Skal du åpne barnehage for voksne? Hvis JA, her er en fullstendig prøvemulighetsstudie av en mal for forretningsplan for barnehage for voksne som du kan bruke GRATIS .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte barnehage for voksne. Vi tok det også et skritt videre ved å analysere og utarbeide en prøvemal for markedsføringsplan for barnepass støttet av handlingsideer for geriljamarkedsføring for en barnepassbedrift. Så la oss gå videre til delen om forretningsplanlegging.
Hvorfor åpne et voksendagsenter?
Se deg rundt og du vil se noen voksne som ikke klarer å ta vare på seg selv. Det kan skyldes en eller flere ulykker i livet ditt. Dette er en av grunnene til at familiemedlemmene deres ønsker å bli tatt godt vare på. Voksne har et ansvar for å ta vare på seg selv fordi de virkelig er i stand til det.
Det er imidlertid tider når noen voksne kanskje ikke lever opp til denne forventningen. Dette kan skyldes en eller annen form for sykdom som kan ha rammet dem og dermed gjort dem ute av stand til å hjelpe seg selv. Det er her ideen om barnehage for voksne kommer frem.
Barnehage for voksne har eksistert i USA i århundrer. Dette på grunn av behovet for å betjene voksne. Dette er en veldig lukrativ virksomhet, og dette er et av områdene hvor den filantropiske naturen er født. Det er mange ting som må være på plass før du starter denne virksomheten. Faktisk må du mestre alle ferdighetene du har slik at du ikke blir nybegynner i begynnelsen.
Eksempel mal for forretningsplan for barnehage for voksne
Voksenbarnehage er en veldig enkel virksomhet som alle med en forkjærlighet for mennesker lett kan starte. Det er ingen tvil om at voksenbarneomsorgsvirksomheten har forblitt det samme ettersom flere og flere henvender seg til dette yrket på grunn av det økende behovet for å ta seg av noen voksne som kanskje ikke er tilbøyelige til å ta vare på seg selv, bli syk av dette eller den sykdommen.
Dette er en av grunnene til at det knapt er ett område i delstatene i Amerika som ikke har en barnehage for voksne. Virksomheten er virkelig lønnsom, og de som er involvert i etableringen deres smiler til bankene hver dag. Det betyr imidlertid ikke at det må skapes mange arbeidsplasser for å møte folks behov.
Hvis man vil starte i det små eller store, er sannheten at det alltid vil være behov for å ha en eller annen type voksne tilgodesett. Dette er grunnen til at noen som ikke har tilstrekkelig økonomisk kapasitet kan starte fra hjemmet sitt, mens noen kanskje vil starte fra den svært lille plassen de får. Det er ingen skade å ønske å begynne å lukte. Husk imidlertid å starte med god kunnskap.
Å organisere en barnehagevirksomhet for voksne betyr at de vil ha å gjøre med voksne som kan være gamle. En av tingene som må vurderes er å ansette kompetente folk, og som sådan må man passe på å ansette ikke bare vanlige ansatte, men også de som er for omfattende i bransjen og er i stand til å hjelpe en voksenbedrift. vil alltid være nødvendig å samle mye kunnskap som er nyttig for å gi folk en bedre opplevelse.
avkastningen på investeringen er så stor at du bare må fortsette å gjøre det som alltid vil garantere lojale kunder. I tillegg kan disse personene ønske å ta med seg andre om bord dersom de blir behandlet godt.
Sammendrag av forretningsplan for barnehage for voksne
Avansert pleie ® er den viktigste dagen for voksenmedisinsk senter i Dallas, Texas, USA. Han har de beste målene for å gi alle en fantastisk opplevelse ettersom behovene til folk blir møtt. Vi tilbyr å oppnå dette og mer ved å kombinere en eksklusiv læreplan utviklet spesielt for barn. Vår type læreplan er beriket med ekstra barnepasstjenester. Dette er ikke likt det våre konkurrenter har å tilby fordi vi tilbyr fremtidsrettede teknologiplaner.
Avansert pleie Er en privat institusjon drevet av eieren, fru Aimee Michaels. Har 4 års undervisningserfaring. Hun er faktisk en master i psykologi. Så når det kommer til barnehage og psykologi for voksne, er hun alltid på topp. Hennes høyere utdanning i psykologi og interessen for eldre og trengende driver Avansert pleie … I det daglige arbeidet vil hun få hjelp av blant annet andre pedagoger og psykologer.
Med inflasjonsplagen som fortsetter å påvirke den amerikanske økonomien, vil det alltid være behov for noen voksne som kanskje ikke er tilbøyelige til å gjøre ting for seg selv for å tjene. Dermed kan vi si at dette er en nødvendighet, og derfor kan ingen tøffe økonomiske forhold få nesen til å synke ned i patronage. Med Ohios minste befolkning på 11,59 millioner vil det alltid være behov for dyktige barnehager til å betjene dem. Dette er grunnen til at vi bestemte oss for å posisjonere anlegget vårt for å møte behovene til voksne som ønsker best mulig omsorg.
В Avansert pleie Vi vil sørge for at vi har implementert voksenomsorgstjenester av høy kvalitet, nøye opplærte vokseninstruktører og personlige ferdigheter som vil gjøre oss i stand til å konkurrere med suksess i markedet vårt. Vi vil også tilby en konkurransedyktig pris som en av våre suksessfaktorer slik at vi kan tiltrekke oss alle til vår prestisjefylte barnehage.
I tillegg vet vi hvor viktig det er å ha gode relasjoner med menneskene og samfunnet vi tjener, og det er grunnen til at vi trener og til og med omskoler arbeidsstyrken vår for alltid å bringe de beste ferdighetene og holdningene til bordet.
Med de ovennevnte punktene i tankene, har vi ikke tenkt å lete lenge før vi tiltrekker oss kunder da vi jobber hardt for å bygge en lojal kundebase, og tilby barnehagefolk en svært innbydende opplevelse – og samtidig undervisningsopplevelse i et behagelig og gunstig miljø.
En av tingene som enhver voksen barnehage der ute vil tåle er muligheten til å tilby førsteklasses tjenester. Det er derfor i Avansert pleie ®; Først og fremst streber vi etter å gjøre barnehagen svært egnet. Vi er klar over at enkelte menigheter kan bli holdt tilbake når det kommer til hvilken type intimitet deres forhold vil etableres i; Dette er grunnen til at vi tok oss tid til å undersøke og utforske ulike måter å skape et etablissement i verdensklasse på. Vi gjorde dette i Dallas.
Våre tjenester inkluderer følgende:
- Sykepleie for syke voksne.
- Rengjøring for voksne hvis de er for svake til det.
- Hjelp dem alltid å føle seg komfortable.
Vår visjonserklæring
Vår visjon er å bygge den mest standardiserte barnepassvirksomheten for voksne der folk kan overlate forholdet sitt i våre hender ubetinget og være fullt fornøyd i det lange løp.
Etablere en internasjonal standard barnehage for voksne der voksne kan vise tilstrekkelig kjærlighet og omsorg.
Alle virksomheter må operere på en struktur slik at de effektivt kan oppfylle sitt oppdrag. De store bedriftene vet at et av de beste salgsargumentene er å ha de beste hendene. Som sådan; Vi planlegger kun å ansette de mest kompetente og erfarne medarbeiderne. Dette er spesielt viktig ettersom vi tenker på å drive voksendagsenteret vårt med en interkontinental tilnærming. Det betyr at vi håper at alle løp vil delta i vår etablering.
Vi kom på direkte kjøp av vårt eget bygg i stedet for å klare oss med det leide. Derfor bestemte vi oss for at det er mange ansatte på lønnslisten vår, fordi vi har nok plass. Derfor, nedenfor er typen struktur som vi forventer å bygge vår virksomhet på:
- Administrerende direktør (eier)
- Direktør
- Assisterende direktør
- Administrativ assistent
- Regnskapsførere / Kasserere
- Rommester
- Kokk
- Rengjøringsmidler
Roller og ansvar
Generaldirektør Generaldirektør:
- Ansvarlig for virksomhetsstyring
- Opprettelse, kommunikasjon og implementering av visjonen, oppdraget og den overordnede retningen for organisasjonen, dvs. ledelse i utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler.
- Ansvarlig for rekruttering
- Ansvarlig for utbetaling av lønn
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- evaluerer suksessen til organisasjonen
Regissør:
- Ansvarlig for ledelse av daglige aktiviteter i barnehagen.
- Sikrer riktig utførelse av alle ordre og instrukser gitt av administrerende direktør.
- Samhandle med andre ansatte
- Rapporterer til konsernsjefen
- Svar på klager og henvendelser
- Utarbeider budsjett og rapporterer for organisasjonen
- Ansvarlig for læring og utvikling i voksen barnehage
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av administrerende direktør
Assisterende direktør:
- Ansvarlig for å bistå direktøren med å utføre alt som er pålagt av direktøren.
- Sørger for at alle ansatte følger barnehagens agenda til det siste.
- Ansvarlig for kvalitetskontroll
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av administrerende direktør og direktør
Regnskapsfører / Kasserer:
- mottar betalinger på vegne av Advanced Care ®
- sender kvitteringer til kundene
- utarbeider en økonomisk rapport ved slutten av hver arbeidsmåned
- Administrerer alle økonomiske transaksjoner på vegne av Advanced Care
- Samhandle med våre bankfolk
- Ansvarlig for å betale skatter, avgifter og regninger
- Eventuelle andre ansvarsområder som utpekt av administrerende direktør / direktør
Administrativ assistent
- Hjelper rektor med å holde orden på alle voksne
- Sørger for at alle dokumenter oppbevares sikkert.
- Håndterer kundehenvendelser og fører alle journaler over pleietrengende voksne og arbeidere godt
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av direktøren
Romsjef
- Ansvarlig for veiledning av barnepiker som tar seg av voksne.
- Jeg er sikker på at alt er på plass
- Rapporterer til direktøren
- Kommuniserer med barnepiker og vaskedamer
- Utfører alle andre oppgaver som er tildelt av overordnede
Rommester
- Ansvarlig for veiledning av barnepiker som har omsorg for pleietrengende voksne
- sørger for at alt er på plass
- informerer direktøren
- kommuniserer med barnepiker og vaskedamer
- utfører enhver annen oppgave i samsvar med instruksjonene fra de overordnede
Kokk
- Ansvarlig for alle kjøkkenaktiviteter i senteret
- Presenter på produkter for alle
- Tar imot bestillinger som skal fremme bedriften fra direktøren, administrerende direktør og andre.
Rengjøringsprodukter:
- Ansvarlig for renhold i barnehagen til enhver tid
- vasker krus, skjeer og andre retter
- Sørger for at toalettsaker og rekvisita ikke brukes på lager
- Renser både innsiden og utsiden av barnehagen
- Eventuelle andre oppgaver pålagt av barnehagesjef.
Majority Day Care Health Plan SWOT-analyse
Vårt mål er å skape en barnehage for å konkurrere og overgå andre voksenbarnehager. Vi bestemte oss også for å gjennomføre en testkjøring på virksomheten i en periode på 5 år for å finne ut hvordan vi kan regne med dette i løpet av denne tiden, og også for å finne ut om vi bør bevilge mer ressurser, ekstra penger til å utvide virksomheten.
Vi starter fra ett senter. foreløpig, og så får vi se hvordan vi kan lykkes til tross for mange konkurrenter. Med alt dette i betraktning, anså vi det som hensiktsmessig å bruke tjenestene til en ekspert som hjalp oss med å gjennomføre SWOT-analysen. Det var lurt av oss å gjøre dette for å sikre at vi har det som skal til for å drive dagskolen og kanskje til og med bygge flere filialer.
Her er et sammendrag av resultatene av SWOT-analysen utført på vegne av Advanced Care;
Vårt styrkeområde ligger i stor grad i at eieren av dagsenteret vårt er godt bevandret i psykologi. Dette er veldig positivt for oss fordi vi tror at vi virkelig kan takle de voksne som er i vår omsorg, i motsetning til noen mennesker som mangler grunnleggende utdanning og psykologi.
Svakheten i virksomheten vår kan være at vi starter som nybegynnere, og det er egentlig ikke så lett å overbevise folk om å komme og sette forholdet sitt i barnehagen. Dette er grunnen til at vi virkelig må jobbe hardt med våre annonseringsstrategier og også forstå hvordan vi skal samhandle med potensielle kunder på riktig måte.
Det at vi har til hensikt å senke avgiftene for voksenomsorg i barnehagen vår ser ut til å være en av måtene vi skal engasjere alt og alle. Vi er sikre på at kvaliteten på våre ansatte og tjenester vil hjelpe oss med å tiltrekke oss kunder som ville vært veldig fornøyde med oss.
Bare 3-veis er sterke områder så vel som svake områder. Derfor kan noen av truslene vår virksomhet står overfor være et scenario der en voksen er syk og likevel kommer til senteret. Det er en mulighet for at en slik epidemi kan spre seg til andre mennesker.
MARKEDSANALYSE AV FORRETNINGSPLAN OM BARNEPLEIE FOR VOKSNE
I USA er du helt enig i at det er mange mennesker som trenger å jobbe nesten døgnet rundt for å tjene til livets opphold for dem og deres familier. Som sådan, og som tidligere nevnt, er det viktig at noen tar vare på forholdet sitt ved å jobbe i et ikke-omsettelig miljø.
Derfor vil det alltid være behov for å ha noen voksne i barnehagene. Dessuten er det ingenting som tyder på at barnehagehandelen vil stupe med det første, basert på statistikken over folk som jobber og ikke har nok tid til å ta seg av voksne som trenger omsorg. Funnet av eksperter.
I denne bransjen er det alltid en boom gjennom året, siden været eller økonomiens tilstand ikke har noe med det å gjøre. Derfor skal tjenestene vi leverer alltid være på topp. Vi ønsker ikke å bli oppsøkt innen noe felt, så vi er sikre på at vi alltid vil satse stort på opplæring av våre ansatte.
Vår posisjonering, som alltid når det gjelder å bestemme antall kunder, er denne beskyttelsen av virksomheten veldig viktig for oss, så vi bestemte oss for å starte med Dallas.
Selv om det er mange barnehagebedrifter som har vist seg så godt i det siste, planlegger vi å la ingen stein stå uvendt mens vi fortsetter å jobbe for å forbedre hvordan folk blir informert om tjenestene våre. Noen av markedsførings- og salgsstrategiene som må tas i bruk inkluderer:
- begynnelsen av operasjonen med den første storslåtte åpningen. Det betyr at vi skal ha en stor fest hvor vi kan invitere de som bor i nabolaget vi foreslår å starte fra, samt fra andre områder.
- Sørg for at vi har alle våre profesjonelle ansatte. på festen og vis dem om mulig.
- Bruk iøynefallende manuelle fakturaer for å øke bevisstheten, så vel som å målrette kundeemner
- Plasser våre skilt/flexi-bannere på strategiske steder rundt i nabolaget ditt.
- Annonser vår barnehage i bedriftskataloger, blader og gule sider.
Vårt målmarked
Når det gjelder barnepassvirksomheten, er selvfølgelig vårt målmarked voksne. Det er derfor vi bør fokusere på denne typen mennesker i utgangspunktet.
Personene vi har tenkt å tilby våre tjenester til er:
- Bedriftsledere
- Forretningsfolk
- Sports menn og kvinner
- Embetsmenn
- Familier
- Folk fra under-, middel- og overklassen
Vårt konkurransefortrinn
Basert på staten vi bestemte oss for å starte fra, fant vi ut at det ikke er noen barnehager i området vårt, og det er grunnen til at hvis vi kan gjøre due diligence og tiltrekke oss mange kunder der, så kan vi lykkes i de første årene av driften. .
Vi planlegger å lansere en standard barnepassbedrift, og det er grunnen til at vi har ansatt en av de ledende bedriftskonsulentene til å samarbeide med oss for å etablere virksomheten vår. Bedriftskonsulenten vi hyret inn har over 10 års erfaring med bedriftsledelse og har med suksess åpnet flere barnehager i større byer i USA. Så langt er det klare tegn på at vi med det han tok opp utvilsomt vil lykkes og til og med overgå andre virksomheter i staten.
Vi tror at for å ansette en av ekspertene i byen, uten en skygge av tvil, vil vi oppnå eksepsjonelt gode resultater når vi endelig kommer i gang.
SALG Voksenbarnehage Forretningsplan OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Våre inntektskilder for Avansert pleie er begrenset til hensiktsmessige voksenomsorgstjenester som er plassert i vår omsorg. Vi trekker oss imidlertid ikke tilbake når det gjelder å åpne ulike filialer.
Det er viktig å merke seg at vår salgsprognose er basert på data samlet inn under våre mulighetsstudier samt noen av forutsetningene som er tilgjengelige på feltet. Nedenfor er en salgsprognose basert på en lokasjon (Ohio) som allerede har et snøskred av barnehager.
NB … Det årlige anslåtte salget av Advanced Care® er omtrent $4-800, eller $16-500 per måned per voksen. Dessuten når Avansert pleie Når det ordner seg, vil bunnlinjen vår sannsynligvis være vitne til en boom, siden det er dette vi spår.
- Markedsføringsstrategi og salgsstrategi
Avansert pleie arrangere en storslått fest når den starter. En av de mest unike tingene vi planlegger å gjøre denne dagen er; introdusere noen av de profesjonelle og yngre ansatte som vi har. Det er disse som vil hjelpe oss å komme i gang på riktig grunnlag. Hvorfor er dette viktig for oss? Dette er viktig for oss fordi folk vil ha muligheten til å kommunisere med disse menneskene og også stille alle spørsmålene de ønsker.
Plasseringen av barnehagen vår er strategisk fordelaktig for å tiltrekke seg nok kunder med liten eller ingen innsats fra selskapets side, så vi gir ikke markedsførings- og salgsveiledning i selskapsstrukturen vår.
Med dette i bakhodet skal vi ta i bruk følgende strategier for å sikre at vi ikke bare tiltrekker oss kunder, men også tiltrekker oss et stort antall mennesker;
- Plassering av velkomsthilsene våre for å hilse på folk ved ankomst
- Lag en lojalitetsplan som lar oss belønne våre lojale kunder
- Plasser våre fleksible bannere i strategiske posisjoner i hele nabolaget
- Annonser vår Avansert pleie Magasiner «Business on the Yellow Pages»
- Samarbeid med helsebyråer som bryr seg om voksne i hjertet.
Vår prisstrategi
Når det gjelder prisfastsettelse på våre tjenester garanterer vi at vi setter priser i tråd med det som finnes i barnehagehandelen. Vi er fullstendig klar over at vi må senke prisen slik at vi kan tiltrekke oss kunder som aldri før, og streber etter å få anerkjennelse som nybegynnere. Når dette er oppnådd, er bunnlinjen at våre kunder vil få ekte tilfredshet når de forteller oss om forholdet deres.
Vår betalingspolicy er inkluderende fordi vi er klar over at forskjellige personer foretrekker forskjellige betalingsmetoder avhengig av deres preferanser. Her er betalingsalternativene som vil være tilgjengelige på hver av våre utsalgssteder:
- Kontant betaling
- Salgssted (POS) Betaling
- Betal med elektronisk bankoverføring (online betalingsportal)
- Betal med mobilpenger
På bakgrunn av det ovennevnte har vi valgt bankplattformer som vil hjelpe oss med å oppnå våre planer uten kløe.
Voksenomsorg forretningsplan Reklame- og reklamestrategi for voksne
En måte å gjøre virksomheten vår ansikt til ansikt på er å forberede markedsføringsstrategien vår. Når det gjelder annonsering og annonsering, har vi et begrenset budsjett, ganske enkelt fordi virksomheten vår er lokalisert på et sted som lett kan tiltrekke så mange kunder som vi trenger med lite eller ingen stress fra vår side.
Men på grunn av det faktum at vi håper at det en dag i nær fremtid vil være flere filialer, bestemte vi oss for å lage et reklame- og reklamebudsjett med hovedmålet å presentere merkevaren vår i markedet. Alt vi skal gjøre i denne forbindelse er rettet mot å kommunisere merkevaren vår.
Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere virksomheten vår;
- Plassering av annonser på begge trykte medier. (reisemagasiner) og elektroniske medieplattformer
- sponse relevante samfunnsopplæringsprogrammer
- bruk på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, etc. For å markedsføre merkevaren vår
- Installer meldingstavlene våre på strategiske steder
- Distribuer våre brosjyrer og håndsedler til målrettede områder der foresatte kan bli funnet.
- Plasser våre Flexi Banners i strategiske posisjoner rundt flyplassen
Lanseringskostnader (budsjett)
Dette er et nøkkelområde hvor vi skal bruke vår startkapital;
- Total Dallas Business registreringsavgift: $ 750.
- Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser, samt regnskapstjenester for et totalt beløp på 1300 dollar.
- Markedsføringsannonseringskostnader for Coffee4All®-åpningen på totalt $ 3500, samt utskrift av flyers (2000 brosjyrer til $ 0,04 per eksemplar) på til sammen $3580 XNUMX.
- Kostnaden for å ansette en konsulent er $ 2500.
- Forsikringsdekning (generelt ansvar, arbeidskompensasjon og tap av eiendom) på til sammen $ 2400.
- 12 måneders leiebetaling belastes med $ 1,76 per kvadratfot for totalt $ 52 800.
- Renoveringskostnad for bygningen: USD 25 000.
- Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ($ 500) og telefon og verktøy ($ 2500).
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) USD 60 000
- Den første beholdningen kostet $ 16
- Skrivesaker koster (én måned) $ 287
- Oppbevaringsutstyr (binger, oppvaskstativ, hyller, koffert med mat) $ 3720
- Utstyrskostnad for serviceområde (tallerkener, glass, bestikk) $ 3000
- Kostnaden for butikkutstyret (kasse, sikkerhet, ventilasjon, skilt) $ 13 750
- Kontorutstyr og møbler $ 3600
- Utgifter til kjøp av møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefoner, TV-er, bord) og stoler, etc.): US $ 4000.
- Kostnad for lansering av nettsted: $ 600.
- Vår introduksjonsfest kostet: $ 5000.
- Diverse: USD 2500.
Vi trenger et anslag på rundt $ 100 000 for å lykkes med å sette opp barnehagen vår. Beløpet inkluderer lønn til alle ansatte og administrerende direktør (eier) i 3 måneder.
Generering av finansiering / startkapital for Advanced Care®
Vi som andre selskaper bør begynne å identifisere våre kilder til midler fra begynnelsen. Dette er grunnen til at Advanced Care er en privat virksomhet som utelukkende eies av fru Aimee Michael, og hun har ikke til hensikt å ønske noen eksterne partnere velkommen bortsett fra nærmeste familiemedlemmer, så hun bestemte begrense kildene til lanseringen – til 3 hovedkilder.
Dette er områdene der vi har tenkt å generere vår startkapital;
- generere en del av startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
- Søk om lån fra banken min
NB … Vi var i stand til å få rundt $60 (personlig sparing $000 og et mykt lån fra familiemedlemmer $40), og vi er i sluttfasen av å få en kredittlinje på $000 fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og når som helst fra nå av vil vår konto bli kreditert og vi vil kunne oppfylle alt som skal gjøres.
Voksendag Utvidelse av strategi for bærekraftig utvikling og omsorgsforretningsplan
Våre planer om å skape Avansert pleie i hovedsak beregnet på testing – starter barnehagehandel. Vi bestemte oss for å åpne vårt første utsalgssted på et konkurransedyktig sted som Dallas. Selv om vi ikke har noen intensjon om å drive barnehagenettverk akkurat nå, har vi planer om å etablere filialer i årene som kommer, og det er på sin plass å si at vi ikke vil la vår standard arbeidsflyt falle for ikke å miste våre lojale kunder.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Få helsetillatelse: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av plattformen for nettbetalinger: fullført
- søknad og mottak av skattebetalers ID: under
- søknad om næringslisens og tillatelse: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Anskaffelse av bygningen og rekonstruksjon: På utviklingsstadiet
- Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
- Motta kapital fra familiemedlemmer: Fullført
- Banklånesøknader: Under
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utarbeide en håndbok for ansatte. : Fullført
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Firmaets logo design: Fullført
- Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
- Rekruttering av ansatte: Under
- Kjøp av nødvendige møbler, sengetøy, leker, elektronisk utstyr, kontorutstyr og annet utstyr: I prosess
- Opprettelse av en offisiell nettside for en barnehage: Under
- Oppretting av informasjon for bedrifter både på Internett og i området rundt: Utført
- Avtale om arbeidsbeskyttelse, sikkerhet og brannsikkerhet (lisens): Beskyttet
- Planlegger åpning / lansering av en gruppe: I prosess
