekraftig tilnærming til å leve og leve i vår verden for våre partnere, ansatte og våre kunder.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er et privateid, registrert kommersielt fjærfeoppdrett med et sterkt vaktel- og kyllingfokus, eid av Mr. Matthias Davenport og hans nærmeste familie.
Fjærkrebruket vil bli fullstendig og utelukkende finansiert av eieren, Mr. Mathias Davenport og hans nærmeste familie, i hvert fall for en stund. Matthias Davenport har lang erfaring og høye kvalifikasjoner for å drive denne type virksomhet.
Mathias Davenport Family Poultry Farms, LLC er en standard kommersiell fjærfeoppdrett som oppdrar vaktler og kylling til kjøtt og egg både i det amerikanske markedet og på det globale markedet. Vi er i kommersiell fjærfevirksomhet for å tjene penger, og vi vil gjøre vårt beste for å oppnå våre forretningsmål, mål og mål.
Dette er områdene vi vil fokusere på i vårt kommersielle fjørfeoppdrett. Hvis behovet oppstår, vil vi definitivt legge til flere fjærfeprodukter på listen vår;
- Dyrking, bearbeiding og salg av vaktler og kyllinger på kommersielt nivå; vi eksporterer vaktler og kyllinger, bearbeidede vaktler og kyllingkjøtt og egg til andre land i verden.
- Vaktelavl (inkludert egglegging)
- Kyllingproduksjon (inkludert egglegging)
- Produksjon av slagtekylling
- Kyllingproduksjon
- Steking Chicken Manufacturing
- Kylling ku produksjon
Vår visjonserklæring
Vår visjon som selskap er å bli et av de ledende vaktelmerkene, ikke bare i USA, men også på den globale scenen.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er et registrert kommersielt fjærfeoppdrett i verdensklasse som avler vaktler og kyllinger. både for det amerikanske markedet og for det globale markedet. Vi vil at våre kyllinger og vaktler (inkludert egg) skal oversvømme kriker og kroker i USA og resten av verden.
Matthias Davenport, LLC familieeide fjærfeoppdrett, eid og drevet av kommersielle fjærfeoppdrett, med en sterk forutsetning for vakteloppdrett, som har til hensikt å starte i det små i Atlanta, Georgia, men håper å vokse for å konkurrere vellykket med ledende kommersielle fjærfeoppdrett i USA og på verdensscenen.
Vi vet viktigheten av å bygge en solid forretningsstruktur som kan støtte bildet av virksomheten i verdensklasse vi ønsker å eie. Det er derfor vi streber etter å ansette bare de beste hendene innen vårt felt.
På Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC, tilbyr vi et utvalg dyktige, arbeidsomme og kreative mennesker. kundeorientert og villig til å arbeide for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter (eiere, ansatte og kunder) til gode.
Faktisk vil overskuddsdelingen være tilgjengelig for alle våre ledende ansatte, og dette vil avhenge av resultatene deres i fem år eller mer, som besluttet av selskapets forstanderskap. På grunn av det ovennevnte har vi besluttet å ansett kvalifiserte og kompetente personer til å arbeide i følgende stillinger:
- Sjefsopperatør
- fjørfeoppdrettssjef
- HR- og administratoransvarlig
- Regnskapsfører / Kasserer
- Leder for salgs- og markedsavdeling
- Ansatte i Quail Farms
- Resepsjonist
Roller og ansvar
Generaldirektør Generaldirektør:
- Forbedrer ledelsens effektivitet gjennom rekruttering, utvelgelse, orientering, opplæring, coaching og rådgivende ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater; utvikle insentiver; klimautvikling for å gi informasjon og meninger; Å gi utdanningsmuligheter.
- Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
- Skaper, kommuniserer og implementerer visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av organisasjoner som helhet. strategi.
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Leder for fjørfeholdet
- Ansvarlig for planlegging, ledelse og koordinering av alle gårdsaktiviteter på ulike områder på vegne av organisasjonen.
- Kontroller en annen partisjonsleder
- Sikrer samsvar med kravene under prosjektgjennomføring
- Gi råd om forvaltning av kalkunoppdrett på alle områder
- Ansvarlig for risikovurdering
- Bruker IT -systemer og lagringsprogramvare for å spore mennesker og fremgang i vaktel- og kyllingvekst i fjørfeoppdrett
- Ansvarlig for kontroll av regnskap, beregning og salg av fjørfeoppdrettsprodukter
- Representerer organisasjonens interesser overfor ulike interessenter. møte
- Sikrer at landbrukets mål oppnås ønsket resultat, de mest effektive ressursene (arbeidskraft, utstyr, tonn olje og kjemikalier, etc. brukes og ulike interessenter er fornøyd. Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
HR- og administratoransvarlig
- Ansvarlig for å overvåke smidig gjennomføring av HR og administrative oppgaver for organisasjonen
- Oppdaterer jobbkunnskap ved å delta i utdanningsmuligheter; lese profesjonelle publikasjoner; vedlikehold av personlige nettverk; deltakelse i profesjonelle organisasjoner.
- Bygger omdømmet til avdelingen og organisasjonen ved å ta eierskap til nye og forskjellige forespørsler; undersøke muligheter for å tilføre verdi til utført arbeid.
- Identifisere ansettelsesjobber og administrere intervjuprosessen
- Briefing for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
- Vær oppmerksom på at det daglige kontoret fungerer som det skal.
Regnskapsfører / Kasserer:
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- Gir ledelsen økonomisk analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer den økonomiske gjennomførbarheten av de mest komplekse foreslåtte prosjektene; utfører markedsundersøkelser for å forutsi trender og forretningsforhold.
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
- Utfører kontanthåndtering, regnskap og finansiell rapportering for ett eller flere objekter.
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for administrasjon av lønn
- Håndhevelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC
- Fungerer som internrevisor for Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC.
Salgs- og markedssjef
- Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å opprettholde best mulig ytelse for organisasjonsklientene og tiltrekke seg nye
- Simulerer demografisk informasjon og analyserer mengder transaksjonsdata generert av en kunde
- Identifiserer utviklingsmuligheter; holder styr på utvikling og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
- Skriver vinnerdokumenter, forhandler om gebyrer og priser i samsvar med organisasjonens retningslinjer
- Ansvarlig for forretningsundersøkelser, markedsundersøkelser og mulighetsstudier for kunder
- Ansvarlig for å overvåke implementeringen, ivareta klientens interesser og kommunisere med klienter
- Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å øke salgsveksten
- Oppretter nye markeder for bedrifter for organisasjonen
- Bemyndiger og motiverer salgsteamet til å oppnå og overgå avtalte mål
Feltarbeidere / Kontraktpersonell
- Ansvarlig for daglig innsamling av egg
- Ansvarlig for fôring av vaktler og kyllinger etter instruksjon fra veileder
- Ansvarlig for rengjøring av fjærfe og hele miljøet
- Bytt vann for vaktler og kyllinger i henhold til veilederens instruksjoner med jevne mellomrom
- Fungerer med redskaper og fjærfe maskiner ry) som instruert av instituttleder / veileder
- Hjelper med å håndtere vaktler og kyllinger
- Utfører oppgaven i henhold til den oppgitte stillingsbeskrivelsen
- Hjelper til med å transportere verktøy og utstyr fra fjørfegården og tilbake til den angitte lagringen
- Utfører andre oppgaver som instruert av min nærmeste veileder
Resepsjon / kundeserviceansvarlig
- hilser klienter og potensielle kunder ved å hilse dem personlig, online eller via telefon; svar eller direkte henvendelser.
- Sikrer at alle kundekontakter (e -post, innebygd hub, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
- Ved å samhandle med kunder via telefon, bruker han enhver mulighet til å interessere kunden for selskapets produkter og tjenester.
- Distribuerer effektivt og rettidig administrative oppgaver som er tildelt av sjefen for fjørfeoppdrett
- Hold øye med ny informasjon om organisasjoners produkter, reklamekampanjer osv. For å sikre at kundene får nøyaktig og nyttig informasjon når de spør.
SWOT-анализ Vakteloppdrett Forretningsplan
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC har ikke til hensikt å drive med prøving og feiling, derfor må en skikkelig SWOT -analyse utføres. Vi vet at hvis vi gjør det rett fra starten, kan vi lage et fundament som vil hjelpe oss med å lage et standard vaktelselskap som vil konkurrere gunstig med de ledende kommersielle vaktel- og kyllingoppdrettene i USA og i resten av USA. verden.
Vi fikk tjenester fra en kjernevirksomhetskonsulent- og struktureringsspesialist for å hjelpe organisasjonen vår med å bygge et velstrukturert kommersielt fjærfeoppdrett med en sterk vaktelskjevhet som kan konkurrere lønnsomt i et svært konkurransedyktig kommersielt fjærfeoppdrett i USA og verden for øvrig.
Et team av forretningskonsulenter jobbet med organisasjonens ledelse for å gjennomføre en SWOT -analyse for Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC. Her er en oppsummering av resultatene av en SWOT -analyse utført på vegne av Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC;
Vår styrke som et kommersielt fjørfeoppdrett med sterk vaktelskjevhet er at vi har gode relasjoner til mange store aktører (landbrukshandlere) i bransjen; både fjærfe- og legemiddelleverandører og kjøpere av vaktler, kyllinger og egg i og utenfor USA.
Vi har noen av de siste kommersielle settefiskanleggene, verktøyene og utstyret for å hjelpe oss med å heve vaktler i kommersielle mengder med mindre stress. Bortsett fra vårt forhold (nettverk) og utstyr, kan vi trygt skryte av at vi har de mest erfarne hendene i Atlanta – Georgia på vår lønn.
Vår svakhet kan være at vi er et nytt kommersielt fjørfeoppdrett som er sterkt tilbøyelig til å heve vaktler i USA, og det kan ta tid før vi tiltrekker oss store kunder i denne bransjen. Vi er klar over dette, og fra vår prognose vil vi til slutt overvinne denne ulempen og gjøre den til en seriøs forretningsmessig fordel.
Mulighetene som er tilgjengelige for oss som et standard kommersielt fjørfeoppdrett med en sterk skjevhet for å heve vaktler, kan ikke tallfeste, vi vet at det er mange husholdninger og bedrifter som hoteller og gatekjøkken som kan «uten daglig tilførsel av vaktelkjøtt. Vi har gode forutsetninger for å dra nytte av denne muligheten.
Noen trusler og utfordringer vi sannsynligvis står overfor Når vi starter vår egen vakteloppdrett, står vi overfor en global økonomisk nedgang som kan ha negativ innvirkning på husholdningenes utgifter, dårlig vær og naturkatastrofer (utkast, epidemier), ugunstig regjeringspolitikk og ankomsten av en konkurrent (en kommersiell gård som er involvert i oppdrett av vaktler, kyllinger og andre fugler) på ett sted.
Det er knapt noe du kan gjøre med disse truslene og utfordringene annet enn å være optimistisk om at ting vil fortsette til ditt beste.
ANALYSE AV FORRETNINGSPLANMARKEDET FOR LEILIGHETSUTVIKLING
Fjærfe- og vaktelindustrien har tjent på kampanjer som viser helsemessige fordeler av vaktel, kylling og egg som en god proteinkilde. Ingen tvil om at den økte etterspørselen etter vaktel, kylling og egg fra husholdninger og næringsrelaterte virksomheter, og selvfølgelig den økende populariteten til spesialitet og bearbeidet og hermetisert vaktelkjøtt, raskt økte næringens inntekt. I lys av denne veksten har lønnsomheten lidd både av stigende fôrkostnader og av forskrifter om dyrevelferd.
Faktisk er en av de nye trendene at med siste teknologiske fremskritt kan fjærfeoppdrettere nå enkelt forutsi og produsere antall vaktler, kyllinger eller egg om gangen. Det hjalp dem virkelig med å planlegge og budsjettere virksomheten riktig.
Vanligvis er målmarkedet de som er sluttforbrukeren av kommersielle fjærfeprodukter, så vel som de som drar fordel av fjærkreverdikjeden er alle; det er vidtrekkende.
Hver husholdning bruker produkter fra kommersielle fjørfeoppdrett, det være seg kylling, vaktel eller egg. På samme måte selger nesten alle hoteller og gatekjøkken restauranter kylling og egg, og noen selger også vaktelkjøtt. I hovedsak bør en kommersiell fjærfebonde kunne selge vaktler, kyllinger og egg til så mange som mulig.
I denne forbindelse har vi satt oss som oppgave å nå forbrukere av vaktler, kyllinger og egg, ikke bare i USA, men også i andre deler av verden. Vi har utført våre markedsundersøkelser og undersøkelser, og vi sikrer at vi møter og overgår forventningene vi stiller til virksomheten.
Nedenfor er en liste over personer og virksomheter som vi vil selge vaktler, kyllinger og egg til
- Husholdninger
- Enkeltpersoner
- hoteller
- Restauranter
- Fast food-restauranter
- Landbrukshandlere
Vårt konkurransefortrinn
Det er lettere å finne en gründer på vei inn i en bransje som er kjent for å generere jevn inntekt, og derfor er det flere kommersielle fjærfeoppdrettere i USA og selvfølgelig de fleste regioner i verden.
For eksempel, ifølge statistikk, er det 2,2 millioner gårder i USA, som dekker et område på 922 millioner dekar. Dette antyder at det er et betydelig antall bønder i USA, men dette betyr ikke at det er mer konkurranse i bransjen.
Faktisk oppfordrer regjeringen gründere til å omfavne kommersielt landbruk, fjærfe og eggproduksjon fordi en del av suksessen til enhver nasjon er dens evne til å dyrke sin egen mat og eksportere mat til andre land i verden.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er fullt klar over at det er konkurranser når det gjelder å selge vaktel og kyllingkjøtt over hele verden, og derfor bestemte vi oss for å utføre grundige markedsundersøkelser for å lære hvordan vi kan dra nytte av det tilgjengelige markedet i USA og i andre deler av verden.
Vi gjorde leksene våre og klarte å identifisere noen av faktorene som vil gi oss et konkurransefortrinn i markedet; Noen av faktorene er effektive og pålitelige vakteloppdrettsprosesser som kan hjelpe oss med å selge vaktlene våre til konkurransedyktige priser, med et godt nettverk og utmerket relasjonsledelse.
Et annet konkurransefortrinn vi bringer til industrien er at vi har et sunt forhold til mange av de store aktørene (landbrukshandlerne) i bransjen; både fjærfe- og legemiddelleverandører og kjøpere av vaktler, kyllinger og egg i og utenfor USA.
Vi har noen av de siste kommersielle settefiskanleggene, verktøyene og utstyret som hjelper oss å vokse og produsere egg i kommersielle mengder med mindre stress. Bortsett fra våre relasjoner (nettverk) og utstyr, kan vi trygt skryte av at vi har noen av de mest erfarne hendene i Atlanta, Georgia for lønnsslipp.
Til slutt vil alle våre ansatte bli godt ivaretatt, og fordelene deres vil være en av de beste i vår kategori (oppstart, vaktel, kommersielt fjærfe og amerikanske eggselskaper) i bransjen. Dette vil tillate dem å være mer enn villige til å bygge en virksomhet med oss og hjelpe oss med å nå våre mål og oppnå alle våre forretningsmål og mål.
Vakteloppdrett Forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er godt klar over at grunnen til at noen vakteloppdrettsvirksomheter knapt tjener godt, er fordi de ikke klarer å selge vaktelegg og egg i tide. Salgs- og markedsføringsteamet vårt vil bli rekruttert basert på deres omfattende erfaring innen vaktel- og fjærfeindustrien, og de vil regelmessig bli opplært til å være utstyrt for å nå sine mål og det overordnede målet for Mathias Davenports familiefjærfevirksomhet. , LLC.
I tillegg forbedret vi først salgs- og markedsføringsstrategiene våre ved å etablere kontakter med handelsmenn og landbruksbedrifter som er avhengige av daglig tilførsel av vaktler, kyllinger og egg fra vaktel- og fjærfeindustrien. bli våre kunder.
Som sådan vil Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC vedta følgende markedsføringsstrategier for våre landbruksprodukter:
- Introduser vår virksomhet ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til interessenter innen landbruk, husholdninger, hoteller, restauranter og landbruksprodukter. Kjøpmann, etc.
- Annonser vår virksomhet innen landbruk og matblader og nettsteder.
- Noter vår vakteloppdrett på de gule sidene. reklame
- Delta på landbruks- og matrelaterte utstillinger, seminarer og forretningsmesser, etc.
- Bruk av internettressurser for å markedsføre virksomheten vår
- Involvering i direkte markedsføring
- Oppmuntre til bruk av muntlig markedsføring (henvisninger)
Inntektskilder
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er i vaktel- og kyllingbruksindustrien for å maksimere fortjenesten, så vi bestemte oss for å utforske alle mulige bransjeforbindelser for å oppfylle selskapets mål og mål.
Nedenfor er kildene vi har tenkt å forske på for inntektsgenerering for Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC;
- Innsamling, behandling og behandling. kommersiell markedsføring av vaktler og kyllinger; vi eksporterer vaktler og kylling, bearbeidet vaktel og kyllingkjøtt og egg til andre land i verden.
- Vakteloppdrett (inkludert egglegging)
- Kyllingproduksjon (inkludert egglegging)
- Produksjon av slagtekylling
- Stekt kyllingproduksjon
- Kyllingfrityrproduksjon
- Kylling ku produksjon
Salgsprognoser
Basert på markedsundersøkelser og gjennom undersøkelsen vår, fant vi at volumet av salg generert av en kalkunfjærfevirksomhet avhenger av størrelsen på fjørfeoppdrett og selvfølgelig størrelsen på deres markedsføringsnettverk.
Vi har finjustert våre salgs- eller markedsføringsstrategier, og vi kommer til å gå i gang, og vi er veldig optimistiske om at vi vil oppnå eller til og med overgå vårt uttalte salgsmål om å få nok inntekt / fortjeneste i et driftsår og bygge virksomheten fra overlevelse til bærekraft så snart som mulig.
Vi var i stand til å undersøke vaktelbruksvirksomheten kritisk, analysert sjansene våre i bransjen og kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognosen er basert på lokalt samlet informasjon og noen gjennomførbare forutsetninger, samt vaktelvirksomhetens art.
Nedenfor er spådommene vi kunne formulere i løpet av de tre første driftsårene til fjørfeoppdrettene Matthias Davenport Family, LLC;
- Første regnskapsår: 250 000 dollar
- Andre regnskapsår -: 500 000 dollar
- Tredje regnskapsår – 750 000 dollar
Note : Denne prognosen er basert på hva som er tilgjengelig i bransjen og med antagelsen om at det ikke vil være noen stor økonomisk nedgang som kan påvirke husholdningers utgifter, dårlig vær, naturkatastrofer (prosjekter, epidemier) og ugunstig regjeringspolitikk negativt
Noen av faktorene som vil hjelpe deg med å selge vaktler og kyllinger til riktig pris, som vil garantere en fortjeneste, avhenger av strategien din, mens noen faktorer er utenfor din kontroll.
For eksempel, hvis de klimatiske forholdene er ugunstige og d hvis det oppstår en naturkatastrofe i området der den kommersielle fjørfegården din ligger, vil dette direkte påvirke prisene på vaktler, kylling og egg.
På toppen av det, hvis du vil få riktig pris på vaktler, kyllinger og egg, bør du sørge for at du velger et godt sted for vaktelgården din, velg en god rase som garanterer en rik høst, behold gården din kostnader til et minimum, og selvfølgelig prøve å tiltrekke kjøpere til fjørfeholdet så mye som mulig, og ikke bringe vaktler og kyllinger til markedet som en kilde for kjøpere; med dette ville du bli kvitt kostnadene ved å transportere varer til markedet og annen logistikk.
Vi forstår godt at dette er en av de enkleste måtene å komme inn på markedet og skaffe et mangfold av kunder til våre vaktler, og kyllingene må selge dem til konkurransedyktige priser, så vi vil gjøre vårt beste for å sikre at prisene på kalkunene våre alle størrelser er de samme som andre. kommersielle fjørfeoppdrett som kan bli slått.
En ting er sikkert; Kommersiell fjærfeoppdrett gjør det mulig for fjørfeoppdrettere å prise vaktler og kyllinger som de finner passende, uten å følge industristandarder. Sannheten er, dette er en måte å unngå tap.
Betalingspolicyen vedtatt av Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er omfattende, ettersom vi godt er klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder som de passer dem, men samtidig vil vi sikre at USAs økonomiske regler og forskrifter av Amerika blir fulgt ….
Her er betalingsalternativene som Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC vil gjøre tilgjengelig for sine kunder;
- Betaling med bankoverføring
- Kontant betaling
- Betaling via bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betaling med bank sjekk
I forbindelse med det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som lar vår klient betale for kjøp av gårdsprodukter uten stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell for kunder som ønsker å sette inn kontanter eller foreta en elektronisk overføring for å kjøpe vaktler, kyllinger og egg.
Vakteloppdrett Forretningsplan Annonsering og annonseringsstrategi
Enhver virksomhet som ønsker å utvikle seg rundt hjørnet av gaten eller byen den opererer i, må være klar og villig til å bruke alle tilgjengelige midler (både tradisjonelle og ikke-tradisjonelle) for å annonsere og markedsføre virksomheten. Vi har til hensikt å utvide virksomheten vår, så vi har utviklet planer for å skape vårt merke på alle tilgjengelige måter.
Vi vet at det er viktig å lage strategier som vil hjelpe oss med å øke vår merkevarebevissthet og skape en bedriftsidentitet for vår vaktelvirksomhet. Nedenfor er plattformene vi skal bruke for å styrke merkevaren for vaktelbruket og markedsføre og annonsere virksomheten vår.
- Annonser i samfunnsaviser, radiostasjoner og TV -kanaler.
- Oppmuntre til bruk av muntlig reklame fra våre lojale kunder.
- Bruk på Internett og sosiale nettverk som; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ og andre plattformer for å markedsføre virksomheten vår.
- Sørg for at vi plasserer bannere og reklametavler i strategiske posisjoner i hele Atlanta, Georgia
- Distribuer flygeblad og håndbøker i og rundt målrettede områder i vårt område.
- Kontakt bedriftsorganisasjoner, husholdninger, utleierforeninger og hoteller ved å ringe og informere dem om Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC og fjørfeproduktene vi selger
- Annonser virksomheten vår på vårt offisielle nettsted og bruk strategier som vil hjelpe oss med å drive trafikk til nettstedet
- Merk alle våre offisielle biler og lastebiler, og sørg for at alle våre medarbeidere og lederpersonalet regelmessig bruker vår merkede skjorte eller hette.
Vakteloppdrett Forretningsplan Økonomiske anslag og kostnad
Når det gjelder å beregne kostnaden for å starte et kommersielt fjærfehold, er det noen viktige faktorer som bør tjene som veiledning. De forskjellige fugletypene som vokser opp i kommersielle fjørfeoppdrett bestemmer de totale kostnadene ved å starte en bedrift.
Når du starter en virksomhet, vil beløpet eller kostnaden også avhenge av tilnærmingen og størrelsen du vil bruke. å ta. Hvis du har tenkt å lykkes med å leie / lease en stor eiendom, trenger du en betydelig mengde kapital som du trenger for å sikre at dine ansatte blir godt ivaretatt og at institusjonen din er støttende nok til at ansatte kan være kreative. og produktiv.
Dette betyr at oppstart kan være lave eller høye avhengig av dine mål, visjon og ambisjoner for virksomheten din.
Verktøyene og utstyret som vil bli brukt er nesten samme pris overalt, og enhver prisforskjell vil være minimal og oversett. Når det gjelder en detaljert analyse av kostnadene ved å starte en vaktelvirksomhet; i andre land kan det variere på grunn av verdien av pengene.
Nedenfor er noen av hovedområdene der vi skal bruke startkapitalen til å bygge vaktel- / fjærfeoppdrett;
- Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
- Beløp som kreves for å kjøpe / leie gårdsjord 50 000 dollar
- Mengden som kreves for å klargjøre jordbruksarealet (fuglgjerde, etc.) 30 000 dollar
- Juridiske gebyrer for å skaffe lisenser og tillatelser, samt regnskapstjenester (programvare, kassamaskiner og annen programvare) USD 3300.
- Markedsføringsannonseringskostnader for den store åpningen av Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC i mengden 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt USD 3580.
- Den totale kostnaden ved å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
- Den totale kostnaden for å betale forsikringen dekker (generelt ansvar, arbeidserstatning og skade på eiendom) for det totale beløpet 9 400 dollar
- Mengden som kreves for å kjøpe det første settet med vaktler og kyllinger 10 000 dollar
- Kostnaden for å kjøpe nødvendige arbeidsverktøy og utstyr / maskiner / inkubator, etc. – 50 000 dollar.
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 60 000 dollar
- Offisiell personlanseringskostnettsted 600 USD
- Tilleggskostnader (visittkort, skilt, reklame og kampanjer, etc.) 2000 dollar
på veien Basert på de detaljerte studiene og mulighetsrapportene, vil vi i gjennomsnitt trenge 500 000 dollar for å starte en standard kommersiell fjærfeoppdrett med stor forspenning i USA.
Uansett hvor fantastisk din forretningside er, kan virksomheten ikke bli en realitet hvis du ikke har pengene du trenger for å finansiere virksomheten. Finans er en veldig viktig faktor når det gjelder å starte en virksomhet som kommersielt fjørfeoppdrett. Ingen tvil om å skaffe startkapital for en virksomhet er kanskje ikke billig, men det er en oppgave som en gründer må fullføre.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er en familiebedrift som eies og finansieres utelukkende av Matthias Davenport og hans nærmeste familie. Vi har ikke tenkt å ønske noen eksterne forretningspartnere velkommen, så vi bestemte oss for å begrense bruken av startkapital til tre hovedkilder. Dette er områdene der vi har tenkt å generere vår startkapital;
- Generer en del av startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde for konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
- Søk om lån fra banken min
NB: … Vi klarte å komme oss rundt 150 000 dollar ( Personlig besparelse på 100 000 dollar og konsesjonslån fra familiemedlemmer 50 000 dollar ), og vi er i sluttfasen med å skaffe en kredittlinje på $ 350 000 fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og beløpet vil når som helst bli kreditert vår konto.
Vakteloppdrett Bærekraft og utvidelsesstrategi for forretningsplaner
Virksomhetens fremtid ligger i antall faste kunder som har medarbeidernes evne og kompetanse, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene mangler fra virksomheten (selskapet), bør det ikke ta lang tid før virksomheten stenger butikken.
Et av våre hovedmål for å grunnlegge Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC er å opprette en virksomhet som vil overleve på egen kontantstrøm uten behov for å injisere eksterne midler når virksomheten er offisielt lansert.
Vi vet at en måte å få godkjenning og vinne kunder på er å selge våre vaktler, kyllinger og egg for litt mindre enn det som finnes på markedet, og vi er godt rustet til å overleve lavere marginer en stund.
Matthias Davenport Family Poultry Farms, LLC vil sørge for at de riktige rammene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre at våre ansattes velvære blir godt behandlet. Vår bedriftskultur er rettet mot å ta virksomheten vår til høyere høyder, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken er på toppen.
Faktisk vil gevinstdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre ledere, basert på deres arbeid i seks år eller mer. Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Utleie av jordbruksareal og bygging av standard fjærfe (merder): Under
- Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
- Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
- Banklånesøknader: På utviklingsstadiet
- Utarbeide en forretningsplan: gjort
- Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Firmaets logo design: Fullført
- Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
- Rekruttering av ansatte: ВFremgang
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Opprette informasjon for bedrifter både online og i samfunnet: Utført
- Avtale om arbeidsbeskyttelse, sikkerhet og brannsikkerhet (lisens): Beskyttet
- Planlegger åpning / lansering av en gruppe: I prosess
- Etablere forretningsforbindelser med leverandører – sentrale aktører i bransjen: I utvikling
