Et eksempel på mal for forretningsplan for hjemmedekorasjon –

Skal du starte en hjemmeinnredningsvirksomhet? Hvis JA, her er et komplett utvalg av en mulighetsstudie av en mal for interiørforretningsplan som du kan bruke GRATIS .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en hjemmedekorasjonsbedrift. Vi tok det også et skritt videre ved å analysere og utarbeide et eksempel på en mal for markedsføringsplan for hjemmedekorasjon støttet av handlingsideer for geriljamarkedsføring for hjemmeinnredning. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte en hjemmeinnredningsvirksomhet?

Hvis du er interessert i å starte en hjemmeinnredningsvirksomhet, kan du være trygg på at det ikke er noen grense for formuen du kan tjene i bransjen så lenge du er kreativ og har gode nettverkskunnskaper. Hvis du ser etter en bedrift for en ambisiøs gründer med design og kreativ erfaring, kan du vurdere å starte ditt eget hjemmeinnredningsfirma.

Selv om et boliginnredningsfirma kan drives hjemmefra, spesielt hvis det drives av en enkeltperson, betales det fra en kontorplass. Sannheten er at du trenger et backoffice for å kunne drive denne typen virksomhet hvis du virkelig ønsker å jobbe i bedriftsorganisasjoner og til og med offentlige etater.

Bare vær sikker på at du beskytter et kontor som er anstendig nok til å imøtekomme kundene du vil håndtere. Et kontor i sentrum av byen din kan bare være perfekt for deg – men du trenger fortsatt ikke å gå utover dine midler for å få veldig dyre kontorlokaler. Det er lurt å starte virksomheten liten og deretter vokse den.

Hvis du virkelig er interessert i å starte et hjemmeinnredningsfirma, vil denne omfattende forretningsplanen sikkert være nyttig for deg.

Eksempel på forretningsplanmal for hjemmepynt

Interiørdekoratører, også kjent som hjemmedekoratører, samarbeider med huseiere eller bedriftseiere for å møblere og dekorere et interiør i henhold til deres preferanser. En dekoratør må vanligvis jobbe innenfor budsjettet og bestille de nødvendige designelementene til kundene sine.

Sannheten er at interiørdesign er et flerdimensjonalt kall, som omfatter aktiviteter som konseptuell utvikling, kommunikasjon med prosjektinteressenter, ledelse og selvfølgelig prosjektgjennomføring.

Boliginnredningsfirmaer har ansvar for å planlegge utformingen av både bolig- og næringseiendommer som hoteller, moteller og hytter; de har mestret kunsten å gjøre sine ideer eller konsepter til virkelighet. Prosjektene som hjemmedekoratører tar tak i kan være brede i omfang. Dette kan være alt fra strukturelle endringer til valg av passende møbler, gardiner eller gardiner, tapeter og belysning med mer.

Interiørdesignerbransjen er virkelig en stor bransje som har sett kontinuerlig vekst og innovasjon de siste fem årene. Bransjen anslås imidlertid å ha litt bedre forhold de neste fem årene.Da boligmarkedet forventes å forbedre seg betydelig, vil det også være tilsvarende vekst for interiørdesignere, da eksisterende boligsalg og boligstatistikk de neste fem årene. perioden vil vokse.

På samme måte vil økt bedriftsfortjeneste, vekst og utvidelse av bedriftsorganisasjonen åpne forretningsmuligheter for interiørdesignbedrifter fordi organisasjoner må ombygge fasilitetene sine for å holde tritt med skiftende trender.

Statistikk viser at interiørbransjen har lav markedskonsentrasjon. For eksempel, i 2016, sto de fire beste interiørarkitektene for mindre enn 10,0 % av den totale industriens inntekter. Faktisk har ikke markedskonsentrasjonen endret seg vesentlig de siste fem årene.

Det er viktig å si tydelig at interiørbransjen er en svært fragmentert bransje med tusenvis av aktører, hvorav kun en liten prosentandel av aktørene genererte årlige inntekter på over 1,0 millioner dollar. Et stort antall aktører i interiørbransjen er selvstendig næringsdrivende på grunn av arten av arbeidet de gjør og selvfølgelig den lave startkapitalen som kreves for å starte en bedrift.

Interiørbransjen er virkelig stor. en bransje og stort sett aktiv i alle deler av verden.I følge statistikk er det ca 102 848 registrerte interiørdesignfirmaer i USA alene, som sysselsetter ca 127 467 mennesker, og industrien genererer hele 13 milliarder dollar årlig.

Bare i 2014 brukte USAs føderale regjering totalt 11 270 048 dollar på interiørdesignere. I løpet av den undersøkte perioden inngikk de 437 interiørdesignkontrakter med 77 interiørdesignfirmaer, i gjennomsnitt USD 146 364 per selskap.

Denne industrien er virkelig konkurransedyktig og er selvfølgelig en voksende industri med en jevn vekst på 3,0. prosent per år. Interiørdesignindustrien er veldig åpen for enhver aspirerende gründer som har de nødvendige ferdighetene til å starte sin egen hjemmeinnredningsvirksomhet.

Faktisk har det blitt spådd at nye teknologier vil utvikle seg i løpet av de neste fem årene, noe som gjør det lettere for flere aktører å komme inn i bransjen, noe som vil øke konkurransen.

Interiørdesignindustrien vil fortsette å blomstre ettersom flere husholdninger og bedriftsorganisasjoner begynner å innse at de på en eller annen måte vil trenge tjenester fra hjemmedekoratører for å gi et objekt det ønskede utseendet som passer deres organisasjon eller personligheter. Fra all tilgjengelig statistikk er det trygt å si at industrien vokser jevnt og trutt til tross for dens konkurransekraft.

Til slutt kan noen av faktorene som motiverer gründere til å starte sitt eget hjemmeinnredningsfirma være at virksomheten er enkel å sette opp og startkapital faktisk er tilgjengelig; Du kan faktisk starte din egen hjemmeinnredningsvirksomhet hjemmefra. Alt du trenger å gjøre er å sette opp et kontor et sted i hjemmet ditt. Folk betaler deg vanligvis for resultatet du kan få fordi det hjelper dem med å designe anlegget i henhold til deres forventninger.

Et sammendrag av en forretningsplan for hjemmedekorasjon

James Janell® Home Deco, Inc. er et amerikansk selskap innen hjemmeinnredning (interiørdesign). Vi var i stand til å sikre standard kontorlokaler i et pulserende forretningsdistrikt i Las Vegas, Nevada. Vi er et boliginnredningsfirma i verdensklasse som har til hensikt å konkurrere i den svært konkurranseutsatte interiørdesignindustrien, ikke bare i det amerikanske markedet, men også i det globale markedet.

James Janell® Home Deco, Inc. å være involvert i alle aspekter av hjemmeinnredning, inkludert interiørdesigntjenester som boligdesign, interiørdesign i kommersielle (hoteller og hytter), varesalg, konsulenttjenester for hjemmeinnredning og andre relaterte tjenester.

Vårt forretningsmål er å bli et av de ledende hjemmeinnredningsselskapene i USA, og vi vil sørge for at hver hjemmeinnredningsjobb vi utfører konkurrerer positivt med de beste i bransjen kreative boligdesignere i og rundt Las Vegas, og fra alle en del av verden, spesielt Milano og Paris, ettersom virksomheten vokser.

Vi vil gjøre Vi er sikre på at vi vil veilede alle våre ansatte gjennom nødvendig opplæring for å gjøre dem i stand til å møte selskapets forventninger og konkurrere med ledende boligdekoratører i USA og rundt om i verden.

James Janell® Home Deco, Inc. Våre kunders interesser kommer først og alt vi gjør vil være basert på våre verdier og profesjonell etikk. Vi vil sikre vårt ansvar til de høyeste standardene ved å møte behovene til våre kunder nøyaktig og fullstendig.

James Janell® Home Deco, Inc. grunnlagt av to søsken James Creflo og hans tvillingsøster Janelle Creflo. De ble begge uteksaminert fra London School of Interior Design og har gjennom årene fått den nødvendige erfaringen til å bli en stor kraft å regne med i industrien i USA og rundt om i verden.

• Våre produkter og tjenester

James Janell® Home Deco, Inc. ble grunnlagt med mål om å maksimere fortjenesten i interiørbransjen. Vi ønsker å konkurrere gunstig med de ledende hjemme- og interiørdekorasjonsselskapene i USA, og det er grunnen til at vi har bygget et kompetent kvalitetssikringsteam for å sikre at alle våre design og relaterte tjenester oppfyller og overgår forventningene våre kunder.

Våre produkter og tjenester er oppført nedenfor;

• Bolig- og interiørdesigntjenester
• Interiørdesigntjenester for kommersielle (hoteller, moteller og hoteller)
• Salg av varer
• Konsulenttjenester innen boliginnredning
• Andre relaterte tjenester som renovering av interiør i historiske bygninger, kjøretøy som skip og fly, etc.

Vår visjon

Vår visjon er å skape et standard hjemmeinnredningsfirma hvis tjenester og merkevarebygging vil bli akseptert ikke bare i Las Vegas, Nevada, men i hele USA og andre deler av verden.

Vårt oppdrag er å skape et hjemmeinnredningsfirma som er kjent for å levere førsteklasses prosjekter og bli nummer én blant eiendomsmeglere og andre interessenter. innehaver i bransjen. Vi ønsker å skape et hjemmeinnredningsfirma som kan konkurrere gunstig med andre ledende merker i bransjen.

James Janell® Home Deco, Inc. er et hjemmeinnredningsfirma som ønsker å starte i det små i Las Vegas, men håper å vokse for å konkurrere med ledende selskaper i bransjen både i USA og den globale scenen.

Hos James Janell® Home Deco, Inc., vil vi sørge for at vi ansetter folk som er dyktige, hardtarbeidende, kreative, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode.

Som Faktisk vil overskuddsdelingsavtalen være tilgjengelig for alle våre toppledere og den vil være basert på deres resultater i fem år eller mer i henhold til vedtak fra selskapets forstanderskap. På bakgrunn av ovenstående har vi besluttet å ansette kvalifiserte og kompetente fagfolk til å fylle følgende stillinger:

• daglig leder
• kreativ leder
• Personalressurser og administratoransvarlig
• Leder for salgs- og markedsavdeling
• regnskapsfører
• Home Decorators / Interiørdesigner
• Kundeservicesjef

Roller og ansvar

Generaldirektør Generaldirektør:

• Forbedrer ledelseseffektiviteten gjennom rekruttering, seleksjonsorientering, opplæring, coaching, rådgivning og disiplinær veiledning; overføre verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og resultatevaluering
• Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
• Opprettelse, kommunikasjon og implementering av visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si ledelse i utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
• Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
• Måler suksessen til organisasjonen

Kreativ regissør:

• Fungerer som prosjektleder i en organisasjon; jobber direkte med ansatte
• Ansvarlig for utvikling av konsepter for boligombygging og byggeprosjekter
• Oppnår komplementære mål ved å sette planer, budsjetter og måle resultater; ressurstildeling; gjennomgang av fremdrift; rettelser underveis.
• Bygg et selskaps image ved å samarbeide med kunder, myndigheter, sivilsamfunnsorganisasjoner og ansatte; overholdelse av etiske forretningsstandarder.
• Opprettholder service av høy kvalitet ved å sette og håndheve organisatoriske standarder.
• Opprettholder faglig og teknisk kunnskap ved å delta på treningsseminarer; fagfellevurdering av faglige publikasjoner / tidsskrifter; opprettelse av personlige nettverk; komparativ analyse av moderne praksis; deltakelse i profesjonelle samfunn.
• Sikrer at organisasjonen opererer i samsvar med internasjonale beste praksis.

HR- og administratoransvarlig

• Ansvarlig for å overvåke problemfri utførelse av personell og administrative oppgaver i organisasjonen
• Identifisere jobber for rekruttering og ledelse av intervjuprosessen
• Gjennomføring av et introduksjonskurs for nye teammedlemmer
• Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
• Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
• Hold kontoret og fabrikken jevn.

Salgs- og markedssjef

• Administrer ekstern forskning og koordiner alle interne informasjonskilder for å beholde de beste kundene i organisasjonen og tiltrekke seg nye
• simulere demografisk informasjon og analysere mengder transaksjonsdata generert av kunden
• bestemmer utviklingsmuligheter; overvåker utviklere og kontakter
• Skrive vinnertilbud, forhandlingsgebyrer og priser i tråd med organisasjonenes retningslinjer
• Ansvarlig for forretningsundersøkelser, markedsundersøkelser og mulighetsstudier for kunder
• Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder.
• Opprettelse av nye markeder for bedrifter og organisasjoner
• Bemyndige og motivere salgsstyrken til å nå og overgå avtalte mål

Regnskapsfører / Kasserer:

• Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
• Gir ledelsen økonomisk analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Håndterer kontanter, bokføring og finansiell rapportering for en eller flere eiendommer.
• Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
• Ansvarlig for håndtering av lønn
• Håndhevelse av skattelovgivningen
• Håndterer alle økonomiske transaksjoner for James Janell® Home Deco, Inc.
• Fungerer som internrevisor for James Janell® Home Deco, Inc.

Home Decorators / Interiørdesignere (4)

• Ta kontakt med kundene for å bestemme deres krav og budsjett
• Ansvarlig for inspeksjon og inspeksjon av bygninger
• Ansvarlig for å avtale honorarer og sette tidsplaner. for prosjektet
• Ansvarlig for forskning og utarbeidelse av grove planer
• Ansvarlig for utvikling av detaljdesign og materialvalg
• Ansvarlig for å følge opp arbeidet slik det gjøres.
• Ansvarlig for å utarbeide utkast eller materiell basert på avtale.
• Undersøk og konsulter organisasjonen for stil, sjanger og annen moteinformasjon når det gjelder interiør/interiørdesign.

Kundeservicesjef

• hilser kunder og besøkende ved å hilse på dem personlig eller på telefonen; besvare eller rette henvendelser.
• Sikrer at alle kontakter med kunder (e-post, SMS eller telefon) gir kunden en personlig tilpasset kundeserviceopplevelse på høyeste nivå.
• Ved å samhandle med kunder via telefon, benyttes enhver mulighet til å øke kundeinteressen for selskapets produkter og tjenester.
• Fordeler effektivt og rettidig det administrative ansvaret som HR -sjefen har tildelt.
• Hold øye med ny informasjon om organisasjoner. «Produkter, reklamekampanjer, etc., for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon gis til potensielle kunder når de ber om det

SWOT-analyse av en forretningsplan for hjemmeinnredning

James Janell® Home Deco, Inc. hyret en kjernevirksomhetskonsulent og struktureringsspesialist for å hjelpe organisasjonen vår med å bygge en velstrukturert hjemmeinnredningsvirksomhet som kan konkurrere gunstig i den svært konkurranseutsatte interiørbransjen. y i USA og over hele verden.

Her er et sammendrag av en SWOT-analyse utført på vegne av James Janell® Home Deco, Inc.;

Vår største styrke er uten tvil styrken til laget vårt; arbeidsstyrken vår. Vi har et team av kreative og svært erfarne boligdekoratører inkludert interiørdesignere, et team med overlegne kvalifikasjoner og erfaring innen ulike nisjefelt innen interiørdesign.

I tillegg til synergiene som finnes i våre nøye utvalgte boligdekoratører, har vi utviklet sterke relasjoner med sentrale eiendomsintressenter, og selvfølgelig vil våre prosjekter og tjenester trekke på verdens beste praksis.

Som et nytt hjemmeinnredningsfirma i Las Vegas, Nevada, kan det ta litt tid før organisasjonen vår trer inn i markedet og får anerkjennelse, spesielt fra myndighetene og andre ledende kunder i den allerede mettede og svært konkurransedyktige interiørbransjen; dette er kanskje vår største svakhet. En annen ulempe er at vi kanskje ikke har de nødvendige midlene til å markedsføre virksomheten vår slik vi ønsker.

Mulighetene i interiørbransjen er enorme gitt antallet enkeltpersoner og bedriftsenheter som kjøper nye eiendommer og vil trenge tjenester fra dekoratører for å yte interiørrenoveringstjenester. Som et boliginnredningsfirma i verdensklasse er vi klare til å gripe enhver mulighet bransjen har å tilby.

Som med enhver virksomhet er en av hovedtruslene vi sannsynligvis vil møte den økonomiske nedgangen. Det er et faktum at den økonomiske nedgangen påvirker kjøpekraften, og derfor vil mindre boliger bli kjøpt. En annen trussel vi kan møte er fremveksten av et nytt hjemmeinnredningsfirma på samme sted der vårt målmarked eksisterer og som kanskje vil adoptere samme forretningsmodell som oss.

Forretningsplan for boliginnredning MARKEDSANALYSE

Selv om det er toppflygende etablissementer der folk studerer interiørdesign, er det vanlig å finne folk som ikke har noen formell opplæring som driver sin egen hjemmeinnredningsvirksomhet. Det er dette som forklarer det store antallet enkeltpersonforetak i interiørbransjen.

I tillegg til opplæring på jobb, tilbyr de fleste interiørdesignfirmaer vanligvis kortsiktig opplæring (kanskje på stedet) innen spesifikke områder som presentasjonsferdigheter og informasjonspakker.

Som boligdekoratør må du følge med i de nye trendene som alltid dukker opp i bransjen. De fleste interiørdesignere sørger for at de følger tradisjoner eller mønstre som er synonyme med regionen. For eksempel, som hjemmedekoratør i den arabiske verden, bør designene dine følge tradisjonene og mønsteret i regionen.

Det er et bredt spekter av både bedriftskunder og individuelle kunder som ikke kan flytte inn i sine nye hjem/fasiliteter uten tjenester fra dekoratører. Faktisk, uten tjenester fra dekoratører eller interiørdesignere, vil ikke interiøret til objekter være like vakkert og innbydende som vi kan se i løpet av disse dagene.

Vi vil sikre utviklingen av strategiske pakter med utviklere, eiendomsforvaltningsselskaper, lokale utviklere, eiendomsmeglere og oppussingsfirmaer. Dette vil gi oss flere muligheter for å generere inntekter for selskapet vårt.

I denne forbindelse har vi utviklet strategier som vil tillate oss å samhandle med ulike bedriftsorganisasjoner og enkeltpersoner som, som vi vet, ikke kan klare seg uten våre tjenester. Vi har utført våre markedsundersøkelser og undersøkelser, og vi sikrer at alle våre boligdekorasjonstjenester blir godt mottatt i markedet. Nedenfor er en liste over personene og organisasjonene vi vil tilby våre tjenester til;

• Byggefirmaer
• Eiendomsutviklingsselskaper
• Huseiere
• Bedriftsorganisasjoner
• Eiendomsmeglere – for sine kunders hjem
• Oppussingsfirmaer
• Kommersielle utviklere av kontor- og boligkomplekser
• Husbyggerforeninger
• Møbelbutikker
• Maling og tapetbutikker
• Blomsterbutikker
• Eiendomseiere, utbyggere og entreprenører
• Regjeringen (offentlig sektor)
• hoteller
• Religiøse organisasjoner (Church Hall og andre steder for tilbedelse)

Vårt konkurransefortrinn

Konkurransen i interiørbransjen blir hardere for hver dag, du må være veldig kreativ og komme opp med attraktive design og konsepter for å overleve i bransjen. Denne industrien er virkelig lønnsom og samtidig en svært konkurransedyktig industri; det er stor etterspørsel ettersom folk fortsetter å kjøpe eller flytte inn i nye leiligheter og pusse opp gamle.

Kunder vil kun leie tjenestene dine hvis de vet at de kan få det beste fra deg. Vi er godt klar over at det å være svært konkurransedyktig i interiørbransjen betyr at du ikke bare forventes å være konsekvent og svært kreativ i design, men også å kunne nå dine mål.

Vårt konkurransefortrinn ligger i teamets styrke; arbeidsstyrken vår. Vi har et team av kreative og svært erfarne interiørdesignere, et team med gode kvalifikasjoner og erfaring innen ulike nisjefelt i interiørbransjen.

I tillegg til synergiene som finnes i våre nøye utvalgte boligdekoratører, har vi sterke relasjoner med sentrale eiendomsintressenter og selvfølgelig vil våre prosjekter og tjenester være basert på verdens beste praksis.

Til slutt vil alle våre ansatte bli tatt godt vare på og trygdepakken deres vil være en av de beste i vår kategori i bransjen. Dette vil tillate dem å være mer enn klare til å opprette en virksomhet med oss ​​og hjelpe dem med å nå sine mål og nå alle våre forretningsmål og mål.

Forretningsplan for boliginnredning SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Vi glemmer ikke at det er hard konkurranse i interiørbransjen; det er mange boligdekoratører og interiørdesignere som kjemper om kontrakter, så vi var i stand til å ansette de beste markedsførerne til å administrere salg og markedsføring.

Vårt salgs- og markedsføringsteam vil bli rekruttert basert på deres omfattende erfaring i eiendomsmarkedet, og de vil motta jevnlig opplæring for å kunne forberede seg på å nå sine mål og det overordnede forretningsmålet til James Janell® Home Deco, Inc.

Målet vårt er å vokse James Janell® Home Deco, Inc. til et av de ledende hjemmeinnredningsselskapene i USA, så vi har utviklet strategier for å hjelpe oss å dra nytte av det tilgjengelige markedet og vokse til å bli en stor kraft å regne med, ikke bare i Las Vegas, NV, men også i andre byer i USA.

James Janell® Home Deco, Inc. har til hensikt å bruke følgende markedsførings- og markedsføringsstrategier for å tiltrekke seg kunder og inngå kontrakter for interiørartikler og interiørdekorasjoner;

• Introduser hjemmedekorasjonsfirmaet vårt ved å sende introduksjonsbrev sammen med brosjyren vår til bedriftsorganisasjoner, eiendomsmeglere, trosbaserte organisasjoner og sentrale interessenter i eiendomsmeglere.
• Aktualitet for deltakelse i anbud for interiør eller interiør inngått kontrakt av regjeringen og andre samarbeidende organisasjoner
• Annonser virksomheten vår i relevante forretningsmagasiner, aviser, TV- og radiostasjoner
• Liste selskapet vårt på gule sider annonser (i lokale kataloger)
• Delta på relevante internasjonale og lokale utstillinger, seminarer og forretningsmesser, etc.
• Lag forskjellige pakker for forskjellige kategorier av kunder for å jobbe med budsjettene deres og fortsatt gi flott design og tjenester
• bruke internett til å markedsføre virksomheten vår
• bruke en direkte markedsføringsmetode
• oppmuntre muntlig markedsføring fra lojale og fornøyde kunder

Inntektskilder

James Janell® Home Deco, Inc. er etablert med mål om å maksimere fortjenesten i interiør- og eiendomsbransjen, og vi skal gjøre vårt beste for å gjøre vårt beste for å møte og overgå kundenes forventninger.

James Janell® Home Deco, Inc. vil generere inntekter ved å tilby følgende hjemmedekorasjon og relaterte tjenester:

• Innredningstjenester for boliger og interiørdesigntjenester
• Interiørdesigntjenester for kommersielle (hoteller, moteller og hytter)
• Salg av varer
• Konsulenttjenester innen boliginnredning
• Andre relaterte tjenester som interiørdekorasjon av historiske bygninger, kjøretøy som skip og fly, etc.

Salgsprognoser

En ting er sikkert, det vil alltid være husholdninger og bedriftsorganisasjoner som vil trenge tjenester fra hjemmedekoratører eller interiørdesignere hver gang de kjøper nye hjem, kontorlokaler eller flytter til nye lokaler.

Vi er godt posisjonert for å gå inn på det rimelige interiør-/eiendomsmarkedet og er veldig optimistiske på at vi vil nå målet vårt om å generere tilstrekkelig inntekt/fortjeneste fra våre første seks måneder av drift og utvikle vårt hjemmeinnredningsfirma til misunnelsesverdige høyder. …

Vi var i stand til å studere boliginnredningsmarkedet, analyserte sjansene våre i bransjen og kunne komme med følgende salgsprognose. Nedenfor er salgsprognosen for James Janell® Home Deco, Inc. basert på virksomhetens beliggenhet og selvfølgelig vårt brede utvalg av tjenester og målmarked;

• Første regnskapsår (FY1): 150 000 dollar
• Andre regnskapsår (FY2): 400 000 dollar
• Tredje regnskapsår (FY3): 750 000 dollar

Note : Denne prognosen er laget basert på hva som er tilgjengelig i bransjen og forutsatt at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang og at det ikke vil være noen større konkurrent som tilbyr de samme boliginnredningstjenestene som vi gjør på samme sted. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig kan være høyere.

Hvis du er kjent med interiørbransjen, vil du forstå at prisstrukturen varierer fra fakturering per time til flate avgifter og til og med per kvadratfot. De fleste interiørdekorasjonsfirmaer bruker alle prissystemer som er tilgjengelige, avhengig av typen jobb eller prosjekt de forventer å fullføre.

James Janell® Home Deco, Inc. Vi vil akseptere alle prissystemer som er tilgjengelige i bransjen, men vi vil sørge for at prisene for tjenestene våre er litt under gjennomsnittlig markedsrente, samtidig som vi holder våre faste kostnader lavt og samler inn forhåndsbetalinger fra bedriftsenhetene som skal leie tjenestene våre.

I tillegg vil vi jevnlig tilby spesialrabatter til alle våre kunder. Vi er klar over at det er enkelte engangsjobber eller offentlige kontrakter som alltid er lukrative, og vi vil sørge for at prismodellen som forventes av entreprenører eller organisasjoner som søker slike kontrakter følges.

Betalingspolicyen vedtatt av James Janell® Home Deco, Inc. er omfattende fordi vi er godt klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmåter som de er komfortable med, men samtidig vil vi sørge for at de finansielle reglene og forskriftene til United Stater følges Amerika. Her er betalingsalternativene som James Janell® Home Deco, Inc. vil gi til sine kunder;

• Betaling med bankoverføring
• Kontant betaling
• Betaling med bankkort
• Betaling via bankoverføring online
• Betaling med sjekk
• Betaling med bankoverføring
• Betaling med bankoverføring

I lys av ovenstående har vi valgt bankplattformer som lar kunden vår betale for våre tjenester uten stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell.

Forretningsplan for boligdekorasjon. Annonsering og annonsestrategi

Vi har vært i stand til å samarbeide med merkevarer og reklamekonsulenter for å hjelpe oss med å kartlegge annonserings- og markedsføringsstrategiene som vil hjelpe oss å trenge inn i hjertene til målmarkedet vårt.

Vi er klar til å være det første valget for bedriftskunder og individuelle kunder i hele Las Vegas og utover, så vi har tatt skritt for å effektivt annonsere og annonsere for hjemmeinnredningsfirmaet vårt. Nedenfor er plattformene vi har til hensikt å bruke for å markedsføre og annonsere for James Janell® Home Deco, Inc.;

• Plassering av annonser både på trykk (i aviser og blader) og på elektroniske medieplattformer
• Sponser relevante samfunnsarrangementer / programmer
• Bruk på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Pinterest og Google+, etc. For å markedsføre tjenestene våre
• Installer reklametavlene våre på strategiske steder i Las Vegas – NV
• Fordel våre håndbøker og håndbiller i målrettede områder
• Kom i kontakt med bedriftsorganisasjoner og innbyggere i våre målområder ved å ringe og informere dem om James Janell® Home Deco, Inc. og tjenestene vi tilbyr
• List opp vårt hjemmeinnredningsfirma i lokale kataloger / gule sider
• Annonser vårt hjemmeinnredningsfirma på vår offisielle nettside og bruk strategier som vil hjelpe oss å lede trafikk til nettstedet.
• Sørg for at alle våre ansatte bruker våre merkeskjorter og at alle våre biler og lastebiler er merket med firmalogoen vår.

Forretningsplan for boliginnredning Økonomiske anslag og kostnadsberegning

Å starte et hjemmeinnredningsfirma er kostnadseffektivt da du i gjennomsnitt ikke forventes å kjøpe dyre maskiner og utstyr.

Det du bør være bekymret for er beløpet som kreves for å tilby en standard kontorplass i et godt og travelt forretningsområde, beløpet som kreves for å møblere og utstyre kontoret, beløpet som kreves for å betale regninger, kjøpe passende programvareapplikasjoner, promotere virksomheten og få riktig forretningslisens. og sertifikater. I utgangspunktet er det disse områdene vi forventer å bruke vår startkapital;

• En virksomhet som inkluderer avgifter i USA vil koste $ 750.
• Budsjettet for autorisasjon og lisens for ansvarsforsikring vil koste $ 3500.
• Kjøp av kontorlokaler, som vil romme våre ansatte i minst 6 måneder (inkludert rekonstruksjon av anlegget), vil koste 150 tusen dollar.
• Kontorutstyr (datamaskiner, skrivere, projektorer, markører, servere / internettutstyr, møbler, telefoner, skap og elektronikk) vil koste $ 10
• Beløpet som kreves for å kjøpe de nødvendige programvareapplikasjonene $ 3500
• beløpet som kreves for å lansere det offisielle nettstedet vil være $ 500
• beløp som kreves for å betale regninger og ansatte i minst 2 til 3 måneder, $ 70 000
• Ekstra kostnader som visittkort, skilting, reklame og kampanjer vil koste $ 5000.

I følge markedsundersøkelsen og gjennomførbarhetsrapporten vil vi trenge omtrent to hundre tusen (200 000) amerikanske dollar for å lykkes med å etablere et middels til standard boliginnredningsselskap i USA.

Opprettelse av startkapital for James Janell® Home Deco, Inc.

James Janell® Home Deco, Inc. skal eies av to søsken James Creflo og hans tvillingsøster Janelle Creflo. De bestemte seg for å begrense kildene til startkapital for virksomheten til kun tre hovedkilder.

• Generer en del av startkapitalen fra personlige besparelser og salg av aksjer
• Bygg opp en startkapital fra venner og andre familiemedlemmer
• Lag det meste av startkapitalen fra banken (kredittlinje).

H. B: Vi klarte å få omtrent $ 100 000 (personlige besparelser $ 85 000 og et fortrinnsrettslån fra familiemedlemmer $ 15 000), og vi er i sluttfasen med å skaffe en kredittgrense på $ 100 000 fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er behørig signert og sendt inn, lånet er godkjent, og fra nå av vil vår konto bli kreditert.

UTVIKLING AV HOMEUTSTYR: En strategi for bærekraftig utvikling og utvidelse

Det er lettere for bedrifter å overleve hvis de har en jevn strøm av forretningsavtaler / kunder som beskytter produktene og tjenestene deres. Vi vet at hvis vi fortsetter å komme opp med et veldig kreativt og unikt interiør- og hjemmeinnredningskonsept og levere flott arbeid for både bedriftsorganisasjoner og offentlige etater og husholdninger, vil organisasjonen ha en jevn strøm av inntekter.

<Наша основная стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы мы нанимали только креативных, компетентных и бескорыстных дизайнеров интерьера, создавали благоприятную рабочую среду и преимущества для сотрудников для наших сотрудников. В ближайшем будущем мы дадим нашим самым преданным и плодовитым сотрудникам возможность возможность малсать

Vi vet at hvis vi implementerer våre forretningsstrategier, vil vi nå våre forretningsmål og mål på rekordtid.

Sjekkliste / milepæl

• Firmanavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
• Registrering av selskaper: fullført
• Åpne bedriftens bankkontoer: fullført
• Lansering av online betalingsplattformer: Fullført
• Skattebetalers ID -søknad og innhenting: Pågår
• Sikkerhet på standard kontorlokaler pluss oppussing av anlegget: Fullført
• Søknad om virksomhetslisens og tillatelse: Fullført
• Innkjøpsforsikring for næringslivet: Fullført
• Mulighetsstudier: Fullført
• Motta en del av startkapitalen fra grunnleggerne: ferdig
• Utarbeide en forretningsplan: ferdig
• Utarbeidelse av medarbeiderhåndbok: fullført
• Utarbeidelse av kontraktsdokumenter: under utvikling
• Logo design for virksomheten: fullført
• Trygt varemerke for våre produkter: under utvikling
• Reklamemateriell utskrift: ferdig
• Et sett med disse ansatte: Pågår
• Kjøp av nødvendige møbler, kontorutstyr, programvare, elektroniske enheter og utstyr. Personalisering: pågår
• Bygge et offisielt forretningsnettsted: Pågår
• Å bygge bevissthet for næringslivet: Pågår
• Organisering av arbeidsbeskyttelse og brannsikkerhet: pågår
• Etablering av forretningsforbindelser med leverandører og nøkkelaktører i eiendomsbransjen: pågår